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项目建设方案

时间：2024-07-08 18:20:45 项目策划书我要投稿

【集合】项目建设方案

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编收集整理的项目建设方案，希望能够帮助到大家。

【集合】项目建设方案

项目建设方案1

　　为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，根据县维稳办的安排部署，结合我局实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为**经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。

　　二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容

　　（一）重大工程建设项目的范围

　　重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。

　　（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容

　　对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、准确、实效的原则，从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测，对是否可能出现不稳定问题作出评估：

　　1、资金（含专项资金）的组织和使用。主要测评：（1）资金筹措渠道是否合法可靠；（2）所需资金总额是否能按计划、按时足额到位；（3）资金能否做到专储、专账、专管、专用；

　　2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：（1）征地是否报批；（2）征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定；（3）征地应安置人员的安置办法是否可行；（4）房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定；（5）征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足；（6）征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；

　　3、失地农民就业及生活保障。主要测评：（1）中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实；（2）失地农民的基本社会保险能否落实到位；（3）符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保；（4）失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；

　　4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：（1）安置资金是否落实到位；（2）过渡期生活费能否按期如数兑现；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置规划是否已制定、报批；（5）安置点能否满足群众生产、生活需要；（6）被安置群众对安置点的意见等。

　　5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：（1）拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；（2）拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调；（3）拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切实维护了被拆迁群众的'合法利益，群众对拆迁安置方案是否满意；（5）拆迁准备金是否充足并作专项存储，过度方案能否落实；（6）拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；（7）在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法；

　　6、周边社会治安秩序。主要测评：（1）建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题；（2）周边社会治安情况分析。

　　7、生态环境。主要测评：（1）生态环境评估报告是否按规定通过上级审批；（2）对地形、地貌有无较大破坏；（3）“三废”（废水、废气、废渣）能否得到妥善的处理；（4）周边群众对该项目环境评估报告的意见等。

　　8、工程管理。主要测评：在坚持“四制”（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）原则、落实“六项管理”（审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理）中，尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面，可能出现哪些影响社会稳定的问题；

　　9、其他。主要测评：除前8个方面以外，还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题；

　　三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤

　　第一步：深入调查研究，全面摸清实情

　　通过深入细致的调查研究，了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料；请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表，召开座谈会，听取收集意见；走访、调查、进行民意测评等方式，为风险评估提供准确可靠的第一手资料。

　　第二步：缜密分析，认真开展维护稳定风险评估

　　主要从前述风险评估九个方面，对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测，对是否可能出现的不稳定问题作出评估。

　　第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施

　　针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的，要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括：

　　1、组织领导、职责分工及其联络方式；

　　2、预防和处置工作的具体措施；

　　3、奖惩措施；

　　第四步：编制和报送风险评估报告

　　根据前一、二、三步的工作结果，编制每个重大工程稳定风险评估报告，内容包括：

　　1、该工程的基本情况；

　　2、风险预测评估情况；

　　3、化解较大涉稳问题的工作方案；

　　4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；

　　第五步：建立工作档案，实行目标管理

　　县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案，列入工作目标，明确考评奖惩。同时，各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员，确保信息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要情况能迅速得到有效防范和处置。

项目建设方案2

　　一、编制依据

　　1、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-20xx

　　2、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20xx

　　3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20xx

　　4、现场实勘情况

　　5、本项目经审批合格的应急预案

　　6、太原市建设行政主管部门颁发的法规性文件

　　二、工程概况

　　1、建筑概况

　　工程名称

　　精密分公司二车间

　　建设项目

　　工程地点

　　山西省太原市山西机床厂厂区内

　　建设单位

　　山西北方机械制造

　　有限公司

　　设计单位

　　中国五洲工程

　　设计集团有限公司

　　监理单位

　　山西协诚建设工程项目管理有限公司

　　工程性质

　　单层工业厂房（三层辅房）

　　计划工期

　　180日历天

　　质量要求

　　符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求

　　争创创优工程

　　安全要求

　　绿色安全文明工地

　　2、建筑结构概况

　　总建筑面积

　　7104平方米

　　建筑耐久年限

　　50年

　　层

　　数

　　厂房地上一层

　　辅房地上三层

　　建筑耐火等级

　　二级

　　建筑物总高度

　　17.70m

　　占地面积

　　6393平方米

　　屋面防水等级

　　屋面防水等级厂房为Ⅱ级，辅房为Ⅰ级

　　火灾危险性类别

　　戊类

　　三、实施原则及目的

　　1、员工生命高于一切；

　　2、抢险施救与报告同时进行，逐级报告，首先接报，就近施救；

　　3、防止和减轻灾害损失，最大限度的减少损失；

　　4、局部服从全局，下级服从上级；

　　5、各标段管理，分级负责，密切配合。

　　6、为了规范作业人员在雨季施工作业过程中的作业行为，防止各类安全事故的发生，有效地保障雨季现场施工作业人员的职业安全健康，以及相关极具设备的完好，特制定本施工方案。

　　四、雨季主要施工项目

　　根据工期要求及施工计划安排，本工程的主体工程及附属工程将在雨季进行施工。雨季主要施工项目为：土方开挖工程、水泥土搅拌桩施工工程、车间厂房钢构件安装工程、辅房混凝土结构施工。

　　五、雨期施工总要求

　　1、确保信息畅通

　　搞好项目部的信息化管理，信息化是未来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施、加强防范。

　　2、防护的全面性

　　施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部作业人员的安全，因此在制定安全措施时一定要细致周到，不可因事小而不为，以留下隐患，带来损失。

　　3、科学组织施工

　　编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排。根据天气情况合理搞好室内外作业安排，搞好工序穿插，提高工效和施工速度；遇到较大暴风雨天气应停止施工。

　　4、快速反映做好防汛抢险救灾应急准备

　　在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对基坑边坡、设备围护、各种防护棚、临时设施采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。

　　六、雨季施工准备工作

　　1、雨季施工时间

　　雨季施工时间从20xx年6月23日开始，至20xx年8月31日结束。

　　2、成立雨季施工领导小组

　　组长：蔡志松

　　副组长：杨钦中

　　组员：杨浩军、马艳峰、杨少锋、魏俊峰、宋安超、刘福增

　　3、以工程施工队为主成立雨季施工抢险队，抢险人员不低于20人。

　　4、技术准备

　　⑴认真熟悉施工图纸，熟悉在雨季施工阶段的施工部位的设计意图，保证雨季施工质量。

　　⑵组织施工人员学习有关雨季施工的规程、规范。

　　5、现场准备

　　（1）进入雨季施工前，材料部门提前组织防洪防汛的机具和材料进场。

　　（2）在进入雨季施工前，完成整个施工区域内的排水系统，防止基槽被雨水长时间浸泡。同时维护现况排水管线不被破除，要提前完善雨水和施工废水的疏导措施。

　　6、组织实施

　　（1）组织有关施工人员学习雨季施工方案，并向具体操作人员交底。

　　（2）安排专人收听天气预报，做好记录。

　　（3）组织各种技术工人，机械司机等人员进场，所有施工人员、雨季施工材料要在雨季施工前5天到位。对所有施工人员进行培训和组织工程技术交底。由安全员组织，对所有参施人员，针对雨季施工的项目进行安全交底。由项目部技术部组织，针对雨季施工项目中一些需要特别注意的技术问题，向施工队伍的技术人员进行交底。

　　（4）雨季施工的主要材料包括抽水泵、塑料布、雨衣雨鞋等。所有机具和材料随工程开工到场。

　　（5）原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查、及时维护。材料库四周应排水状态良好，围挡基坚固，不漏雨渗水。钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全，防止锈蚀。

　　（6）雨季施工主要材料数量明细（见下表）

　　雨季施工主要材料数量表

　　设备名称规格单位数量

　　抽水泵4寸台4

　　排水管接4寸泵m100

　　塑料布㎡7000

　　雨衣雨裤套100

　　雨靴双100

　　铁锹把80

　　防雨设施的管控由刘福增直接管控,联系电话：13753173056，遇到险情时能及时有效的提供防雨、防汛设施。

　　七、雨季的主要施工方法

　　1、土方工程

　　土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及质量产生严重影响。因此在雨期施工时应注意以下几点：

　　（1）基坑南侧、西侧、东侧砌筑200高挡水围堰，防止雨水流入基坑内。

　　（2）雨期开挖基槽（坑）应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽（坑）采用彩条布进行封盖，防止雨水直接对其冲刷浸蚀；正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑；雨水影响较大时可停工。

　　（3）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，如遇下雨天气要及时采用彩条布进行封盖，并在四周设置排水沟、集水坑，防止基坑大面积浸泡。

　　（4）对雨前回填的土方，应及时进行夯压，派工人员根据当天的天气情况分配好工程量，当天的回填土工程必须回填夯实完成，并采用彩条布进行覆盖。

　　（5）针对于基坑边土堆提前做好防雨、防汛准备，日常就应该采用彩条布进行苫盖或者或者周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽（坑）内。如遇大雨或者暴雨直接采取卸载的方式，把部分土堆运至施工道路北侧，防止雨水浸蚀，造成塌方事故。

