商业策划方案

时间:2023-01-08 11:10:44 策划书模板 我要投稿

商业策划方案【推荐】

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的商业策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业策划方案【推荐】

商业策划方案1

  任务要求:

  1、经营介绍:本商场位于某省会城市黄金地段高端百货商场,以品牌服饰、鞋、帽、家具用品、珠宝等为主要经营项目,现为提高商场人流量和人均购买量。

  2、策划要求:以圣诞节为活动主题,主要目的为提高商场知名度、人流量、人均购买量、客单价等要求。

  活动时间:

  景观布置在2周前做好(12月初)

  节日:

  平安夜、圣诞节

  天气:

  注意1周左右天气的变化(营销部分产品消费)

  活动经费预算:

  根据预算,节约资金一定注意。

  一、活动目的:

  提高卖场知名度、增加人气、提升顾客体验度、引爆消费!

  二、主要消费人群:

  一般这个节日以孩子(带着父母)中高年级学生、情侣等的消费为主。

  三、景观布置:

  门头景观—卖场门头

  2、卖场外景—在卖场的大门前广场处,最佳景观布置:例如

  3、卖场拐角处景点设置:

  4、场内主体景观(效果最佳的景观)

  地址:选定卖场比较宽敞棚高,灯火明亮,人员流动比较大的地方;

  布置:一颗高大的圣诞树(宏伟壮观)

  活动:免费发放给顾客许愿祝福的卡片,提供公用的记号笔;

  让顾客写下祝福,并将带有祝福和心愿的小卡片,悬挂在高高的圣诞树上;

  可以配上几个圣诞老人一同协助活动,和顾客合影等等

  (这种方式效果非常好,会吸引很多顾客前来看圣诞树、看祝福,放送祝福)

  展卖:圣诞树一定会吸引大量的客户,所以树下一定是生意最好的地方:

  一定要布置热卖、折扣力度大的商品(服装可家具及珠宝比较好)

  例如:50元均一买一送一品牌服饰折扣等等很多

  5、各个商户布置:统一印刷有卖场Logo及圣诞元素的价格单折扣提示单等可以制作简单的“写真”立在商铺门口写明折扣吸引客户其中一些特殊的卖家可以根据自己的商品为消费者准备一些礼物(与卖场活动不重复),主要给客户惊喜例如:童装区家具区等等

  6、卖场外墙也可以进行节日布置(根据活动经费)

  7、卖场的其他区域根据消费产品和实地情况,简单布置,或和销售元一起思考装饰即可,有搭有配,有气氛,整体和谐,注意Logo设置

  四、人员布置

  1)所有工作人员,简单装备即可:头戴圣诞帽子、工作服即可(或者一些喜庆的服饰或饰品)

  说明:要一些喜庆一点的帽子,或者可以定制卖场Logo等,可以每年循环使用。

  2)特约几名员工装扮为圣诞老人,这些员工负责一些小活动(最好服装上有卖场的Logo)例如:

  1、和顾客合影

  2、给顾客惊喜:发一些糖果和纪念品

  3、与顾客游戏比赛:猜拳等,输了要接受惩罚!!!

  4、与顾客猜谜语、脑筋急转弯、体育运动竞技、模仿等等,分享快乐!

  五、活动设置主要是价格的优惠力度

  这个都是卖场常用的,看看各个商铺的`折扣力度来确定。送优惠券代金券等

  1、演出

  2、转发微博@卖场,加粉丝,可以随即抽选,获得好奖品

  六、宣传

  1、海报与传单还有景观布置

  2、网络宣传

  3、电视、广播、报纸等媒体广告宣传

  4、市内各处广告可参考应用

  最后祝商场大卖,节日快乐。

商业策划方案2

  一、项目概况

  1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接;

  2、成立xxxx,借助xxxx(www.xxxx)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。

  3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。

  二、公司业务板块

  1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。

  2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

  3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。

  三、项目实施步骤

  1、建立xxxxxx,开展大连地区企业的电商平台B2B业务

  公司开始运营后,首先我们将在大连设立xxxx,聚集本地区企业、商家,引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台,并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。2、建立跨境电商运营部,开展跨境电子商务。

  随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营,在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后,公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务,建立天猫旗舰店等,组建相应高精尖电商运营团队,保证优质货源在国内网站的分销零售。

  3、在xxxx和跨境电商平台的基础上,与各大主流电商网站建立合作关系,建立B2C旗舰店,开展B2B大宗产品贸易。

  公司建立天猫旗舰店并运营不久后,我们将与各大主流电商网站合作,如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等,建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营,公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易,吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司,向全国各地辐射产品。

  4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等

  在xxxx上线运营的基础上,计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司,将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设,我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。

  O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现,进一步扩大商品销售力度。

  四、跨境电商未来发展战略及优势

  1、跨境电商未来发展战略

  (1)中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机

  公司成立后将与xxxx合作成立海外国家馆,公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心,完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺,同时也将为大连港提供强大的物流产业链,成为同行业佼佼者。

  (2)建立与xxxx友好合作关系

  xxxx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务,而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手,基于xxxx大数据的物流网,共建东北地区物流中转中心。

  (3)带动大连市经济发展,形成大批资金流涌入。

  上海自贸区成立后,大批资金流的涌入空前巨大,金融服务业已成为自贸区新兴产业,上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看,20xx年全国海外代购人数已达1200万,就此数据进行剖析,若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费,每人年均消费20xx元,每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿,如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。

  2、跨境电商未来发展优势

  (1)助推海外企业进军中国电子商务市场

  (2)提升入驻的日韩企业的核心竞争力

  (3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强,提升日韩两国商品竞争力

  (4)提升品牌效应和规模效应

  5)增加税收收入

  xxxx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台,这也是我们为之努力奋斗的目标之一,同时也是提高地方税收的一个利益点。

  3、跨境电商未来效益分析

  (1)社会效益

  通过业务展开,公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆,这将大幅度增加就业率,提高电子商务知识的普及。

  (2)发展效益

  政府带来更多招商引资机会,拉动全市经济发展,跨境产业带的成立将在政划上重要的一笔,各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。

  (3)投资环境效益

  跨境电商入驻大连,将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持,改善投资环境,促进国内产品的提质升级。

  五、投资计划及盈利模式

  1、投资计划

  xxxx一期投资600万,其中广告费支出200万,服务200家入驻企业400万。

  跨境电商运营一期投入1500万,具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。

  2、盈利模式

  (1)依托跨境电商平台,获取跨境商品贸易差价;(2)跨境电商业务中,与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;

