商业策划方案

时间:2022-11-19 10:01:40 商业策划书 我要投稿

商业策划方案合集15篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的商业策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

商业策划方案合集15篇

商业策划方案1

  第一部分 商业市场调研

  影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。

  一、市场调研概况

  调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等)与基本结论

  二、宏观背景分析

  1、周边主要城市商业物业发展水平的比较

  2、国民经济主要技术经济指标、

  3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等

  三、区域商业市场研究

  (一)、区域商圈研究

  1、城市发展状况:gdp指数、人口分布、产业结构等。

  2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。

  3、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流,研究范围包括:人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求(吃、喝、玩、乐)等。

  4、商圈辐射范围:一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。

  (二)、终端消费者研究

  1、消费习惯:地域的差异性,不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。

  2、逛商场频度:是影响商场人流的关键。

  3、偏爱商场:包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。

  4、对项目商圈评价:包括区域商品价格、对商场满意度等。

  (三)、投资客户研究

  1、经营范围:找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的个别需要。

  2、投资动向:包括投资类型、租金范围及交纳方式等。

  3、商圈内商铺经营状况:包括经营时间、营业时间、经营业绩等。

  (四)、竞争对手研究

  1、竞争者基本状况:包括资金实力、性质、优、劣势等。

  2、竞争项目:包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。

  四、消费者消费习性探讨

  1、基本结论 :

  消费群体对商场业态构成、消费品要求、地段要求、消费心态、对商场规划与配套的要求、信息来源、购买方式、消费习惯等 2、专题研究

  专题一:不同消费群体消费意向(例:民营企业老板、公务员、个体工商业者、白领阶层、工薪阶层等等)

  专题二:消费者收入水平与商场消费倾向及习惯

  五、项目经营方式论证

  1、项目与同类型物业的比较论证

  2、项目业态探讨与可持续发展论证

  3、项目消费者群体分析及引导性消费行为论证

  4、项目的商业价值及租金价值风险性论证

  5、项目设计标准及经营管理水平的论证

  第二部分 项目可行性研究

  一、前言

  项目总体情况进行说明、分析、总结

  二、项目概况

  1、项目所处的具体位置、规模

  2、项目规划经济技术指标

  三、整体市场分析

  1、区域商业市场状况

  2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响,通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。

  3、主要竞争对手分析对区域内竞争者进行调查及分析比较

  4、项目swot分析

  通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析,为项目定位提供依据

  5、项目市场定位

  通过比较分析,确定项目的整体市场定位、功能定位、档次定位、客户定位、价格定位、营销定位等方面,为确定项目的开发设计方案提供依据

  6、项目初步开发设计方案

  通过前述分析比较,确定项目最佳的开发、设计方案

  7、项目投资成本估算

  估算项目的投资费用,包括土地费用、前期工程费、主体开发费、其他费、管理费、销售费、财务费、不可预见费及税费

  8、项目投资效益预测

  主要根据项目未来销售收入及收益情况,计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析,据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。

  9、风险分析

  对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施

  10、可行性研究

  可行性研究结论

  第三部分 项目规划发展建议

  一、项目分析

  1、基本情况分析:区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。

  2、综合评价(swot):优势与劣势、机会与威胁。

  二、项目定位建议

  1、综合定位:特征定位、名称定位、价格定位。

  2、品质定位:档次定位、风格定位、形象定位。

商业策划方案2

  一、前言

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

  只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

  所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!

  二、创业背景

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

  2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

  三、创业目的

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

  四、经营项目及内容

  1、经营内容:

  主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

  2、主要项目:

  PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

  文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);

  代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

  代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

  代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)

  五、经营原则

  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

  4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;

  六、服务群体

  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

  2、时间紧迫,求助无门的人群;

  3、力主创新,个人能力单一的人群;

  4、在校老师及在外老师。

  七、市场分析

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

  2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子xxx,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  3、大学是一个小型的社会,所以有着广大的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我相信我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。

  八、经营策略

  1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神,交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上采取有秩序的管理模式;

  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

  5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

  6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

  九、经费来源及分配

  1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

  2、分配:

  1、月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;

  2、每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

  十、预想问题及解决办法

  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;

  在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案。

商业策划方案3

  一、项目名称

  中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则,欢迎上帝回家)

  二、经营理念

  是家、客人是朋友

  三、创业目标与商业模式

  由于市场需求与更新,满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费,满足顾客的需求。

  四、茶餐厅经营

  中式正餐、西餐牛扒小食,其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等,全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包,可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。

  五、启动资金

  粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街,斜对面玫瑰城工期,上下两格局300㎡-360㎡。

  六、营销模式

  将启动酒吧街全民营销,凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为_带客进餐消费的同时,_将反馈提成,提成月结,共同打造双赢。在教育培训时代来临之际,营销人员主动出击,与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作,与期负责人商谈提点、提成,优惠政策、签订合作合同。

  七、顾客群体及行业现状

  由于餐饮与娱乐场所的带动,商业街一带以中等消费群体为主,各夜店经营状态良好,消费群体充足。行业标兵有_、_等,都为连锁餐饮。帝宫优势在于:品美丰富,适合大众群体,可满足客人的不同需求。_带领新潮流,打破餐饮服务的优先品牌。