　　2、水泥土搅拌桩工程

　　（1）雨期施工随时检查钻机的稳定，电机运转以及设备的沉降等，发现问题马上处理。

　　（2）保证现场的排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水，提前备好防雨器具，如水泵、铁锹、防雨布、雨衣等防雨物资，确保正常施工不受影响。

　　（3）现场设置做好排水设施的准备工作，防止雨水浸蚀造成钻孔机倾斜。

　　（4）考虑到雨季施工的特点，合理安排工程进度，确保工程流水作业的步序总体推进，

　　避免对工程质量及工程进度造成影响。

　　（5）每天下班前不得留有桩孔，防止灌水塌孔。

　　3、现场围护设备的防雨

　　（1）现场四台设备已采用钢板就行围护，其中有三台设备设有坡屋脊，满足防雨要求，在设备围护下部设置200高挡水围堰以防雨水流入围护设备内。

　　（2）对于东部一台设备由于未设置屋脊，采取防雨布苫盖的措施。

　　4、钢筋工程

　　(1)钢筋在进场后，包括已加工完毕的成品和半成品，要按照要求进行码放，钢筋下面用方木垫离地面20cm，上面用帆布覆盖，防止下雨时受雨水的浸泡。

　　(2)施工现场的钢筋堆放场地要平整、夯实，并高于现场地面。用方木将钢筋垫起20cm，不用时用帆布覆盖。

　　(3)钢筋加工要按规范操作，在运输、加工过程中要轻拿轻放，以避免造成刻痕，撞击凹陷。

　　(4)雨期施工期间焊条、焊剂存放在干燥的库房内，防止受潮，使用前检查是否表面受潮，若受潮，需经烘干后方可使用

　　(5)现场焊接钢筋时需搭设简易的防雨棚，严禁露天作业，防止未冷却的接头受到雨淋，中雨以上天上严禁焊接作业。

　　(6)绑扎顶板钢筋时需清理模板上的杂物。

　　5、模板工程

　　(1)模板工程安装完成后，如遇大雨天气，无法及时进行混凝土浇注施工，应对模板体系进行覆盖，待雨天过后进行混凝土浇注前，要再次对模内进行检查，及时清理积水和模板上的杂物，模板出现严重变形者必须重新施工，然后再进行混凝土浇筑施工。

　　(2)现场木方子、模板等支撑体系材料堆放场地必须垫高，夯拍坚实，四周做好找坡及排水沟，确保场地不积水。

　　6、混凝土工程

　　(1)在本工程中，除构造柱、压顶等小体积的施工工序采用现场拌和混凝土外，其余混凝土工序均采用商品混凝土，因此，在雨季，对需现场拌和的混凝土原材料（砂子、石子、水泥）要进行覆盖，防止被雨水浸泡，水泥应存放在干燥环境内且有防潮措施（本项目由专用水泥库房，水泥库房地面设置防潮层，铺设油毡）

　　(2)严格控制水灰比。所有在雨后潮湿的原材料要测定含水率，相应调整混凝土配合比。

　　(4)混凝土浇筑前，清除模板内的污垢和明水，避免带水作业。

　　(5)混凝土浇筑施工要尽量避免在大雨天气中进行。进行混凝土浇筑施工前，随时收听天气预报，要根据气象信息，安排施工，防止浇筑当中出现降雨天气，造成质量问题。若在混凝土浇筑中突有大的降雨出现，应及时对已经浇注完毕的部位用塑料布覆盖，同时在主通道结构的上方用帆布搭设临时施工简易棚，保证混凝土的连续浇注。

　　(6)混凝土振捣要密实。

　　(7)混凝土浇注要连续施工，间隔时间不得超过2小时。进行分层浇注时，每层的浇筑厚度不得超过30cm。

　　(8)由于雨季施工期间气温较高，必须加强对结构混凝土及同条件养护试块的养护。设专人负责混凝土的.养护工作，及时对处在养护期内的混凝土结构进行洒水养护。

　　7、钢结构安装工程

　　（1）钢构件的材料、构件应放置在地势较高的地方，采用彩条布苫盖且保证周围排水畅通，以防积水锈蚀。

　　（2）雨天气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时加固措施

　　（3）不能进行高强螺栓安装，摩擦面及高强螺栓上不得有雨水等。雨季施工，应保证施工人员的防雨水具的需要。尤其注意施工用电防护。降雨时，除特殊情况外，应停止高空作业，并将高空人员撤到安全检查地带，拉断电闸。

　　（4）对要起吊的构件，应先首先清理构件表面的水，尤其是构件摩擦面应清理干净，并保证面层的干燥。

　　（5）风力大于5级，下雨、浓雾天气，停止高空吊装及安装的配套工序；如焊接、铺压型钢板、穿高强螺栓、校正结构等。

　　（6）对焊完的焊缝，要加强保温工作，避免焊缝温度骤降导致脆裂，先用石棉布对焊缝周围包严，再用岩棉被包严。

　　（7）焊机、焊丝、气瓶应放在专用的棚内。以免焊接材料受潮。

　　（8）高强螺栓安装工作在5级风以上，下雨、浓雾天气下停止作业。

　　（9）使用高强螺栓前，应对高强螺栓进行外观检查，不得有锈，损伤丝扣的现象，如有应修复后使用。

　　（10）操作前，应清除连接件连接部位的水分、杂质，保持连接面的清洁干燥。

　　八、雨季施工质量保证措施

　　1、雨季施工质量控制难度大，由领导亲自负责，责任到人，一抓到底，奖罚严明。

　　2、坚持雨季施工条件、人员物资不落实不能施工，原材不合格、无出厂手续、不符合规范要求不能使用。

　　3、要认真执行施工规范及公司“雨季施工技术管理规定”，进行技术交底，施工人员要认真执行，不得自作主张、违章蛮干。

　　4、雨季施工期间要加强收听天气预报，在雨天来临前做好各项防护工作。

　　5、做好雨季施工的各项中间检查，保证雨季施工中每道工序均能达到要求。

　　九、雨季施工应急预案

　　1、在雨季施工期间，要加强值班，设专人收听天气预报，及时掌握天气变化。

　　2、要提前做好各项准备工作，包括现场的整理、抢险用的各种材料和机具，确保在暴雨天气能够及时进行抢险。

　　3、遇到暴雨天气，雨季施工领导小组的组长必须在现场指挥抢险工作。抢险队人员要随叫随到，服从指挥。

　　4、遇到险情，及时向建设单位及有关部门领导汇报。

　　十、雨季施工现场安全措施

　　1、雨季施工前要对全体职工及施工队进行技术安全教育和消防防火教育。

　　2、落实安全生产责任制，做好职责分工。

　　3、认真组织安全检查，雨后，要对施工机械、模板支撑系统进行全面检查，在确保安全的情况下进行施工。

　　4、雨季施工前，对各种钢筋加工机械、木工机械等中小型机械以及电闸箱必须搭好防雨棚，棚内地面应高于室外地面，四周排水通畅，做好防潮、防淹措施。

　　5、大雨过后，要对各便道、上下人行马道进行检查，做防滑处理，防止走人时发生危险。

　　6、雨季施工前对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，发现线皮破损、安装不良、有漏电现象的，应及时修理或更换，消除安全隐患。

　　7、雨季施工前应做好水泵的检查维护工作，电源线路绝缘要良好，电线接头符合用电管理规定，水泵工作时，其周围30m内不得有人进入作业水域。操作人员应穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。

　　8、雨季施工应及时掌握天气变化情况，遇雷雨时，要停止室外高空作业和电气操作。雨季施工过程中必须安排电工值班，雨天应加强对电气设备的巡视。

　　9、遇较大降雨天气时，应停止施工，晚班施工时应有足够的照明。暴风雨前，应对施工现场的供电线路拉闸断电，雨后检查无隐患后，再合闸供电使用。

　　10、雨季施工前对边坡护壁进行检查修补，在边坡设置观测点，由测量人员负责监控测量边坡稳定状况，雨后应作重点检查，发现问题及时采取加固及应急措施。

　　11、由于雨季施工处在夏季，气温较高，在工作中容易发生中暑现象。在施工中，如发现中暑的施工人员，应立即送往附近医院抢救。

　　12、严格执行环境保护、卫生、防疫管理规定，建立环境卫生防疫管理制度，并制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急预案。生活区必须保持清洁卫生，安排专人每天打扫，保持清洁。垃圾应分类存放在密闭式容器中，并及时清运，不得与建筑垃圾混合运输、消纳。厕所必须设专人负责，及时清扫，定期消毒。

　　13、在离坑边1m的位置用长2m直径为48mm的钢管，打入地下深度为60—70cm，钢管离地面高度1.3m左右，搭设两道防护栏杆（第一道60cm，第二道1.2m），刷红、白相间漆（黄、黑相间漆距离30cm）。立杆要求高度一致，横杆要求交接处平直，然后在栏杆上挂密目安全网，防止坑边材料坠落伤人。坑边1m内禁止堆放材料和车辆通行，栏杆上夜间要有醒目标志示警。

项目建设方案3

　　为深入贯彻落实县委“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动的部署要求，进一步加强软环境建设，结合单位工作实际，制定如下方案。