  (3)跨境电商业务中,企业在平台交易中我们提取的佣金;(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入,具体表现在B2B业务收入,B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。

商业策划方案3

  一、活动综述:“九九重阳节”是我国全社会尊老敬老的传统节日,为进一步弘扬中华民族敬老、爱老、助老的传统美德,让所有老人度过一个欢乐、祥和、健康、文明的老年节。进而更好地发挥老同志社会作用和地位,更好地服务于和谐的精神文化建设。因此,由团县委组织我们x级西部志愿者在重阳节以身体力行为老人干实事、做实事,从根本上关怀老人、爱护老人、呵护老人为目标认真和组织开展形式多样的敬老、爱老、助老系列的主体活动。

  二、活动时间:x年x月x日至x年x月x日。

  三、系列活动策划方案:以敬老助老爱老为主题,开展三次新颖且有实际意义的敬老活动。

  系列活动一:“九九重阳节、浓浓敬老情”敬老院义工日策划方案(定于x年x月24日)

  系列活动二:“身体力行干实事、下乡镇关怀老人”三门镇帮忙干农活(收稻谷)并且探望和关爱百岁老人(预定x年x月1~4日)

  系列活动三:“关爱县里老红军,齐唱红歌迎国庆”九九敬老茶话会(预定x年x月5日)

  四、子活动策划:

商业策划方案4

  我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地!

  我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地。

  第一部分:可行性方案

  1、入驻原由

  我们选择xx商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠,而xx的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xx商场的人气;贵店在20xx年有xx明星来助阵,20xx年当红明星又莅临xx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!

  2、经营业态

  我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地!

  你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。

  装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!

  3、目标市场

  同xx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的!

  4、市场环境分析

  xx城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,xx城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,xx城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,xx城市位居榜首。xx城市人的消费能力更是位居全国之首!

  xx城市市位于xx省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色!

  繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园!

  5、市场经营分析

  都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在X城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而xx城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生!

  贵店的美食娱乐广场是在xx城市的一家室内休闲娱乐场所,受到了xx城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”!

  6、管理模式

  我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。

  我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。

  我们的小动物选的是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。

  我们会积极配合xx商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。

  第二部分:营销推广方案

  我们采取整合营销方式(IMC)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,同时,也希望贵店给予一定的支持!

  1、广告攻势

  前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知!

  xx城市地区没有强势媒体,这是xx城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。初步打算在xx城市晚报、xx城市电视台、xx城市广播电台等媒体上发布广告。

  2、软性宣传

  软性新闻的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。

  我们将通过xx城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介,进行软性新闻报道,把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进行口头传播。

  3、活动配合

  在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼比赛等等。

  综上所述,我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好,并能与xx城市商业龙头xx商场合作;前期,我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查,这个项目在省内还是个空白,我们期望着能与xx商场积极合作,添补这个空白,把这个市场做起来,真正的把它作成xx城市人的“都市休闲农庄”。

商业策划方案5

  一、市场目标

  销售时段:8月15日—9月30日

  1、销售目标:

  内部认购期间销售开发量的30%,总金额约为6000万元。

  2、品牌目标:

  商业圈的核心,龙头地王

  第一商业街——超大型的休闲购物中心

  再掀商铺投资热潮

  3、目标客户群:

  本区及周边区域的投资客

  原有商铺租赁客户

  一期旧业主的亲友

  二、推售策略

  1、推售思路:

  二期正处于打地基阶段,无实物可看,发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。

  一期交付使用,开始进入全面招商阶段,招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。

  对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。

  通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力,进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。

  2、入市时机

  开始内部认购:8月15日

  内部认购期:8月15日—9月30日

  公开发售期:10月1日

  8月15日开始内部认购,配合各方面宣传,在“十·一”黄金周前预热,争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。

  选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合,届时二期五栋楼均已封顶,有实物可看,

  3、具体部署

  方案一:直接下定,直接选铺

  目的:沿用一期的销售手段,试探市场的接受程度

  在“十·一”前有效拦截竞争对手

  具体操作:

  1)意向买家先下诚意金¥20万元,享受优惠折扣,直接选定铺位;

  2)签署“内部认购意向书”,公开发售7天(或在通知时间)内补签正式“认购书”,7天后签署正式《商品房买卖合同》,交齐首期款及相关税费;

  3)公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款,不作另行退回;

  4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;

  5)意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”,每份“内部认购意向书”只能认购一个单位;如需转让,须先征得发展商同意,并由出让方交纳¥1万元手续费予发展商;直系亲属间转让无需交纳手续费,但需出示户口本证明。

  方案二:先下诚意金,只保留折扣不保留单位,公开发售时再轮筹选购,先到先得。

  目的:最大限度调动意向客户的认购积极性

  有大批买家、炒家托市,关注度提升

  具体操作:

  1)意向买家先下诚意金¥5000元,仅作保留优惠折扣,不代表选购具体单位;

  2)签署“内部认购意向书”,以均价出街,暂不公布价格明细;

  3)开售前一天轮筹,开售当天换筹,先到先得。

  4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;

  5)“内部认购意向书”转让须交纳¥1万元手续费。

  活动配合:

  9月份集中招商会

  “十·一”模特时尚大赛

  司仪大赛

  美食大赛

  三、宣传方面具体部署

  内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传,仅在招商宣传中略为带过,建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传,还可以考虑车身广告(辐射面为黄岐镇区和广州范围)。

  详细计划见附件一。

  四、销售人员的培训

  8月15日前全部到位。

商业策划方案6

  一.时间:20xx年元月xx日上午9:00—9:30

  二.地点:公司大餐厅

  三.参加人员:全体职员、班长、工位长、先进班组员工,约200人。

  四.主持人:

  五.议程:

  1.主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始;(0.5分钟)

  2.全体起立,齐唱《xxx之歌》。(1分钟)

  3.xxx宣布公司表彰决定。

  4.xx经理xxx宣布第一批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

  5.xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

  6.xx部经理xxx宣布第二批部门级先进个人(13人)获奖名单。(0.5分钟)

  7.xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品,并合影留念。(2分钟)

  8.xx部经理xxx宣布公司级先进团队(8人)获奖名单;(0.5分钟)

  9.主持人宣布先进团队代表上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言;(3-5分钟)

  10.总经理助理颁发证书并合影留念;(2分钟)

  11.先进团队代表发言;(2分钟)