  八、宣传模式

  是一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力,在同一时间,与_红十字会进行合作,设立爱心公益基金,每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助,并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传,成为第一个爱心公益餐厅。

  九、餐饮店设计

  店内以镜面效果为主,黑色大理石、金色镜片、白色墙体,黑、白、金三种色彩,不失典雅、奢,临街采用透明钢化玻璃,用植物装饰竹帘,即简单又不失档次,给人感觉绿色、健康。

  十、直营餐营运作计划

  现如今人工工资增加,早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类,选择外人承包抽点模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店内抽成2.5元,即节约人工成本,又降低管理制度。承包方需签定合作合同,以及人工、水、电成本自负。

  十一、主要服务产品结构

  主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放:夏季夜间8:00-10:30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统,在享受美食的同时也可以娱乐,让客人花一份钱两种享受。由于_本地麻将成为大众的娱乐方式,包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。_VIP成员将不受低消限制。

  十二、企业文化

  服务第一,爱店如家。

商业策划方案4

  一、活动背景

  临近年关,**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。

  二、活动意义

  1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。

  2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率,为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

  3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。

  4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。

  三、主题活动

  1)到场嘉宾答谢送礼活动

  全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套)

  2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动

  **年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部

  3)新户外媒体模型展示,现场签单打折酬宾活动

  现场展示未来新桥墩以及电话亭样式,同时现场签单客户即可享受3折优惠!

  4)签**及二维码送户外活动

  现场签约创意二维码客户,即可获赠**传媒优质候车亭点位一个

  5)首个现场签单客户送大礼活动

  首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部,数量有限,先到先得

  6)幸运大抽奖活动

  7)模特与乐队表演活动

  四、基本内容

  1)开场致辞

  由周总在答谢会开场进行开场致辞,答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持,烘托现场气氛。

  2)讲师演讲

  邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX,进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解,引起客户兴趣,达到现场签单的目的。

  3)活动表演

  入场安排礼仪迎宾,宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式,烘托和带动气氛,营造热烈的宴会环境。

  4)招待宴请

  就餐时间看实际情况安排,暂定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

  5)互动展示

  烘托现场气氛,让到场嘉宾真切感受**新产品,在会场设施,墙面上加印二维码,与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码,扫描即可知道菜品名称,营养价值。

  五·活动流程

  一)前期准备阶段

  时间:20xx年11月07日-11月20日

  1、20xx年11月15日策划案定稿后,与吴总联系的婚庆公司进行协商,确定实施的细节,活动规模等,并着手安排工作

  2、召开公司会议与公司全体员工沟通,确认各部门意见,确保公司全员同步进行。

  二)物料储备阶段

  时间:20xx年11月15日-12月03日

  1.主席台背景幕布(数量为1块) +易拉宝(数量为4块)

  设计及喷绘负责人:

  2.互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定)

  设计及喷绘负责人:

  3.活动用墙上创意设计画面(数量为2块)

  设计及喷绘负责人:

  4.投影仪+幕布 各 1台

  公司自备 负责人:

  5.活动抽奖奖品与赠品购买:

  20xx年度最佳合作伙伴赠送:ipad2(3位)

  现场首个签约客户赠送:iphone4s(1位)

  抽奖一等奖:iphone5 (1位)

  抽奖二等奖:ipad2 (2位)

  参与奖(到场嘉宾答谢送礼):**礼盒(加印**和**标志二维码,内含精美茶叶一盒,特色陶瓷杯子一个,宣传彩页及资料)

  负责人:

  6.活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写

  负责人:

  7. 相机及摄像机

  内容:单反相机,公司相机负责活动现场录像

  负责人:

  8.笔记本电脑

  内容:笔记本电脑2台

  负责人:

  9. 会议记录用品

  内容: 纸质笔记本,笔

  负责人:

  10. 活动电子版邀请函

  内容:关于活动邀请函的设计与邀请

  负责人:

  11.传统媒体20xx年样式优化演讲方案PPT设计

  负责人:(设计PPT)

  12.新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计

  负责人:

  13.活动所需模特队与乐队

  负责人:

  三)活动执行阶段

  1.推广宣传及造势

  1)报纸媒体宣传(11月25-11月30日)

  2)户外候车亭宣传(11月15日-12月8日)

  3)**生活网广告位(11月15日-12月8日)

  2.客户邀约(11月15日-12月3日):

  本次活动规模为:60-70人左右,邀请政府部门及签约大客户数量为:XX人左右。

  销售部根据活动规模全员展开邀约工作,要求必须是公司总经理及以上级别。并及时回收客户的回执,保证电话邀约质量,并按时上报李乾慧处统计。

  上次体验会统计到场率为30%。

  3.培训:

  1)11月30日下午4点针对24日的体验会在流程和内容进行详细的讲解;

  2)12月6日上午9点公司内部模拟彩排一遍;

  3)12月7日下午3点在万达凯悦现场模拟全部流程,包括礼仪迎宾环节。

  四)现场安装阶段

  1)12月7日下午现场布置,完成摆桌,讲台布置,易拉宝布置,现场创意墙画布置,背景幕布展板布置,调试音响与投影仪等设备,互动二维码粘贴至明日上菜餐盘上,并验收;

  2)12月7日下午5点摆放餐桌用品(调查问卷、合作意向书),花篮,充气拱门,会场装饰物布置,并验收。

  3)会场布置示意图: (待定)