　　一、指导思想。

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用党的十九大精神和科学发展观武装头脑，以解放思想为先导，以实践为主题，以争当排头兵为目标，紧紧抓住黄河三角洲开发建设的历史机遇，优化发展环境，凝聚发展合力，破解发展难题，开辟发展新路，努力推进黄河三角洲生态高效经济示范区建设，奋力开创科学发展、和谐发展、率先发展的新局面。

　　二、主要工作。

　　（一）加强重点股室规范化管理。重点加强机关股室思想政治、业务能力、制度、效能、作风、廉政和股室文化七个方面建设，建立股室学习培训、目标管理、调度通报和轮岗锻炼四项机制，以点带面，加强对重点股室人员的管理，通过开展预警谈话、实行双项廉洁制度、建立重点股室人员勤政廉政档案、开展跟踪监督暗访评议活动、实行重点岗位股室负责人竞争上岗等“五项措施”，促进机关作风转变，提高行政效率。

　　（二）加强素质形象建设。以“三最三为两满意”为主要内容，进一步提升人事干部素质，树立人事服务品牌。一是突出服务发展。围绕发展引进人才、培养人才，围绕发展选拔、任用干部，围绕发展管理、激励党员，真正做到一切围绕发展、一切为了发展、一切服从和服务于发展。二是突出改革创新。强化创新理念，丰富创新方式方法，健全创新机制，坚持用改革创新的精神推动人事工作，在创新中落实科学发展观，提高人事干部服务发展的境界和能力。三是突出形象建设。通过解决在党性观念、道德品质、能力素质、工作作风等方面的突出问题，进一步树立人事干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、忠诚正直的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。四是突出工作实效。紧密结合人事工作实际，始终坚持在实践中解放思想，在实践中探索创新，在实践中解决问题，在实践中提高素质，以推进黄河三角洲生态高效经济示范区建设的实际成果检验活动的成效。

　　（三）加强“三基一化”建设。按照“立足实际、着眼长远、突出重点、务求实效”的要求，努力提高单位“三基一化”水平。加强基本制度建设，进一步完善业务工作规程，坚持用制度管人、按制度办事，使各项工作有章可循、高效有序。加强基本资料建设，及时收集、研究、整理各类基础资料，做好数据统计和档案管理工作，做到底数清、情况明。加强基本功训练，强化业务培训，努力做到业务知识全面，相关法律熟悉，基本技能熟练。加强人事信息化建设，创新人事工作方式，全面推进政务信息公开和电子政务平台建设，整合各类信息资源，规范人事舆情发布，促进机关工作的制度化、规范化和信息化。

　　（四）开展公开承诺活动。利用县广播电视台、局内宣传栏向社会公开承诺。承诺本单位的职能、职责和所有承办的审批项目名称及每一事项的具体办事程序；负责办理的具体科（室）及每一事项的法律法规及依据，当事人申办项目的条件要求、办理事项时所需用的所有手续；单位落实“六制”，即：首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、同岗替代制情况及违诺举报投诉方式等内容，便于群众监督。

　　（五）开展行风评议活动。向部分人大代表、政协委员、企业和群众代表发放行风评议表，征求本单位在依法行政、行政效率、规范服务、政务公开和便民利民等方面存在的问题、不足及建议，明确改进方向，提高全局的行风、政风。

　　（六）建立完善服务机制。一是建立跟踪服务企业制度。立足单位实际，每月定期到部分限额以上企业进行走访、调查，了解各企业人才需求情况，利用人事信息网及时发布人才供求信息，为各企业提供人才服务。二是健全发展环境建设举报督查机制。畅通投诉渠道，除开通专线投诉电话外，活动期间增设经济发展环境投诉举报箱和电子邮箱，在服务窗口设立（放置）效能监督公示牌和效能监督投诉卡，多种形式方便群众和社会各界的举报。三是健全发展环境建设评价奖惩机制。对各室、单位每年进行一次发展环境年度考核，考核结果作为评价各室单位负责人、工作人员的重要依据，与评先树优、奖励惩处挂钩，提高单位职工对发展环境建设重要性的`认识。

　　三、组织领导。

　　为加强对“环境建设年”活动的领导，成立局“环境建设年”活动领导小组，单位主要领导任组长，各副局长任副组长，各室、单位负责人为成员，领导小组下设办公室，张建成同志兼任办公室主任。将本活动作为全局“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动的一个重要组成部分，按照全局“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动的总体部署进行。各室、单位按照“谁主管、谁负责”的原则，切实负起加强发展环境建设的责任。按照本《方案》要求，分解责任，落实到人，真正做到发展环境建设有人抓、抓到位，为促进经济社会又好又快发展、创造优良环境做出新的贡献。

项目建设方案4

　　三门峡市中心医院

　　病房楼项目建设实施方案

　　一、指导思想

　　为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成20xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。

　　二、建设目标

　　病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

　　三、建立组织机构

　　组长：梁智斌

　　副组长：任仲振

　　成员：张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍

　　四、具体措施

　　1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

　　2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

　　3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装

　　修进度落到实处。

　　4、采取交叉施工，分班作业的.方式推进施工进度。

　　5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

　　五、考评和奖惩

　　1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

　　2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

　　六、进度计划

　　1、外装饰工程：2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

　　2、内装饰工程：3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

　　3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗装施工。

　　4、给排水工程：3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施

　　工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

　　5、强电工程：3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

　　6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

　　7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

　　七、中心医院病房楼20xx年进度计划表（附后）

　　20xx年3月13日

项目建设方案5

　　一、项目背景

　　随着科技的不断发展，语音室在学校教学中发挥着越来越重要的作用。为了提高学生的语言表达能力和听力水平，我校决定建设一座现代化的语音室，以满足教学和学生需求。

　　二、建设目标

　　1.提供一个良好的语音学习环境，帮助学生提高口语表达能力和听力水平。

　　2.提供先进的语音设备，支持多种语音教学和练习方式。

　　3.提供舒适的学习空间，为学生创造良好的学习氛围。

　　三、建设内容

　　1.空间规划：语音室面积约100平方米，分为语音教室和练习区两个部分。语音教室配备投影仪、电子白板和多媒体设备，练习区配备音频设备和录音设备。

　　2.设备配置：语音室配备专业的话筒、音箱、耳机等设备，支持学生进行语音练习和录音。

　　3.环境装饰：语音室内部装饰以温馨、明亮、舒适为主题，营造良好的学习氛围。

　　四、建设流程

　　1.确定建设方案：根据学校需求和预算，确定语音室的建设方案。

　　2.设备采购：选购符合标准的语音设备和家具装饰。

　　3.施工装修：对语音室进行装修和环境布置，确保空间舒适和美观。

　　4.设备调试：对语音设备进行调试和测试，确保正常运行。

　　五、建设预算

　　语音室建设预算为30万元，包括设备采购、施工装修和设备调试等费用。

　　六、建设效益

　　1.提高学生语言表达能力和听力水平，促进学生全面发展。

　　2.为语音教学提供现代化的教学设备和环境，提高教学效果。

　　3.为学校提升形象，吸引更多学生和家长的关注和认可。

　　综上所述，学校语音室建设项目方案将为学生提供更好的`学习环境，促进学生语言能力的提升，提高学校教学水平和形象。希望得到学校领导的支持和认可，共同推动这一项目的顺利实施。

项目建设方案6

　　为进一步加强项目建设，扩大有效投资，推动全市经济和社会高质量发展，根据《宜昌市投资和项目建设考核办法（试行）》（宜府办发〔20xx〕52号）精神，结合我市实际，制定本办法。

　　一、考核对象

　　（一）乡（镇）、街道

　　第一类：红花套镇、高坝洲镇、姚家店镇、枝城镇、陆城街道；

　　第二类：五眼泉镇、聂家河镇、潘家湾土家族乡、王家畈镇、松木坪镇。

　　（二）市直部门（矿区、市属平台公司）

　　高新园区（含市高新投公司）、松宜矿区、市经商局、市住建局（含市城投公司）、市交运局、市卫健局、市水利湖泊局、市文化旅游局（含三江文旅投公司）、市农业农村局、市自然资源规划局、市民政局、市教育局、市政务数据局、市国通公司等。

　　二、考核内容及权重

　　（一）乡（镇）、街道

　　1.投资指标（60分）

　　（1）全口径固定资产投资增速（15分），建筑安装工程投资增速（5分）；

　　（2）全口径固定资产投资完成值（15分）、目标完成率（5分，以市发改局下达的计划目标为依据，下同）；

　　（3）工业投资占固定资产投资比重（10分）；

　　（4）工业技改投资占工业投资比重（5分）；

　　（5）省、宜昌市重点项目年度完成投资占全市省、宜昌市重点项目年度完成投资比重（3分）；

　　（6）省、宜昌市重点项目年度完成投资占本地年度全口径固定资产投资比重（2分）。

　　2.项目建设（40分）

　　（1）项目入库个数占本地申报入库个数比重（5分）、占同类单位入库总数比重（5分）；

　　（2）新开工项目个数（10分）、亿元以上项目个数（5分）；

　　（3）新投产项目个数（10分）、亿元以上项目个数（5分）。

　　3.质效评分（满分20分。同组中得分若有超过20分的得满分，其他得分与最高得分比值算分；同类单位中若都没有超过20分的按实得分计算）

　　（1）对3亿（含，下同）以上的服务业或5亿以上的工业项目，开工1个计0.5分；对5亿以上的服务业或10亿以上的工业项目，开工1个计1分；对10亿以上的服务业或20亿以上的工业项目，开工1个计3分；对20亿以上的.服务业或50亿以上的工业项目，开工1个计5分；对50亿以上的服务业或100亿以上的工业项目，开工1个计10分。

