商业策划书

时间:2023-01-04 09:57:56 商业策划书 我要投稿
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商业策划书 通用15篇

  充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是不是要好好写一份策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编为大家整理的商业策划书 ,希望对大家有所帮助。

商业策划书 通用15篇

商业策划书 1

  一、 网店的简介

  网店业务简介

  1、业务范围

  本网店是基于互联网提供健康的零食类食品,包括各种干货、蜜饯等各种休闲食品。

  2、基本业务

  通过我们的网站将我们所有产品展示出来,访问者可以根据自己的口味选择适合自己的食品,直接在网上下订单,我们接到订单后把食品过快递送到顾客的手中。

  3、未来发展方向

  以安徽科技学院作为试点开始运营两个月,吸取经验,在一年内逐渐扩大到周边城市高校;在未来的几年,随着经验积累,借助外界新技术的进步,进驻安徽省各高校,以打造知名的网上零食连锁为最终目标。

  二、 网络营销战略计划

  (一)市场分析及目标规划

  1、市场分析

  (1)消费者需求分析——“叫外卖”,高校宿舍的流行病

  “叫外卖”简而言之就是宿舍学生用电话订餐的行为,目前已经成为高校宿舍的一种流行病。根据网络调查显示,有过叫外卖经历的大学生比例约占88、32%,经常叫外卖的大学生比例高达46%,也就意味着大学生群体有一般的学生会经常叫外卖。特别是在周末、天气严寒、酷热的时候居多。

  (2)消费者消费能力分析——中大外卖网店,月盈利2万多元

  以广州大学城为例。20xx年xx月xx日,南方日报报道:广州大学城一家由中山大学在校学生创办的外卖店,一个月赢利达2万多元,他们已经成功开拓了广外和广工两个市场,每天能卖出600多份快餐。另外,大学生普遍能接受的每份外卖价钱为6—7元(正餐),3—5元(宵夜)。同时,一般来讲,学校餐厅男生的消费5—6元,女生的消费3—5元每顿,因此,为了方便,大部分的大学生还是愿意亲睐比学校餐厅贵2—3元的外卖。

  2、竞争分析

  (1)竞争环境————竞争者少,但实力强

  目前,大学城的外卖网店数目比较少,但是实力都很强,做得都很不错,而且各具特色

  (2)现有竞争者

  第一:大学城外卖网,送餐范围是整个大学城。

  业务范围:

  这家外卖网店,服务整个大学城,外卖有米饭类、粉面类、汉堡类、还有一些饮料,可以说是比较齐全的。网上的反应也不错。但是也是由于服务范围太广,会有延迟送餐的现象。

  第二:专业的快餐网店,专做米饭类的快餐,服务于广工、华工、广药、广中医这几间学校。食物口味、口碑方面的反应都比较好。

  第三:速递网是个全面的网站,除了快餐、早餐,还有水果和日常零食。但是不开设宵夜服务,营业的时间短。

  (3)潜在竞争者

  这是一个“看得见”、“做得到”的市场,基本上没有市场进入壁垒。有时间、有精力、有较好的技术支持和充足的资金、当然要有出色的人才,就能很快分一杯羹。当然,毕竟是属于饮食行业,相关的行业资格还是必须具备的。所以,这个市场的潜在竞争者很多,而且可以在很短的时间内形成。至于能不能成气候,那就另当别论。

  (4)传统外卖渠道

  传统的叫外卖渠道,也就是“打电话叫外卖”。打电话叫外卖是大学生们习惯的一种方式,这种方式快速、准确,双方都可以非常确定订单,相对来说是比较受欢迎的。

  而外卖网店,大学生们可以先在网站上进行足够的浏览和选择,选择最喜欢的食物;同时,也可以通过网上下订单,节省电话费用。

  一般的打电话叫外卖经验,如果在不熟悉外卖店的食物的话,要经过询问、比较等,花费的时间虽然不多,需要的电话费也不会热别昂贵,但对于大学生群体来说,花1—2元的电话费叫一次外卖,也是不太现实的。加上,大学生宅在宿舍,选择叫外卖,大都是面对着电脑在上网,那么网上叫外卖就显得更加直接了。

  3、 网店自身条件分析

  (1)经营能力分析

  我们的网店建立起来,是一个创业团队,可以进行订单处理、安排外卖送餐的流程、处理顾客的一些特别要求、在网络上进行营销,开拓市场、联系饮食商家。一方面,创业的热情高,精力足,同时可以省下相当的人力成本。当然,我们会外聘一些学生兼职或者是职工负责送餐业务。

  经验不足,处理突发事件的方*不成熟。

  (2)产品服务分析

  我们的外卖网主要是快餐、宵夜、饮料三大类;服务承诺在20分钟以内送餐到宿舍楼下。

  (3)SWOT

  优势劣势

  激情的创业团队

  清晰的定位(物美价廉、快速送达)

  团队经验不足

  网店的知名度不高

  对顾客的研究不足

  机会威胁

  市场需求大、可争取相当的市场份额

  竞争者相对较少

  潜在的竞争者很多

  现有竞争者的实力很强,占据了大的市场份额

  4、目标规划

  (1)短期目标

  扩大网店的知名度,吸引顾客,赢得10%的市场份额;完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。;

  (2)长期目标

  进一步扩大知名度,争取30%的市场份额,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为大学城学生叫外卖的第一选择。

  (二)网店营销策略

  1、网站策略

  (1)在网络上申请一个网站,指定域名,搜索引擎链接。

  (2)一目了然、醒目的首页设计,布局新颖,第一时间吸引顾客;

  (3)信息齐全,参照可比,提供对比信息栏;

  (4)设置返回,方便浏览。

  2、网络定价

  竞争导向定价策略,基本上是与现有竞争者的价格相差不大;但是特别的服务就要按成本导向来定价。全部免送餐费。

  3、渠道及沟通策略(进入网络的任务)

  (1)各高校的BBS宣传

  (2)通过校园QQ群宣传,这是个极其不错的方式,QQ群的宣传覆盖面广,虽然经常被忽略,但是毕竟成本低,不断复制的效率快。

  (3)派发传单,专门上到宿舍发传单。据了解,采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

  三、组织管理

  (一)管理规划

  1、、管理指导思想

  ①管理体制革新;

  ②管理科学化、量化、指标化;

  ③实施CS(客户满意)战略,营造品牌优势;

  ③创品牌,树形象;

  ④加强服务质量管理与成本控制,高效、安全、便捷、高品质服务。

  2、团队管理

  通过团队的努力建立网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。

  3、管理决策

  网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:

  ①以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;

  ②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;

  ③以客户需求为中心,实施CS(顾客满意)战略。

  (二)组织规划

  1、组织结构

  本公司处于起步阶段,根据这一现状,本店决定按企业的职能划分组织经营结构,如下:

  2、组织管理:

  网店每日设在线客服人员两名,Eking团队成员分时段值班。

  网店设经理一名,其职责是店内的全面管理,产品选择,市场宣传和业务联系;客服主管一名,其职责是掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度,监督网络交易操作;财务主管一名,其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。

  在非常时期,招收大学城附近的高素质的兼职大学生,主要是在旺季需要人员补充的时候,担任业务宣传和产品经营等活动,也可以以二级代理的身份加入。

  3、协作及对外关系

  企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以实施,就需要和一些其他的知名的购物网站互相协作,建立良好的对外关系。

  四、财务管理

  1、筹资

  ①寻找风险投资

  如今有很多大公司、大集团甚至个人手中都掌握了大量的闲置资金,他们也十分期望能找到一个可靠的投资对象。

  ②争取免费担保创业贷款

  一般人认为,要向银行贷款必须自己提供担保或者抵押,其实情况并非都是如此。现在有的银行为了拓展信贷业务,充分考虑了创业者寻找担保的实际困难,纷纷主动寻找上担保方,为有意创业的人提供免费担保贷款。

