项目策划书

时间:2024-10-18 17:32:57 项目策划书 我要投稿

项目策划书精品【15篇】

  工作在不经意间已经告一段落了,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。那么你会写策划书吗?以下是小编整理的项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目策划书精品【15篇】

项目策划书1

  一、项目信息公益方向:

  关爱环卫工人,号召社会尊重弱势群体实施地区

  二、创意亮点

  团队成员:

  预计团队志愿者人数:20—35人二、创意亮点在志愿者帮助环卫工人的同时,结合当代大学生自身特点及团队专业优势,活动期间定期更新新闻稿,并争取在影响范围广的报刊上发表,吸引更多的人关注环卫工人这一群体。

  通过志愿者对环卫工人的关心和帮助以及对注重公民道德的宣传,一方面引起人们对环卫工人的关注,尊重他们的劳动;

  另一方面也可以促使公民逐渐养成良好的道德修养,不随地吐痰扔垃圾,提高社会成员的整体素养,引起良好的社会反响。

  三、项目背景及意义

  (一)项目背景环卫工人工作时间比较长,很多时候无法顾及家里面的生活起居。家庭条件比较差,更需要人们的关注及帮助。近一段时间网络上转发较多的微博,都是关于环卫工人的,提醒我们这是一个需要关心与帮助的群体。

  特别是在XX划区而治的背景下,很多地区在重建,建筑垃圾比往常增加,环卫工人工作量也增加了不少,这就更需要我们去走近他们,切实帮助他们。

  (二)项目意义

  (1)对于环卫工人家庭的关注,帮助家庭极其困难同时又知识贫乏不懂申请低保的家庭申请低保。

  (2)众人拾柴火焰高,相信通过志愿者的努力,环卫工人一定会在酷暑感受到一份清凉,在严冬享受到一丝温暖。同时也能号召更多的人参与到这项志愿服务活动中。

  (3)对于参加此次活动的志愿者来说,也是一种历练。亲自走近环卫工人,了解他们工作的艰辛,让志愿者更加珍惜现在的生活环境,努力科学文化知识,为自己的理想而奋斗。

  (4)通过志愿者的实践与宣传,让更多的人去了解环卫工人这个群体,去关注他们、尊重他们的劳动成果,注意保持街道卫生。同时也加强人们的环保意识,是社会文明与和谐的重要体现。

  四、公益目标。

  公益受益对象预期成果环卫工人帮助环卫工人减轻工作压力,使更多的人关注环卫工人,并尊重他们的劳动成果广大学生及志愿者了解环卫工人的辛苦,从而更加珍惜现在的生活,努力改善XX的环境通过我们的宣传,使市民注意卫生,从而使街道更加整洁,生活环境更加优美市民道德水平通过关爱环卫工人这一行动,促进人们对环卫工人的理解,尊重环卫工人和他们的劳动,从而提高社会整体道德水平五、实施前调查为了增加项目的可行性,本团队成员于4月20日在XX市XX区做了一项调查。对我们的项目帮助对象——环卫工人做了更深一步的了解。

  五、公益建议。

  本团队成员征询环卫工人的意见,并想通过他们的想法更好地实施我们的公益项目。他们表示很感谢也乐意我们在周末或是暑期去与他们沟通交流并帮助他们。具体如下:

  他们说:“我们的工资并不高,一个月只有720元,家庭环境也比较简单。”他们大部分都是夫妻二人皆从事环卫工作,志愿者愿意帮助他们,他们很开心。

  环卫工人们还向我们提了很多中肯的意见,这对我们更好地帮助他们很有益处。总结他们的意见有以下几点:

  1、环卫工人家庭一般比较困难,且文化知识较低,希望志愿者帮助他们申请低保。

  2、环卫工人的工作大多是体力活,要减轻环卫工人的工作量,还需要引进先进的环卫工具,这就需要与环卫部门及政府部门取得联系。

  3、夏天的时候,他们全天在外工作,希望能有一个可以休息的站点。

  六、实施方案

  (一)前期准备

  1.宣传

  (1)利用学校联络平台:如与校园媒体(广播站、通讯社等)以及各个院系取得联系等方式对活动进行宣传。对活动内容、活动目的、意义及参与方式通过摆展台、印发宣传单和印宣传海报等方式进行较为广泛的宣传,与XX学院青年志愿者协会以及各院系青年志愿者协会等组织合作并招募一批富有爱心且愿意积极参与关爱环卫工人活动的志愿者。

  (2)利用网络平台:通过QQ、微博、论坛、校园网等形式,对活动进行宣传,争取做到宣传广、深入性强、学生关注度高。

  (3)利用外界宣传:努力与XX电视台、XX市政府等部门取得联系,力求合作,扩大宣传范围,增强宣传力度,尽可能提升此活动的影响力。与附近的'XX职业技术学院联系,增强我们团队的实力,让更多的人了解并参与此项活动。

  2.人员安排在招募志愿者服务活动结束后,根据同学们的课余时间对他们进行安排,分为收集捐款、购买物资、帮助环卫工人劳动以及对活动进行不间断的宣传四组。

  人员安排具体事宜XX领队5—6人收集捐款,积极为募捐,为我们的后期的实践提供资金保障XX领队4—5人购买物资,用志愿者们志愿捐赠的款项为环卫工人购买必需用品XX领队9—12人体验环卫工人的辛劳,帮助环卫工人劳动XX领队5—7人在活动期间负责拍照,拍视频及对志愿者的工作做记录四组志愿者每天进行互换。力求每位同学在活动期间都能参与到各组活动中,增强对活动的组织和认识能力。

  3.合作联系XX职业技术学院并建立良好的合作关系,提前联系相关人员进行沟通。

  4.资料准备志愿者在活动前期进行走访,注意收集整理材料,做好记录工作(包括环卫工人的姓名、家庭情况等,不涉及隐私),为后期的实践做准备。

  (二)假期实践具体计划在实践活动中,我们可以将项目具体实施计划分为几个骤:

  1、召开全体动员大会开展动员大会,宣布活动展开,公布前期调查的数据及分析。强调活动精神,提醒所有志愿者要保护身边环境,关心为此付出的环卫工人,尊重环卫工人的劳动成果。

  2、走进环卫工人的工作地清晨,当我们还在睡梦里,环卫工人已经开始了忙碌的一天。在街道边、马路上、储满垃圾的角落里,他们已经在用辛勤的双手劳碌着。可是,又有多少人知道这些环卫工人—— “街道美容师”的工作环境、工资情况和身体状况呢?所以,我们应走进XX市环境卫生管理处,在工作人员的带领下参观环卫工人的工作单位,去了解他们的工作状况。

  3、捕捉感人的画面,为中后期继续宣传提供保障在我们开始实践活动的同时,有力的宣传还是必要的。由于前期XX地区的志愿者已招足,但还有其他更多地区需要志愿者去关注环卫工人,这时网络传媒的传播力度占主导地位。

  首先,我们可以与环卫工人同进出,利用专业特点,用摄像机记录环卫工人工作中感人的瞬间。将这些感人瞬间传到博客、微博、QQ、人人网等网络媒介中去,让更多的人去关注他们,使关注环卫工人的人群从身边扩散开。

  其次,我们可以为环卫工人拍摄视频短片,上传至微博、博客等。(视频短片素材可以从环卫工人平时生活着手,真实再现环卫工人的工作场。)

  4、参与到环卫工人的工作中真正的实践才能体会环卫工人工作的艰辛,活动志愿者到市区各街道、社区等与环卫工人交流,帮助他们打扫街道、社区,并为他们送上精心准备的节目或是解暑用品来表达对环卫工人的感激、关心。

  5、走进环卫工人的生活活动分为三组,各有分工,并轮流执行。

  甲组:4—5人,负责购买物资,用志愿者们志愿捐赠的款项为环卫工人购买必需用品乙组:9—12人体验环卫工人的辛劳,帮助环卫工人劳动丙组:5—7人在活动期间负责拍照,拍视频及对志愿者的工作做记录

  6、联系当地环卫局毕竟我们的能力是有限的,不能从根本上改善他们的生活状况和工作环境,但政府可以为他们提供较好的福利。我们可以与环卫局及其他相关行政部门讨论环卫工人的保障制度,制定更加有利于环卫工人的福利机制。

  7、进行活动成果展示每天活动结束后,对活动中的照片、视频、统计数据等进行整理、展示,再次制作宣传海报在学校、市区进行展板讲解,通过多媒体设备讲述环卫工人对城市环境建设的重要性,提醒广大市民关注市容,注重街道卫生。

  由于环卫工人是一个一直活跃在我们身边的群体,我们可以随时随地帮助他们,平时的一点一滴爱护环境的行为,也是对他们的关爱与帮助。因此,这项活动我们可以长期进行下去,不仅仅只局限于几个周末、一个暑假,只要我们在,只要环卫工人在,我们可以把这份爱心无限延续下去。