　　（2）对纳入省、宜昌市的重点项目，完成年度建设任务的，考核中每个计1分；没有完成年度任务的，考核中每个扣1分。

　　（3）对纳入省、宜昌市集中开工活动并作为主会场的项目，考核中每个计3分；其他纳入集中开工活动的项目，考核中每个计0.5分。纳入省、宜昌市集中开工活动项目没有按期入库的，考核中每个扣0.5分。

　　（4）对纳入宜昌市及以上观摩拉练活动的项目，考核中纳入现场观摩的每个项目计2分，纳入视频观摩的每个项目计1分。

　　（二）市直部门（矿区、市属平台公司）

　　1.全口径固定资产投资目标完成率（40分）；

　　2.全口径固定资产投资完成值（40分）；

　　3.项目入库个数（10分）；

　　4.项目入库个数占本单位申报入库个数比重（5分）、占同类单位入库总数比重（5分）。

　　三、考核分工和计分办法

　　（一）考核分工

　　市政府办（市重点项目服务中心）负责统筹协调和组织实施考核工作，市发改局负责固定资产投资和省市重点项目建设等基础数据，市统计局负责入库项目、投资等基础数据，市经商局负责工业投资、工业技改投资等基础数据，市目标办负责将考核结果纳入全市目标管理综合考评内容。

　　（二）计分办法

　　1.采用功效系数法计算单项得分。同组单位得分＝（A－MIN）/（MAX－MIN）×B×50%＋B×50%。（MIN为同组中完成数最小值，MAX为同组中完成数最大值，A为某单位完成值，B为某指标满分）。若某项指标完成值为0，计0分。

　　2.指标中设定有目标值，同组中有完成率达100%及以上的，采用功效系数计分；同组中完成率没有达100%的，在功效系数计分的基础上，按完成率最高比例折算得分。

　　3.半年、三季度、四季度考核投资数据均采用累计数据计分，其余数据采用当季数据；半年考核得分=二季度得分*50%+一季度得分*50%；年度综合考核得分=∑每季度得分*25%。

　　四、考核结果运用

　　考核结果纳入当季目标管理考评，总分计10分，同类乡（镇）、街道中考核排名第一名计10分，第二名计8分，第三名计6分，第四名计4分，第五名计2分。市直部门、市属平台公司中考核排名第一名计10分，第二名计8分，第三名计6分，第四名及以后名次的计4分。

　　市政府每季度安排专项工作经费，奖励季度考核成绩突出的单位，分类考核排名第一名奖6万元，第二名奖3万元，第三名奖1万元。对分类考核排名第一的乡镇、街道党政主要负责同志（作出突出贡献的个人）、排名前三的市直部门（矿区、市属平台公司）主要负责同志（作出突出贡献的个人）分别给予及时奖励。

　　每季度分类排名末位的单位，由市领导约谈其主要负责人，并安排在全市工作例会上作表态发言；对影响全市投资和项目建设考核结果的，视情节轻重给予扣分或问责处理。

　　本办法自20xx年一季度开始执行，《宜都市招商引资和重点项目建设专项考核办法》（〔20xx〕7号）同时废止。

项目建设方案7

　　A. 宗旨及商业模式

　　1. 公司宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。

　　2. 商业模式：本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以生产、销售机械式立体停车库和服务管理为主要业务。

　　B. 产品概述

　　1. 本公司以生产、销售及服务管理机械式立体停车设备为主要业务，其核心技术是最新-可跨在绿化带上的摩托车立体停车库。

　　2. 该摩托车立体停车库由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位，可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易，使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位，化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车，实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位，尤其适合住社区为私家车就近备设泊位，是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

　　C. 市场分析

　　据澳门统计局调查统计，2006年，澳门摩托车保有量为85,188辆，随着摩托车市场的开放和人民生活水平的提高，预计今后每年仅摩托车就将增加3000辆，4年后即2010年，澳门摩托车拥有量将达到10万辆。

　　1. 澳门现提供停车位约30000个，如果仅按每年增加摩托车5280辆来计算，就需要增设停车位50000个，如仅考虑50%的停车位采用机械式停车，则每年也要提供25000个机械式停车位，市场总价值为3亿。可见，现在我们能提供的停车位与市场规模还相差很远。若只有50%的停车位由本公司提供，其市场总价值可达1.5亿，经济效益是很可观的。况且利用该技术生产的摩托车立体停车库可在绿地上空，不与绿化争夺地皮，具有较高的环境效益。

　　2. 机械式停车设备行业是澳门的一个新兴行业，随着澳门经济增长和摩托车市场的开放，预计5年内该市场的发展高潮就将来临，这是一个很诱人的市场机会。

　　D. 竞争分析

　　1. 摩托车的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相当的场地，在摩托车数量迅猛发展的'今天，有限的可泊车场地已难以满足日益增长的摩托车量的需要;立体车库每车位造价高昂，运转成本又大，还过于集中，远离驻地，给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停车技术相比，本公司的可跨在绿化带上的摩托车立体停车库技术可将车辆停在绿化带上空，使绿化带绿化停车两用，它结构简单，实施便易，使用安全便捷又防盗车，是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

　　2. 目前澳门机械式停车设备的主体市场，还在解决基本停车位的房地产市场和商场、商务楼等的配建停车场，而灵活方便、既可供公共停车使用的摩托车立体停车库市场还没有打开。因此，本公司一旦进入该市场，将具有很大的竞争优势。

　　E. 财务预测

　　1. 本公司计划初期投资5000万元，预计生产一套摩托车立体停车库成本约10万元。计划在第一年推出5000个车位，以后呈几何级增长，服务管理一套摩托车立体停车库利润率为50%。在一个会计年度内，要达到盈亏平衡点，须销售约200套，因此在第一年内我们就将收回投资并获得一定利润，预计第一年总资产报酬率为150%。

　　财务预计

　　服务管理(车位) 服务管理收入每天16小收费每小$2计数 (亿元) 毛利 (亿元) 税前利润(亿元)

　　第一年 5000

　　第二年 10000

　　第三年 20000

　　第四年 40000

　　第五年 80000

　　1.570 3.140 6.280 12.560 25.120

　　0.785 0.550

　　1.570 1.100

　　3.140 1.570

　　6.280 3.140

　　12.560 6.280

　　F. 营销组合策略

　　1. 现代市场营销的核心思想是“面向顾客”。根据本公司产品的特点，我们决定建立以消费者需求为出发点的营销观念，强调企业的整体活动以满足买方需求为中心，整个产品的设计、包装、定价以及销售都以购买者、消费者为中心。

　　2. 本公司产品采用成本导向定价法，即以生产成本为基数，再考虑适当的盈利和税收，然后将他们按总成本的一定比例加成而确定产品的价格。

　　3. 为让目标顾客更快了解和采用本公司的产品，我们让公司与顾客面对面交流，便于了解目标顾客的要求。

　　4. 促销策略上，本公司将采取“拉”和“推”的策略相结合及人员推销和广告宣传结合，主要借助于新闻媒体，配以国际互联网，公共关系等，有组织有选择的开展促销活动。

　　G. 资金需求及筹措方法

　　1. 我们正寻求$50,000,000的资金支持，用于开发及生产设备，购买原材料及经营费用。为此，我们将吸引社会上的风险投资和吸收银行贷款，根据我们的财务预测，在第一年内就可收回这笔资金，并且我们完全有能力在3年内采用公开上市的方式偿还这笔资金。

　　1. 本着创造完美停车服务，做停车问题专家的宗旨，本公司力求不断开发新型摩托车立体停车库技术，为城市停车服务，改善城市停车环境，为大众创造安全便利的停车条件。

　　2. 超前的经营宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。将公司及产品上升到为城市和大众服务的高度。

　　3. 科学的管理模式：在团队部门管理模式的基础上，实现目标管理和人本管理相互结合的全方位复合型管理模式。

　　4. 先进的管理思想：以人为本，突出团队合作精神。

　　II. 公司介绍

　　A. 公司经营宗旨及目标

　　1. 宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。

　　2. 目标：将公司发展成为澳门社区、景区等摩托车立体停车库的主导制造商，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向东南亚国际市场。

　　B. 公司简介

　　1. 公司名称：华麦高实业有限责任公司

　　2. 业务范围：进行可跨在绿化带上的摩托车立体停车库(海神牌摩托车立体停车库)的设计、制造及销售。

　　3. 预计我们的办公面积约为150平方米，计划月生产能力为50台。

　　C. 公司管理

　　1. 企业的好坏，关键在于管理。我们将在公司的各个方面进行科学的管理。

　　D. 管理思想

　　1. 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1〉2的效果。

　　E. 管理队伍

　　1.投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有至于谋求本公司发展的人才加入本公司。

　　2. 董事会

　　a) 董事会主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的董事会成员，我们还将邀请设计、制造该的海神牌摩托车立体停车库研发组员加入，并担任重要职务。