  2、资金投入

  不论是正规的商业网站还是个人网站,要想把网页搞得丰富多彩,吸引大量用户前来访问,网站规划设计是至关重要的。对于商业网站,必须充分考虑财力、人力、计算机数目、网络连接方式、系统的经济效益、网站验证和用户反馈回复等诸多方面的问题。从长远角度考虑,必须准确地知道网站的目标和系统的资金投入。

  五、组员分工与合作

  本次作业,由刚开始的定开哪种类型的网店到我们网店的设计再到最后着手完成整份策划书,都经过我们小组成员广泛讨论,在各个成员的团结合作之下,这份作业得以完成凝结了我们的苦于劳。各成员的主要分工如下:

  A:负责网店业务简介并确立网店经营和服务宗旨及设计框架效果图设计。

  A:负责网店的市场定位、目标规划及网店营销策略。

  B:草拟网店内部管理规划及组织规划。

  C:分析网店资金的筹集。

  D:目录编写及负责组员分工部分撰写。

  E:策划书的排版。

  F:负责后勤工作和打印。

商业策划书 2

  一、活动主题、

  携手文明让绿色公交“舞”动全城

  二、活动亮点、

  公交车是当代城市生活的一大亮丽的标志,它伴随着人们来来往穿梭于城市的各个角落,体现着城市的快节奏和现代感。然而,公交礼仪作为公交文化的一部分,却被大家所忽视。在此绵阳市创建全国文明城市之际,我们大学生应该积极行动起来,通过各种形式的活动为“文明公交行”做出贡献。我们的亮点主要包括、

  1、获得绵阳市政府的支持,与绵阳市争创全国文明城市的大背景相结合,申请一天作为“文明公交日”

  2、联系多家大型媒体,扩大宣传力度

  3、与绵阳市公交公司合作,要求他们他们培养高素质的公交工作人员,并定期评选出优秀的公交工作人员给予表扬

  4、招募志愿者,争做维护文明公交的好公民

  5、举行以文明公交为主题的现场答辩赛,邀请社会各阶层的人员参加,进一步普及公交礼仪知识

  6、印发宣传资料,强调公交礼仪的重要性

  三、活动内容、

  1、取得市政府的支持

  2、申请“文明公交日”

  3、联系多家媒体,扩大宣传力度

  4、走访四川省成都市及周边几个城市,通过问卷调查,采访公交公司及市民,了解各个城市的公交状况并做出对比,找出公交礼仪存在的问题,研究解决办法

  5、与绵阳市公交公司合作,要求他们他们培养高素质的公交工作人员,并定期评选出优秀的公交工作人员给予表扬

  6、招募志愿者,争做维护文明公交的好公民

  7、举行以文明公交为主题的现场答辩赛,邀请社会各阶层的人员参加,进一步普及公交礼仪知识

  8、印发宣传资料,强调公交礼仪的重要性

  9、在公交车椅背上贴“请主动让座”等的标语

商业策划书 3

  为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部管理制度。

  一、机构设置与职能

  下设三个部门:业务部、财务部和后勤部。

  (一)总经理按照公司章程规定的履行职责。

  (二)业务部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。

  直接责任:

  1、负责对寄卖物进行鉴定、评估、保管。

  2、负责制定《评估标准书》;

  3、负责开发新业务及制定相关管理制度;

  4、负责与本业务所涉及的相关职能部门的协调工作;

  5、负责公司的业务技能培训;

  6、负责公司业务资料的管理工作。

  (三)财务部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常的财务管理工作及业务的事后监督工作。 直接责任:

  1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;

  2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;

  3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;

  4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益;

  5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;

  6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;

  7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整;

  8、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册的登记、处理与保管;

  9、负责对公司业务的事后监督工作;

  10、负责办理公司的各项纳税事宜;

  (四)后勤部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考勤制度、负责建立公司信息管理系统。

  直接责任:

  1、负责对办公场所管理;

  2、负责办公用品的购置和管理;

  3、负责制定安全制度,管理安全防范设施;

  4、负责制定考勤制度;

  5、负责与公安部门的协调工作;

  6、负责公司的档案管理工作;

  7、总经理交办的其他工作。

  二、库房管理

  (一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保持高度的警惕性和责任感。

  (二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,标签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,字迹工整。

  (三)物品出入库须双人在场,入库、出库手续当场办理,齐全、规范,不得以任何理由先出(入)库后补办手续。

  (四)库存物品设专薄逐次序时登记,妥善保管出入库票据,按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。

  (五)物品入库出库应严格把关,不出纰漏。寄卖品入库时,认真查点核对,做到有单有物。入库后,应按顺序放入,不得随意散放,非经有权人批准不得随意出借、拆看。

  三、员工行为规范管理

  (一)全体员工要牢固树立热情为客户服务,认真对客户负责的思想和“服务促业务,服务出效益”的观念。加强学习,努力创建一支素质高、业务精,具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍,塑造优秀的企业形象,建立良好的社会声誉。

  (二)服务用语规范:在办理业务过程中要语言文雅、礼貌,在工作中提倡使用普通话,在办公和营业场所须保持安静、和谐,不可大声说话,高声喧哗。任何情况下不得与客户吵架,谩骂。

  (三)服务质量规范:客户临柜时,员工应微笑迎接,主动招呼“您好”。当遇到客户咨询,应主动招呼,并详细给予说明,做到多问不烦不燥。遇到客户对工作提出建议或批评时,应虚心诚恳且站立服务。认真负责,按章操作,熟悉业务,杜绝差错,正确收付现金,计算利息,为客户保密。

  (四)劳动纪律规范:员工要按时上班,不迟到、不早退,有事须办理请假手续,不得擅自代班代岗。营业时间,不准带领无关人员进人营业柜台内。员工上班应着装整洁、服装洁净得体。

  六、安全保卫管理

  (一)根据公司的要求,按规定的保安项目做好安全防范工作,周密细致地为公司安全服务。

  (二)根据有关规章制度,做好防盗、防爆等工作。

  (四)在开展业务时如发现可疑物品、可疑人员或者公安机关通报协查的人员或赃物,应当产即向公安机关报告。

  (五)保障寄卖者生命财产安全,如有异常及时处理或报告上级。

  (六)执行交接班制度,做好交接班记录。

商业策划书 4

  一、背景

  演至今20年间,《暗恋桃花源》已排演了四个版本,演出近百场,被称为戏剧舞台上难得的艺术与商业完美结合之作。虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的《暗恋桃花源》总计超过千余场,但《暗恋桃花源》一剧的专业版本一直未能与内地观众见面。

  二、演出、票务推广策划

  在营销的`产品、价格、渠道、促销这四个因素中,只有产品,也就是[表演工作坊]的演出这个因素,我们公司无被控制。产品质量高低是营销成功的基础。对于[表演工作坊]上演这么大型的话剧舞剧,水平是经过市场检验的,我们心里有底。从理论上讲,表演工作坊(PerformanceWorkshop)是台湾剧场艺术发展的核心团体,经常以集体即兴的创作方式,完成一些对社会环境深切关怀的戏。主要演员均为明星,虽然只有袁泉是国家话剧院的演员;黄磊虽然有名气,但一直出演影视剧,舞台经验少;而王洛勇,回国后出演的几部电视剧都难以令观众满意;何炅和谢娜的出场更令人大感意外。更重要的是,袁泉、黄磊和王洛勇拥有年龄较大、心态较沉静的观众群体,而何炅和谢娜却是典型的少男少女的偶像,但无论从经验上,还是艺术表现力、稳定性,以及对艺术的理解力上,都和成熟的话剧演员存在相当差距。因此我们觉得这次演出水平并非顶尖。这就给我们的演出和票务推广带来一定的困难,因此只有采取相应的策略,才有可能打开市场。