  五)活动实施阶段

  1)12月8日8点30前**传媒与婚庆公司全体项目人员到位

  2)12月8日9点前确认全部会场设施布置到位

  3)12月8日9点前礼仪迎宾,模特队走秀,乐队表演全部到位

  4)12月8日9点前音响师,主持人,摄像师准备完毕,活动正式开始。

商业策划方案5

  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我XX-XX年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,XX年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1.市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市常有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2.市场面临充实需求优势

  从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3.环境、与配套服务优势

  在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商常第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4.地域发展与移民城市优势

  石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,

  他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5.广大生产、消费群体优势

  我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商常所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望

  在经济稳定发展的前提下,在XX—XX年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  1.市场分布

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左右。

  2.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

  3.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。

商业策划方案6

  一、活动目的:

  1、大幅度提升xx商业街内人气聚集,树立商业街良好形象;2、各大商家推出各种促销活动,拉动消费,增加营业额;

  二、活动概况活动主题:

  爱在xx快乐七夕

  主办单位:x市市xx人防物业服务有限公司x市市xx人防房地产开发有限公司

  活动时间:20xx年8月1日—20xx年8月15日

  活动地点:xx商业街活动策划:★真爱大闯关活动(两场)

  时间:20xx年8月1日上午9:30—11:30 20xx年8月15日晚上18:30—20:30

  活动参与对象:情侣或男女搭档

  报名及要求:

  1)通过xx商业街热线报名参赛;

  2)在xx商业街客服中心报名现场报名,xx商业街营销中心报名;

  3)每次真爱大闯关活动限定参赛人数为40组,上午场20组,下午场20组,参赛时间根据参与报名选手时间先手顺序而定。

  活动地点:xx商业街客服中心广场

商业策划方案7

  活动方案主题:

  国庆特别奉献——零点打烊乐无眠幸运购物赢大奖

  活动具体安排:

  (一)10月1日——3日

  (打烊时间:10月1日24:00,2—3日22:00)

  一、中华鼓王欢庆盛世升旗大典感恩太平(10月1日8:10—8:40)

  中华鼓王布30余人的锣鼓巨阵(直径2米),中层干部及员工台阶列队观看升旗。8:40—8:50,经警清场,观看升旗(此次升旗增加队列表演);9:00结束。(通过开门造势引客,使开门第一时间就进入销售高潮)

  二、国庆佳节激情奉献穿着类满300立减100(10月1日—3日)

  男、女、休闲、童装、针纺织品、鞋满300元立减100元,满600元立减200元(封顶),不跨部门、不跨柜组累计。会员刷卡不打折,但可积分。

  三、电脑旗舰百日庆典破冰让利饕餮盛宴(10月1日—7日)

  1、价值升级:电脑降幅30%,主流笔记本低至三千元;

  2、服务升级:笔记本终身免费服务(限软件、送修);

  3、礼品升级:购电脑送MP4、盛大易宝、MP3、优盘等精彩好礼。

  四、国庆晚会歌舞升平央视绝活精彩绝伦(10月1日)

  10月1日20:00—22:00,央视绝活川剧大变脸等。

  五、夜晚十点派送红包满三送四满五送五(10月1日)

  从晚10点开始,在各项活动基础上,电脑票单张或累计购男、女、休闲、童装、针纺织品、鞋超过300元赠精装月饼4块(零售15元,成本9元);超过500元赠50元礼金券(超额部分不累送)。礼金券10月7日前使用有效。

  (二)10月4日——7日

  (打烊时间,晚10点)

  一、会员刷卡双倍积分买礼送券赢取电脑活动期间,

  1、VIP会员刷卡购物,所有商品双倍积分奖励!

  2、所有消费者在新亚商城购穿着类、针纺织品、洗化用品满200元,家电、电脑、手机、照相器材、健身器材、MP4、MP3、学习机、首饰、自行车、电动车、保险柜(箱)满500元,赠抽奖卡1张,多买多赠,上不封顶。奖品为价值4990元的手提电脑1台,共计8台(个人缴纳奖品税)。10月8日电脑摇奖产生幸运顾客,10月9日发布中奖公告(淮海晚报、现代快报、新亚商城门前广告)。

  二、每晚八点实惠多多时点特价限量抢购

  (三)10。1—10。7门前活动安排

  门前活动包括正门舞台活动和东广场大棚促销。采取申报制,原则上每个部门只能申报使用1天,而且舞台活动和大棚促销要同时举行。具体办法如下:

  1、申报10月1—3日使用的,一是活动方案要好,影响力度要大,二是能够全部承担舞台、音响、背景制作等费用。

  2、申报10月4—7日使用的,舞台、音响费用由公司承担。

  3、申报时间:9月16日前报企划部。

  氛围、造势:(10月1日—3日)

  1、穿着区域吊“满300立减100”葫芦

  2、电脑旗舰店做学生x昭示牌20个(活动主题),戴“新亚电脑旗舰店”绶带。

  3、一楼月饼赠领处布置。

  4、楼身巨幅、正门横幅、门前靠牌

  5、广场舞台活动

  6、包柱(正门4根廊柱,节日氛围)

  7、营业大厅中庭节日氛围布置

  宣传办法:

  1、9月28日日报、晚报、商报、快报、广电报整版广告

  2、9月26日—10月7日人民台、交广网广告

  3、9月26日—30日5万份DM入户、下乡、小学校散发

  4、9月26日会员短信广告

  5、10月8日日报、晚报、商报、快报国庆营销实况报道五、夜晚十点派送红包满三送四满五送五(10月1日)

商业策划方案8

  现在市场竞争越来越厉害了,我前几年开的影楼面临着巨大的竞争压力,为了应对这些压力,我也想出了很多的办法,其中网络营销是一种很不错的选择。

  网络营销也就是在网站上做广告,这就需要我对各种网站的了解了,我只有联系谷歌,让他们给我投放广告,这是一种省时省力而且有效的策略,是一种被证明很好的广告投放方式。

  不过在我投放广告前,我还是会做好市场调查的:

  一、市场分析

  我们主要是采用网络为主要渠道进行客户的开发,以实体店作为辅助开展网络营销。所以我们的目标客户就分为两种,一种是网民,具有上网习惯,习惯通过网络来获得信息进行网上购物,具备这一特征的结婚人群是我们的主要目标客户,一种是直接通过门店上门的客户,通过网络来进行维护和开发。通过他们进行网上平台的推广活动,通过口碑的形式实现网上的预约和订单。这也符合网络营销口碑营销的特点,更具有针对性。

  主要目标客户的特征:

  地域:主要是以xx及周边县市为主,辐射整个xx省。

  学历:大专和本科

  性别:男性和女性区分开。

  办公位置:写字楼。

  消费类型:感性消费为主,混合时尚消费。

  二、宗旨及商业模式

  宗旨:实施全面的网络营销进行服务开发和获得获得更多的客户;

  我们提供的不仅仅是一张张照片,更是一种珍藏和时尚;一种积极乐观的现代生活方式;

  商业模式:btoc的商业模式、网络品牌的推广、潜在客户的开发;

  网站和实体店面相结合。

  三、产品概述

  婚纱摄影服务、服装租赁、婚纱销售、相关产品销售,服装定做。

  四、营销性的网站建设

  精确设定网站目标:明确网站想让浏览者在网站上面做什么。由于影楼产品大概有婚纱摄影服务、婚纱租赁、婚纱出售。我们设定的目标有实现网上在线租赁、在线销售婚纱、在线拍照预约、客户在线注册、客户在线的咨询、在线下载优惠券、客户在线评论、网上试穿婚纱、客户直接来门店咨询、客户电话咨询。

  五、网络营销人员的管理和绩效考核

  六、网络营销效果检测和评估

  七、营销组合策略

  新产品开发策略:针对网络目标客户的特点,在现有产品基础之上进行新的服务的开发。主要主要针对竞争对手的优劣势分析,有针对性的进行短期产品开发。

  产品的定价策略:针对网络目标客户的特点结合门面店价格制定不同方式的定价策略。主要分为门面店价格、会员价格、网上预约价格、节日促销价格

  1、根据不同时间和节日进行促销价格的制定,限定人数的价格优惠活动。通过不同价格的制定,吸引不用客户的关注,增加网站流量,通过网站增加客户到门面店的机会。给予客户不同多样的选择。

  2、借助门面店价格对到店咨询的客户没有直接成交的客户,只要客户在特定时间内在网上进行预约的客户给予打折的优惠。目的是通过网站平台提高客户的转化率。

  3、对客户进行会员制营销,在网上进行注册成为会员享受折扣价格,以达到客户资料的收集。积累大量的客户资料,方便进行客户的定期开发。对会员进行级别的分类。不同的会员给予不同的价格和增值服务。

  4、根据网上预约方式的不同进行价格的制定,直接在网上进行预订的客户制定相关价格优惠,通过网上客户咨询后到门店的进行价格制定。对通过网站获得信息直接到门店的客户进行不同的价格制定。

  多样的渠道建设策略:主要通过网站为主要的平台结合实体店面和我们的客户三方三方共建多样渠道。

  1、体验式营销:通过建立更强的体验式网站功能,来体现公司产异化的产品和独特的服务,在网上设计一个客户试婚纱的功能,让客户既可以选择试穿婚纱效果。又可以得到一种独特的网上体验,体现公司的独特的网上服务方式,建立独特的网站功能模式。

  2、网站本身:增强网站本身的营销功能和客户体验功能,让客户获得更多的管全面的信息。更完善更新颖的体验。增加客户驻足网站的时间和反诉浏览的次数。通过网站增加客户的信赖感,达到客户进行口碑宣传的作用。

  3、结合实体店达到对网站平台的宣传,让实体店的员工对进店的客户进行网站宣传,使客户进行网站访问,借助现有的平面媒体,如标志,名片、宣传册等一些列的工具进行网站平台的宣传,进行线下的网站推广。

  4、通过客户即一种合作伙伴营销策略:建立客户转介绍的一种模式,给予客户一定的佣金。让客户成为我们合作伙伴,成为我们的销售人员,通过建立这个模式达到客户转介绍的目的。借助网络平台实现对客户的管理。

  促销策略:借助互联的多媒体手段实现对客户的增值促销,给客户提供电子相册制作服务,结合其他产品进行组合。

  八、网络营销工具选择:

  开展网络营销的根本和基础是如何提升网站的流量,如何让我们的网站呗跟多的潜在客户所知晓访问。这是我们开展网络营销的第一步。也就是网站的推广。当然网站的推广网络营销中相当重要的份量。

  搜索引擎推广:主要以付费的网络推广和seo进行网络推广。在进行搜索引擎推广的过程当中,侧重点主要放在关键词的选择上面,更精准的进行关键词选择。主要以目标客户为主,不盲目追求网站流量。主要工作放在数据调研上,通过数据收据进行关键词的投放和优化。

  网下推广:借助线下的平面媒体:名片、标志、彩页等一些列的传统媒体进行网站的推广。

商业策划方案9

  一、公司简介

  XX市XX超市有限公司成立于20xx年,公司前期主要投资经营面积在1000㎡的综合超市,在江苏、安徽、无锡等地有连锁超市近10家,总体年销售额5000万元左右;20xx年在山东XX投资经营该公司的第一个大卖场,面积近10000㎡,投资1300万元,经营品项达到30000余种,经过6年的经营,目前年销售额已接近7000万元,在XX百姓消费意识中有着良好的口碑;20xx年初在无锡成立欧德隆超市有限责任公司,拓展公司模式,全方位经营购物中心及10000㎡左右的大卖场,欧特福、好买得相继开业;目前我公司管理人员200余名,职工人数20xx多人,年销售额已超过亿元。此次项目我们计划投资20xx万元左右,运用先进的管理手段,在最短的时间内将XXXX商业楼正式启动。

  二、XXXX商圈调研

  1、XXXX商业楼地处建设大道,其穿过火车站、医院,交通便利,周边分布有靖宇中学、建设小学,在校师生达5000余人;初步了解附近有6个小区左右,入住率近80%,目前在通化广场边上有博利与凯玛两家超市,而这些远远不能满足周边广大消费者的购物需求.

  2、XXXX商业楼自身有已开发的住宅楼30栋,配套的商业设施不完善。

  3、据我们调研在通化市内的公交车路线达36条,其经过XXXX商业楼的近有6-8路左右.

  三、经营目标及思路

  1、我公司计划将XXXX商业楼建成一个集购物、娱乐一体的大型购物中心,以“质优价廉、日日鲜鲜、顾客至上”的经营理念,“宽敞明亮的购物环境、方便快捷的全方位服务、齐全化的商品”的经营方针,垄断江东区域一带的消费群体;同时以顾客利益至上即顾客需求、顾客成本、顾客便利、顾客沟通的营销理念,利用交通便利的优势,天天平价日日新鲜的经营模式,大力度进行超市品牌宣传,利用多种促销手段,吸引繁华地区的顾客,在繁荣的商业领域占据一席之地;

  2、经营思路

  结合XXXX商业楼的地理位置和建筑格局,我们计划:

  一层主要为精品区----主要经营黄金珠宝、手机通讯、品牌服装服饰、精品箱包皮具,精美家居家纺、品牌化妆品等,用以提高XXXX商业楼整体的消费档次,但是我们会用富有诱惑力的价格吸引顾客消费;

  二层经营模式为综合超市,经营生鲜商品即蔬菜水果、鲜肉水产、熟食、现场加工主食面包、干鲜果品、奶制品及冷冻冷藏食品;包装食品粮油调料、休闲食品、日用百货、针织服装等;

  购物中心的重头戏在于超市经营,通过对各大卖场商品结构的调研及商品价格的调研,我们计划不光要做到商品的齐全度丰满度,还要有选择的加大商品深度如生鲜,结合顾客消费层次进行商品深度加工,减少上班族购物后的加工环节;守着各大院校对学生用品、办公用品进行深度经营;同时在开业前期,降低商品利润,与当地各级代理商,加工厂家进行直接接触,最大限度的降低商品成本,以价格优势迅速吸引顾客消费,以质优及良好的服务来稳定顾客消费;

  多方位开发便民设施,为方便带孩子的顾客购物,购物中心一层设立儿童乐园,不仅可以让家长放心购物也可以为孩子带来无限的快乐;方圆2公里内免费送货,可以让老年人同样享受购物的快乐;电话购物可以为更多的消费者带去质优价廉的商品;如果条件成熟的话,购物中心计划设立至少4条线路的班车,为江东区带动更多的消费者提供方便;

  计划开业时间在十月一日,在此期间可以有更多的时间对通化整体消费进行深入细致的调查,同时全面与通化各级代理商,加工厂家进行接触,详细全面的对商品进行市调;结合各大卖场的情况进行卖场布局设计;同时对购物中心进行大力度宣传,扩大影响面知名度;第一年我们计划采用降低利润提高销售的方式快速占领市场,预估年销售可以超过7000万元;同时计划以高层次装修、中档消费快速得到广大消费者的认可,让购物中心在一年内可以牢牢的抓住顾客的消费心理为第二年的经营打下良好的基础;

  四、购物中心的设备景观等需求

  1、作为现代化的购物中心,购物环境对于消费者现在处于第一选择,故此建议安装中央空调,或安装大匹数空调,以保证温馨的购物环境;(现在是否有,是否需要安装)

  2、对于生鲜商品区域,因为加工需要,会有很多加工设备,包括冷冻冷藏设备设施的.使用,电梯客梯电量的使用程度,要求配电柜的电量一个至少不能低于500KW;