项目建设方案8

　　根据x省示范性普通高中建设标准和市委、市政府提出的要高起点、高标准、高要求建设好州永市一中（四中），创建全省一流省示范性普通高中学校的要求，我校制定了《州永市第一中学20xx—20xx年项目建设规划》。20xx年8月3日，市政府副市长戴菊芳组织市发改委、教育局、财政局、规划建设局等部门领导在我校召开现场办公会，会议原则上同意我校“十二五”项目建设规划，并要求有关部门对规划实施予以大力支持。

　　“十二五”期间，学校有两件大事与项目建设密切相关：一是20xx年110周年校庆，二是20xx年迎接省示范性普通高中办学水平督导评估。根据8月3日现场办公会议精神，为争取在20xx年10月校庆之前基本完成学校“十二五”项目建设任务，学校以崭新的面貌迎接建校110周年校庆和省示范性普通高中办学水平督导评估，特制定本实施方案。

　　一、学校概况

　　州永市一中位于零陵城北、潇水之滨，南望回龙塔，北眺苹洲岛，校园占地面积268639平方米（403亩），建筑面积52322.9m2，其中教学用房面积25234.3m2；现有73个教学班，学生4560余人，教职员工326人。学校地埋位置优越，文化底蕴深厚，校园环境优美，是莘莘学子修身治学、励志成材的理想场所。

　　学校原由零陵区管辖，20xx年元月1日起收归市直管理，市委、市政府提出了“创建全省一流学校”的目标要求，为学校快速发展提供了新的平台。20xx年高考我校一、二批本科上线人数多达708人（两人考入清华、北大），进入了全省前列，现全校上下齐心协力，为打造潇湘第一校而努力奋斗。

　　二、项目建设的主要内容

　　根据《州永市第一中学20xx—20xx年项目建设规划》，“十二五”期间，我校项目建设主要包括：

　　（一）新建教学用房14000平方米，需投资1500万元。其中教学楼4000平方米，艺术楼3000平方米，综合楼7000平方米。

　　（二）新建及维修运动场馆需投资2900万元。包括新建体育馆7000平方米、塑胶田径运动场16000平方米、老田径场及风雨训练棚维修改造。

　　（三）新建教师周转宿舍3500平方米，需投资350万元。

　　（四）现代教育技术等教学设施、仪器设备和图书资料等的添置和更新，需投资500万元。

　　（五）其它建设项目需投资300万元。

　　附：学校“十二五”项目建设规模、资金概算一览表

　　项目名称规模面积资金概算建设项目开、完工时间

　　1、塑胶田径运动场16000㎡ 400万元20xx年9—12月

　　2、教学楼约4000㎡ 30个教室400万元20xx年9月—20xx年7月

　　3、旧体育场改造维修100万元20xx年7月—20xx年12月

　　4、教师周转宿舍3500㎡ 350万元20xx年7月—20xx年12月

　　5、综合楼7000㎡ 800万元20xx年12月—20xx年7月

　　6、体育馆7000㎡ 2400万元20xx年12月—20xx年7月

　　7、图书及图书资料100万元20xx年7—12月

　　8、实验设施设备添置200万元20xx年7—12月

　　9、校园网改造现代教育技术200万元20xx年8月—20xx年9月

　　10、围墙、土方、厕所等100万元20xx年10月—20xx年7月

　　11、红楼维护、道路改造100万元20xx年7—10月

　　12、艺术楼3000㎡ 300万元20xx年7月—20xx年1月

　　13、校园绿化美化亮化100万元20xx年10月—20xx年8月

　　合计5550万元

　　三、项目建设资金来源

　　学校“十二五”基础设施项目建设规划总投资5550万元，资金来源渠道如下：

　　一是请求市政府从市教育专项资金中安排我校项目建设资金4550万元，并建议资金安排重点放在前三年。20xx年市财政已安排项目建设资金750万元，建议：20xx年和20xx年市财政每年安排1500万元,20xx和20xx年每年安排400万元。

　　二是学校每年自筹120万元，五年共计600万元。

　　三是争取社会捐款400万元。学校通过校庆发动校友捐赠、争取国有大型企业和个体私营企业捐资助学等方式，向社会筹集资金400万元。

　　四、项目建设进度

　　为迎接20xx年10月学校建校110周年校庆和20xx年省示范性普通高中办学水平督导评估，学校“十二五”项目建设绝大部分争取在20xx年10月前完成（具体完成任务时间见上面的一览表）。

　　20xx年，确保新教学楼、塑胶田径运动场按时开工建设；

　　20xx年，学校体育馆、综合楼和教师周转宿舍动工兴建；

　　20xx年，学校艺术楼动工建设。

　　学校图书馆图书和图书资料的添置，实验室仪器设施设备的添置、校园网络的改造、现代教育技术设备的.添置，校内红楼的维修维护、砌围墙和校园绿化美化亮化等附属工程，与项目建设进度同步完成。

　　五、项目建设管理

　　（一）成立项目建设指挥部。为确保学校“十二五”项目建设的顺利实施和按期完成，我们建议市级领导挂点联系学校，成立项目建设指挥部，将学校“十二五”项目建设纳入市重点建设项目管理，进一步加强领导，督促有关部门在立项审批、规划报建、招标投标、质量监理、竣工验收、资金拨付等方面给予大力支持，按照“特事特办，急事急办”的原则，开辟“绿色通道”，提供方便快捷的服务。指挥部下设办公室，抽调专人负责项目建设的日常监管工作，确保项目进度、质量和安全。

　　（二）遵守建设程序。对校园规划、工程立项、勘察设计、工程预算、招标管理、施工监理、资金使用、竣工验收、工程决算、资料归档等工作，要严格按基本建设程序办事。坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

　　（三）加强质量监管。聘请有资质的专业监理公司负责工程监理，学校安排专人担任现场监督员，监理人员全天候进行施工监理，详细记录监理日志，并及时向指挥部反映施工中出现的问题。严格把好建筑材料、施工工序等环节的质量，严禁偷工减料、违规操作，严防“豆腐渣的工程”的出现。工程完工后，由建设指挥部组织相关部门逐项验收。

项目建设方案9

　　一、项目名称：

　　xx县中职学校助学金项目

　　二、项目实施单位：

　　xx县中职学校

　　三、项目背景

　　1、全县经济社会发展和教育概况

　　xx县位于甘肃省中部，是甘肃省的地域和人口大县，是中国革命圣地，是西北教育名县，是绿色产业基地，也是国家扶贫开发重点县之一。总流域面积6439平方公里，辖28个乡镇，总人口58.3万人，其中农业人口55.8万人。20xx年，全县生产总值达到20亿元，完成县乡级财政收入1981万元，农民人均纯收入1805元。

　　xx县因自然条件严酷，地域经济基础薄弱，人民群众生活困难。截止20xx年底，全县仍有重点贫困乡23个，占全县乡镇总数的82%；有重点贫困村212个，占全县村（居）总数的72.4%；有绝对贫困人口7.32万人、低收入11.41万人，加上因学返贫人口5.68万（其中绝对贫困人口3.69万人，低收入人口1.99万人），实有在册绝对贫困人口11.01万人，在册低收入人口13.4万人，贫困人口总数24.41万人，占农业人口的44%。11万绝对贫困人口人均纯收入在676元以下，13万低收入人口人均纯收入在676元至942元之间。

　　xx县历来就有崇文重教的优良传统，耕读传家的思想浓厚，仅明清两代全县就有进士20人，文武举人115人。改革开放以来尤其是近年来，全县上下把教育放在优先发展的地位，实施“科教兴县”战略，教育规模逐年扩大，教育教学质量逐年提高。xx县实现了“两基”达标的历史性任务。自恢复高考以来，累计向全国各大中专院校输送优秀毕业生4.5万余名，其中获得博士学位的500多人，硕士学位的近3000人。

　　全县现有各级各类学校575所，在校学生155792人，其中中等职业学校4所（公办学校2所、民办2所），在校学生5263人。按照xx县发展规划，到20xx年，全县职业教育学校将达到5所，在校学生达到18000人。

　　2、中等职业学校学生资助情况

　　近年来，国家高度重视家庭经济困难学生的'就学问题，对中等职业学校贫困学生每年发放1500元助学金（2年），缓解了学生一时的困难，减轻了家庭负担。但因xx县中等职业学校学生贫困面大，现有助学金标准低，资助需求与实际资助项目之间矛盾突出，资助金额与学生实际支出的费用差距很大。

　　在所有中等职业学校在校学生中，家庭经济困难的学生占总数的80%以上，仅特殊情况造成家庭经济困难的就有1033人，其中孤儿35名，城乡低保家庭子女149名，单亲家庭经济困难子女201名，父母残疾或学生残疾217名，因病因灾造成家庭经济困难的431名。一名中职学生每年在校需支出5000元左右，其中生活费用每人每月至少300元。全县的人均纯收入仅为1805元，贫困家庭不到1000元，农民家庭微不足道的收入和中职教育支出之间存在着巨大的反差，致使一些经济困难家庭不堪重负，在校就读的贫困学生生活拮据，营养不良，严重影响其身心健康和学习，甚至面临失学的困境。同时，因群众难以承受与当地经济发展水平不相称的教育支出，职业教育的发展在很大程度上受到了居民经济支付能力的直接约束，不能快速发展。