  前期除了制定价格、宣传、渠道、促销策略外,主要由我们公司负责设计和制作票务推广所需要的海报、折页、宣传单等宣传品。2场演出的票面价值共约100万元。各项费用分摊情况如下:杭州大剧院演出费用15万元,广告宣传费用515万元,演出演员出场费、服装、道具费用40万元,公关费用1万元,人员管理、工资等费用5万元。票面价值虽然达100万元,但如果扣除了分销渠道的折扣、大量赠票,估计所能回收的资金大约应在7080万元之间,扣除各项费用基本可以保本,甚至可以盈余。在票面价值固定的前提下,只有减少费用才能保证有利润,在各项费用中,只有广告宣传费用是相对灵活的,海报、折页、宣传单的设计费印刷费用均包括其中,预算大约为3万元

  三、票务推广全面展开

  我思路是多多建立销售渠道,尽量让票尽快流出。杭州大剧院理所当然成为一个销售渠道。胜利影院、歌舞影院、红星影院、杭州大剧院是协作单位,通过杭州大剧院在这几个剧院也建立售票点。

  我们考虑到各大商场人口流动量大,且购物者收入水平较高,在商场设立代销点必不可少杭州解百、百大集团和银泰百货等设立了代销点。代销折扣为15%,主要由设在各大商场服务台的小姐负责销售,现场有海报,宣传单支持宣传。

  销售渠道建立好后,就是接着展开宣传攻势,以《暗连恋桃花源》登陆杭州为主题。我认为在杭州都市快报、青年时报、浙江经济日报等白领阅读习惯相符合的报刊上发布报花,软性报道等;电视媒体:杭州电视台生活频道、杭州电视台影视频道、杭州电视台少儿频道进行15秒广告宣传,频率疏变密;广播则运用交通广播电台为主,在上下班高峰期间播放;在新浪网、搜狐网、新华网、千龙新闻设立专门主页对活动行程进行全程报道;户外侯车亭广告,发布时间1个月,银行和高级金融人士聚集地、高档饭店区域、精英荟萃,企业家,海外留学人士,科技人才中心等。费用要符合预算。

  公关活动也是一种促进票流的一种方式,公关活动主要针对团体购票。第一环:看客;第二环:买单客;第三环:掮客;第四环:卖家。看客:我们框定为各省市部委办领导;买单客:我们框定为各大、中型企业,尤其是有国有(事业)性质或渊源的集团公司;掮客:牵线搭桥,传播供需信息者;卖家:当然是我们了。高成本印制一批极具针对性的精美、豪华话剧画册,集中、准确投递到以杭州市为主的各党政机关、事业团体单位,各公检法司、文教体卫及金融单位,各企业集团等等,收件人直指上述单位的领导、负责人。

  在最后一个阶段:邻近开演阶段,如还有票余则可以使用报纸上进行直接反应广告。以报纸剪报优惠价购票,促进票房。

  四、招商方案

  1、目标客户群主要针对:

  1.1、金融机构:

  银行:中资银行、外资银行、合资银行、信用社;

  保险:保险代理公司、保险经纪公司、保险公估公司;

  期货证券:期货经纪公司、证券经纪公司、证券结算公司、证券交易所;

  资产管理公司、基金管理公司、风险投资公司、信托投资公司,信用担保公司,资金结算中心以及资信、资产评估事务所,会计、审计事务所,企业集团等;

  2、目标客户群特征:

  2.1、属于资金密集型行业或其服务机构;

  2.2、高度关注企业形象;

  2.3、对价格的敏感性相对较低;

  2.4、购买意向的考虑期较长;

  3、目标客户群利益分析

  二、市场主体相同:通过前期市场调查,参与《暗恋桃花源》的主体属于中产阶层和企业领导者为主,同时也是贵方产品的消费主体,当然更是竞争品牌的目标主体。

  三、此次《暗恋桃花源》将会与协作媒体全程报道。参与的活动费用既做杭州宣传又在主流媒体演出,一举多得。

  四、参与《暗恋桃花源》首场巡演有如下益处:

  1、大公司社会形象,文化导向效应:高起点,支持国内原创歌坛,引爆企业对人文情感的关爱,与同类产品在质上有明显的拉距。

  2、热点关注形象,精神力量的凝聚:亲情化,人性化,今明两年国内的文化热点是《暗恋桃花源》,热点就是关注,就是资源。

  3、裂变,时效性传播效应:围绕演唱会的进程媒体的宣传,是单一促销和活动无法比拟的。文化媒体的关注,立体全方位的覆盖。全程跟踪报道,产生的社会效益和经济效益无法估量。

  4、如果把其看成简单的一场演出,意义大大降低,以热点带动关注,以活动带动销售,以商业带动政府,配合有效宣传最终销售产品才是我们合作目的所在。

  商业演出赞助及宣传回报条款

  活动独家冠名

  (一)赞助金额:人民币60万元

  (二)宣传回报:

  1、成为本次活动的独家冠名单位所有本次巡演的全程相关宣传广告和活动现场布置均以该赞助单位企业名称或品牌名称全程独家冠名,方式拟为(由赞助单位定)《暗恋桃花源》杭州巡演。

  2、冠名单位的产品为本次巡演指定产品。

  3、邀请冠名单位负责人1名担任本次巡演组委会成员。

  4、舞台背景板印有企业冠名和赞助单位Logo。

  5、舞台前安排企业品牌与本次活动相关的广告牌一块宣传企业或产品。

  6、本次协作媒体,宣传该次活动及赞助单位。

  7、冠名企业领导将应邀与省、市有关领导一道作为嘉宾出席观看《暗恋桃花源》

  8、现场舞台醒目位置悬挂企业名称或品牌冠名条幅。

  9、杭州巡演后期出品DVD发行,列贵方为赞助单位鸣谢。

  10、杭州巡演指定网站突出企业冠名,设立XXX--《暗恋桃花源》杭州巡演专门网页。

  11、杭州巡演海报,招贴等预留一定版面用于企业宣传。

  12、电视媒体的音乐会宣传突出贵方(贵方的广告片)。

  13、在尊重演出效果的基础上,场馆布置以XXX企业的标准色为主色调,在场馆内设置若干醒目的广告牌(最终以效果图为主)。

  14、入场大门,有横幅标识。

  15、演出前,大屏幕播放企业广告若干遍。

  16、为企业安排演出场馆方阵。

  17、为企业留观看演出的贵宾席位。

  18、现场演出赠送与XXX企业有关资料,精美礼品等。

  19、回馈贵方贵宾票,和其他等级票若干张(协商)。

  协办单位冠名

  (一)赞助金额:人民币10万元

  (三)宣传回报:

  1、成为本次活动的协办单位,所有相关活动的宣传,广告和活动现场布置均以协办名誉出现该企业品牌名称。

  2、领导参加所有相关活动,并在《暗恋桃花源》杭州巡演贵宾席就座。

  3、准许企业于《暗恋桃花源》杭州巡演决赛及颁奖晚会现场派发产品宣传单张。

  4、请协办单位负责人参加颁奖晚会后的庆功宴。

  5、邀请协办单位负责人上台与全体参加《暗恋桃花源》杭州巡演的演员嘉宾进行合影留念。

  6、赠送《暗恋桃花源》杭州巡演座位票20张。

  7、赠送《暗恋桃花源》杭州巡演VCD数张给冠名企业(VCD版头、版尾特别鸣谢贵单位。)

  8、协办单位可在《暗恋桃花源》杭州巡演现场派发本单位宣传资料。

  9、宣传单张宣传:

  规格A4双面铜版纸宣传单张印制协办及单项奖冠名单位名称的LOGO。17、海报:

  规格8060㎝彩色海报宣传协办及单项奖名称及LOGO。

  10、媒体宣传:

  本次协作媒体对本次活动的决赛进行跟踪宣传报道。

  特别鸣谢单位宣传回报方案

  特别鸣谢单位

  (一)赞助金额:人民币1万元

  (二)宣传回报

  2、邀请贵单位领导参加所有相关活动,并在《暗恋桃花源》杭州巡演贵宾席就座。

  3、赠送颁奖晚会座位票10张。

  4、宣传单张宣传:规格A4双面铜版纸特别鸣谢贵单位。

  5、并在《暗恋桃花源》杭州巡演结尾特别鸣谢。

  6、邀请贵单位负责人出席《暗恋桃花源》杭州巡演的庆功宴。

  7、贵单位可在《暗恋桃花源》杭州巡演现场派发本单位宣传资料。

  活动指定产品宣传回报方案

  (一)赞助金额:人民币2万元+价值1万元的产品。

  (二)宣传回报:

  1、该产品为《暗恋桃花源》杭州巡演指定产品,所有机关活动的宣传均以活动指定XX(产品)XX(产品)出现。

  3、准许企业于《暗恋桃花源》杭州巡演现场设置形象和促销展位1个进行产品促销。

  4、赠送《暗恋桃花源》杭州巡演VCD数张给冠名企业(VCD版头版尾特别鸣谢贵单位)。

  5、赠送颁奖《暗恋桃花源》杭州巡演座位票10张。

  6、宣传单张宣传:规格A4双面铜版约以活动指定产品式样进行宣传单张。

  7、贵单位可在《暗恋桃花源》杭州巡演现场派发本单位宣传资料。

  9、邀请单位负责人出席《暗恋桃花源》杭州巡演的庆功宴。

  10、企业领导以贵宾身份在出席。

商业策划书 5

  一、简介

  本公司专业生产毛绒、布绒等面料玩具,并有专门生产加工线,操作经验有近十年之久。有电机300台,熟练工人400多人,有一流的设计开发人员十多人。产品价格,款型,质量优势比较突出。

  过去,公司主要给一些大型超市供货,但是就目前公司现状来看,由于公司知名度小,导致出厂价过低,玩具的利润多被渠道的中下游经销商获得,因此,公司决定实行自产自销的经营方式,打造自己的品牌,获得更大的利润。鉴于当下网络交易的发展壮大,消费者的消费倾向与互联网产生了千丝万缕的联系,动一动鼠标,便开始了他们的消费,并随着网络时代的发展不断发展,可以说,网络时代已经迫使企业不得不进入一个提升"鼠标营销"意识,创新"鼠标营销"策略的新时代。对于玩具这类消费品而言,更适合网上销售,因此,公司决定把主要销售渠道放在网上,建立自己的网上店铺,以网售为主的全新销售模式。

  二、网络营销环境分析

  1、宏观环境分析

  (1)网络人口

  20xx年,中国网民规模达到4.2亿,网购人数达1.4亿。大部分网络应用在网民中更加普及,各类网络应用的用户规模持续扩大。其中,商务类应用尤其突出,网上支付、网络购物和网上银行用户增长率均在30%左右,从20xx年至20xx年中国网络零售交易额年均增长速度,约是同期社会消费品零售总额年均增长速度的6.5倍。可见,网络零售业巨大的利润空间和良好的发展前景。

  (2)政治环境

  20xx年,国家出台了十大产业振兴规划政策,其中《电子信息产业规划》提出,未来三年电子信息产业销售收入保持稳定,将其列为热点消费,这也为网上交易发展提供有力的政策支持。

  (3)技术环境

  Internet的技术和应用在不断发展更新,网购环境与流程逐渐便利,人性化。第三方支付工具不断优化,传统银行对网银的重视程度不断增加,有利于中小型企业的电子商务的发展。

  (4)经济环境

  中国网络市场处于起步阶段,拥有巨大的潜力。

  2、微观环境分析

  (1)竞争对手

  互联网自身构成了一个完整的市场营销环境,我们的竞争对手可分为在线竞争对手和离线竞争对手,离线竞争对手为实体店,对我们的影响较小,主要是间接影响。在线竞争者为主要竞争对手,我们应针对其特点制定有效的营销策略。

  (2)消费者状况

  购买目的:随着人们消费观念的转变和生活水平的提高,儿童玩具成为一年四季都受欢迎的产品,从而导致了购买量与购买频率的提高。而且毛绒产品的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向成人群体。他们购买后有的作为礼品,有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩。

  另外,除了它的玩具功能,毛绒玩具的装饰功能也越来越突出,比如说"车饰",各种毛绒玩具为私家车营造了一个温馨舒适的环境。

  消费的潜力:随着我国经济的发展,居民的消费支出中,玩具类的消费比重会越来越大。

  据国家统计局今年年初提供的数据:20xx年中国毛绒玩具销售额达50亿元,而且这个数字还将在未来3-5年内出现"快速发展"现象,以每年40%的速度递增。到20xx年,中国毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。可见中国毛绒玩具市场需求空间是巨大的旺盛的。

  (3)企业内部状况

  可分为两方面,一是产品,公司应加大研发力度,提高产品质量,降低成本。二是招募电脑网络人才,制作优秀的公司网站,完善网络购物流程。网站应具有在线留言,公司产品目录相册,产品动态,产品供应,联系方式,公司介绍等功能,务求做到最全面的网络营销。网页设计定位,主要是以浏览和网上交易为主,从而吸引更多的消费者在线购买。

  三、SWOT分析

  1、优势

  随着我国经济的发展和居民生活水平的提高,不仅孩子们喜欢毛绒玩具,很多成人也将玩具作为一种消遣方式。由此我公司的优势,一是孩子与中青年正是网上消费的主体,他们可以足不出户购买自己喜爱的玩具,而且毛绒玩具邮寄方便,不易损坏,会得到更多网购者的青睐。二是本公司自产自销,销售渠道短,可以最大程度的降低价格,以低价优质吸引消费者。这两点是其他实体店或网店不能同时具备的优势,我们可以很好的利用这两点为公司创造更大的利润。我公司网站专业销售各种毛绒玩具,相对淘宝、拍拍、有啊等网购平台,产品种类更齐全。运用网上销售模式,覆盖范围广,实体店只能是区域性的,局限性强,不如网店,销售范围广。

  2、劣势

  公司的网络销售处于起步阶段,网站建设不完善,网络购买流程不方便,会导致消费者购物体验不佳,流失掉不少顾客,甚至是永久性的损失。公司品牌及网站的知名度低,很多网上消费者根本不知道,有这么一个专业销售毛绒玩具的网站。

  在网上,货物的表达欠生动真实,不如实体店的商品来的真实。

  3、机会

  消费者对毛绒玩具制品的选择个性化,多样化,要求企业能生产定制化的产品,他们会把自己对产品的要求直接传递给生产者,而不愿接受商店内有限范围的选择。因此,我们可以在网站上开通定做产品的通道,建立与消费者的联系,及时了解需求,提供专门的个性服务与个性产品。同时,消费者喜欢互动的环境,能充分地发表见解,希望自己对商品的意见能够得到回馈。建立有效的联系平台,也是吸引更多消费者光顾的机会与方法。

  4、威胁

  消费者追求品牌但又往往不会死守一个品牌,他们对新兴品牌有很大的兴趣,喜欢更换品牌,体验不同的感受。而且,随着互联网技术的发展和商品的极大丰富,这种改变又是非常容易的。如果我们公司的网售业务发展良好,会有很多的模仿者跟进,吸引掉我们很多老客户,对我们进一步扩大规模造成不利影响。

  另外,由于网络环境的特殊性,竞争对手会雇佣枪手贬低,诋毁我们公司的声誉,造成顾客信任度的下降,流失大量客户,给公司带来威胁。

  四、营销策略的选择

  1、产品策略

  网站作为联系公司与消费者的纽带,同时也是公司的一项产品。在网络营销中,网站是市场竞争的重要武器,网站制作的好坏是一个至关重要的环节。本公司网站以黄色为主基调,整个网站为明亮的暖色,为毛绒玩具的展示定下一个良好的色彩基调,增加消费者积极的购物体验。对于毛绒玩具本身,应追求产品个性,异于同类产品,并实施捆绑销售,买一赠一的策略,让消费者切实的感受到实惠。

  2、价格策略

  基于低廉的成本,我们可运用低价策略。比市场上同类型产品定更低的价格。并在不同的节假日,根据不同年龄段的玩具爱好者实施优惠策略。例如在儿童节,儿童玩具半价销售,或是运用在线回答问题,有奖竞猜等方式,吸引消费者。