  七、公益项目评估

  (一)项目可行性分析

  1、地域可行性环卫工人是个随处可见的群体,在城市街道的各个角落都可以看到他们的身影,XX市XX区更不乏环卫工人的存在,为我们后期切实施行计划提供了地域保证。

  2、人员可行性团队成员在创意策划、资料整合、统筹安排、项目执行、过程监督等方面各有所长,为较完整地完成志愿活动提供了保证。团队成员及志愿者中不乏在校与XXXX区本地学生,为志愿活动提供了很大的便利。

  3、组织可行性合作组织多元化,活动能够取得学校各组织多方面支持,且没有过多依靠政府部门等不可预计组织,项目基本控制在大学生的能力范围之内。

  (二)项目可推广性分析

  1、环卫工人是一个较为庞大的群体,每座城市都有他们的身影,所以我们并不缺乏关爱对象。作为当代大学生的我们,能力是有限的,但是我们可以通过此项目的推广引起其他群体对环卫工人的关注,让更多的人投身到活动中来,让更多的环卫工人得到关爱。

  2、网络平台的传播力度较大,我们可以利用微博、QQ、博客等进行宣传,在全社会形成良好的舆论环境,让更多的人去关注环卫工人这个群体。

  3、我们所做事难度并不大,时间和空间的限制小,我们可以随时随地参与到这项公益项目中去。

  4、我们的项目具有延续性,我们可以通过不断宣传、不断实践,让更多的人投身其中并且一直参与下去,形成一种良好的社会风气,活动时间越久,效果越明显。

  八、项目中可能出现的问题及预案

  (1)公益团队的招新及壮大在这个经济飞速发展的时代,做公益,的确需要一定的坚持。微星实践团队作为一支公益团队,一颗炽热的心已不能满足它的成长和发展,并且,由于关注环卫工人问题的公益项目较多,但很少有人能够将它做大,做好,做长久。

  (2)项目资金不足作为大学生志愿者的我们,没有固定收入,所以资金问题会成为我们项目实施的一大困扰。所以我们一方面会联系学校青协组织给予一定的物力支持,在活动中后期,我们会努力联系XX市环境卫生管理处,争取一定的资金支持。

  (3)环卫工人与志愿者的距离感通过在XX市XX区的随机调查,我们发现大多数的环卫工人年龄多为45岁—60岁之间不等,他们在成为环卫工人之前,多是下岗职工和空巢老人,因而难以保障自身温饱,经济来源较困难是他们选择城市清洁工作的主要原因,他们普遍文化素质不高,社会的关爱也不够,对陌生人有很强的防备感和距离感,这也成了我们走进他们生活的一道屏障。

  可能出现的问题对应的预案志愿者团队的招新及壮大问题定期在XX学院内联合青协组织进行团队宣传并吸纳新成员,并对其进行培训。

  项目资金不足一方面,联系学校青协给予一定的物力支持,另一方面,尽可能地联系XX市管理环卫工的社区及环保局,争取资金支持。

  环卫工人与志愿者距离感一.加强沟通,促进双方理解二.用实际行动感化他们。

  具体运作中出现的问题做好准备工作(思想、心理、条件等),制定相应应变措施。

项目策划书2

  为进一步深入学习贯彻《禁毒法》关于戒毒体制改革的精神,依据中国禁毒基金会“以人为本、关注民生”的宗旨,遵照**年开展禁毒公益项目活动的总体部署,国家禁毒办、中国禁毒基金会决定开展以“毒害无情、人间有爱”为主题的“千人关爱工程”公益项目活动。

  一、开展这一项目活动的主要考虑

  一是进一步贯彻落实《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,基金会一直把学习贯彻《禁毒法》作为重要任务,围绕它开展了宣传教育等公益活动。《禁毒法》的一大社会化亮点,就是戒毒体制的改革,特别是社区戒毒、社区康复工作的创立。目前,全国各地都在认真贯彻实施《禁毒法》,积极开展社区戒毒、社区康复试点工作,取得了明显成效。基金会作为社团组织,应该在贯彻《禁毒法》社会化禁毒工作中作出贡献。

  二、是进一步贯彻基金会宗旨的需要。基金会的重要宗旨是以人为本、关注民生。吸毒戒毒人员是个特殊的弱势群体,他们重新融入社会需要更多的关爱、鼓励和帮助,否则他们也极易再次沾染毒品、成为影响社会和谐稳定的因素。社区戒毒、社区康复工作的开展,从法律上、制度上给他们一个自主的权利和希望的选择,但由于这一新型制度刚刚创立,还普遍存在机构不健全、工作人员缺乏、资金不足、有效的经验和方法不多等困难和问题,一定程度上制约了这项工作的开展,使得对社区戒毒、社区康复人员的关爱难以全面落实。基金会在这方面开展项目活动,充分体现了以人为本、关注民生的宗旨,以公益项目的成效促进社会的和谐与稳定。

  三、是进一步落实基金会一届四次理事会议部署的需要。一届四次理事会议要求,基金会要围绕禁毒工作大局积极开展新的公益项目活动,以品牌项目扩大基金会的影响,争取社会广泛支持,同时也促进筹资工作进一步开展,更好地服务于大局、服务于基层、服务于社会。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》颁布实施一年多,新一轮禁毒人民战争正在深入开展,进一步贯彻落实《禁毒法》,进一步深入推进禁毒人民战争是当前的主要工作。因此,基金会以社区戒毒、社区康复为切入点,作为贯彻《禁毒法》、参与禁毒人民战争的重要抓手,策划并开展符合我国当前禁毒工作迫切需要的公益项目活动。()通过选择若干个毒情严重地区的试点单位开展项目活动,给予关注和资助,用试点成功的经验,推动面上的工作,对政府部门推动社区戒毒、社区康复工作向纵深发展起到一定的帮助作用。同时,通过这个项目的不断总结完善和持久运作,试图逐渐形成中国禁毒基金会的.品牌公益项目。

  四、项目活动的主要内容

  项目本着“来源于社会、服务于社区”的原则,将紧密结合社区戒毒、社区康复试点工作来设计活动内容。项目开展之初,暂不全面铺开,而是将在云南、甘肃、贵州、四川、湖南等中西部地区,选择一些毒情比较严重、经济相对落后、当地党委政府高度重视禁毒工作、社区戒毒和社区康复工作具有一定基础和典型特色的试点街道或乡镇进行项目活动,以便对其他地区有一定的示范和辐射作用。项目活动的主要内容包括:

  (一)资助社区药物戒毒治疗和维持治疗人员部分治疗费用。在项目所在社区选择一批能够自觉进行药物戒毒和康复治疗,以及能够长期坚持药物维持治疗,社区戒毒、社区康复期间表现良好、没有社会不良记录,家庭经济状况确实困难的成功戒断或参与维持的人员,资助部分治疗费用。(注:考虑到维持治疗每人每天需交费5-10元,此项目初步考虑每人每天资助5元,即每人每年资助约1825元。)

  (二)资助涉毒人员子女入学的部分生活费用。在项目所在社区选择一批已经辍学的涉毒人员子女特别是孤儿,或者是虽在小学、初中、高中(含职高)就读,表现较好,但家庭十分困难、极易辍学的涉毒人员子女特别是孤儿,资助部分就学生活费用。(注:考虑到贫困地区的生活水准,此项目初步考虑每人每月生活补助100元,即每人每年资助1200元。)

  (三)资助建立中国禁毒基金会“千人关爱工程”报刊图书角。为推动社区禁毒文化建设,帮助戒毒人员进一步认识毒品给个人、家庭、社会造成的严重危害,努力树立正确的世界观和人生观,在治疗康复的同时不断学习劳动技能和文化知识,为重新回归社会打下坚实的精神基础,同时也可对全体社区居民进行禁毒宣传教育,拟在试点社区选择一批有社区戒毒、社区康复活动场所的社区,建立统一标准、强化管理的中国禁毒基金会“千人关爱工程”报刊图书角,资助含有劳动技能、励志就业、禁毒宣传教育等内容的一批书籍、报刊。(注:按每个报刊图书角20本书、5种杂志、2份报纸测算,每个报刊图书角需1200元经费,每年更新约需800元。)

  (四)资助社区戒毒康复人员部分劳动技能培训与自主创业帮扶经费。社区戒毒、社区康复工作的最终目的是要引领戒毒成功人员回归社会。成功回归社会的重要标志之一是戒毒人员拥有一份赖以谋生的工作,凭借一份相对稳定的工作收入,戒毒人员才能逐渐摆脱毒品的阴影,恢复正常人的生活。一般情况下,一位戒毒成功人员要想谋求一份工作十分困难:少部分人有一定谋生技能,却缺乏自主创业的资金;大部分人有一定劳动体力,但缺乏基本劳动技能。因此,拟在试点社区中选择一批社区戒毒、社区康复记录良好、家庭经济困难、有积极而迫切的就业培训或自主创业意愿的人员,给予部分经费支持。(注:初步考虑就业培训每人资助500元,自主创业每人资助1000元。)