　　四、项目内容及资金概算

　　针对xx县中等职业学校贫困学生就学难、生活难的实际，为了使家庭经济困难学生能够上得起学，接受良好的中等职业教育，更大程度上体现教育公平，更好地解决民生问题，特申请国家设立xx县中职学校助学金项目，加大对xx县中等职业学校贫困学生的资助力度，每年安排中等职业学校学生助学资金4500万元，资助学生1800人，每人每年2500元，重点对家庭经济困难中等职业学校学生进行学杂费和生活费补助。

　　五、项目效益

　　该项目的实施，将有助于减轻全县中等职业学校贫困学生的家庭经济负担，提高中等职业学校学生入学率；有助于改善目前中等职业学校学生生活拮据、营养不良的现状，保障学生身心健康成长。同时，将能最大限度地体现教育公平，促进我县教育事业的均衡、协调发展。

项目建设方案10

　　按照《江西省人民政府办公厅关于推动我省蔬菜产业高质量发展的实施意见》（赣府厅发〔20xx〕11号）文件和《江西省农业农村厅关于印发20xx年江西省优质稻产业发展（稻米区域品牌）等项目实施方案的通知》（赣农规计字[20xx]10号）文件要求，为推进我县设施蔬菜发展，制定本方案。

　　一、指导思想和发展目标

　　1.指导思想。以党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，以省政府、市政府发展蔬菜产业为契机，以我县蔬菜产业高质量发展为重点，强力推进“菜篮子”建设。通过加强蔬菜生产能力建设、扩大蔬菜产业规模、调优蔬菜品种结构、提高蔬菜产品质量和加工水平、加快蔬菜品牌创建，完善蔬菜市场流通体系，实现蔬菜产业向“生产发展稳定、产销衔接顺畅，质量安全可靠，农民稳定增收、市民得到实惠”的可持续发展轨道迈进，更好地满足人们对美好生活日益增长的需要。

　　2.发展目标。自20xx年开始，力争用3年时间完成新增设施蔬菜面积7500亩的目标任务，全县设施蔬菜总面积达10000亩以上。其中20xx年新增设施蔬菜2500亩、20xx年新增设施蔬菜2500亩、20xx年新增设施蔬菜2500亩。

　　二、工作重点

　　(一)加快蔬菜基地建设

　　1.制定发展规划。建设以芙蓉墩镇、芙蓉农场、太泊湖综合开发区、黄花镇、棉船镇的露地和设施蔬菜为主，龙城镇、杨梓镇、定山镇、东升镇、马当镇、太平关乡等乡镇设施蔬菜为补充的蔬菜生产基地，上述11个乡(场、区)镇要制定本地蔬菜基地建设的详规性实施计划，其它各乡(场、区)镇也要做好本地的蔬菜生产基地建设，保障本集镇常规蔬菜的市场供应。

　　2.扩大产业规模。重点打造芙蓉墩镇、芙蓉农场、太泊湖综合开发区、棉船镇蔬菜生产规模化基地，抓好大棚早春蔬菜、秋季露地蔬菜、冬闲地轮作蔬菜生产。到20xx年全县蔬菜播种面积达7万亩，产量达16万吨，综合产值超8亿元。

　　3.培育新型主体。以土地流转为工作抓手促进规模化商品蔬菜基地建设。一是加快培育种植大户、专业合作社、龙头企业等新型农业经营主体，发挥其在规模化、标准化、品牌化生产上的示范引领作用。二是大力支持发展新型社会化服务组织，开展种苗统供、肥料统配、病虫统防、产品统销等系列社会化服务，提高蔬菜产业组织化程度和现代化水平。三是通过招商引进一批有实力，有经营管理经验的企业来我县兴建蔬菜基地，以“龙头企业+基地+农户”的模式带动全县设施化蔬菜基地建设。

　　（二）健全蔬菜流通体系

　　1.加强产销衔接直销点建设。在加快蔬菜产业发展过程中，鼓励蔬菜基地与县内农贸市场和连锁超市的“场地挂钩”，支持连锁超市与农民专业合作社的“农超对接”，培育流通组织、经纪人，实现蔬菜生产与市场流通的“产销结合”，大力支持蔬菜专业合作社进农贸市场和连锁超市“办点直销”。县市场监督管理局等部门要在农贸市场内预留部分摊位，让城郊菜农进行蔬菜鲜销。农业农村局指导蔬菜基地种植适宜本地产销的新产品，推广新技术，促使早上市。引导和开展蔬菜产品进超市、进学校、进企业、进社区、进机关食堂，解决蔬菜产品进城“最后一公里”问题。同时，严厉打击欺行霸市的“菜霸”和搞价格同盟的垄断经营行为，建立蔬菜生产、销售网站，链接各大蔬菜基地和批发市场蔬菜生产及销售，及时向市场发布信息。

　　2.加强批发零售市场建设。建设、规划部门做好蔬菜批发零售市场的规划安排，大力发展蔬菜贮运加工营销一体化。各乡(场、区)镇负责辖区内的批发零售市场建设，构筑以产地交易市场、城区农贸市场、区域性中心批发市场为主，直销点为补充的市场流通体系，畅通蔬菜从田间到市场、从农产品到商品的.渠道。

　　(三)提高蔬菜产业经济效益。

　　1.调优蔬菜品种结构。引导蔬菜生产企业，大力发展水生蔬菜莲藕、茭白、荸荠和茄果类、瓜菜类、菜用豆类、叶类蔬菜。

　　2.提高蔬菜产品质量。鼓励蔬菜生产企业或蔬菜种植合作社进行绿色示范基地建设，推广有机肥和绿色防控，加强信息化、智能化技术运用和种植技术培训，加大蔬菜产品抽检力度，全面提升我县蔬菜优质化、绿色化水平，提高蔬菜产品质量，力争蔬菜产品质量合格率达到98%以上。

　　3.提升蔬菜加工能力。大力引进蔬菜加工型企业办厂、建仓储和开展物流业务，鼓励各类市场主体投资蔬菜加工项目，开展产品分级整理、蔬菜保鲜冷藏和深加工，推动一批鲜菜加工、腌菜加工、酱菜加工企业的发展，扶持芦笋、黑木耳等特色蔬菜生产加工企业做大做强。通过延长产业链条，提高产品的附加值，提升蔬菜产业发展水平。

　　4.加快蔬菜品牌创建。做好绿色蔬菜基地申报工作，优选一批蔬菜品种创建绿色、有机产品和品牌，实行统一品牌、统一包装、统一宣传。推进标准化生产、推进化肥农药减量增效、推进有机肥替代化肥，加强市场监管，确保蔬菜绿色安全，提升蔬菜产业的竞争力。

　　三、保障措施

　　1.加强组织领导。各地要组建专门工作机构，落实各项政策措施，把推进设施蔬菜建设，保障蔬菜产品稳定供应作为农业农村工作的头等大事要事来抓，确保不折不扣完成省里下达的年度任务。

　　2.加大扶持力度。建立以政府投资为引导、农民和企业投资为主体的多元化投入机制，引导社会资本发展设施蔬菜建设，县政府将通过“以奖代补”“先建后补”等形式，对设施蔬菜发展予以奖补。

　　3.严格考核体系。“菜篮子”是群众关心的热点、保障民生的重点，是政府为民意识、责任意识的重要体现，各地要对照设施蔬菜建设任务表（见附件）及时将建设任务落实到实施主体，确保不折不扣完成省里下达的年度任务。县农业农村局将设施蔬菜发展建设列为对乡镇三农工作考核的重要指标，年终对各乡镇进行考核，对工作推进不力的进行约谈和通报。

项目建设方案11

　　一、项目建设总体思路和绩效目标

　　（一）总体思路

　　按照农村人居环境“一年见成效、两年有提升、三年大改观”的总体目标和“由村内到村外、由户内到户外、由屋内到屋外”的工作思路，以“三清三建三提升”为重点，坚持示范引领、全面带动，做好户内整治与户外整治同步推进、村庄风貌与精神面貌同步提升，着力解决农村“七乱”问题，努力建设美丽宜居乡村，切实改善农村人居环境。

　　（二）绩效目标

　　该项目受益村数5个，受益户数469户，受益人数1256人。通过实施项目，有效改善群众生产生活条件，极大改善农村人居环境，打造生态宜居乡村，不断提升群众的获得感、幸福感、满意度。

　　二、项目建设地点及内容

　　（一）项目主管部门：渭源县农业农村局

　　（二）项目实施单位：莲峰镇、锹峪镇、上湾镇、麻家集镇、清源镇。

　　（三）建设地点：莲峰镇团结村、锹峪镇贯子口村、上湾镇上湾村、麻家集镇袁家河村、清源镇张家湾村。

　　（四）建设时限：20xx年6月至9月

　　（五）建设性质：新建

　　（六）建设内容：

　　1.上湾村：总投资30万元，结合上湾村村庄建设规划及村情实际,以提升人居环境为目的，新建道路排水渠780米，毛石护坡70米。

　　2.张家湾村：总投资30万元，对清源镇张家湾村徐家庙社道路沿线农户进行基础设施提升改造2500平方米，投资24万元；房前绿化200平方米，投资6万元，并配套相关附属设施。