  3、网站推广策略

  搜索引擎推广,搜索引擎是客户找到我们网站和产品的最主要的方式。顾客通过搜索引擎找到我们的网站,而不是竞争对手的网站。这样就在互联网的竞争上战胜了竞争对手。搜索引擎带来的访问者是购买率极高的优质客户,因为他们正是通过搜索引擎在寻找我们的产品或者服务。与传统广告和其他的网络推广方式相比,搜索引擎网站推广策略更便宜,更有效。运用EMAIL营销,尽可能的收集爱好毛绒玩具人的email和有潜在购买意愿的人群的地址,定期的发送有关公司产品的信息。运用论坛,可以在著名的论坛上发帖,提高公司知名度。友情链接,链接中国一些著名毛绒玩具厂的地址和世界知名品牌的网址,提高网站的点击流量。

  五、营销预算

  1、广告费用

  (1)支付给其它网站的广告费。

  (2)与公司产品或服务相关的B2B、B2C商务网站平台的费用。

  (3)支付给搜索引擎的费用。

  2、管理费用

  (1)日常操作费用,网站的更新维护费用,公司各地区分网店的建立费用。

  (2)网络推广人员、系统维护人员费用。

  3、其他费用

  (1)硬件维修更新费用。

  六、结束语

  以上为本营销策划方案的主体部分,整个策划方案的主体结构和创意。此外,毛绒产品公司网络营销策划涉及的知识面很广,对策划人的素质要求很高,由于本人的知识水平有限,在触及的一些跨专业方面的策划,仅作蜻蜓点水式的描述,没有继续深入下去,例如在网络的优势分析和设计方面,只是描述了要达到的效果,而没有提出具体措施办法。因此,该方案在现实的执行中,某些环节还有待进一步细化。

商业策划书 6

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三.营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四 营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五 方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

商业策划书 7

  主办单位:

  共青团福建师范大学应用科技学院委员会

  承办单位:

  福建师范大学应用科技学院学生委员会

  面向对象:

  应用科技学院全体学生

  时 间:

  20xx年10月

  【活动简介】

  一、活动背景

  十佳歌手大赛是我院的传统文化活动之一,它能进一步丰富校园文化生活,营造积极向上、健康文明的校园文化氛围,丰富学生的业余文化生活,展示我院学生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给同学们提供一个锻炼自己的机会和一个展示自己的舞台。激发广大学生热爱艺术、努力成才的热情与动力,不断提高自身全面素质,推动校园精神文明建设。

  二、活动主题 “我耀我心声”

  三、活动目的

  进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化,活跃学习氛

  围,给新同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。

  四、活动时间 20xx年9月28日——20xx年10月30日

  五、活动地点 师大旗山校区、师大仓山校区

  六、活动安排

  海选第一轮 :20xx年10月12日(周三)(C4-1 一楼活动室)

  海选第二轮 :20xx年10月22日(周六)(旗山校区)

  决赛(排名赛) :20xx年10月28日(周五)(仓山校区)

  【活动宣传】

  (一)、宣传期:比赛前、比赛过程中及比赛后

  (二)、宣传实施目标:企业通过与我院合办此次歌手赛, 让广大师生进一步了解该企业,熟知该企业业务和产品,展示企业文化及形象与实力,使企业在同行中在昌大有最大的市场。同时扩大晚会的影响力。 (三)、宣传主题:以十佳歌手大赛为背景,彰显大学生的青春与活力,以及丰富多彩的校园生活。

  (四)、具体宣传实施:

  (1)宣传单:为企业制作一定数量的宣传单及代金券,由社团成员发放给学院学生,内容以活动为主,同时突出企业品牌;

  (2)横幅:横幅将在同学们学习、生活的主干道上悬挂,向全校学生宣传本次活动及协办企业;

  (3)中型喷绘:商家可以借助本次晚会的宣传海报,在上面打上自己企业的产品的宣传语,随着海报的广泛张贴而将产品推广到整个校园;

  (4)永久性宣传栏:以活动海报宣传单页末标注鸣谢单位的形式宣传贵企业,张贴在永久性宣传栏内,也可张贴在寝室楼栋宣传栏中,以及校园醒目处。

  (5)升空气球:如协办企业提供升空气球,晚会当天悬挂在会场外

  (6)彩虹门:晚会当天悬挂在会场外

  (7)院报、学院宣传口网站上对本次活动进行大力宣传

  (8)展板:在人流量最多的地点摆放展板向全校师生进行宣传。

  (9)晚会结束后,在成果展示阶段社团将为赞助商继续宣传以感谢赞助商为本次活动的支持。

  (10)报告会上将发放赞助商的广告单,并播放(如果贵公司有)赞助商宣传片。

  (11)贵公司如有其它需求,我们可以酌情满足你的需要。

  【赞助商受益点】

  1. 宣传形式多样。可通过福建师范大学应用科技学院院报院刊、院优势传媒空间,微博等进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。

  (1)院报“青春应科”和院刊“鸿鹄”平均每月出一期报刊,如果合作,我们可以给予贵公司一部分版块刊登您的广告或最新咨询。

  (2)赞助公司也可通过学生会的帮助,在师大校园内进行一定的产品促销活动和宣传活动,如派发传单、赠送样品等。

  2. 宣传时间长。本次活动可以让赞助单位有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在福建师大师生心中产生良好效应,为打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机,必能收到良好的宣传效果。

  3. 这次文艺晚会将会吸引全校众多师生乃至社会各界的关注。有助于赞助单位更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。

  4. 我们还可以协助赞助单位进行校园见面会活动。同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。

  5. 主赞助单位将可获本次晚会的冠名权,并在晚会中介绍其的企业文化。

商业策划书 8

  项目前景:

  一、鸵鸟简介

  鸵鸟是鸟类中一个古老的种群,原产于非洲沙漠、澳洲及阿拉伯地区。性状特点:一是体形巨大,善于奔跑,不会飞翔,目前国内饲养的多为非洲篮颈和黑颈鸵鸟,及少部分澳洲鸸鹋,成年雄鸵鸟体重约为130千克-150千克,雌鸟为115-120千克,商品鸟10-14月龄即可达到95-110千克;二是生命较长,一般有生长60余年,有效繁殖期能达到40年,耐粗饲,以草食为主,因其有相当发达的肠道,而能消化纤维素来摄取营养物质;三是适应性和抗病能力强,一般在-30℃-+50℃的温度范围内可存活,由于人工驯养的历史不长而保留有野生状态下抗病能力强的优点,能适应各种恶劣气候条件,未见有发生烈性的传染病的报道。四是成年母鸟年均产蛋60-80枚,可育小鸟40只左右。

  鸵鸟全身都是宝,它的肉含有很高的蛋白质,其胆固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有较高的使用价值,因此越来越引起人们的重视和青睐。

  二、历史状况

  近几十年来,鸵鸟养殖及其产品的开发应用在世界各地蓬勃兴起,发展较快的地区主要是非洲,年存栏200多万只,其次是美国现存栏有xx万只以上,并已向深加工方向发展,目前欧洲已成为鸵鸟产品的加工和消费中心。

  我国的鸵鸟养殖与加工起步较晚,但发展较快。19xx年由xx从国外引进并开始人工饲养繁殖,到目前已遍布全国20多个省市区,建成各类鸵鸟饲养场x余个,年存栏x万余只。为了促进我国鸵鸟养殖及其产品开发利用的快速、健康发展,在国务院发展研究中心的倡仪下,我国于19xx年xx月成立了"中国鸵鸟养殖开发协会",为我国的鸵鸟养殖及加工生产的发展起到了很大的促进作用。我国鸵鸟产业十几年中经历了从认识、引进、消化的过程,风风雨雨中度过了炒作的混乱时期,终于脚踏实地地进入了有序的的轨道,该行业中的有识之士历尽艰辛,已经逐步引导企业进入国际经济大循环,为中国的朝阳产业--鸵鸟养殖的健康发展初步奠定了基础。