  12.总经理助理宣布公司级先进个人(15人)获奖名单;(0.5分钟)

  13.主持人宣布获奖员工上台领奖,并现场随机采访获奖员工,发表获奖感言(3-5分钟)

  14.总经理颁发证书并合影留念;(2分钟)

  15.先进代表发言;(2分钟)

  16.总经理讲话(5分钟)

  17.主持人宣布大会结束,并通知获奖人员到指定位置领奖。

  六.后勤服务:

  1.总经理讲话稿准备。(xxx)

  2.主席台布置:食堂四张双人餐桌,铺台布,摆放鲜花、水、烟缸。(xxx)

  3.发言台布置:摆放鲜花、麦克风。(xxx)

  4.会场布置:餐桌集中靠墙堆码存放,会场只摆放凳子;主席台上方吊灯笼或气球烘托气氛。(xxx)

  5.横幅:20xx年度公司先进表彰大会。(xxx)

  6.音响:话筒2个,音箱4个、接电。(xxx)

  7.背景音乐:进退场、颁奖用,会议期间音响控制。(xxx)

  8.奖品及会务用品采买、保存。(xxx)

  9.证书、锦旗制作。(xxx)

  10.会后奖品发放。(xxx)

  11.摄像。(xxx)

  12.礼仪,先进员工上下场引导及先进员工证书。(xxx)

  13.会场分区布置及入场引导,先进员工及代表坐前排。(xxx)

  14.与会人员按照要求着装,并提前10分钟到达指定位置静坐,等待会议开始,各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。

  15.奖品标准:

  a.公司先进个人:15人,1000元/人,大证书;

  b.部门先进个人:26人,500元/人,小证书;

  c.先进集体:8个,100元/人,锦旗。(具体人数待定)

商业策划方案7

  活动宗旨:时尚、活力、激情飞扬

  活动主题:时尚生活新主张,世纪华联商场带给您更多的体验购物新选择

  活动目的:通过开业庆典仪式活动把世纪华联超市的品牌形象和服务宗旨深入传开,塑造社会知名度和美誉度,引起各界关注。

  通过隆重的庆典活动展示自身实力为后期的经营做好铺垫。

  进行企业社会公关,树立世纪华联超市的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、目标客户群及供应商的关系。

  效益提升——引起大众消费热潮,实现经济效益和社会效益的同步提升。

  活动时间:

  20xx年10月1日——20xx年10月7日

  活动地点:

  世纪华联超市广场

  活动内容:

  迎宾签到、领导讲话及嘉宾致辞、剪彩仪式、舞狮表演、揭牌仪式、缤纷节目表演

  一、数据统计

  (一)统计商场所有经营品牌状况

  分析各个品牌的档次以及特性,掌握各商家对商场开业活动的相关支持力度,建立品牌数据库。数据库内最好包括以下几个重要组成部分(参照下表格):

  品牌名称

  品牌档次

  均价

  品牌

  定位

  经营

  面积

  与商场关系

  实力

  新品牌/已有品牌

  是否愿意参与活动

  促销手段及力度

  只有掌握自身商场的经营情况以及旗下各品牌、各经营户的情况,才能在开业活动中做到积极主动,才能够让促销活动效果最大化。

  (二)商场所在路段人流量以及人群组成部分分析

  商场所在路段的人流量对于商场的经营也是很重要的,人流量大,那么进去购物的人数可能就多,超市的营业额就多。具体调查表如下:

  考察项目

  概况

  经办人签字确认

  路段10分钟人流量

  人流量最大时间段

  周边类似商场10分钟人流量

  周边类似商场顾客平均驻足时间

  人流为何来此

  人流特征

  人流来此地后将从事何种行为

  由专人负责,确保经办人无法弄虚作假,因为人流量分析对于商场开业是非常重要的,只有摸透了人流的心理特征,再加之有效的开业庆典方案,定能获得意想中的理想效果。

  (三)媒体分析。

  媒体这块不仅仅是对于开业庆典活动方面来说的,企业经营过程中,无时无刻都要关注媒体的相关动作,随时准备危机公关处理预案。处理媒体的过程应把握几个重要原则:不冷落弱势媒体,不攀附强势媒体,有突出,有联系。具体参照下表:

  媒体名称

  传播介质

  适合人群

  覆盖人群

  档次

  报价

  与本商场是否有联系

  该媒体记者与本商场工作人员有无关系

  强势还是弱势

  商场在开业庆典中肯定要投放一定量的广告,我们应从长远的角度来把我这个问题,最好能够做到通过这个开业庆典能够很好地与各主要媒体建立良好的效果,让媒体在后期不报道任何对本商场不利的消息。

  二、组织机构的建立

  如图所示:

  总经理下设:

  客户

  协调组

  保安组

  紧急预案执行组

  对外

  联络组

  活动

  执行组

  媒体

  关系组

  总经理:对整个开业庆典活动负责,同时协调各个部门的工作及配合,确保此次开业庆典活动圆满成功。

  客户协调组:将客户的意见与建议搜集,统一整理并上交至总经理处,做好各客户的解释工作,将需要客户配合的事项以及相关促销政策准确告知于各客户。

  媒体关系组:负责联系各个媒体机构在开业时到场报道,同时协调好也个个媒体的关系。

  活动执行组:具体负责开业庆典的具体执行活动。

  对外联系组:做好与外界的沟通与联系,使各方连接此次活动。

  保安组:主要负责活动现场的秩序与安全工作,防止意外事件的发生。

  紧急预案组:对可能发生的各种可能事件作出预测,并且提前做好应对紧急事件的应对措施。

  三、媒体投放的选择

  选择媒体自身品牌定位与商场定位相类似的媒体进行投放。由于商场定位为时尚,因此,建议选择时尚类、都市生活类的媒体进行投放。

  电视台(1家):选择本市电视台进行投放,选择都市频道,一般为2套节目,起到告知作用。不起宣传作用,投放间断进行。

  报纸(2家):当地的广播电视报一定投放,(这类报纸销量好,成本低,缺点是一周一刊,周期较长),当地(市级)次级影响力的都市报纸媒体,选择报纸专刊投放,每个城市的报纸都有专刊,因此选择这些专刊投放的影响力的巨大的。