　　3.贯子口村：总投资30万元，整治断壁残垣28米，投资2.1万元；公共区域基础设施配套建设1560米，投资9.36万元；村内传统建筑修复保护2365㎡，投资9.46万元；村内公共区域绿化1150平方米，投资9.08万元。

　　4.团结村：总投资30万元，新建掌子社、后庄社晾晒场各一处，共计1600平方米，投资12.8万元；新建30平方米垃圾池两座，投资6万元；徐家堡至水泉社道路两侧覆土4公里，投资4万元；清运村内垃圾约100顿，投资1万元；购置三轮垃圾清运车一辆，投资2.5万元；购置240L铁质垃圾桶74个，投资3.7万元。

　　5.袁家河村：总投资30万元，对村级滑坡隐患点进行治理，修建护坡185米。

　　三、资金来源及投资概算

　　（一）资金来源

　　20xx年第二批财政衔接推进乡村振兴补助资金。

　　（二）投资概算

　　该项目概算总投资150万元。

　　四、项目实施进度安排及公告公示要求

　　（一）方案制定和前期准备阶段（20xx年6月）。完成项目实施方案、初步设计审批及前期公告公示、招投标等前期工作。

　　（二）项目建设阶段（20xx年7月-20xx年8月）。于7月全面开工建设，8月底全面完成建设任务，同时完成项目建设及建设中公告公示等。

　　（三）项目验收阶段（20xx年9月）。项目完成后，由县农业农村局牵头，组织县直有关单位进行县级验收，出具项目竣工验收意见书。同时各乡镇做好项目自验、审计、竣工报账和绩效评价及竣工公告公示等工作。

　　五、效益分析

　　（一）社会效益指标：通过项目实施，可以改善469户1256人的人居环境，村容村貌明显改观，农村人居环境显著提升。

　　（二）生态效益指标：有效解决了农村“七乱”问题，改变了村庄脏乱差现象，加大了环境保护力度。

　　（三）群众满意度指标：有效改善了农民生产生活条件，提高了农民生活品质，不断提升群众的`获得感、幸福感、满意度。

　　六、保障措施

　　（一）加强组织领导。要严格落实项目主管部门、资金主管部门、行业主管部门联合审查、审批制度，确保方案内容符合发展实际需求和群众发展意愿。涉及项目建设的乡镇是该项目的实施主体，负责做好项目实施、资金报账、收益监管、公示公告、做好各类项目资料整理工作，并成立领导小组。村两委要充分发挥基层组织作用，负责做好项目建设、公示公告、资金使用等各项工作的日常监督和项目建成后动员和带领广大群众全面落实村级公益性设施共管共享等工作。

　　（二）做好宣传动员。充分利用微信群、公众号、抖音和快手等新媒体和广播、报刊等媒介，加大宣传力度，提高村民的知情权、参与权、决策权和监督权。通过召开村组干部会议、村民议事会议、张贴宣传标语、加强传单等方式，充分调动广大干部和农民群众的积极性，做到家喻户晓、人人皆知，形成推动工作开展的强大合力。

　　（三）强化资金管理。项目资金严格按照财政资金管理办法使用，专款专用，专户管理，单独核算。不准挤占、截留、挪用和克扣。项目建设单位根据投资计划和工程进度，按已完成工程量填写报账申请书，经项目负责人和工程监管人员签字后，连同财务原始凭证，审核后予以报账，同时上级管理部门对资金应用情况随时进行检查、监督、年终审计，发现问题，及时查处解决。镇纪委、镇财政所监督检查财政预算资金管理落实情况，定期组织开展重点抽查，对发现的问题责成施工单位限期整改，确保财政资金项目落实到位，取得实效。

项目建设方案12

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实党的十九大和十九届五中、六中全会精神，紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，坚持“五位一体”统筹推进思路，结合村情民意和资源优势，着力于特色产业发展、生态环境改善、基础设施优化、治理能力提升、体制机制创新等乡村振兴重大工程，将全村建设成为“经济强、产业兴、生态美、农民富”的乡村振兴示范村。

　　二、实施范围

　　翟家河乡程家河村

　　三、实施期限

　　20xx至2022年

　　四、目标要求

　　公共基础设施方面：围绕水、电、路、田、房等基础设施建设方面存在的弱项短板，统筹规划，不断推动农村基础设施提档升级。所有自然村道路畅通，硬化和砂砾铺设率达到90%。自来水、小电井及大口窖的使用率达100%，且水量保证、水质达标。供电质量安全稳定，满足村民生产生活用电需求。对20xx年实施的高标准农田项目，完善后续的小型农田灌溉工程。窑洞房屋居住安全率达95%，美丽庭院示范户达100户。广播、电视、光纤宽带网络通村入户，信号通畅。有文化交流场所、快递物流网点和村级便民服务中心。村庄规划科学，布局合理，美观舒适、功能完备，常年保持整洁有序，无柴草乱堆乱放、危旧房屋、棚圈乱搭乱建等现象。垃圾桶、垃圾投放点和垃圾收集、清运设备配置合理，做到户分类、村收集、乡运转。户厕改造实施整村推进，无害化卫生厕所普及率达到80%以上，村部建成高标准化水冲式厕所。

　　基本公共服务方面：有小学、有功能完善的综合性文化服务中心，群众性文体活动正常开展，建有标准化卫生室，医疗设施设备配备齐全。城乡居民基本养老保险待遇发放率100%。建有具备办公议事、活动组织、教育宣传、文体娱乐、金融服务、法律服务等功能的村级综合服务场所。积极组织村民参加职业素质和技能等学习培训，带动群众自主创业致富的能力。

　　乡村治理和精神文明建设方面：建有爱国主义、精神文明、社会主义核心价值观、道德、法治等政策宣传教育场所，村民知法懂法、守法用法，精神面貌好。村民自治机制完善，村务公开透明，农民权利和惠民政策落实得到保障，村内民风淳朴、文明和谐，社会治安良好有序，村民安全生产意识强，防灾减灾措施得力。

　　五、重点任务

　　1、基础设施建设。道路建设方面：计划新修柏油路张沟至刘家塔山3.6㎞；阜桐路沿线群众进户路进行硬化,铺设路沿石;程家河村居民点群众出行道路及活动场所硬化；维修加固九家掌、赵家掌进组道路路面，两边排水渠进行提质改造；对阜桐公路沿线3公里排水渠护坡进行加固；解决村部、居民点、公路排水难问题，包括程家河村居民点周边铺设雨水管网70米，安装90涵管、土方填埋等。农村环境综合整治方面，安装栅栏；清理“三堆”、并为公路沿线居住集中的.农户购置布设柴草屋、垃圾桶，对垃圾进行集中清运；拆除废旧房屋、封堵废弃窑洞等。

　　2、富民产业培育。在程家河村规模种植饲草玉米，2022年计划种植1350亩，引进饲草收购加工企业在程家河村落地建设基地，实现就近集中收购加工，减少群众运输成本。继续发展养殖产业，引进陇东黑山羊进行试点养殖，积极衔接合作社实现配种、防疫、技术指导、订单销售等一条龙服务，并在原有养殖基础上，继续扩大散户养殖规模。村集体收入争取达到10万元以上。

　　3、公共服务设施。按照提升公共服务总体水平的要求，建设户外文体活动场所1处，配套基础设施附属工程。保证新时代文明实践广场、村卫生所、爱心发屋等公共服务中心平稳运行，丰富群众精神文化生活；城乡居民养老保险、基本医疗保险参保率均达到100%。全面提升教育、医疗卫生、社会保障、养老、文化、体育等公共服务水平。

　　4、乡村治理和精神文明方面。充分利用新时代文明实践所、文化墙、文化广场、学校等场所，宣传社会主义核心价值观和党的方针政策，新建“1+1+3”乡村治理展厅、文化长廊，评选先进典型，表彰致富带头人、五好家庭、好婆婆、好媳妇等，增加群众内生动力，不断提升群众精神风貌。我们将按照“1+1+3”乡村治理模式，即：围绕一条主线--新时代文明实践引领，依托一支“红蜜蜂”党员服务队引导，推进法治、自治、德治“三治”融合，打造“四个一”（一广场：法治宣传广场；一平台：利用数字乡村平台，进行矛盾调解申诉、法律知识宣传等；一辆车：将中国联通庆阳分公司捐赠的“红蜜蜂”服务车设置为“流动调解庭”，将矛盾调解服务开展到田间地头；一诊所：每村建设法律服务诊所，聘任法律顾问，提供法律援助。）将乡村治理纳入法治轨道；组建“四会”（百姓说事会、红白理事会、道德评议会、禁毒禁赌会）开展村民自治管理，引导群众积极破陈规旧习，厚植文明乡风；建设“四个一”( 一礼堂：道德文化大礼堂，一超市：“红蜜蜂”爱心积分超市，一队伍：草根文艺宣传队，一展厅：乡村治理展厅）推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等建设，弘扬社会正能量，为乡村振兴铸魂。