  三、现实与机遇

  近二、三年由于国际上疯牛病、口蹄疫、禽流感等传染病的发生和流行,使得越来越多的食品科学家和把眼光盯在了鸵鸟肉上,因为至今为止还从未有鸵鸟患有烈性的传染病记录,鸵鸟肉以其安全性和它独有的低胆固醇,低脂肪,低热量,高蛋白等优点,已成为人们公认的健康食品,因而形成近年来鸵鸟肉食品在国际市场上供不应求,价格居高不下。

  由于国际鸵鸟肉市场的巨大需求,给国内鸵鸟养殖业带来了巨大的机遇。随着国内鸵鸟的日益成熟,国内养殖鸵鸟的场家越

  来越多,但是,国内这数百家鸵鸟养殖企业面临的一个严酷事实是一方面国际市场需求巨大,供不应求,另一方面国内企业出口不畅销路受阻。究其根本原因:国内鸵鸟规模较小,养殖不规范,因而造成鸵鸟肉的药物残留超过欧共体标准,出口困难,如国内第一家大型专业鸵鸟屠宰出口企业--xx中垦池田鸵鸟发展有限公司年加工出口能力为五万只以上,而最多的一年收购屠宰了合格的商品鸵鸟仅x千只。

  国际巨大的鸵鸟产品市场需求,国内畅通的商品鸵鸟出口渠道,这为我们建立国内第一商品鸵鸟养殖出口基地提供了极好的市场机会。

商业策划书 9

  一、建设网站前的市场分析:

  本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

  二、市场定位,功能定位:

  前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

  后期类型:B2C、B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

  三、发展目标:

  初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

  6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

  1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。实现网站盈利。

  2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

  3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

  3年以后:视情况再定。

  四、网站板块及风格:

  1、网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

  2、以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

  3、风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

  4、产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

  5、二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

  6、仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

  五、网站维护:

  初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

  六、网站推广:

  加入大型网站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。企赢专注企业网站推广,专业网络营销服务团队。从网页到宣传进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市常。

  七、技术方案:

  1、租用虚拟主机

  2、操作系统:Window20xx/NT

商业策划书 10

  一、活动主题

  纯香闻得见,健康看得见——x(店名)欢度佳节,迎元旦

  二、店内装饰

  装饰品,可以选择一些中国结,传统窗花等贴在店里的显眼位置,以示喜庆的氛围。

  员工服饰,在元旦期间,员工的穿着打扮也可贴合一下节日的氛围,女性员工可以着红色旗袍等民族特色服装,烘托新年氛围。

  三、时间安排

  原则上来讲整体活动的策划方案应该在12月之前就制定下来,为执行预留足够的时间,如果出现什么问题也有时间来修改应对。提供一个时间表仅供参考。

  1)12月1日—8日制订具体的布置方案,制订宣传计划;

  2)12月5日—15日确定活动用酒水,菜单;

  3)12月5日—15日核定文艺节目;

  4)12月15日--20日圣诞节的装饰、布置;

  5)12月23日做好圣诞活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人;

  6)12月26日-12月30日,元旦节的装饰、布置;

  7)12月31日钱做好元旦活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人。

  四、海报设计

  无论是圣诞节还是元旦节,制作主题海报,需要餐厅根据自己店铺的风格来决定,突出本店特色。并且要吸引眼球,放在餐厅最显眼的位置:

  一般来说要求风格相衬,比如比较传统的中式饭店,圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素,中西结合的设计方式;而元旦期间可以在餐厅古香古色的氛围上增添喜庆的元素;而对于新兴的时尚餐厅,无论是圣诞节还是元旦期间,都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画,使用比较明亮的颜色;如果是高档的西式餐厅或咖啡馆,那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统,在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。

  五、广告宣传

  1.网络宣传:网络已经成为当今时代的主流,故而利用微博、微信公众号等,将此次活动发布于网络上,从活动的宣传到活动的进行,拍摄照片刊登在网站上,宣传此次活动,并抽取幸运粉丝免费参加,吸引大众目光,微博和微信的营销要做到位;

  2.团购宣传:近年来,团购这一互联网新兴消费模式异军突起,众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。在这次的广告宣传中,不妨加入团购模式吸引大众消费;

  3.通过店面装饰,营造圣诞节或者元旦气氛,在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费;

  4.制作节日促销宣传展架易拉宝进行宣传;

  5.制作电子屏,向新老顾客宣传我们的圣诞节元旦活动;

  6.短信宣传:向现有的新老客户群发圣诞节,元旦的祝福短信,宣传节日促销活动。

  六、活动安排

  1.设置主题

  为本次活动设置一个主题,如“欢乐圣诞,尽享美食”,“欢庆元旦,x餐厅与您相伴”等等;

  2.设立“庆圣诞迎新年”的专题文化墙

  在餐厅大堂的一侧,专门制作“庆圣诞迎新年”专题文化墙,以这种特殊的方式来装扮酒店餐厅的节日气氛,整个文化墙挂满了雪花坠饰、圣诞老人像、金色花环、小星星等,员工在文化墙上写下自己对圣诞节的祝福和元旦新年的期望,顾客也可以将自己的寄语写在上面,活跃的文化气氛让大家在新年到来的时刻信心百倍。

  七、元旦特色活动

  1.增设“派发红包”的活动,红包内可以赠送本店的代金券。

  2.设置抽奖环节

  3.特色美食:

  4.元旦节美食活动

  5.制定“新年套餐”,点套餐给予一定折扣优惠。

  6.每桌在元旦期间都可以获得餐厅特色点心一份

  7.增设新年特色菜名,彰显喜庆的氛围

  八、文案撰写

  元旦期间,西餐厅和咖啡馆可以融入一些中国传统元素,而中式茶餐厅及传统风格的饭店,可以利用中国古典文化传统诗词做一些宣传。

  九、背景竟音乐

  1.喜洋洋

  2.步步高

  3.小桃红

  4.紫竹调

  5.花好月圆

  6.花儿与少年

  7.阿细跳月

  8.小霓裳

  9.春节序曲

  10.森林狂想曲

商业策划书 11

  从流程来看,完成每一份完整商业计划书的背后,都有一个对接团队为创业者进行服务。团队结构通常是网络 / 地面销售 1 名 + 咨询顾问 1 名 + 行业研究人员 1 名 + 咨询主管 1 名 + 技术人员 1 名 + 后期服务 1 名。

  加班+加班+加班

  标准配置的团队人数通常为 6 名,由于团队中的成员可能需要同时进行几个订单,那么为了保证进度,这些岗位的团队成员就需要钢筋铁骨,没有事假、病假。

  正常八小时工作制也已显然不能满足高强度的工作需求,加班加点再稀松平常不过,节日、假日更是与休息无缘,最为相熟的不是家门口的路灯,而是凌晨三点公司窗外的月亮 。

  时间紧迫时,刚做完调研才下飞机的团队成员,甚至不能得到很好的休息,便要直奔公司,进行下一步的分析工作与沟通交流。

  按照管理咨询业界平均水平计算,以15天为一个制作周期,团队成员每完成一份商业计划书,所应该得到的酬劳标准,如下所示:

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  沟通+微笑+沟通

  有了团队,才有了提供商业计划书服务的前提条件。无论是网络销售还是地面销售,咨询主管还是咨询顾问,都需要与创业者直接沟通。

  因此“沟通”显得尤为重要,团队需要用最专业、最平和、最耐心的态度去对待每一位创业者。想尽一切办法,尽最大可能满足创业者需求。

  当双方意见出现分歧时,也始终保持专业与微笑,或解释或说服。可以说为了完成订单,耗费最多的除了键盘、手指,就是嘴皮和脑细胞了。

  一份商业计划书以平均15天为制作周期的话,团队全体成员平均需要与创业者进行的沟通高达970分钟,而他们花在与家人朋友沟通上的时间,却只有不到560分钟。

  细化+细化+细化

  并非所有的创业者都对自身项目有较为完备成熟的构想,很多创业者只是具有一个大致方向,对融资的需求也并不符合自身实际条件,对风险的预估更是太过理想化。

  因此团队需要通过电话、视频或者当面会议的形式,与创业者进行有效率、有实质内容的沟通,从中明确产品核心定位,厘清创业者各项需求,将创业者的项目构想进行细化,并提出后续计划的方向。