  广播(1家):都市广播进行投放。

  杂志投放:一般每个城市都有都市类杂志,置于酒店等消费场所,这类媒体具有成本低,目标精准等特点,深受广告主喜爱的特点。

  公交投放:制作小横幅,悬挂于车头前面,最好选择市区线路,且经过附近的公交车辆进行投放。

  在活动开始前,要将一切在开业庆典活动中使用的物品准备好,并且应比预期数量要多一些,以免因人数过多而造成物品不够。

  四、活动现场区域布置

  (一)场外布置

  1、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。在广场放置红黄蓝三色的彩色气门两座,一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。卖场主入口旁设大型舞台及威风锣鼓表演区,舞台上放置大功率音响设备,麦克风及麦克架,铺红色礼仪地毯。

  2、在广场旁竖立卖场经营结构示意图,让不是很了解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。

  3、签名幅:为了使我们和广大消费者的鱼水关系更进一步的加深。设计一条90x588cm的签名幅。签名主题为“精英荟萃,大展鸿图”凡来店消费或参加庆典的朋友都可以签名。并给签名的观众发放小礼品,使公司和支持公司的所有群体的距离拉得更近,再次掀起开业的另一个高潮。

  4、在广场舞台两侧拉8个悬挂彩色垂幅的升空气球,并在楼体上悬挂彩色条幅,上面张贴公司的福语。(主要围绕:开业主题、开业贺词等)

  (二)场内布置

  1、在卖场内悬挂开业宣传pop或吊旗,在店内主要区域悬挂和首要位置展示(依据卖场的标识色和经营特色来设计宣传pop)。主要突出开业的喜庆氛围。吊旗的悬挂位置主要集中在大厅和各走廊上。(具体位置需要现场定酌)

  2、在一楼入口摆放一棵精美的“许愿树”,所有顾客在本卖场消费后,每人都可以免费得到一张精美许愿卡片,在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对卖场的期望、意见、建议,用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。对许过愿的顾客将增送小礼品。

  五、活动开展

  20xx年10月1日,用超大红布将商场正面包围。

  一、开业当天上午:开业典礼,精灵从天而降(抛洒鲜花),暖场环节,揭开面纱,礼仪迎宾活动环节;

  二、开业当天下午:举行大型游园活动,幸福摩天轮,大家都来猜猜看,现场打折促销活动。同时,对进场顾客发放小礼品。

  六、开业庆典活动安排

  07:30—08:00 工作人员到位。

  1、检查确认电源及备用发电机情况,准备好各媒介的接待工作。

  2、检查确认会场布置及停车场,准备配合公安、交警作好保卫、安全和交通指挥工作。

  3、检查确认签到处、签到用品。

  4、舞台区域电源线再检查。

  08:00—08:30 礼仪人员到位。

  1、员工入场按方队站位。

  2、主持人熟悉完善文稿。

  3、舞狮队、威风锣鼓队现场站位完毕。

  4、礼仪小姐站位:停车场、签到台、临时休息区、主席台。

  5、摄像师到场,选择取景地点,全程采写,直到仪式结束。(要求:主题明确、画面清晰、视觉中心突出)

  08:30—09:00 暖场。

  威风锣鼓队、舞狮队在主会场交替暖场表演。

  09:00—09:30 迎宾。

  1、保安负责安排设置警戒线和维持秩序。

  2、负责媒介记者的签到及标识发放。

  3、保安指挥区分贵宾、嘉宾及其它车辆到指定地点停放整齐。

  4、礼仪小姐迎宾程序:停车场接待领导至签到台签到、佩带胸花,后接引领导至主席台现场参加典礼。

  09:30—09:38 迎宾队伍引导嘉宾就位嘉宾区,舞狮队、威风锣鼓队表演。

  09:38—09:40 主持人上台宣布开业典礼正式开始。

  09:40—09:45 介绍参加开业庆典的领导名单,并请领导上台就位。

  09:45—10:00 领导致辞。

  10:00—10:05 开业剪彩仪式,剪彩同时,主持人宣布剪彩嘉宾为商场开业剪彩,剪彩同时施放10门礼炮,覆盖大楼的沙幔缓缓向两边拉开,商场正式开业!

  10:05—10:10 领导为瑞狮点睛,瑞狮吐幅。

  10:10—10:30 瑞狮引导领导嘉宾至广场内参观购物,营业开始。

  10:30—10:40 现场准备、协调现场大型游园“挑战您的激情与速度·参与就有好礼相送”活动。

  10:40—12:30 现场大型游园活动。活动主办方给每一位参加活动的选手发放一个信封,信封内装有家居广场中的品牌商的品牌名称,参与者在10分钟内到该品牌的专柜中拿到该品牌的宣传单页,并且了解该品牌正在进行的促销政策,回到舞台。完成任务者就有该品牌的好礼相送。每次限进5人。(活动前7天,活动主办方与各大品牌协商好活动的力度以及一些小礼品的准备。)

  七、经费预算

  此次活动所需经费预算大约如下:

  主席台搭建及影像设备:XX元

  场内及场外布置:2500元

  礼仪小姐(一天):1000元

  小礼品及大型游园活动礼品(七天):1500元

  舞狮节目:500元

  广告费用(包括上边的全部媒体广告费用):40000元

  餐饮招待(主要领导及嘉宾):3000元

  其他:XX元

  总合计:52500元

  这只是大概的预算,并不是必须按照以上的预算执行,到时某些方面可以根据情况具体增减。

  八、突发事件处理预案

  一、电源故障:

  电源超负荷运转导致停电

  预防办法:分成多个电路铺线区域,在每个区域设置总电源,将总电源量分摊至负荷内。

  处理办法:电路铺线区域安排多名电工进行紧急处理,同时防止他人进入电路区。

  三、拱门、气柱:

  拱门、气柱风机烧毁导致坍塌

  预防办法:备用多个风机。

  处理办法:派专人看护风机,如出现风机烧毁情况,在3分钟之内换风机,5分钟之内将拱门、气柱重新立好。

  五、下雨:

  预防办法:为来宾准备雨伞(或在主席台搭建帐篷)。

  六、人员情况:

  礼仪小姐因堵车迟到

  预防办法:工作人员提前2个小时集中人员,统一乘车至活动现场。

  处理办法:如出现个别礼仪小姐迟到的情况,在安排礼仪小姐时增加2—3个名额,以增补。

  八、消防问题:

  预防办法:消防人员随时检查对消防点(如火源点、电源接头等),并作标记。

  处理办法:由组委会安排消防人员对现场火源点进行调查,如发生火灾马上在各通道紧急疏散人群。

  九、伤情问题:

  如现场人员,包括工作人员及观众出现因各种情况出现的伤情

  预防办法:常用药品的准备,如创口贴、红药水等。

  处理办法:出现伤情对伤员进行现场救护,如严重者马上将其送往急救中心抢救。

商业策划方案8

  主标:圣诞乐翻天岁末贺新春

  附标:秋品出清新款冬品7折

  活动地点:

  某购物中心分店

  活动时间:

  12/8-1/1共计25天

  【商品策略】

  秋品出清新款冬品7折

  本档期适逢圣诞节及元旦双节同档,年末顾客消费能力较高,我店折扣定为秋品出清,新款冬品7折优惠活动

  【sp商品策略】

  <圣诞乐翻天台历带回家>

  活动时间:12/8-1/1换购地点:一层顾服中心

  活动方式:活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客服务中心免费领榷购物中心200*年精美台历》一本,单张小票限领1本;或凭当日任意笔消费小票加10元换领《购物中心200*年精美台历》一本,单张小票仅限换购一本。(其中200本自留,剩余2800本发放及换购。台历发完即止)

  台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券,可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精美礼品一份(折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限使用一张/不设找零/抵用券必须于指定月份使用/过期作废)。

  台历画面以店内知名专柜图片为主,于画面下部设计当月使用的折价券(折线以便于撕取),共印制3000本,为14页翻页台历,折价券30元/月,限2、4、6、8、11月使用,其余月份采用回门礼领用券方式。(本活动仅限一层百货且特例专柜及特例商品除外)

  折价券使用说明:

  *本券使用日期为200*年当月,过期作废。

  *本折价券限一层使用,使用本券购物时可以抵用现金30元,超市,2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参加此次活动。

  *使用本券请提前出示;本券不可累计使用,购买单件商品限使用本券壹张,且使用本券消费的折扣部分不予开据发票。

  *本券不可兑换现金亦不找零,使用后本券由公司收回。

  *活动期间售出商品如需退换货,赠券金额部分不予退还。

  *本券若发生遗失或破损,概不挂失或补发,请妥善保管。

  *本券为购买商品的折价凭证,如若仿造本券,依法必究。

  <台历礼品券年末超值送>

  活动时间:12/1-12/31

  活动地点:顾客服务中心

  活动方式:活动期间凡持本月台历折价券及当日任意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取“洗衣液”一袋。

  【pr公关活动】

  <圣诞乐翻天小丑开门迎>

  活动时间:12/24、12/259:30-10:30

  活动地点:西门二道门内

  活动内容:活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球,以此活跃圣诞欢乐气氛,并起到集客的.效果。

  <圣诞乐翻天惊喜送送送>活动时间:12/2411:00-12:0016:00-17:00

  活动地点:店内一层卖场

  活动内容:活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机寻找顾客进行抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋,内装有乒乓球并画有各种表情,抽中笑脸即有礼品赠送,共赠80份。以此活跃圣诞欢乐气氛并起到集客的效果。(礼品为5元小礼物)

  <岁末贺新春福到合家欢>

  活动时间:12/30~1/1

  活动地点:顾客服务中心

  活动方式:活动期间每日前50名顾客至顾客服务中心领取猪年“福”字一张,赠品发完即止。

  活动宣传:店内播音、导购、客服员、收银员宣达

  会员卡务

  <会员尊贵独享购物积分换商品(新添玉兰油)>

  积分期限:200*年全年活动时间:XX/11/1-200*/1/31

  活动地点:购物中心分店顾客服务中心

  活动内容:

  200*年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分,其中:“贵宾金卡”,其积分方式为1.5倍积分,即顾客消费1元时,贵宾卡内自动积1.5分;

  另一类是“贵宾卡”,其积分方式为顾客每消费1元时,贵宾卡内积1分。积分年内累计,将于200*年11月根据各贵宾卡内积分的额度进行相应比例金额的购物卡回溃

  回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店根据其具体消费金额计分进行回溃积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的“赠券”可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外)。

  同时会员积分达到相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一;达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新生晶白乳/新生激活霜二选一,玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。

商业策划方案9

  一、活动目的

  1、提升品牌知晓度,美誉度,信誉度

  2、提高产品销售量

  二、活动主题

  “缤纷六月‘惠’集龙凤”

  三、活动时间

  xxxx年6月X日——xxxx

  四、活动地点

  娄底冷水口龙凤珠宝

  五、活动内容

  1、活动期间,买黄金送黄金!

  全场素金、黄金镶嵌类满3000即增黄金1克;满6000送黄金2克;满9000送黄金3克。

  2、买钻石、银饰、玉器送金又送银!

  买钻石镶嵌类、玉器、银饰满1000即送黄金0。5克再送纯银项链一条;满3000即送黄金1克再送纯银项链一条;满5000即送克黄金2克再送儿童银镯一只(重量控制在10克内)

  3、买珠宝送全家福、写真照、宝宝艺术照!

  活动期间全场珠宝消费满xx00送高档影楼全家福照艺术照一套(价值288元),满5000送高档影楼个人写真或宝宝艺术照一套(价值688),满10000送高档影楼婚纱照一套(价值3888元)

  4、会员大福利,预存返现金!

  活动开始前会员预存超值返现,凡在活动前预存现金,活动当天镶嵌类珠宝首饰1000当做1xx0花,xx00当做2500花。注:活动三不与活动一、二叠加使用

  ★凡凭“龙凤珠宝”xx14年6月前的任何首饰票据在活动期间购买珠宝首饰可享受原有优惠基础上满1000元减现金10元;满xx00元减xx元的优惠。满1000即送会员卡一张,满5000即送VIP卡一张。

  ★凡到店顾客均有精美小礼品(水晶手链、玉石平安扣)赠送

  (备注:带星号可不采纳,属于辅助活动,具体活动的消费满赠额度及所赠物品根据具体店铺销售情况调整)

  六、活动准备

  1、买赠准备:黄金买赠可送黄金转运珠,克数必然不会正好等于赠送克数,形成二次隐性消费。

  2、配套饰品准备:因活动中有买送银链,当天店内可设置特价银吊坠,配套消费。夏天项链类销路较好。

  3、宣传材料准备:宣传单页、店内吊旗、宣传海报、活动宣传、音频资料。“豪礼享不停,精彩六月,约‘惠’龙凤!”作为广告语,以店庆为主题做主推产品及店庆促销单张,正面活动广告语,背面为活动内容。单张正面即可作为吊旗。