  (五)资助开展社区戒毒、社区康复工作人员培训的部分费用。社区戒毒、社区康复是一项全新的任务,没有现成模式或经验可以照搬。特别是《禁毒法》明确这项职责由街道、乡镇基层组织承担,从事这项工作的人员素质参差不齐、毒品知识了解不够、禁毒工作经验不足,必须对他们进行系统培训。拟选择一批培训工作开展得好的社区,给予部分培训经费的支持。(注:初步考虑每培训一人一天资助食宿费用约100元,培训三天及三天以上每人资助300元)

  五、项目活动的实施程序

  国家禁毒办、中国禁毒基金会成立项目活动办公室,从《禁毒周刊》选调专人承担具体工作,负责项目的组织实施。

  (一)选择确定项目实施社区。项目办在深入调研和平时掌握情况的基础上,从云南、甘肃、贵州、四川、湖南等中西部地区,选择一些毒情比较严重、经济相对落后、当地党委政府高度重视禁毒工作、社区戒毒和社区康复工作具有一定基础和典型特色的试点街道或乡镇,确定为项目实施社区,签订项目合作意向书,明确权利义务和责任要求。

  (二)个人或社区申请。符合项目内容1-4项条件的,由社区戒毒、社区康复人员本人提出书面申请。符合项目内容第5项内容的,由街道、乡镇提出书面申请。

  (三)县区级禁毒办初审。个人提出申请的,根据申请内容的不同,须有家庭监护人或主要成员、社区戒毒(康复)工作小组、社区药物戒毒治疗或维持治疗机构、拟就学或已经就学的学校等相关单位提出意见,报县区级禁毒办初审。社区提出培训申请的,直接报县区级禁毒办初审。

  (四)国家禁毒办、中国禁毒基金会项目办审批。县区级禁毒办初审后,将申报材料报国家禁毒办、中国禁毒基金会项目办审批,同时复印报送省级禁毒办备案。

  (五)下发项目资金。审批同意后,项目办直接将项目经费发放给相关机构和人员。

  (六)监督检查。项目经费到达后,区县级禁毒办要承担监督检查职能,定期向项目办报告项目实施情况,项目办将随时进行监督检查。发现有资助的戒毒或维持治疗人员脱失、资助的孤儿没有就学或辍学、资助的图书角没有设立或没有开放、资助的技能培训或自主创业人员没有参加培训或自主创业、资助的社区没有开展社区戒毒工作人员培训或开展了非禁毒工作培训等违反项目规定的情况,将立即责定改正,甚至停止执行项目。对存在严重问题的社区,列入基金会不再资助单位。对明知项目社区严重违反规定而隐瞒不报的区县,列为基金会不再资助县区。

项目策划书3

  长期以来人们对建筑工程造价控制认识存在一定偏差,大多只重视建筑项目施工阶段的造价控制,而忽视建设前期造价控制。在建设成本控制中,施工后控制节约投资约20%,而决策设计阶段造价控制约占60—80%,由此可见,在工程造价控制方面,应适当加强决策实际阶段控制。

  1、房地产工程决策阶段造价控制

  决策阶段是房地产项目开发建设过程中占据核心地位,它是选择及决策投资方案的过程。

  1.1投资决策造价管理程序

  做好房地产决策阶段造价控制就必须了解房地产投资决策造价管理的每个阶段,通常情况下投资前期建设项目投资决策程序可分为:投资机会研究阶段、项目建议书、可行性研究阶段、项目评估与决策审批阶段等四个阶段:

  1.1.1投资机会研究阶段

  投资机会研究又称为投资机会论证,这一阶段的主要任务是对房地产项目投资方向提出建议。依照市场发展需求,国家产业政策及地区部门的行业要求等情况,结合实际工作经验及实践调查分析,科学合理的选择房地产建设项目。

  1.1.2项目建议书

  项目建议书就是针对拟建项目做得整体规划,规划需要结合社会经济发展水平,行业地区发展计划,站在客观角度从房地产开发项目建设必要性方面作出分析。

  1.1.3可行性研究阶段

  可行性研究阶段是由:初步可行性研究阶段及详细可行性研究阶段。主要对拟建设项目的市场需求、经济效益、社会影响等方面进行调查研究,并最终做出是否可行的结论。

  1.1.4项目评估与决策审批阶段

  在项目可行性评估报告作出后,邀请具有评估资质的单位对项目可行性报告进行评估、论证,这种由第三方做出的评估论证相对科学,编制项目评估报告,交相关决策部门作为项目审批的重要理论依据。

  1.2房地产项目工程决策造价控制措施

  房地产工程决策造价控制要求在整体上把握项目工程的投资方向,分析投资主要影响因素,编制投资估算,对影响房地产项目决策因素进行风险管控。

  1.2.1影响房地产项目决策可行性的因素

  政府因素、环境因素等都是影响房地产项目的重要因素,直接关系到房地产项目的开发成本。因此,房地产项目工程决策前应该适当分析周围影响项目决策可行性因素。

  1.2.2投资估算编制

  投资估算是房地产项目决策的重要依据之一,是项目建议书与可行性报告的重要组成部分,投资估算的准确性直接关系到项目可行性研究评估结果,对房地产开发项目筹措资金产生重大影响。因此,房地产开发商应正确、全面的评估工程造价,编制全面、可信的投资评估报告。

  2、房地产工程设计造价控制

  2.1房地产工程设计造价控制概念

  建筑设计对整个建筑项目进行全面合理的规划,并为后续施工提供可靠、详实的技术依据。目前,我国部分开发商在楼盘建设中,过分注重施工成本控制,而忽视建筑设计造价控制,从而降低了工程项目利润率。

  2.2建筑设计阶段控制工程造价的措施

  2.2.1设计过程中运用价值工程概念

  价值工程是指通过对产品功能分析,实现以最低成本完成必要功能的方式并最终提高产品价值的科学分析方法。同一建筑项目,同一单位施工,存在不同的设计方案,也存在不同造价,因此可以充分运用价值工程选择合适设计方案。但选择设计方案时造价并非越低越好,而是要结合工程的功能与造价两方面因素进行综合分析与评定。

  2.2.2合理运用限额设计

  限额设计指的是以设计任务书与投资评估为依据控制初步设计,以批准的初步设计为成本控制图纸设计的依据,同时相关专业应给予确保投资额分配合理。截止目前,我国大部分建筑设计都是委托给专业的设计公司代为设计的,设计单位不承担工程的经济责任,因此在设计项目中存在漏项等问题,为解决这一难题,可以适时引入限额设计理念与方法,对设计标准、工程数量、概预算指标等各个方面进行全面控制。在初步设计阶段应依照可行性报告对投资金额进行估算,进行限额设计。投资估算应大于控制概算,这有助于培养设计人员增强工程造价成本控制的意识,实现在满足工程使用功能的前提下对投资额及工程量进行限制的目的。

  2.2.3设计方案的优化

  先进设备、合理工艺都是设计方案控制得以实现的关键因素,因此在实际工作中应该对设计方案给予充分考虑,并住着专家对设计方案的经济性、安全性进行全面评估。评选最佳设计方案需要遵循以下几个原则:首先,确保建筑资源的合理配置,以设备成本为例,设备成本在工程项目建设总成本中约占40%的比重,如果设计中尽量选择标准化、系列化的'通用设备,不仅有利于确保工程项目建设能够顺利开展,而且可以降低工程设备的租用费用,选择设备型号时,在满足建筑施工工艺要求的前提下,尽量选购国产设备,并避免重复选购设备。其次,管线布置及建材运输也是影响工程建设造价的重要因素之一,因此,应合理选择建材的运输方式,以降低工程造价为出发点,应选择无轨运输方式运输建材,一方面可以减少占地,另一方面起到节约投资的作用。

  2.2.4应引入设计竞争机制

  在工程设计阶段,应引入竞争机制。招投标制的实行可以最大限度的提高资金的利用效率,比如设计方案应含有开发商每平方米建筑的用钢量,如果实际施工用钢量超出设计方案所列,应扣除相应设计费用。这样可以增强设计人员的成本控制观念,促使设计师将设计与经济挂钩,杜绝技术与经济脱节现象的出现。有利于激发设计师寻找最优设计方案、实现建筑造价控制的潜能。

  2.2.5加强对设计概算的监督

  此外外部监督也是实现建筑造价控制的有利措施,相关部门应该对设计单位的技师体系认证、设计资料是否超标等进行审核。审核设计概算应结合日常工作经验,平时应对不同结构类型、不同等级装修、不同用途进行分类。对于不同类型的工程,应分别列出其所包含的单项和单位工程及主要参数;这样有利及时于收集相关工程项目的名称、地点、类型、施工单位、占地面积等资料并及时掌握相关建材、设备价格。