  3、对于XXXX商业楼的租用,我们想法是租赁期限为15年,一是现有商圈内需要一段时间的培养,二是开业初期可以利用价格优势快速占领市场,待顾客群相对稳定后,才能运用严格的管理模式再去争取销售利润;三是长期经营可以随时调整营销手段,根据实际销售情况对卖场进行全方位的调整;

  4、对于租金,我们建议每年一个季度一付,第一阶段因为是开业初期和商圈培养期,包括装修装饰、设备设施、货架、POS系统、监控系统、防盗系统及所有道具的制作,大力度的品牌宣传、促销宣传及商品的引进,需要大量的资金投入,希望贵公司给予考虑将第一阶段租金定为每年。。万元;自第二阶段起,根据销售状况及当时通化发展实际情况,每一阶段实行租金递增;我想这样制定的租金尤其在第一阶段,贵公司将最大利益让给了我们,同样我们会将最大的利益反馈给广大消费者,用来带动购物中心的繁荣;

  以上是我们公司就XXXX商业楼开发的经营思路和一些想法,我们试想建成后的购物中心可以作为通化商业区的商业纽带,可以借此机会把商业楼所有的商铺启动起来,真正成为将来通化现代购物的新亮点,对此我们充满信心,也希望贵公司给予大力的支持与配合,让我们有机会和贵公司共同撑起XXXX商业楼辉煌业绩的这片蓝天!

商业策划方案10

  活動目的:

  1、以優雅舒適的酒店大廳為活動地點,通過硬體優勢凸顯紅酒品鑒會的個性與品位。

  2、高雅尊貴的紅酒品鑒會,更加彰顯參會群體的地位身份和高雅的品味。

  3、邀請優秀演出隊伍現場表演,為品鑒會助興,讓現場嘉賓度過一段輕鬆滿足的時間。

  4、講紅酒知識講解與活躍品酒遊戲、抽獎相結合,加強品鑒會的互動性,調節現場氣氛,

  推動品牌理念的提升。

  5、通過對老客戶的感情維繫,促進與客戶的交流,展示分銷商誠意,推動XX(地名)品嘗紅酒

  文化和紅酒時尚;

  6、加強紅酒的形象宣傳,延續XX貿易行的品牌影響力;

  7、增進圈層的凝聚力,擴大“XX”在大客戶圈內的知名度,答謝老客戶的多方支援。

  活動時間:XX年XX月XX日

  活動地點:

  活動物件:

  1、邀請政府相關領導親臨活動現場,並進行現場互動;

  2、邀請政府各部門領導參與品酒活動,推動品鑒會的氣氛,促進參會人員對紅酒的關注度; (共XX至XX人左右)

  活動組織形式:

  在所有嘉賓到場後,由禮儀小姐引導入座,品鑒會開始,政府領導嘉賓致辭、主辦方代表致辭, 然後由品鑒會司儀對紅酒產品進行推介,在活動期間穿插有獎問答等互動遊戲及歌舞表演。

  配合工作:

  1、選定一個酒店作為活動地點;

  2、與酒店洽談,盡可能提供完善服務; 3、與禮儀公司聯繫,商談活動禮儀服務事宜; 4、購買活動所需禮品(XX元/份);

  5、購買點心、水果,供嘉賓在品鑒會時享用;

  6、設計活動背景板,主題:“XX·紅酒之夜” 感恩答謝聯誼酒會; 7、聯繫知名的當地表演團隊。

  活動相關工作安排:

商业策划方案11

  一、活动意义和活动目的

  以“创新、创意、创业”为主题的大学生校园“三创”营销策划方案挑战赛可以营造产学研紧密结合的大学生实训实战氛围,大学生通过竞赛挑战企业的需求项目,能够激励自身的创意、创新、创业热情,并能进一步呼吁当前大学生创业的浪潮,为此特举行大学生校园“创新、创意、创业”营销策划方案挑战选拔赛。

  二、活动时间

  报名时间:XX年11月10日---XX年11月15日

  初赛截稿:XX年11月25日

  决赛时间:XX年12月05日

  三、参赛项目选取范围

  竞赛内容为:举办方指定实体店:西安市钟楼附近某咖啡店。

  参赛个人或者参赛队伍可自行创意发挥,根据本地区或行业的社会经济发展需求特点,针对西安市钟楼附近某咖啡店展开能够产生社会影响或经济效益的营销策划方案。

  四、大赛细则

  1.面向对象:西北工业大学明德学院全体学生。

  2.报名方式:参赛选手以个人或者团队为单位填写报名名单,恳请各系汇总名单后交计算机信息技术系学生会办公室,负责人:刘翩翩,。

  报名注意事项:

  ①可以个人参赛也可组队参加:每队不超过三人,同时每位参赛选手只能参加一个队;

  ②每位参赛选手要把自己的具体信息,按照大赛报名表格式写清楚,因信息内容不全而无法联系的,将当作放弃处理。

  ③11月25日前,请报名的学生将作品交至计算机信息技术系学生会办公室

  3.比赛方式:

  本次大赛分为初赛和决赛,初赛由评委会评选出若干作品,退回后由作者再次进行修改完善,于5个工作日内再次上交;决赛由初赛评选出的参赛队伍递交决赛策划书以及对于策划书3分钟的PPT答辩相结合的形式评出奖项。