  4、形象场景布置:店内悬挂吊旗、花球营造店庆气氛,店内适当位置添加形象气球(印龙凤店名的气球),凡进店小孩即送形象气球;音响循环播放活动内容、喜庆歌曲、店门口放置促销优惠易拉宝吸引顾客;有条件可在店门口设置拱门(彩虹门),增加店庆效果。

  5、人员准备:提前确定各人员负责事项,落实到人,将活动内容下发店内人员,所有人员做到了解当天活动内容及职责,确保活动当天现场不混乱。

  6、前期宣传:散发宣传彩页,店前宣传海报,主干道彩旗,车载广告宣传。

  (备注:活动材料、宣传方式依店内具体情况变动)

商业策划方案10

  一、营销环境分析

  1、国庆节是国家法定节假日,共7天。绝大部分企业都会放假,这为活动提供了一个很好的促销机会。在这个机会面前,我们主要是提高市场占有率,增加来客数。

  2、国庆已是仲秋,秋季的特点明显,气候干燥,人体有些不适,特此现场有凉茶、开水、始矿泉水或其他饮料等免费满足供应,而且要打出标语,免费饮料供应、免费手机充电、免费手机贴膜、免费电脑维修等,要在活动前期准备充分,而已一定要写出标语,挂出横幅,免费标语应放在或贴在显目位置,做好营销活动文章,这也是能带动整个秋季的一个营销重点活动。

  3、国庆长假,特别是工厂人员,他们难得放假休闲购物,特此一定花样要多,产品要够犀利。

  二、目标对象

  商圈内的居民及外来工。

  三、活动策略

  营业推广和广告并驾齐驱,以期提高市场占有率。

  四、活动目标

  来客数较去年同期提高xx个百分点。销售额较去年上升150%,利润提升50%。提升品牌形象。

  五、活动方案

  1、活动时间:

  x月x日。

  2、活动地点:

  xx区xx镇,xx商场。

  3、活动主题:

  精彩xxx,来了就有数。

  4、主题商品:

  xxx等。

  5、国庆参与促销产品:

  xxx等。

  六、奖项设置

  (1)一等奖1名:平板电脑一台。

  (2)二等奖5名:大容量移动电源一个。

  (3)三等奖10名:无线鼠标一个。

  (4)幸运奖50名:游戏鼠标垫一个。

  (5)纪念奖:到场均可得服务增值卡一张。

  注:奖品当场发放,如有变动,以现场实物为准,奖品过期不领作废。凡在我店购物的顾客,凭我店销售单据,均可参加此活动。

  七、活动前期准备

  帐篷、座椅、物料等必须在x月x日号到位,且需在之前列出清单。人员安排、分工要明确,不然会造成活动现场混乱,以促使场面规范。在活动中要注重细节以便于临时灵活调整。

商业策划方案11

  一、活动名称

  第二届欢乐都市消费节(以下简称“消费节”)

  二、活动时间和地点

  时间:年9月30日—10月7日

  地点: 区观音桥商圈

  三、活动主题

  购物天堂激情消费

  四、组织单位

  (一)主办单位

  市商业委员会

  区人民政府

  (二)承办单位

  中共 区委宣传部

  区商业委员会

  区观音桥商圈管理办公室

  (三)协办单位

  区委办、区政府办、区文广新局、区工商分局、区卫生局、区公安分局、区消防支队

  (四)策划执行

  商务国际展览广告有限公司

  五、组织机构及责任分工

  为了加强对本次“消费节”的组织领导,成立“消费节”组织委员会,成员名单如下:

  (一)组委会成员

  主任:

  周克勤市商业委员会主任

  燕平中共 区委书记

  何贵中共 区委副书记、 区人民政府区长

  副主任:

  范光明市商业委员会副主任

  李健中共 区委巡视员

  何积光中共 区委常委、区委宣传部部长

  吕中银 区人民政府副区长

  成员:

  由主办、承办、协办及策划执行单位有关负责同志组成。

  组委会下设办公室(办公室设在区商圈办),具体承担组委会日常工作。办公室主任由 兼任,成员由 组成。

  (二)各成员单位工作职责

  区委办:负责邀请区委相关领导出席相关活动。

  区政府办:负责邀请区府相关领导出席相关活动;负责活动的总体牵头工作;负责相关方案的审定发文;负责协调、督促有关部门落实工作职责。

  区委宣传部:负责整体宣传工作;负责文化艺术长廊布展方案的审定和内容提供;组织召开新闻发布会;协调市内外电视、电台、报刊、网络等媒体集中宣传“消费节”各项活动,营造“消费节”期间的宣传氛围。

  区文广新局:协助做好相关文化演出活动配套工作。

  区商委、区商圈办:负责做好与各部门的衔接工作;负责起草活动的总体方案并报送区政府、市商委审定;负责组织召开相关企业的参节动员大会;牵头搞好各项主要活动;负责调度掌握执行单位工作进度、督办相关工作落实。

  区工商分局:负责“消费节”期间广告审批及展销手续办理工作;参节产品的质量监督。

  区卫生局:负责“消费节”期间宾馆、酒店、重要活动场所的防疫检查、食品卫生检查和现场应急医疗救护等工作。

  区公安分局:负责“消费节”期间各活动场地的安全保卫工作;制定相关活动安保方案和突发事件应急预案;负责落实领导车辆停车位及“消费节”期间周边交通疏导,制定交通疏导预案。

  区消防支队:负责“消费节”各活动现场的消防安全,制定相关消防安全预案。

  商务国展公司:负责“消费节”的总体策划实施,包括相关方案拟写、图纸设计、招商招展、工程制作、工程搭建或安装、现场执行实施等。

  (三)组委会办公室责任分工

  组委会办公室作为“消费节”的工作机构,下设5个工作组,各工作组的组成单位及主要职责如下:

  1.综合组

  牵头单位:区委办、区政府办

  协助单位:区商委、区商圈办、商务国展公司

  职责:负责草拟和上报“消费节”总体方案、启动仪式等各项活动的工作方案,负责草拟和上报重要文件、领导讲话稿,负责组织实施启动仪式等重要活动;邀请落实市、区领导出席启动仪式及系列活动;负责协调、督促落实各项工作。

  2.宣传组

  牵头单位:区委宣传部

  协助单位:区文广新局、区商圈办、商务国展公司

  职责:负责制定和落实宣传工作方案,联系落实新闻单位,起草新闻稿,策划和组织召开新闻发布会;负责文化艺术长廊布展方案的审定和内容提供;负责联系媒体对“消费节”进行宣传报道,营造“消费节”期间的宣传氛围。