  由于我们长期对成本控制的理解仅仅局限于对目标值的比较方面,当实际值偏离目标值后在采取相应措施,这种滞后的行为只能发现偏差,并不能减少偏差,因此应分析以往产生偏差的原因,并依此为基础采取事前控制措施,尽量避免实际值与目标值出现偏差,变被动控制为主动控制,实现建筑设计有效控制工程造价目标。

  3、招投标及合同阶段工程造价控制

  3.1招投标及合同阶段工程造价控制的重要性

  招投标阶段也是建筑工程合同的签署阶段。建筑工程合同内容主要包括:工期、付款方式、工程质量及验收标准、奖惩条款、安全生产、双方责任与义务等。是项目法人单位与施工方签署的具有法律效益的文书,是双方施工、监理、验收的重要依据。其中关于承发包价格及索赔条款的规定直接影响工程造价。

  3.2招投标及合同阶段工程造价控制的措施

  3.2.1推行工程量清单招标工程量清单是国际上通用的计价模式之一,由招标方及机构根据施工图纸计算并汇总工程量,然后在通过招标询价的方式,经过公平竞争选择价低者。实行工程量清单招标方式可以有效避免招投标中弄虚作假、暗箱操作等违法行为,有利于净化建筑市场,控制工程造价。

  3.2.2改进建筑工程评标方法

  我国目前现行的工程评定方法有:最低标价法、综合评估法等评标方法。地方政府应该根据当时实际情况及法律法规规定制定适宜的综合评定办法,选取投标中价格最低的标的。

  3.2.3重视投标文件评审工作

  招标方应对重视评标工作,评标委员需要严格遵循招标文件规定评标,而且需要对标书中的错误及遗漏加以更正及补充,减少合同履行中责任划分不清现象的发生。

  4、结束语

  综上所述,做好房地产项目管理,就得有效的控制工程造价,房地产工程造价控制是一个动态的控制过程,房地产工程造价控制贯穿于整个建设过程,不仅需要施工过程中造价控制,而且需要加强房地产前期工程造价控制,采用切实可行的方法控制投资估算、初步设计、招投标及合同等阶段工程造价,将有效地控制房地产工程的投资,是房地产开发项目造价控制发展的必然趋势。

项目策划书4

  摘要

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

  实际到位资本:

  其中现金到位:

  无形资产占股份比例 %

  注册地点:

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  ───────────────────────────────────

  │股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

  │───────────────────────────────────│

  │甲方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │乙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丁方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │戊方 │ │ │ │ │ │

  ───────────────────────────────────

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示,如:

  ──── ──── ────

  │投资者1││投资者2││投资者3│

  ──── ──── ────

  ? ↓ ?

  ───

  │公 司│

  ───

  ? ↓ ?

  ───── ───── ─────

  │下属机构1││下属机构2││下属机构3│

  ───── ───── ─────

  公司曾经经营过的业务有:

  公司目前经营的业务为:

  目前主营业务为:

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  ─────────────────────────────────────────

  │ │ 专科文化程度 │ 大学本科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

  │员工人数│────────────────────────────────────

  │ │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │

  │─────────────────────────────────────────

  │管理人员│ │ │ │ │

  │─────────────────────────────────────────

  │生产工人│ │ │ │ │

  ─────────────────────────────────────────

  公司经营财务历史:列表说明:

  (单位:万元)

  ──────────────────────

  │项目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

  │──────────────────────│

  │销售收入 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │毛利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │纯利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总负债 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │负债率 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产收益率│ │ │ │ │

  ──────────────────────

  公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  ──────────────────────────────────

  │序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董事长 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │副董事长│ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  ──────────────────────────────────

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  总经理

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的.标准。

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  ─────────────────────────

  │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

  │─────────────────────────│

  │资金投入 │ │ │ │ │ │

  │─────────────────────────│

  │人员(个)│ │ │ │ │ │

  ─────────────────────────

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  第六部分 营销策略

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的策略与实施:

  其它方面的策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1:

  主要供应商2:

  主要供应商3:

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  请提供:未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

  (第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

项目策划书5

  西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。

  具体策划方案如下:

  一、在三校六校区贴宣传标语。

  主要贴于三校广告系所在校区,标语分为两种,一是广告学和广告节的宣传标语,其内容可以是著名广告人的名言,或和广告有关的名言,如罗斯福说的:“不当总统,就当广告人”,也可以是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常生活,学习中注意事项的标语,如在教学楼里贴:“放轻你的脚步,降低你的声音,同学们都在上课呢”,在宿舍楼里贴:“还不休息吗?明天还要上课呢”等等,但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导,和各个区域的负责人,在保证不损坏学校公共财产设施的前提下,申请批准我们在校内张贴标语。

  二、集中三校广告作品进行巡回展览

  联系川大和川师的广告系同学,与其进行三方沟通,将三校历界学生的优秀作品拿出来,集中到一起进行一个三校六校区的巡回展览,关于展览布置可分两个形式,一,集中在一起展出,在学校重要路口,如交大求实路口,布置展板展出。二,分开展览,同在学校各处张贴的标语一起展出,让作品无处不在。展出的所有作品均用复制稿,以免损坏,再配简单精练的文字说明。

  三、广告学术交流会

  尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学,请他们谈谈广告学现如今的发展趋势,同学们毕业后的动态等,三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得,开一个广告学学术交流会,相互学习讨论,从而更好的促进广告学的发展,并可借此宣传西南交通大学广告系的.办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表,借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能,邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。

  四、关于广告的互动项目

  在三校六校区各个重要路段,如交大求实路口,组织一些全体同学均可参与的,有关广告的互动项目,目的是让所有同学亲身感受广告的魅力所在,了解广告就在我们身边。比如,可以准备一块巨大的白板,在上面挂上装有各种颜色颜料的欢乐球,让同学们用飞镳射欢乐球,刺破的球里面的颜料就会喷溅出来,不同球里有不同的颜色,全部喷到白板上,五颜六色,就是一种艺术。旁边可以打上标语:“心动了吗?那就开始吧,广告就是那么简单!”我们会安排人员维持秩序和活动相应讲解,并保证同学们的安全和正常交通,事后我们会负责路面清洁和善后所有工作,以确保同学和老师们的正常工作和学习。

  在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色T恤,同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风,广告四班班风,广告学和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算不超过300元。

  这就是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们可以做好这次活动,希望校领导批准。

项目策划书6

  为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创业能力和创业精神,搭建大学生自主创业平台,帮助他们树立创业信心,助推创业梦想,现举办淄博师专XX年大学生创业大赛。

  一、活动主题

  启发创新思维,助推成功创业

  二、活动时间

  20xx年11月—12月

  三、参赛对象

  淄博师专在校大学生

  四、组织单位

  主办单位:招生就业处

  承办单位:数理科学系

  协办单位:各院系

  五、活动流程策划

  (一)报名、初赛阶段(11月26日-12月10日)

  1.院系广泛宣传发动(11月26日-12月5日),有意向的参赛选手或团队到各院系招生就业科报名,要求每班选出3-5个团队或项目。

  2.各院系成立评审组,自行组织比赛,并根据比赛结果,选出2-3个优秀创业团队或创业项目报名参加全校创业大赛比赛。为每个推荐团队或项目写好推荐书,写明推荐理由,主要的优点和缺点。12月9-10日,请各院系将参加全校创业大赛比赛的创业计划书一份(纸质材料及电子版)及推荐书,报送至数理科学系招生就业科(1号教学楼431房间),作品要求详见附件1。

  (二)初审阶段(12月11日-15日)

  1、12月15日前,招生就业处、数理科学系对报名参赛作品进行资格审查,淘汰不符合条件和不合格的作品。

  2、12月15日后,组织专家对合格的参赛项目创业计划书进行评审,选出参加学校决赛的项目。

  (三)决赛阶段(时间:12月19日下午3:30,地点:阶6教室)

  组织专家召开二次评审会,并成立评审小组。比赛采取“创业计划书(占总成绩30%)+项目现场展示(占总成绩40%)+现场答辩(占总成绩30%)”的`方式由评委现场评审并打分。项目展示时间限制在6分钟内,配合PPT展示,团队展示形式多样化,新颖,并能够突出项目亮点,体现主题。每个团队展示完后,由评委提出1-2个问题,选手进行现场答辩,答辩时间限制在5分钟内。

  六、奖项设置

  本次大赛预设一等奖三名、二等奖四名、三等五名,优秀奖若干。

  七、其他事项

  (一)参赛者以提交创业计划书参赛,以创业项目为单位,个人、团体形式不限(团体人数不超过5人)。

  (二)参赛项目具体要求

  1、具备创业性、实效性、和可操作性的创业项目。

  2、参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力,有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果。

  3、创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

  4、参赛者必须遵守相关法律法规;参赛项目不得侵犯他人的知识产权,凡涉及抄袭、剽窃等侵权行为,均由参赛者承担一切后果;