　　六、保障措施

　　(一)组织领导。由程家河村包村领导负总责，各包村干部、村组干部协同合作，把实施乡村振兴战略作为今年核心工作任务来抓，村上按照乡上乡村振兴的总体目标，做好协同配合，形成工作合力，通过资金扶持、政策引导、规划协调、宣传鼓动，确保项目如期顺利实施。

　　(二)健全机制。一是工作机制，实行创建工作专项制，精心实施基础设施、产业发展、公共服务、环境整治项目，不断丰富和创新形式，发挥乡贤人才作用。二是长效管护机制，采取村事村管等方式，加强村卫生保洁、设施维护和绿化养护等工作，积极探索社会化经营模式，对村容卫生日常保洁和公共基础设施进行日常维护。

　　(三)强化宣传。利用各乡村组微信群、翟家河乡官方抖音、快手、乡村大喇叭和主题党日、群众会等机会持续深入宣传党的乡村振兴方针政策和丰富实践，形成全村共同关注乡村振兴、支持乡村振兴、参与乡村振兴的良好氛围。

项目建设方案13

　　为切实做好我镇建设用地置换工作，根据《x省建设用地置换暂行办法》（省政府令第xxx号）和x县《关于进一步加强建设用地置换工作的意见》（肥发[xxxx]x号）精神，结合我镇实际，现就做好我镇建设用地置换工作制定本方案。

　　一、指导思想

　　做好建设用地置换工作，是最大限度地争取建设用地指标的最佳途径，是破解建设用地瓶颈制约，保障经济社会发展的需求，是促进经济社会可持续增长的基础性工作，通过建设用地置换项目的实施，更好地保护耕地，改善农民居住条件、生活环境和农村基础设施，加快新农村建设步伐。

　　二、基本原则

　　坚持以经济发展为基础，坚持节约集约用地和方便农民生产生活相结合，坚持自愿与农民生活习俗相结合，坚持与环境相和谐的原则，立足当前，适度超前，逐步实施，以土地利用总体规划、土地复垦整理专项规划和乡村建设规划为龙头，统筹发展，着眼长远，充分体现乡村特色，综合考虑旧村庄归并的新村建设，严格按照一户一宅，实行统一规划选点、统一标准房型，以农民自建、联建为主，鼓励不建或去集镇购房。

　　三、目标任务

　　我镇现已上报批准的建设用地置换项目xx亩，预计整理后可新增耕地xx亩，项目主要分布在七十埠村的三个村民组；今年需继续摸底上报并实施xxx亩计划指标，必须确保完成任务，力争超额完成任务。

　　四、成立组织，加强领导

　　镇成立建设用地置换工作领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，抽调相关部门负责人为领导组成员，领导组下设办公室、规划建新组、治安维稳组、统筹协调组、丈量登记业务组、资金管理组，具体负责此项工作。

　　五、实施步骤

　　（一）制定方案阶段（x月xx日—x月xx日）

　　镇成立建设用地置换工作领导小组，配齐配强工作人员，制定实施方案，制定拆迁补偿及安置方案，成立由各村党组织书记、主任和该项目点所在村民组组长、部分群众代表参加的村级建设用地置换工作理事会，召开动员大会，全面安排全镇建设用地置换工作，为顺利开展并完成好这项工作做好准备。

　　（二）完成房屋丈量、登记及签订拆迁补偿协议阶段（x月xx日—x月xx日）

　　对上报拆旧的村庄逐个核实，并对拆旧房屋进行丈量、登记、造册，同时与农户签订拆迁补偿协议，核定拆迁补偿金额并进行公示。同时对拆旧区内的.原来各户宅基地进行丈量、登记，以便整理后土地权属调整。

　　（三）做好新村规划建设方案阶段（x月xx日—x月xx日）

　　对拆迁后需要安置户按三种方案进行安置：

　　一是鼓励自购；

　　二是就近安置，针对拆旧区附近已形成规模的规划点，就近将拆迁户穿插安置于规划点；

　　三是鼓励自建或联建。拆旧区附近没有形成规划点且安置户多的将在新农村规划点连片安置，并请县规划局现场规划、测量、绘制新建点x：xxx平面图、效果施工图，完成规划设计方案及x：xxxx规划成果施工图，同时设计多套户型供安置户选择。

　　（四）新村建设和旧村拆迁阶段（x月xx日—x月xx日）

　　建设用地置换工作领导小组将全力做好新村建设点的土地平整、基础设施建设，为新村建设创造条件。旧屋拆除按协议规定时间执行，凡在规定时间内完成拆迁的农户，付房屋拆迁补偿款xx%，余款在土地复垦整理结束并验收通过后付清（含奖励部分）。

　　（五）旧村庄复垦整理阶段（x月xx日—x月xx日）

　　请有资质的中介机构做好旧村庄复垦整理的规划和设计，列出工程量清单，然后进行公开招标，选择有资质的施工单位和监理单位，此项工作在x月xx日前完成，中标的施工单位和监理单位及时与镇签订相关合同，并立即进入施工现场，进行工程施工，同时规划好道路、水渠、田块等，做到田平、路直、渠畅。

　　（六）申请领导组初验（x月xx日—x月xx日）

　　新村建设和旧村复垦整理全面完成后，镇写出书面申请，接受县领导小组组织的初验，各项目点要做好宅基地整理后土地的权属调整工作。

　　（七）迎接省、市国土部门验收（x月xx日—x月xx日）

　　镇建设用地置换工作领导小组负责收集并编制验收材料，报县国土局，准备接受市局和省厅的验收。

　　六、资金来源、补偿类别及奖励标准

　　（一）资金来源：新村建设资金以农民自筹为主，上级政府配套补助为辅。

　　（二）补偿类别：根据肥政办[xxxx]xxx号文件规定，并结合我镇实际，制定具体补偿标准（具体标准详见附表）。

　　（三）奖励标准：

　　（x）对按规定时间拆除房屋并及时搬迁的，给予房屋拆迁补助总费用xx%的奖励；

　　（x）在本地无第二处住房且符合安置条件而不需安置的（含自购他人在规划点已建成的房屋和到集镇购买商品房的）可另给予拆迁补助总费用xx%的追加奖励。

　　七、补偿安置及规划建设

　　（一）补偿安置

　　1、凡在xxxx年元月x日后末经批准的违法建设，在拆迁中不予补偿。

　　2、地面上的其它附属物及苗木（包括杂草、果树）不予补偿。

　　3、涉及迁坟的若按规定时间内迁移，单棺每座补助xxx元，双棺每座补助xxx元。

　　4、按照《中华人民共和国土地管理法》、《x省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》有关规定，符合宅基地安置条件的，给予安置宅基地。

　　5、旧村庄拆迁后新村规划建设用地选址，本着节约用地，充分利用原有建设用地、非耕地、荒地和废弃地的原则，每户宅基地使用面积不得超过xxx平方米。

　　（二）规划建设

　　1、建设用地置换项目农村旧村庄拆迁，应充分考虑当地的民风民俗和群众经济承受能力。新村建设方案拟定后，应广泛征求村民意见，经大多数群众同意后方可实施。房屋拆迁、安置选址等有关方案均需通过村民集体民主协商，由村民委员会张榜公布。

　　2、新村建设规划选址及建设过程中，应注意保留和续存具有地方特色的地域文化。

　　3、村民安置房屋在规划设计前，由镇人民政府提供若干户型、建筑模式及房屋朝向等，在广泛征求群众意见后予以确定。

　　八、工作要求

　　1、在项目实施中，对拆迁补偿安置方案实行张榜公布，接受群众监督，确保公开、公正、公平。

　　2、拆旧复垦实行项目管理，资金实行专款专用，不得弄虚作假，骗取补助。

　　九、明确责任，严格奖惩

　　镇建设用地置换工作领导小组要积极谋划，理清思路，扎实工作，迅速推进，实施过程中遇到困难的要及时向党委政府主要领导汇报并及时向县建设用地置换工作领导组汇报，积极妥善解决。镇机关各分工村责任人为项目所在村的具体负责人，主要负责协调房屋拆迁、拆迁户安置、土地复垦整理和宅基地整理后的权属调换等工作。

　　项目所在村的两委要高度重视，全力配合，积极主动地解决项目在拆迁安置和复垦整理过程中遇到的问题。对在此项工作中认识高、工作得力、项目完成又好又快的村，按时通过上级验收后，镇将给予村每新增x亩耕地xxxx元的补助；对认识不高，工作推诿，不能完成任务，不能按时通过上级验收的村党组织书记和主任予以党纪政纪处分。

项目建设方案14

　　为了更好地制订好项目的计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：

　　一、成立项目实施管理小组

　　由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。

　　二、成立工程项目技术管理小组

　　为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。

　　三、成立工资程资金管理小组

　　由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。

　　四、项目投资及实施进度安排

　　本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。

　　本项目计划安排于20xx年实施，20xx年3月底完工。

　　五、定期对工程资金进行审核

　　为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。

　　六、千方百计筹措资金，保证项目资金的.按时投入

　　根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣传发动，使群众充分认识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺利实施。

　　七、领导负总责

　　此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。

　　八、确保安全施工

　　安全工作是此项目的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。