  4.评分标准

  本次比赛按照100分制来评比。

  初赛:

  ① 针对西安市钟楼附近某咖啡店所展开的能够产生社会影响或经济效益的创意、创新营销策划方案的可行性(60%)

  ② 营销策划方案表述的流畅性(40%)

  决赛:

  ① PPT展示(20分)

  ② 营销策划方案书的完善性(20分)

  ③ 个人或者团队的整体表现(20分)

  ④ 营销方向的整体概述(20分)

  ⑤ 现场答辩(20分)

  注:现场答辩:

  1)正确理解营销的方向,阐述要具有针对性

  2)及时流畅做出方案的阐述,要求内容连贯、条理清楚。

  3)方案必须准确可信,对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

  整体表现:

  1)陈述和回答提问的内容有条理,语言清晰明了。

  2)团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。

  3)展示团队整体精神,具有团队凝聚力。

  五、 奖项设置

  1、设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、创意奖若干。

  2、奖励形式:

  一等奖:奖金1000元 荣誉证书;

  二等奖:奖金800元 荣誉证书;

  三等奖:奖金500元 荣誉证书;

  创意奖:奖金300元 荣誉证书;

  六、大赛组织机构

  主办单位:计算机信息技术系团工委

  支持赞助单位:西安市爱优商业运营管理有限公司

  七、参赛注意事项

  本次大赛不接受依法禁止传播的、含有法律、行政法规禁止的其他内容的作品,同时严禁抄袭,一经发现立即取消比赛

  计算机信息技术系团工委

  XX年11月06日

商业策划方案12

  一、商业地产分类

  (一)、按存在形式分

  商业地产可分为:大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用(设施转化)经营设施等。

  (二)、按产权形式分

  1、虚拟产权商铺

  虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题,购买者拥有一定面积的产权,但具体商铺位置一般不明确。在此条件下xx是第一位的,只能以市场需要做策略性引导,运用返租方式是有效的。(此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用,深圳还有部分存在)

  2、独立产权商铺

  独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间,注重项目入市后的经营状况和物业升值,开发商一般采用应将部分卖场保留,该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境,在此基础上,对所经营的业态业种以及经营环境,经营档次进行升级,从软硬环境两方面入手,提高项目的市场认知度,从而提升项目的商业价值和发展前景,吸引投资者与经营者共同的投资热情。

  二、商业地产宏观情况

  (一)、商业地产需求量增加

  随着中国经济的持续发展,人们消费水平的不断提高,以及国内商业、零售业20xx年12月11日彻底对外开放,中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注,寻找适合商家发展的商业地产项目,成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。 20xx年,商铺的需求将会有大幅增加,同时商家对商业物业的选择标准将更为严格,物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。

  (二)、运营模式将回归理性

  由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程,以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来,一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现,中小投资者投诉可能成为一个新热点。所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上,单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司,以及专业的商业管理公司。

  (三)、商铺开发尚待继续探索

  上世纪90年代后期开始,商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点,业内还有人称20xx年是“商铺年”。通过高价出售商铺,开发商既可以迅速回收资金,同时也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上。但一度深受青睐的产权商铺,也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中。

商业策划方案13

  一、营销环境分析

  1、国庆节是国家法定节假日,共7天。绝大部分企业都会放假,这为活动提供了一个很好的促销机会。在这个机会面前,我们主要是提高市场占有率,增加来客数。

  2、国庆已是仲秋,秋季的特点明显,气候干燥,人体有些不适,特此现场有凉茶、开水、始矿泉水或其他饮料等免费满足供应,而且要打出标语,免费饮料供应、免费手机充电、免费手机贴膜、免费电脑维修等,要在活动前期准备充分,而已一定要写出标语,挂出横幅,免费标语应放在或贴在显目位置,做好营销活动文章,这也是能带动整个秋季的一个营销重点活动。

  3、国庆长假,特别是工厂人员,他们难得放假休闲购物,特此一定花样要多,产品要够犀利。

  二、目标对象

  商圈内的居民及外来工。

  三、活动策略

  营业推广和广告并驾齐驱,以期提高市场占有率。

  四、活动目标

  来客数较去年同期提高xx个百分点。销售额较去年上升150%,利润提升50%。提升品牌形象。

  五、活动方案

  1、活动时间:

  x月x日。

  2、活动地点:

  xx区xx镇,xx商场。

  3、活动主题:

  精彩xxx,来了就有数。

  4、主题商品:

  xxx等。

  5、国庆参与促销产品:

  xxx等。

  六、奖项设置

  (1)一等奖1名:平板电脑一台。

  (2)二等奖5名:大容量移动电源一个。

  (3)三等奖10名:无线鼠标一个。

  (4)幸运奖50名:游戏鼠标垫一个。

  (5)纪念奖:到场均可得服务增值卡一张。

  注:奖品当场发放,如有变动,以现场实物为准,奖品过期不领作废。凡在我店购物的顾客,凭我店销售单据,均可参加此活动。

  七、活动前期准备

  帐篷、座椅、物料等必须在x月x日号到位,且需在之前列出清单。人员安排、分工要明确,不然会造成活动现场混乱,以促使场面规范。在活动中要注重细节以便于临时灵活调整。

商业策划方案14

  一,投资局限性

  手持5万,可投资的项目有局限,想哈就投资小餐厅吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,最好选择靠闹市又近农贸市场的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

  二,装璜及设施

  店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷装璜3000元.厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置20xx元.