  八、联系方式

  联系单位:数理科学系、招生就业科

项目策划书7

  一、项目背景

  现代折纸艺术,与平日人们心中的“折纸”并不相同。

  折纸又称“工艺折纸”,是一种以纸张折成各种不同形状的艺术活动。在大部分的折纸比赛中,要求参赛者以一张无损伤的完整正方形纸张折出作品。折纸发源于中国,在日本得到发展。欧洲也有自成一体的折纸艺术。19世纪,西方人开始将折纸与自然科学结合在一起。折纸不仅成为建筑学院的教具,还发展为现代几何学的一个分支。折纸慢慢发展为一项不仅是儿童的玩具,也是一种有益身心、开发智力和思维的活动。

  在上半年的社团活动中,我们向众多的现代折纸爱好者们讲解了现代折纸的基本要素及基础技术。参与社团活动的各位成员,也在我们的帮助下,初步了解并认识了现代折纸艺术,创作出了一些较为简单的现代折纸艺术作品。为了进一步向大学生普及现代折纸艺术,并借此开拓他们的思维能力,培养他们的动手能力,重庆大学折纸社筹划举办全国首个高校现代折纸展。通过筹办本次折纸展,拓宽大学生的知识视野,提升大学生实践能力,并达到宣传现代折纸艺术的效果。

  二、项目意义

  1、开创高校现代折纸展的先河,推广普及现代折纸艺术,以此激发大学生对手工艺的兴趣,打破读书考试的死板知识接受模式。

  2、拓宽大学生视野,培养大学生的创新思维及动手能力。刺激并增强大学生好奇心和求知欲,促进大学生吸收更多更全面的知识。

  3、为社团成员及现代折纸爱好者的成果提供展示平台,促进现代折纸艺术在高校内的发展。

  三、项目的可行性分析

  1. 前期借鉴

  社会上曾有过成功举办的现代折纸展,且近期现代折纸在某些大城市也出现了展览,为本次活动的成功举办提供了宝贵的经验,为本活动的`有序开展提供了良好的借鉴作用。

  2. 积极条件

  (1)得到了重庆大学艺术学院的支持,在项目的筹办上不存在较大的问题。

  (2)作品来源丰富,包括社团内部成员的作品及社会上折纸爱好者及折纸大师的作品。

  (3)社团成员积极性极高;同时,社团外部折纸爱好者较多,群众基础很好。

  (4)现代折纸作为较新颖的艺术形式,对大学生具有较强的吸引力。

  四、项目实施方式

  1、组织单位:重庆大学折纸社

  2、项目开展时间:20xx年5月9日中午开始,开放时间为每日上午10点至晚上8点。该项目计划实施3天。

  3、活动地点:重庆大学艺术学院楼展览厅(暂定) 4、活动参与人员:

  活动负责人------重庆大学折纸社社长张智能。 活动策划人------重庆大学折纸社策划部部长金昌。 展览讲解负责人------重庆大学折纸社副社长李浩田。 展览讲解员------重庆大学折纸社覃潇等5名同学。 5、项目内容

  向观展者讲解现代折纸知识、展示现代折纸艺术作品、宣传现代折纸艺术及手工艺术。

  五、项目开展

  1.前期准备

  2.项目流程

  3.项目说明

  每日共分3次展览讲解及2次自由观展。每次展览讲解时,3-4名折纸社成员将负责讲解;每次自由观展时,1名折纸社成员将在展厅中处理各种事宜。

  4.项目后期

项目策划书8

  考虑到刚刚创业我选择了家乡,蒙自因为我了解他,我就像个孩子躺在母亲怀里一样,我能感受到她的每一丝呼吸和她情绪小小的波动。关于市场分析我不太喜欢SWOT的分析法,而我更喜欢孙子兵法,SWOT的理论太强,而实际的创业有很多不可控因素,相比之天时地将法,这些古训能更好的告诉我如何决胜千里之外,如何运筹帷幄之中。至于市场蒙自有两家做的比较好,嘉华和新艺坊以及一些二手作坊,后者被前者压迫的很厉害,我不服气为什么一个嘉华就能抢占蒙自市场,所以我决定开一家糕点作坊来和它竞争,我决定以针对大众人群分模块推出产品,地址选在天马路上那是一个市人口流动量最大的地方,也是年轻人爱聚集的地方,作坊的发展方向我决定以质量和高性价比打入市场,已发展品牌为中期目标,以流水线生产为后期目标,我以个人的基本条件提倡在家乡做政治经济,以父母的人脉作为基石帮我在政策法律及相关条件允许的情况下,拿到营业相关证件,以自己家的房子作为后盾,以家乡人做员工,加大信任度.执行力.还减少风险,以邻居为原材料供应商,以备创业初期需要,但不能受制于人,在经营中寻找多渠道可信度高的原料供应商,在作坊及产品面向市场的时候,要加入亲和力的元素加入符合文化潮流的因素,那么我就可以试着创

  业了。

  我认为作坊活下去才可以发展,我认为从基础做起才可行,我认为

  实践才能出真知

  目录

  一.作坊介绍

  (1)开店想法

  (2)作坊文化

  (3)作坊宗旨

  二经营环境和市场分析

  (1)市场调查

  (2)市场经营环境分析

  (3)作坊产品高 中 低端产品

  三.产品和服务

  (1)主营产品

  (2)产品的独特性卖点

  (3)新产品的开发以及怎么做

  (4)服务

  四.生产过程

  (1)生产场地

  (2)生产设备

  (3)生产原料

  五.4p销售模式

  (1)产品

  (2)价格

  (3)分销渠道

  (4)促销

  六.作坊的管理

  (1).作坊组织机构图

  (2)人力资源管理

  (3)生产管理

  (4)日程工作管理

  (4)作坊的创办者简介

  七.资金需求准备情况

  (1)资金的需求

  (2)为实现初始创业所需要的准备资金

  (3)详细用途

  八.项目实施进度

  (1)销售店面的选址和装潢

  (2)生产的正常运行

  (3)人员到位情况

  九.财务计划

  (1)财务报表

  (2)盈亏平衡

  十.风险因素

  (1)生产因素

  (2)营销因素

  (3)财务因素

  (4)不可预见因素

  十一.投资者退出方式

  十二.附录

  一.作坊介绍

  1.开店想法:

  新鲜食品是现代人们的最爱,已经成为一种时尚生活趋势。开家轰轰作坊,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和糕点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。

  2.作坊文化:

  一个单纯的男生在大学中爱上一个西双版纳的女孩,他很腼腆,也不知道怎么去爱去表白只能傻傻的看着,一看就看了3年,每当思念时他就听歌来抚平他的思念,直到毕业他回到家乡,决心创办一个蛋糕店来纪念这逝去的爱。

  3.作坊宗旨: 思念的.传递,爱的传承

  4.经营范围: 面对广大居民

  5.行业类型:零售

  二行业及市场分析

  1.市场调查

  (1)市场问卷调查表:

  糕点蛋糕作坊调查表

  我们是大学生自主创业, 我们的目标是创立一家能为您提供美味蛋糕的糕点作坊。为了让您购买到您想要的蛋糕以及糕点,为了给您和家人朋友提供全方位的贴身服务, 请您回答我们以下问题, 以便我们准确地了解您的 需求并为您奉上精致的作品。 您的意见对我们非常宝贵, 我们郑重承诺绝对不泄露您的任何个人信息。 请您在紧张的工作学习之余给我们提供宝贵的信息与意见,谢谢您的合作!

  1、 您的性别:

  ( ) A、男 B、女

  2、 您的年龄是( )

项目策划书9

  一、背景情况

  1、驾驶飞机翱翔蓝天是人类的梦想。航空爱好者通过航模运动实现了自己的飞翔梦。

  2、现在的航模运动基本规则是,根据航模比赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参加航模比赛。这使得实现飞翔梦受到诸多的限制,比如制作航模的条件,训练飞行的场地,航模比赛的组织等。

  3、近年来,四旋翼飞行器以其简单的结构和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。

  4、“飞行娱乐馆”项目是以四旋翼为主,在体育场馆内进行娱乐飞行。由飞行爱好者租用娱乐馆的飞行器,根据设定的娱乐飞行项目规则,享受娱乐飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加容易地实现自己的飞翔梦。

  二、飞行娱乐馆

  1、硬件设施:

  1)娱乐馆场地:租用现有体育场馆,面积1000平方米以上,高度10米以上。

  2)飞行器:根据娱乐馆场地条件,以每10平米配备一架四旋翼飞行器。

  3)电池和充电设备:根据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。

  4)隔离网:娱乐馆中可设多个飞行项目区,各项目区间用隔离网进行隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。

  2、项目区设置:

  1)初学教练区:针对初学者进行基础飞行操作培训,达到一定操控水平后方可进行其它飞行项目区的娱乐。

  2)常规航道区:设置环形常规航道,以简单直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规则进行平稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此项目可设定为比赛项目,以在航道中飞行时间长短评定胜负。