  从项目分析、市场分析、战略分析、风险分析、财务分析等多维度,逐一分解,面面俱到。如何开展工作、设想是否完善、实际情况是否支持等等,都需要进行预想。

  分析+调研+分析

  兵法有云:“知己知彼,方能百战百胜”,因此团队还要对竞品进行详细且严密的分析。实地的市场调研不仅能够快速收集市场信息,同时能够对市场趋势有一定预判。

  由于订单分布于全国各地,因此团队还需要经常出差,利用实地调研、数据整合及分析等手段,得出项目所面临的痛点、问题、风险等,并提出切实可行的解决方案。

  有时,团队还需要购买部分市面上已有的行业前景及市场分析相关调研报告,以此作为计划书中的部分数据及理论基础,而市面上此类报告的平均价格为 10000 元以上,而质量较高的报告通常要到10多万。

  数据库的使用权限购买则更为高昂,少则几十万,多则上百万,价格不菲的同时,数据时效性也有一定限制。因此,每份商业计划书的使用费用则从几千到上万不等。

  除了这些已有资料,更多的是需要团队成员自己,进行调研考察,了解不同竞品使用的是何种盈利模式、有怎样的优劣势、资金资源处于什么状态

  以市场上飞机商务舱票价及高端酒店标准间价格的平均水平计算,团队成员 2 人,出差两天,预计所需的差旅费用为 14000 元。

  修改+修改+修改

  在整个过程中,团队成员需要根据不断更新的调研数据、最新政策、市场动向等多方因素,不断调整计划书的具体内容。完成订单之后,团队成员还需要在一定时间范围内进行售后修改服务。

  根据创业者需求,团队有时还需制作路演所需的 PPT,或者动画演示,而这些就需要技术人员进行专业性制作而价格则高低起伏,起码都是万元起步。

  仅从以上几点来看,粗略计算,不难发现,即使以只算人工酬劳的最低标准来看,一份商业计划书也需要 40450 元。

  倘若需要出差、使用数据库或付费调研报告、黄金地段的办公租金、高配置的办公生活条件,那么一份完整的商业策划书最少也需要 10万元。

商业策划书 12

  中国陶瓷自它出现至今已有近万年的历史,且品种之丰实,制作之精美,形式之多样,影响之深远,是有口皆碑的。它既是物质的产品,又是精神的财实,同时又是科学与艺术的综合成果。历代的经济发展,科学技术的进步,文化艺术的演变,时代风格的变迁,审美观的嬗变,在陶瓷艺术中反映的十分突出,从而使得他既具有中华民族特有的民族风格,同时又具有强烈的时代性和鲜明的艺术个性,在这种意义上我们可以断言,中国陶瓷是中国文化的象征。但在网络时代来临的时候,在瓷都景德镇建镇千年的大好机遇的面前,网上的陶瓷商务专业网站是少之有少,针对与此,就陶瓷在线网站的商业化方案阐述如下:

  可行性:

  1.技术方面:我们拥有资深的设计师和工程师,把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起,达到艺术与技术的完美融合,即运用ASP程序语言+SQL数据库动态建站技术,快捷、方便、简单的更新和管理网站;我们的高性能服务器和100M接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度;

  2.内容更新方面:网站的5名新闻编辑、我们已有陶瓷精品图片、(其中已经上网的有1000张左右)、20万陶瓷企业资料库、与国内外各大艺术类网站建立的资源合作关系、和陶瓷杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要;

  3.服务咨询方面:24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我,可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题;

  市场潜力:

  1.陶瓷企业:目前国内陶瓷企业有20多万家,以瓷都景德镇为例:有68.4%的陶瓷企业建立了自己的网站,有82.6%的陶瓷企业有在网上做生意的需求;

  2.陶瓷艺术家:我国在进行陶瓷艺术创作的工作人员有120多万,其中青年陶瓷创作家有80多万,以瓷都景德镇为例,有78.4%的人有在网上展示自己作品的需求;

  3.陶瓷爱好者:拥有和鉴赏一件陶艺作品,是陶瓷爱好者的精神需求和精神享受,是许多人的梦想,他们都是我们的潜在客户;(注:以上数据部分通过在景德镇地区调查得出)

  商业计划:

  服务项目:

  1.企业B2B

  2.陶瓷创作家上网

  3.陶瓷商城

  4.网络广告

  创业步骤:

  1.服务器升级;

  2.网站程序完善,并制作B2B陶瓷商务栏目程序、B2C网上商城;

  4.开展陶瓷企业上网、陶瓷创作家上网服务

  5.重点推广网站广告服务

  赢利模式:

  1.为企业提供B2B电子商务服务,(参考网站赢利模式)收费分为600RMB/年[诚信会员]、1000RMB/年[金牌会员]、1800RMB/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)

  2.为陶瓷创作家提供上网服务,展示他们创作的作品,为他们提供销售陶瓷的机会,收费为300RMB/位,如果介绍的销售成功按成交额的30%收取;(赢利比例为全站的42%)

  3.为陶瓷企业、陶瓷创作者、陶瓷产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)

  4.建立网上陶瓷销售商城,为陶瓷爱好者和企业提供陶瓷产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)

  资金规划:

  1.资金投入:先期投入不少于20万RMB,其中自备资金3万,银行贷款5万,风险资金20万;

  2.5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;

  3.3万用于网站陶瓷商城开展;

  4.5万用于网站宣传;

  5.5万用于网站日常开支;

  6.2万为日常流动资金;

  阶段目标:

  第一阶段(20xx-20xx年):借助景德镇千年庆典的机会说服景德镇200-260家陶瓷企业(作坊)在陶瓷在线网站开展电子商务服务;吸取240-300位景德镇地区的陶瓷创作家加入网站陶瓷名人版块;把网站流量由现在的1200IP/天提高到1万IP/天;扩大网站的影响力,做的陶瓷专业网站;收回投入成本,达到收支平衡,并有部分赢利;

  第二阶段(20xx-20xx年):成立陶瓷生产销售子公司,垄断地区网上陶瓷市场;打入国内陶瓷商务市场,在佛山、唐山、淄博、德化、等国内知名陶瓷生产基地开展网站服务项目;网站全面实现赢利,预计年收入为200万元;成为国内权威陶瓷评估机构,有举办大型陶瓷艺术展、陶瓷研讨会等一系列大型活动的能力;网站流量提高到10万IP/天;

  第三阶段:(20xx-20xx年)网上商场推出奥运陶瓷系列产品,在国内知名陶瓷生产城市开分公司,网站全面进入国内陶瓷商务市场;并在国际开展陶瓷商业服务;

  竞争对手:

  金瓷商城.、中国陶瓷网、中国陶瓷企业网、21世纪陶瓷网、陶瓷信息资源网、陶瓷世界、瓷贸网、景德镇陶瓷商务信息网、中艺网

  风险评估:

  在中国做电子商务还不是很成熟的这个时候,做陶瓷电子商务有一定的难度和风险性,我们推出的网上B2C商城的成功率有60%,而做B2B系列的话,在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、易趣)我相信我们做陶瓷商务一会做的和阿里巴巴甚至比它做的更好,成功率在85%,由于景德镇市场也有不少的竞争对手,做陶瓷企业B2B服务的成功率在76%,陶瓷创作家的成功率在90%。在市场经济的条件下,无论是做项目、还是半企业都会有一定风险性,但是我想在我们的奋勇拼搏、积极努力和不段创新下一定会成功的!