  3.展览组

  牵头单位:区商圈办

  协助单位:区商委、商务国展公司

  职责:负责制定和实施招展招商方案;协助做好现场布展工作;负责制定和实施布展方案;负责展场的现场协调、管理。

  4.活动组

  牵头单位:区商圈办

  协助单位:区委宣传部、区商委、商务国展公司

  职责:负责制定和实施接待工作方案;负责组织和实施“消费节”相关活动。

  5.安保组

  牵头单位:区公安分局

  协助单位:区消防支队、区工商分局、区卫生局、区商委、区商圈办、商务国展公司

  职责:负责市政广告、工商、公安、消防、交通等各项手续的报批;负责活动区域广告设置的协调及市容环境保洁排污和垃圾处置工作;负责“消费节”期间宾馆、酒店、重要活动场所的防疫检查、食品卫生检查和应急医疗救护等工作;负责制定活动安全、交通、消防方案及预案并组织实施;负责启动仪式及相关活动场所现场的安全保卫、交通组织及消防安全工作;负责处置活动期间的各类突发事件。

  六、主要活动

  (一)启动暨“唱读讲传”文化长廊剪彩

  1、时间:年9月30日10:00

  2、地点: 观音桥步行街圆形广场(舞台)

  3、内容:

  (1)邀请相关领导出席,拉开“消费节”帷幕;

  (2)发放“魅力 消费促销券”供市民免费领取。(印制1万册魅力 消费券,同时刊载使用说明和使用商家名称;在现场设专点和在参与企业各门店免费派送)

  (3)邀请相关领导为“唱读讲传”文化长廊剪彩。

  (二)巴渝青少年艺术展演

  1、时间:年10月1日10:00

  2、地点: 观音桥步行街圆形广场(舞台)

  3、内容:邀请第五届中国青少年艺术节赛区获奖选手进行专场才艺(包括歌咏、舞蹈、乐器演奏等)展演(参加艺术节的都是我市大、中、小学校学艺术的各类学生)。

  (三)“唱读讲传”文化艺术长廊

  1、时间:年9月30日—10月7日

  2、地点: 观音桥步行街一期

  3、内容:设立“唱读讲传”文化艺术长廊,精选有特色的成果(经典文章、故事、箴言、活动图片等)展示,并选拔若干名形象气质佳、语言表达能力强的礼仪小姐在展示现场进行宣讲。

  (四)绝对让利——大型惠民联动促销周

  1、时间:年9月30日—10月6日

  2、地点:区内各商贸企业

  3、内容:组织区内各商贸企业,结合实际,精心筹划针对消费者的优惠让利促销活动。将实实在在的让利内容,统一纳入“魅力 消费促销券”制作和发放,吸引本市和外地消费者前来购物。

  (五)“民以食为天、美食齐分享”——餐饮企业联展联销

  1、时间:年9月30日—10月6日

  2、地点:区内各餐饮企业

  3、内容:组织区内餐饮企业,集中推出地方特色菜、家常菜和名菜、名宴等,开展一系列打折促销活动,将实实在在的打折优惠,统一纳入“魅力 消费促销券”制作和发放,在展示 饮食文化和餐饮发展水平的同时,让消费者享受到更多的实惠。

  (六)相约浪漫金街婚纱秀暨时尚婚庆文化展

  1、时间:年9月30日—10月7日

  2、地点:北城天街、观音桥步行街圆形广场

  3、内容:

  (1)婚纱摄影机构在观音桥步行街圆形广场举行浪漫婚纱秀;

  (2)邀请婚纱摄影机构和相关婚庆服务企业在北城天街集中展示和促销。

  (七)“欢乐齐分享”抽奖活动

  1、时间:年9月30日—10月6日

  2、内容:对参与活动并消费到一定额度的消费者,采取统一开奖的形式产生特别幸运奖1名,奖价值30万元内的奖品;每日以现场开奖的形式产生幸运奖5名、参与奖10名,各奖价值500元、100元的奖品。

  (八)闭幕式暨欢乐大奖开奖仪式

  1、时间:年10月7日

  2、地点: 观音桥步行街圆形广场(舞台)

  3、内容:

  (1)总结本次活动的成果;

  (2)由领导及嘉宾开出并公布本次欢乐大奖。

  七、重要工作安排

  (一)宣传工作:

  宣传组制订宣传计划,采取有力措施,加大宣传力度。整合电视、广播、报纸、网络等媒体,对消费节进行全方位的宣传工作。

  (二)参节企业要求:

  区内各商贸、餐饮企业免费参节;凡参节企业均悬挂由组委会统一制作的“第二届欢乐都市消费节参节企业”会标;凡参节企业应制定优惠力度大于平时的促销活动,将实实在在的折扣或让利内容于9月15日之前,提供组委会办公室,统一印制1万册魅力 消费券。

  (三)安全保障:

  参与企业必须按照商务部《零售商促销行为管理办法》和市政府有关部门的规定和要求,严格执行,合法经营,加强自律,规范促销。不组织容易造成人群高度聚集、人身财产伤害损失、消费环境秩序混乱,及以特价名义开展粮、油、盐、肉、蛋等生活必需品的限时限量购物活动,消除安全隐患;制定促销活动安全保卫预案、交通疏导预案、应急处置预案,落实各项安全工作措施。

  八、工作步骤

  (一)8月20日前:召开方案讨论会,征求各相关单位意见,策划并完善活动总体方案;搭建组织机构,明确工作职责。

  (二)8月21日—9月18日:组建筹备机构;召开筹备动员大会;制订各项子活动工作实施方案,全面启动各工项工作。

  (三)9月19—29日筹备进入倒计时阶段,各项子活动筹备基本就绪;全面检查各项工作进展落实情况。

  (四)9月30—10月7日举办消费节;10月中下旬开展总结、表彰工作

商业策划方案12

  前言

  xx广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商

  业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

  因此,我们必须采取有效手段,炒热xx一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动xx二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对xx一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

  一、背景分析

  xx一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,xx一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

  (一)、商街设计“先天不足”

  一、大广场难搞大活动。步行街北广场扼xx街、xx路交汇处,西邻五大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

  二、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

  三、内外街连接通道商用功能缺失。xx街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,xx一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

  四、xx街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

  (二)、商街策划“后天失调”

  一、xx广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。xx广场商业街最早定位是“xx街”(很好),后来又定位于“xxx”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“xx广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

  二、xx广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象xxx路、xxx广场、xxx步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,xx广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