  3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器在航道中按规则超越各类障碍物。此项目可设定为比赛项目,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜负。

  4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进行各种姿态的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此项目可设定为比赛项目,以评判员对飞行动作打分评定胜负。

  5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进行航拍。此项目可设定为比赛项目,以航拍者的航拍作品效果评定胜负。

  6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进行编队飞行。此项目可设定为比赛项目,以编队设计和完成动作的效果评定胜负。

  各飞行娱乐馆可根据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置项目区域。

  3、经营效益

  1)飞行娱乐馆收益方式:①向顾客租赁飞行器;②为顾客开办各类飞行项目培训;③组织顾客开展各类飞行项目比赛;

  2)飞行娱乐馆投入内容:①场地租赁费用;②飞行器购置费用;③场地飞行环境设置费用;

  3)经营性费用:①经营人员费用;②备用电池及充电设备;③飞行器维护和更新费用;④飞行环境设置维护更新费用;

  4)效益估算:

  ①支出费用:按1000平米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用相同,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。

  ②收益费用:仅以租赁飞行器计算。

  按每架飞行器半小时30元,每天经营10小时,年经营300天,满额100架飞行器,到客率60%进行计算,年收益共计1080万元。

  ③年毛利:1080万元- 700万元= 380万元。

  三、项目经营模式

  1、发起成立联盟。选择邀请具有实力的.企业共同发起成立飞行娱乐联盟。联盟发起企业主要由体育场馆单位,体育活动经营企业(最好为航模经营企业),四旋翼飞行器制造企业,航空电池制造企业,文化体育投资企业等组成。

  2、建立飞行娱乐馆经营模式。由联盟组织发起企业利用各自现有资源,共同建立飞行娱乐馆试点,通过试点建立健全联盟经营模式和相关标准规范。

  3、加盟招商扩大市场。在飞行娱乐馆试点运营的基础上,联盟以统一的经营模式,统一的设施保障,统一的经营品牌,统一的商业文化,连锁加盟在全国各大中小城镇招商发展飞行娱乐馆。

  4、推进航模运动创新发展。在联盟发展商业经营的同时,规范完善阿飞行项目标准,创新航模运动的样式,争取将飞行项目列入航模标准比赛项目,为比赛项目建造标准的航模比赛设施,激励更加广泛的群众参与航空体育运动。

项目策划书10

  项目名称:新发地国际水产项目

  功能定位:项目主要经营国际国内品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品,建成运营后,将成为华北地区海鲜与淡水产品的中转集散中心。

  发展目标:交易中心主要经营国际国内品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品。目标打造集国际交流、展览展示、餐饮消费、观光旅游为一体,成为华北面积最大、档次最高、功能最先进、辐射范围最广的水产品交易中心。

  建设规模:总建筑面积约20万平方米。一期规划占地面积34480平方米,规划建筑面积约10万平方米;二期规划建设海鲜餐饮、制冰、冷库以及商务办公楼,规划建筑面积约8、5万平方米。交易中心全部建成后,可形成商铺3000间,容纳水产经销商3000余户。

  业态规划:项目规划建设八大特色交易区,分别为鲜活区、冷冻区、交易大厅、特色水产区、海味干果区、国际品牌餐具区、淡水鱼交易区、水车交易区;将为消费者及商户提供丰富的海鲜产品及周到的.服务

  投资规模:该项目建设期需要项目资金5亿元,企业自筹3亿元,融资约2亿元。

  效益预测:项目的主要盈利模式为:投资建设水产品批发市场,搭建水产品综合交易平台,收取市场摊位租金、交易佣金、公寓及商务酒店租金、配套服务费等项目建成后预计正常年份可实现销售收入23016万元,实现利税总额12818万元,实现净利润9614万元。

项目策划书11

  摘要:为加强对中央财政支持社会组织参与社会服务项目(以下简称项目)的管理,确保项目规范实施,根据《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》(财社〔20xx〕138号),制定20xx年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案。

  各省、自治区、直辖市民政厅(局),各计划单列市民政局,新疆生产建设兵团民政局,各社会组织:为做好中央财政支持社会组织参与社会服务项目管理工作,做好项目评审,规范项目流程,加强资金监管,提高项目效益,根据《财政部民政部关于印发<中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法>的通知》(财社〔20xx〕138号),现制定《20xx年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》,现予印发。20xx年中央财政支持社会组织参与社会服务项目通过项目信息管理系统统一申报。全国性社会组织应当于20xx年1月8日前将申报材料以电子邮件形式直接报送民政部民间组织管理局。地方社会组织应当向各省级民政部门申报,由各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门审查,并通过项目信息管理系统汇总、排序后,于20xx年1月xx日前以邮件方式统一报送民政部民间组织管理局。

  各省(自治区、直辖市)民政厅(局)、各计划单列市民政局、新疆生产建设兵团民政局应当对照项目实施方案的要求,广泛宣传动员,认真组织项目申报审查;项目确定立项后,应当尽快组织对立项单位纸质申报材料的汇总和报送,及时召开培训会议,切实做好指导管理,确保项目质量效益。各社会组织应当高度重视,认真谋划,科学设计,积极申报。获得立项的社会组织应当规范项目实施,确保执行进度,严格资金管理。通过项目执行工作,进一步树立社会服务意识,挖掘社会服务潜力,发挥社会服务优势,提升社会服务水平,展示社会服务作用,发挥示范效应,为保障和改善民生,推进社会主义和谐社会建设作出积极贡献。

  民政部办公厅

  20xx年12月17日

  联系人:xx

  联系电话:xx

  邮箱:xx

  20xx年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案

  为加强对中央财政支持社会组织参与社会服务项目(以下简称项目)的管理,确保项目规范实施,根据《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》(财社〔20xx〕138号),制定本实施方案。

  一、资金性质和分配

  项目资金是中央财政通过民政部部门预算安排的专项用于支持社会组织参与社会服务的补助资金。20xx年项目预算总资金为2亿元左右,具体资金分配根据项目申报和评审结果予以调整。

  二、资助范围

  20xx年,项目主要资助社会组织开展以下领域的社会服务活动和能力建设:

  (一)扶老助老服务。以满足老年人养老服务需求、提升老年人生活质量为目标,以社区或其他方式为依托,资助向老年人提供生活照料、康复护理、医疗保健、紧急救援和社会参与等救助服务。

  (二)关爱儿童服务。资助儿童成长服务,资助孤儿、弃婴的收养、治疗、康复活动,资助留守儿童教育、卫生、文化活动,资助农民工子女服务,资助对流浪儿童和特殊困难的残疾儿童的援助保护活动,资助改善儿童成长生态环境。

  (三)扶残助残服务。为残疾人提供包括生活照料、医疗救护、工作帮扶、精神慰藉、物质和技术支持在内的救助服务,资助改善残疾人生产和生活条件,帮助融入社会生活。

  (四)社会工作服务。以城市流动人口、农村留守人员、老年人、儿童青少年、残疾人、社区矫正人员、特困供养人员、优抚对象和受灾群众等特殊群体为重点服务对象,针对需求提供的包括困难救助、矛盾调处、人文关怀、心理疏导、行为矫治、关系调适、资源协调、社会功能修复和促进个人与环境适应等专业服务项目。

  (五)能力建设和人员培训。资助西部地区困难社会组织必要的服务设备购置和服务设施完善等,改善服务条件,增强开展公益慈善项目的能力;对社会组织负责人、业务工作人员进行法律法规、项目运作、业务技能、专业知识等方面的培训。

  20xx年,项目不资助基建、研究、宣传类活动。从严评审讲课、图书赠送等受益对象宽泛的项目。

  三、资助类型、数量和标准

  20xx年,项目主要资助开展以下四类项目:

  (一)发展示范项目(A类)。拟资助西部省份(四川、云南、西藏、甘肃、青海、新疆以及内蒙古、广西、海南、重庆、贵州、陕西、宁夏)的基层社会组织开展社会服务活动。确有必要的,可列支5万元以内的电脑、打印机、传真机、复印机等必要的办公设备、服务设施和执行项目需要的会议、培训和交通等成本。每个项目的资金不超过25万元左右。

  (二)承接社会服务试点项目(B类)。拟资助规模较大、职能重要的全国性社会组织和具有较强区域辐射功能的地方社会组织开展扶老助老、关爱儿童、扶残助残等社会服务活动。地方社会组织项目资金不超过50万元。全国性社会组织项目资金不超过120万元。

  (三)社会工作服务示范项目(C类)。拟资助规模较大、职能重要的全国性社会组织和具有较强区域辐射功能的地方社会组织开展社会工作服务活动。地方社会组织项目资金不超过50万元。全国性社会组织项目资金不超过120万元。