  网站策划:

  栏目设置:

  1.陶瓷资讯:陶瓷新闻、市场动态、行业政策、海外行情

  2.陶瓷欣赏:、粉彩瓷、色釉瓷、瓷雕、雕塑瓷、玲珑瓷、仿古瓷、现代瓷、日用瓷、其他

  3.陶瓷历史:新石器时期、商周时期、春秋战国时期、秦汉时期、魏晋南北时期、隋唐五代时期、宋代、辽金时期、元代、明代、清代、民国时期、文革时期

  4.陶瓷文化:陶瓷名城

商业策划书 13

  活动时间

  20xx年x月1日至3日

  活动目的及意义

  鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对xx商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。

  活动方案

  一、开业当天现场活动整体流程

  (1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍

  (2)上午9:00分,董事长致辞

  (3)上午9:15分,商户代表发言

  (4)上午9:25分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火

  (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演

  (6)xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动

  二、开业整体宣传方案

  (一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

  (二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换xx商城城楼横幅。

  (三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。

  (四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

  (五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。

  (六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

  三、现场布置方案

  (一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

  (二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。

  (三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

  四、活动具体安排

  (一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

  (二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

  (三)、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

  (四)、董事长致开业辞,商户代表xx代表入驻商户发言。

  (五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。

  (六)、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气)。

  五、开业整体促销活动

  活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

  特等奖(1名):价值xxxx元的品牌液晶电视一台

  一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

  二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶

  三等奖(400名):价值15元的精美小礼品一份

  纪念奖(xxxx名):精美小礼品一份(预算价格3-5元/份)

  六、活动资金预算

  (1)、现场彩旗:100条x20/条=xxxx元(1.5元/米)

  (2)、现场贺词条幅:30条x42元/条=1260元;xx商城条幅2条x65元/条=130元;城区主要路段条幅:50条x70元/条=3500元

  (3)、宣传单页:5000x0.4元/份=xxxx元,派发人员工资:5000x0.07元/分=350元

  (4)开业宣传短信:10万条x0.03元/条=3000元

  (5)、xx喷绘更换:960元,开业现场背景喷绘及舞台:10mx3mx40元/平方=1200,嘉宾剪彩用具400元,现场高空气球及横幅一对:900元/对x1=900元

  (6)腰鼓队成员:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓队举牌1块100元

  (7)、彩虹门:200元/个/天x2个x3天=1200元

  彩虹门条幅4条x70元/条=280元

  (8)、五十铃宣传车(包车包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,车体钉架喷绘:(4x2两块,2x1.9一块,1.7x1一块)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及电瓶2天x60元/天=120元

  (9)、花篮:8对x60元/对=480元

  (10)、现场抽奖礼品:26000元

  (11)、礼仪人员:6x100元/人=600元

  (12)、鞭炮、烟花1000元

  (13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元

  合计金额:52900元

  xx公司策划部

  20xx年x月19日

商业策划书 14

  前言

  XX广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52。3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

  因此,我们必须采取有效手段,炒热XX一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动XX二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对XX一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

  一、背景分析

  XX一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,XX一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

  (一)、商街设计“先天不足”

  1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼XX街、XX路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

  2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

  3、内外街连接通道商用功能缺失。XX街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,XX一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

  4、XX街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

  (二)、商街策划“后天失调”

  1、XX广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。XX广场商业街最早定位是“XX街”(很好),后来又定位于“XXX”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“XX广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

  2、XX广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象XXX路、XXX广场、XXX步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,XX广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

  3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营XX广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。XX广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

  二、商街定位

  XX广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

  1、街名:XX广场时尚丽人街

  2、概念:XX广场————XX街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的XXX。

  3、广告语:XX广场/时尚丽人街————与XX相约,与XX同行

  4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

  5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

  6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

  7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

  三、招商策划

  XX广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:

  (一)、发布招商公告

  我们计划于4月中旬在《XX晚报》、XX电视台发布招商公告,突出介绍XX广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

  (二)、举办招商信息发布会

  该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的XX饭店举行,出席的商户为XX及周边城市的时尚品牌经销商,以及XX国贸市场有意入驻XX广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

  1、XX广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

  2、XXXXX街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

  (三)、整合店铺资源

  XX一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由XX房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

  为了使XX一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。

  对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

  (四)、有关租金政策

  XX一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明XX一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,XX一期店铺比较合适的租金是:

  1、内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4。7%计算,年利息为4。4万元。

  如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6。6~7。7万元,剔除利息后的收益2。2~3。3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。)

  2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4。7%计算,年利息为儿75万元。

  如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4。25~6。25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)

  (五)、商户入驻优惠措施

  为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

  第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

  第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

  第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;

  第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予XX广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

  四、商业氛围营造

  (1)、商街指示识别系统布置(详见XX广告公司设计效果图)

  (2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见XXX步行街雕塑照片),以增添XX广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

  (3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

  (4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传XX广场。

  (5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《XX风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升XX广场的时尚品位。

  (6)、5月份起,争取举办几次《XX之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高XX广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

  五、商街硬件改造建议

  1、XX北广场实施改造,以适合举办大型活动。

  2、XX一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

  3、临XX街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

  4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

  5、XX一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。

  上述方案,经董事长批准后组织实施。

商业策划书 15

  第一章:摘要

  第二章:摄影工作室介绍

  一、工作室简介

  二、业务介绍

  (一)摄影

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  ........

  三、价值评估

  四、团队管理

  1.队伍状态

  2.组织协作关系

  五、定单

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、可行性论证

  第四章:竞争性分析

  第五章:风险分析

  第六章:财务计划

  第一章 摘要

  摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。

  .......

  第二章 摄影工作室 介绍

  我们的宗旨

  摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。

  一 工作室介绍

  摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。

  摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔,在下降本钱的同时,取得最快的办事效力。

  同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份定单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。

  二 业务介绍

  随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,究竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我们主要从事以下业务:

  (一).....

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  3.......

  三 价值评估

  按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每个月最少接到....套)。

  每个月制作.......。

  合计:元

  预计.....。

  四 团队管理

  1.队伍状态

  目前摄影工作室的成员共有..个人。

  成员名单以下:

  负责人:

  成员:

  2.组织协作关系

  负责人兼店主:

  财务:

  门市:

  分工安排:

  备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,没必要苛求。

  五、定单

  我们开设了网上定单服务(QQ定单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到定单几分钟以内,就能够与客户获得确认,大大进步了效力。

  第三章 市场分析

  一、市场介绍

  目前,.....,装备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查)

  据初步了解.......,我们可以捉住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)

  二、目标市场

  目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类:...。三类目标市场的论述(略)

  目标客户 :早期目标客户主要定位于....。

  建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费..天的时间。其中展面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了...天。

  招聘店面在。。。进行。

  创造区域上风:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大,在区域内获得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案)

  三、可行性论证

  此计划经过市场调查,根据需求分析的深进研究,可从三方面来论证其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  综上所述,此项目具有一定的可行性。

  第四章 竞争性分析

  如何与其他商家竞争:其他商家经太长期的经营已有了部份固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽可能下降本钱,给客户提供更多地优惠空间,取得价格上的一定上风。最后再以真诚的服务来“绑住顾客”。

  本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善,是抢占先机之时。

  第五章 风险分析

  1.外部风险

  有限的资金资源

  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,没法依照预定计划到位,那末公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

  某些主要装备价格的不确定性

  这包括二手装备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

  2.市场风险

  市场的巨大变化

  剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来讲,好的作品愈来愈难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用下降了。随着新科技不断出现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为之服务。

  公道性和可实现性

  选择摄影行业为创业项目,首先是由于人们对美的要求不断进步和对留下美好回忆的意向愈来愈大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发展得其实不规范完善,竞争程度较低。

  第六章 财务计划

  1、硬件装备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(20xx)、照相机(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租展面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。

  3、展面的普通装修合计25000元

  4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、展面宽带安装800元/年, 总计2600元。

  5、熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元

  合计:11万元。

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