  虽然投资不太,但,店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联. 还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人等.

  在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册.采摘相关小吃的精华文章.图片.

  装璜期最好少过一个月。

  三,经营特色及毛利计划

  小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.所以如果不做加盟店,投资这5万,起码做老板的必须要了解各种美食,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.

  例,在做杭州菜时,应有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一点甜。

  店里还得作几种品味的粥,最好考察一下价格,就如(1)白粥,2元一碗,带一小碟野菜或粤式酸味,烧制成本0.5元,(2)祛湿粥,用的是祛湿中草药三四种,加猪骨头,红豆,花生,玉米.....

  制作成本为1.5-1.8元,这是特色粥品,售价6-8元.(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售价4-5元.(4)餐桌有介绍,客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。

  店里菜系不妨也体现个性,如粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本基本2元左右,售价最少也得5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本差不多也在2元左右,10个,售价5元10个等等.

  当然武汉过早,面食肯定少不了,精制牛杂,叉烧米粉,汤包等,不妨加上醉辣龙虾,酸猪蹄,现烧烧烤和广东凉茶.....这些毛利润基本上是制作成本的1.5-2.5倍的产品。 (上面可根据团队了解跟掌握情况选择产品特色)

  三,员工使用.

  必须要有一组优秀的团队,计划请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.

  最主要的厨部,暂定为由人事部长负责聘请大厨,并招收学徒。

  如果要聘请员工,那么员工要统一服装,聘用时员工要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.

  计划员工基本工资定为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  四,营销策略(借鉴一些商家的方法:购价券,再换物)

  1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.

  2.开业前一个月派发8折优惠券.

  3.抽牌打折.收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7,一个8,一个9,一个王,抽中王,买10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元;加不打折的50个JQK. 五,毛利润分析

  顺利的话,这种小餐厅,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000-5000元.即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14*60=840.除税费300元,每天利润为650元以上.年利润为23万,计算误差后,算20万。

  总结

  开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高.

  食品再好吃,推销手段也要独特.店子若采用抽牌打折的这种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激的同时也找到了一个乐子。 人事安排(暂定)

  总经理:

  大堂经理:

  后勤部长:

  人事部长:

商业策划方案15

  一.时间:20xx年元月xx日上午9:00—9:30

  二.地点:公司大餐厅

  三.参加人员:全体职员、班长、工位长、先进班组员工,约200人。

  四.主持人:

  五.议程:

  1.主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始;(0.5分钟)

  2.全体起立,齐唱《xxx之歌》。(1分钟)

  3.xxx宣布公司表彰决定。

  4.xx经理xxx宣布第一批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

  5.xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

  6.xx部经理xxx宣布第二批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

  7.xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

  8.xx部经理xxx宣布公司级先进团队(8人)获奖名单;(0.5分钟)

  9.主持人宣布先进团队代表上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言;(3-5分钟)

  10.总经理助理颁发证书并合影留念;(2分钟)

  11.先进团队代表发言;(2分钟)

  12.总经理助理宣布公司级先进个人(15人)获奖名单;(0.5分钟)

  13.主持人宣布获奖员工上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言(3-5分钟)

  14.总经理颁发证书并合影留念;(2分钟)

  15.先进代表发言;(2分钟)

  16.总经理讲话(5分钟)

  17.主持人宣布大会结束,并通知获奖人员到指定位置领奖。

  六.后勤服务:

  1.总经理讲话稿准备。(xxx)

  2.主席台布置:食堂四张双人餐桌,铺台布,摆放鲜花、水、烟缸。(xxx)

  3.发言台布置:摆放鲜花、麦克风。(xxx)

  4.会场布置:餐桌集中靠墙堆码存放,会场只摆放凳子;主席台上方吊灯笼或气球烘托气氛。(xxx)

  5.横幅:20xx年度公司先进表彰大会。(xxx)

  6.音响:话筒2个,音箱4个、接电。(xxx)

  7.背景音乐:进退场、颁奖用,会议期间音响控制。(xxx)

  8.奖品及会务用品采买、保存。(xxx)

  9.证书、锦旗制作。(xxx)

  10.会后奖品发放。(xxx)

  11.摄像。(xxx)

  12.礼仪,先进员工上下场引导及先进员工证书。(xxx)

  13.会场分区布置及入场引导,先进员工及代表坐前排。(xxx)

  14.与会人员按照要求着装,并提前10分钟到达指定位置静坐,等待会议开始,各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。

  15.奖品标准:

  a.公司先进个人:15人,1000元/人,大证书;

  b.部门先进个人:26人,500元/人,小证书;

  c.先进集体:8个,100元/人,锦旗。(具体人数待定)

【商业策划方案合集15篇】相关文章:

商业策划方案11-02

商业策划方案12-13

商业促销策划方案11-09

餐饮商业策划方案11-07

商业项目策划方案11-03

商业促销策划方案08-03

商业年会策划方案07-30

影楼商业策划方案01-08

商业赞助策划方案04-08

商业地产策划方案合集7篇11-11