  (四)人员培训示范项目(D类)。拟资助具有教育培训职能和培训经验的培训机构(包括社会组织)开展社会组织负责人、业务工作人员培训。由各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团社会组织登记管理机关组织、指导和监督,联合培训机构共同申请和执行。每个项目的资金一般在30万元以内,最高不超过50万元,主要对培训所需的食宿、交通、教材、师资等予以补助,平均每人每天不超过400元。全年共拟培训6000名左右社会组织负责人和业务工作人员。

  四、资助条件

  申报项目的社会组织应当具备下列资格条件:

  (一)在民政部门登记成立,且20xx年年检合格;

  (二)有正在开展实施的社会服务项目;

  (三)有相应的配套经费来源;

  (四)有完善的'组织机构;

  (五)有健全的财务制度和独立的银行账号;

  (六)有健全的工作队伍和较好的执行能力;

  (七)有已开展实施社会服务项目的经验,具有良好信誉。

  为扩大项目的示范性和参与度,20xx年,鼓励和支持未获得过立项的社会组织申报项目,提请评审委员会优先考虑。地方社会组织在20xx-20xx年已经获得过3次以上A、B、C类项目立项的,不再予以评审。

  五、项目申报

  各申报单位应当在中国社会组织网项目专栏(www.chinanpo.gov.cn/xiangmu)中下载并安装项目信息管理系统,按照填报说明填写并导出电子申报书。全国性社会组织的项目电子申报书于20xx年1月8日前以邮件方式报送民政部民间组织管理局。地方社会组织应当向各省级民政部门申报,由各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门应当按照《20xx年中央财政支持社会组织参与社会服务项目审查要点》有关要求对申报项目进行审查,并通过项目信息管理系统汇总、排序后,于20xx年1月xx日前以邮件方式统一报送民政部民间组织管理局。每个社会组织只能申报一个项目。

  六、项目评审和立项

  (一)初审。民政部民间组织管理局委托第三方机构对提交的电子申报书进行初审,主要对项目填报完整性、合规性进行审查。

  (二)评审。民政部民间组织管理局委托第三方机构组建评审委员会,对初审通过的申报项目进行评审。主要审查:1.申报单位的资质,包括其年检结果、评估等级、社会声誉、财务制度、工作队伍、执行能力和相关经验;2.申报项目的主要内容、实施地域、受益对象、进度安排、解决的问题和预期社会效益,以及项目的可行性、必要性和创新性;3.预算的编列、社会和地方财政资金的配套情况。项目评审中,优先考虑面向民生、面向群众、面向基层、发挥实际作用的项目;优先考虑在特定领域发挥独特作用、具有典型示范作用的项目;优先考虑体现社会组织特色的项目。

  (三)立项。民政部民间组织管理局根据评审委员会评审结论确定立项建议名单和资金额度,报项目领导小组批准后立项,并向社会公告。

  (四)预算审核。会计师事务所对所有立项项目预算进行审核,予以认可或者提出调整意见。

  七、项目材料报送

  获得立项的社会组织必须于公告发布之日起10个工作日内,按程序向民政部民间组织管理局报送以下材料(全国性社会组织报送一式两份,地方社会组织报送一式三份):

  (一)由项目信息管理系统直接打印的纸质申报书,并经法定代表人签字盖章(立项资金与申报资金有变化的,无需改动);

  (二)盖有年检结论的登记证书副本、银行开户文件、荣誉证书、评估等级证明等相关材料复印件;

  (三)经法定代表人签字盖章的配套资金承诺书;

  (四)预算经初审后有调整的,应当同时附上会计师事务所《调整预算建议表》和立项单位《项目预算调整表》。逾期报送或纸质申报书和电子申报书内容不符的,将取消该社会组织立项。以上材料经项目办审核并盖章,项目即告生效。批准立项资金金额少于申报金额的,立项单位可以同比缩减项目执行规模和配套资金金额。

  八、资金管理

  项目公告立项之日起xx个工作日内,民政部民间组织管理局按程序申请拨付资金。项目资金分两次拨付,第一次拨付70%的资金,项目中期报告获得通过后,拨付剩余30%的资金。

  项目执行单位应当按照“专款专用、单独核算、注重绩效”的原则,及时建立健全内控制度、专项财务管理和会计核算制度。加强对项目资金的管理,将项目资金纳入单位财务统一管理,单独核算,便于追踪问效和监督检查。严格按照申报用途使用资金,保证项目资金的安全和正确使用,不得用于购买或修建楼堂馆所、缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出,不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。

  任何单位不得以任何名义从项目资金中提取管理费。

  九、执行要求

  项目执行单位要遵守相关承诺,履行约定义务,按期完成项目。项目一经立项,不得分包、转包,不得无故调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、撤销、变更的,须报经领导小组批准。除不可抗力因素外,所有项目均应于20xx年内完成。项目执行单位应当于20xx年6月30日前,完成项目资金和社会服务活动执行的50%,并于7月5日前向民政部民间组织管理局报送中期报告。

  项目执行单位应当于20xx年11月30日前,完成项目全部资金和社会服务活动的执行,并于12月5日前向民政部民间组织管理局报送末期报告,内容包括:项目执行情况、实施效果、自我评估报告、宣传情况等。各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门于12月31日前报送本地区项目管理和执行总结报告。

  十、项目管理、审计和评估

  财政部、民政部将不定期对各地项目资金使用管理等情况进行检查。各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门应当加强对本地区项目资金使用的监管,负责组织项目的阶段性检查,确保项目资金科学、合理、有效使用。

  项目引入社会审计和评估,将对项目进行全面审计和重点评估。引入财政支出绩效评价,对项目资金使用情况和总体实施效果进行考评。审计、评估等绩效考评结果将作为以后年度项目评审和资金安排的重要参考因素。并将把项目执行与社会组织的年度检查、评估、表彰奖励、行政处罚相结合。

  十一、宣传总结

  民政部,各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门和项目执行单位要通过广播、电视、报刊、网络等新闻媒体宣传项目的意义、资助内容和申请办法,及时宣传报道项目开展情况和社会效益,引导社会组织参与社会服务,履行社会责任,发挥积极作用,让全社会更多关注、了解和支持社会组织。各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门要树立项目典型,制定宣传总结方案,向民政部民间组织管理局报送、转送项目执行情况。

  各执行单位要及时收集视频、音频素材,整理典型事例,建立专门项目宣传档案,定期向民政部民间组织管理局报送项目简报,在开展项目宣传活动、下发资料及配发物品上要注明“中央财政支持社会组织示范项目(20xx)”标识。项目的申报书、中期报告和末期报告等文件,全国性社会组织直接向民政部民间组织管理局报送(含电子文件),地方社会组织向各省(自治区、直辖市)、计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门报送(含电子文件),各省(自治区、直辖市)、各计划单列市、新疆生产建设兵团民政部门集中汇总后统一报送民政部民间组织管理局。

项目策划书12

  一、活动背景

  光阴如逝,转眼之间20xx年秋季学期即将结束。这一学期里,我院体育部付出了很多。寒风飒飒中,我们不曾停止过教拳活动;大雪纷纷时馨月湖桥头上依然有我们活动的身影。当然我们也收获了很多。在寒假即将来临之际,我学院将针对本学期的教拳成果进行一次验收。所以,我学院将举行一次陈式太极拳24式的比赛活动。

  二、活动主题:

  太极拳协会陈式太极拳24式比赛

  三、活动目的

  1、增加我院学生会和各新生班级对太极拳学习的.兴趣。同时也促进他们之间的彼此交流。

  2、检验他们平时学习太极拳的态度,及在是否坚持学习太极拳。

  3、提高太极拳在我校的普及程度,同时,也增加全校师生对太极拳更深的认识和了解。

  四、活动时间:

  20xx年11月23日

  五、活动地点:

  清心广场

  六、活动对象

  太极拳20xx级全体新生班级

  七、活动流程

  (一)活动筹备

  1、鼓励所有学生干部和班级积极参与。

  2邀请体育教学部的老师做比赛的裁判。

  3、相关部门提前置办好比赛所需的道具(如:音箱,记分板等)

  4比赛当天,活动部提前布置好比赛现场。

  (二)比赛流程

  1、有主持人致开幕词。

  2、介绍与嘉宾及裁判。

  3、比赛开始,比赛选手以班级为组按序上场比赛。完了之后由裁判当场亮出比赛成绩。

  4、比赛结束,邀请杜海赣老师为获奖者颁发奖品,同时提出批评意见。

  5、活动结束后,活动部清理比赛现场。

  注意事项:

  1、所有老成员协力维护比赛现场次序。

  2、文明鼓掌,禁止起哄。

  3、尽力保证所有人员安全。

项目策划书13

  一、活动背景:

  野生动物是人类的朋友,维护生态平衡是人类社会进步的标志,只有保护好野生动植物才能维持人与自然的和谐环境。保护自然生态、建设生态文明是实现社会可持续发展的前提、构建和谐社会的基石,开展这次以“情系野生动物、建设生态文明”为主题的“保护野生动物宣传月”活动,对于教育和引导全社会树立人与自然和谐相处理念,推进生态文明建设步伐具有重要意义。

  青海省有陆生脊椎动物411种,在这些野生动物中,属国家一级保护野生动物的`有24种,属国家二级保护野生动物的有52种,还有省级重点保护野生动物36种。近年来,由于环境的恶化,人类的乱捕滥猎,各种野生动物的生存正在面临着各种各样的威胁。近100年,物种灭绝的速度已超过了自然灭绝速度的100倍,现在每天都有100多种生物从地球上消失。我国也已经有10多种哺乳类动物灭绝,还有20多种珍稀动物面临灭绝。而它们的灭绝会导致许多可被用于制造新药的分子归于消失,还会导致许多有助于农作物战胜恶劣气候的基因归于消失,甚至引起新的瘟疫,由此所造成的损失是我们永远也无法挽回的。作为当代大学生,保护野生动物是我们义不容辞的责任,因此,我们行动起来了,我们青海师范大学蓝眼睛协会联合青海省林业局、青海省野生动植物园保护协会、青海大学、青海民族大学共同举办此次野生动物园保护宣传月活动。

  二、活动主题:

  情系野生动物、建设生态文明

  三、活动宗旨:

  提高师生及市民关注生态环境意识,推动市民去保护野生动物,维护生物的多样性。积极参与生态型城市建设,树立科学、协调发展观,达到人与自然和谐相处。

  四、活动时间:

  20xx年10月20日

  五、活动地点:

  新宁广场

  六、组织单位:

  主办单位:青海省林业局

  青海省动植物保护协会承办单位:青海师范大学蓝眼睛协会

  青海大学绿色空间社

  青海民族大学

  七、安全预案

  1、活动期间,严格遵守活动前期工作安排;

  2、各个小队长统计活动参加人数并及时汇报人员分布情况和工作进度;

  3、活动前期备用活动必须的安全用品,如:创可贴等;

  4、队员请假自由活动需经过负责人的同意;

  5、路途和午餐需由协调员带队一同前往。

  八、前期准备:

  1、与青海省林业局、青海省野生动植物协会领导取得联系,共同制

  定此次活动的执行步骤;共分为三个步骤:青海省林业局副局长讲话;青海省野生动植物协会会长杨宏伟宣读保护野生动物倡议书;青海师范大学、青海大学、青海民族大学三所大学文艺表演。

  2、与青海大学、青海民族大学负责此次活动的人取得联系,共同制定此次文艺表演的节目单及一些具体事宜。

  3、在我蓝眼睛协会中选拔两名主持人,主持此次文艺节目表演。

  4、在我蓝眼睛协会选拔对野生动物有爱心、热于环保事业的志愿者60名参与此次保护野生动物园宣传活动。

  5、为选拔出的60名志愿者置办好请假条。

  九、活动内容:

  1、20xx年10月20日9:00全体参加此次野生动物园保护宣传月的志愿者在北院校门口集合;

  2、20xx年10月20日9:30出发去新宁广场;

  3、20xx年10月20日10:00到达新宁广场,在新宁广场举办地参观鸟类标本,散发保护野生动物宣传物等活动;

  4、20xx年10月20日11:00,第二十届野生动物园保护宣传月启动仪式正式开始,首先进行的是,青海省林业局副局长进行讲话,其次是,青海省动植物保护协会会长宣读保护野生动物园倡议书,最后,三所大学进行文艺表演;

  5、20xx年10月20日12:30活动结束,整理会场;

  6、20xx年10月20日12:30组织志愿者返回青海师范大学。

  十、活动产出

  1、获取活动照片100张左右;

  2、各个媒体报道2篇以上。

  3、活动简报、简讯、总结各一篇。

  十一、活动预算:

  略

  十二、活动说明:

  总负责人:黎海明、苏力彬

  组织人员:张小龙、夏昕、冶俊

  主持人:谭新艳、王强

  参与人员:全体大一蓝眼睛协会成员

项目策划书14

  随着IT市场的不断繁荣,人们生活水平不段的提高,在满足物质生活的基础上,更注重精神享受,美容已成为一种新时尚,对化妆品的要求越来越高。化妆品行业已经成为经济发展的一个新的增长点。随着网络的发展,尤其是电子商务的发展,网络营销已经成为市场营销的主要方式之一,并且它的地位在不断上升,在不久的将来,它必将成为市场营销的主流。化妆品网站就是化妆品营销与网络的有机结合,就是专门从事化妆品网络营销的一个网站,它是实现现代网络营销的一种有效的方式。本人在设计这个网站的时候把ASP结合ACCESS数据库结合,并进行了较深的应用,尽量地把数据库的数据完善,以便用户在登陆期间能更加完善地利用到网站的资源。化妆品营销网站的建网流程以及化妆品营销网站的实现及推广等几个方面进行一番研究。探讨化妆品网站在今后的发展问题。

  关键字:化妆品B2Cskin79 电子商务 美容Skin79化妆品网站项目策划书

  一、项目简介

  (一)网站简介

  “skin79化妆品网站”是一种B2C网站,主要为了更好的发展网络营销,让消费者能够清楚的了解该网站的发展状况,以及化妆品主要品牌,树立良好的企业形象。通过网站可以让人们更加了解我们网站的建设的基本内容,让大家充分的了解到浓厚的企业文化。 “skin79化妆品网站公司”以全新的面貌在网络上展现给消费者,虽不是商业性质的网站,但也是向人性化发展,以人为本。任何网民都可以通过电子邮件的形式提供宝贵的意见。

  (二)网络营销分析

  营销思想:以消费者为中心走品牌路线,多元化,国际化

  第三阶 第四阶 段目标: 段目标: 第一阶段扩展企国际 业规模 目标:让更化

  多人了解 企业网

  我们的`网站营销能

  站力:信息搜

  网络营销前景规 集全面、市 划:达到消费者第二阶段 场定位准、 满意、拉拢客户群目标: 提高 营销方案 扩展企业规模企业业绩制定的好

  二、市场的需求分析

  (一)需求分析

  根据资料显示,一些白天工作非常繁忙的人选择网上购买化妆品,是因为与实体店相比,skin79化妆品网站没有时空的限制,一天24小时随时可以实施购买行为。另外,skin79化妆品网站借助网络强大的搜索功能,在查找方面有着实体店无法比拟的便利。网民选择网上购物的主要原因是节省时间、节约费用、操作方便和寻找稀有商品。传统的实体店有固定的经营场所,一手交钱一手交货,自然在交易安全上没什么可说的。真正想在网上购买的消费者,他们都是比较了解这个产品的质量。而在网上买货的人也就是一般都是对电脑比较熟炼的人,也就是比较年青化的消费群体。就是白领、大学生、高中生和对计算机操作相对比较熟的人。因为这些人工作都比较忙,而且对计算机也比较熟,思想也比较超前,对于在网上购买能接受,而且经常上网购物。

  三、技术的可行性分析

  (一)操作系统

  根据“skin79化妆品”的现有的实际情况,我们选用了Window20xx/NT。

  (二)网站安全性

  我们的网站充分利用各种先进的主机安全技术、身份认证技术、访问控制技术、密码技术、安全管理技术等增加了恶意攻击的难度。

  (三)相关程序和数据库

  我们开发的网页程序有ASP、数据库用的是sql server20xx。

  四、网站设计需求

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  (一) 建立完善的产品信息展示系统

  建立一个完善的产品信息展示管理系统,产品的合理分类和产品的整个生命周期要一个统一的产品数据,要建立一个清单,灵活的检索与查询最新的产品数据,提高了企业市场的灵活反映能力和管理水平,大大的增强了竞争能力。

  (二)吸引更多的客户

  为了吸引更多的客户,我们将提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

  (三)为现有的客户提供更有效的服务

  做到“客户第一”,为消费者提供最好的服务。根据消费者的要求做到最好。在第一时间内把消费者的需要的东西在第一时间内送到。

  本网站承诺“客户第一”。

  (四)建立完善的网上服务系统

  在网上,要提供更加好的服务系统,为客户提供一流的服务,使客户感到满意。使网上和网下结合在一起。这样就能更好的为客户提供更加好的网上服务。

  五、网站的设计风格

  网站栏目设计以产品系列为主,网站色彩以黑色为主,直观清新,给人一种视觉上的舒适感。让客户更好的了解信息,采用的图片清晰度高,占用空间少,下载速度快,同时,根据目标访问群体层次的不同,(如地区性,年龄阶层的差异性)适应每一类消费者的需求。网站改版计划定于每半年进行较大规模的改版,不断补充,更新,调整内容及页面的不断创新。

项目策划书15

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  一 项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三 研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的'措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四 行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五 营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六 产品生产

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  七 财务计划

  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八 风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

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