  三、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营xx广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。xx广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

  二、商街定位

  xx广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

  一、街名:xx广场时尚丽人街

  二、概念:xx广场——xx街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的xxx。

  三、广告语:xx广场/时尚丽人街——与xx相约,与xx同行

  四、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

  五、商品:主营国际国内服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

  六、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

  七、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

  三、招商策划

  xx广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:

  (一)、发布招商公告

  我们计划于4月中旬在《xx晚报》、xx电视台发布招商公告,突出介绍xx广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

  (二)、举办招商信息发布会

  该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的xx饭店举行,出席的商户为xx及周边城市的时尚品牌经销商,以及xx国贸市场有意入驻xx广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

  一、xx广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

  二、xxxxx街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

  (三)、整合店铺资源

  xx一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由xx房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

  为了使xx一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。

  对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

  (四)、有关租金政策

  xx一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明xx一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,xx一期店铺比较合适的租金是:

  一、内街店铺:租金600—700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为4.4万元。

  如该类店铺以600—700元/m2/年租金计算,年收益为6.6—7.7万元,剔除利息后的收益2.2—3.3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。)

  二、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。

  如该类店铺以800—900元/m2/年租金计算,年收益为16—18万元,剔除利息后的收益4.25—6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)

  (五)、商户入驻优惠措施

  为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

  第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

  第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

  第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;

  第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予xx广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

  四、商业氛围营造

  (1)、商街指示识别系统布置(详见xx广告公司设计效果图)

  (2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见xxx步行街雕塑照片),以增添xx广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

  (3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

  (4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传xx广场。

  (5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《xx风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升xx广场的时尚品位。

  (6)、5月份起,争取举办几次《xx之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高xx广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

  五、商街硬件改造建议

  一、xx北广场实施改造,以适合举办大型活动。

  二、xx一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

  三、临xx街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

  四、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

  五、xx一期南侧花圃争取拆除,建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。

  上述方案,经董事长批准后组织实施。

商业策划方案13

  前 言

  广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房12个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,word.org.cn一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

  因此,我们必须采取有效手段,炒热一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

  一、背景分析

  一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有钻石级市口的商业街,当前缘何一时难热?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准病灶对症下药。据考察和分析,一期商业步行街主要存在先天与后天两方面原因。

  (一)、商街设计先天不足

  1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼街、路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

  2、假山成了绊脚石。步行街南入口处的假山景观,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的绊脚石。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

  3、内外街连接通道商用功能缺失。街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的幽巷,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

  4、街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

  (二)、商街策划后天失调

  1、广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的灵魂,即战略定位和商业主题。广场商业街最早定位是街(很好),后来又定位于(很好,只是推广很费力),如今准备冠以广场步行街(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上我是谁、我为谁服务的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

  2、广场是一处很好的市民广场,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的广场文化,例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,广场的磁场效应不佳,所以商街难热。

  3、打造商街,服务缺位。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的老皇历。事实上,经营广场商业街,物业管理代替不了商业管理,商业街由冷到热需要专业策划管理机构来操盘运作,此所谓泛商业地产运作。广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户婚姻自主,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象炒作,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

  二、商街定位

  广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

  1、街名:广场时尚丽人街

  2、概念:广场 街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的。

  3、广告语:广场/时尚丽人街 与相约,与同行

  4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

  5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

  6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

  7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

  三、招商策划

  广场时尚丽人街的招商,属于突破困局的举措,招商需从下列几个方面入手:

  (一)、发布招商公告

  我们计划于4月中旬在《晚报》、电视台发布招商公告,突出介绍广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

  (二)、举办招商信息发布会

  该招商信息发布会拟于4月2日在毗邻的饭店举行,出席的商户为及周边城市的时尚品牌经销商,以及国贸市场有意入驻广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在1人左右。会上将发布的主要信息是:

  1、广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

  2、街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

商业策划方案14

  党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

  本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

  一、基本理念

  xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。

  二、市场需求

  商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的需求;政府有推动产业发展的需求;二、三线城镇有招商的需求。

  三、展示主题

  城镇一体化 品牌赢天下

  四、展示时间

  XX年9月16-18日(展出三天)

  五、展示地点、规模

  浙江世贸中心,预计展出面积x平方米左右,折合30个展位

  六、展示形式

  商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示,商家品牌以品牌介绍及logo标识进行展示,以各街区为单位统一设计布置,并突出各街区的特色。

  七、展示内容

  xx市区县特色街规划、特色介绍等。

  xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示(logo)。

  xx市商业特色街宣传册、资料发放。

  八、活动对接

  商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目,对各街区的业态感兴趣,进行品牌引进,可在展会现场举行小型的招商需求对接活动,同场展示交流,实现无缝对接。

  九、布展要求

  以xx市商业特色街联合会牵头,统一组织落实,将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传,并梳理各街区商家品牌,将商家品牌以品牌介绍及logo标识的形式进行展示,同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展;做到既统一又有特色,突显各街区的特色品牌及商家品牌。

  一、项目背景

  武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机,以“国际化、品牌化、精品化”为方向,实施“二次提升”,加快推进街区转型升级。

  武林路时尚女装街以大项目带动促提升。XX年,街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开,将形成一系列新亮点。

  本项目位于武林路时尚女装街核心位置,能够起到“承上启下”的作用,连接武林路南北段商业热点,使商业气息贯通一气连线成片,对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。

  二、项目思考

  优势

  1.位于市中心黄金商圈,人气旺盛,交通便捷。

  2.具备一定规模,在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。

  3.周边商业环境优越,便于快速积聚商气。

  劣势

  1.本项目虽然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的办公性质,商业氛围相对比较弱,同时,与武林路上其他成片的商铺不相连结,缺乏整体商业氛围。

  2.本项目虽然总建筑面积有x㎡,但沿街店铺的面积只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡),仅为总面积的x%。

  3.本项目建筑比较陈旧,内部布局分散零落,建筑结构不适合商业经营。

  机会

  1. 随着xx文化创意产业的发展,本项目可以借助这一发展机遇,引入时尚设计产业,聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室,构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。

  二类物业(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合计:x元

  毛利润:x元/年(以上交x万/年计)

  五、项目前期招商

  原则:

  品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。

  效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。

  多元化——注重业态多元化。

  实施步骤:

  1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。

  2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。

  3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。

  4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。

  5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的各项规定。

  6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。

  7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。

  8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。

  9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。

  六、项目运作进度

  1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。

  2.工程施工,约x天。

  3.承租单位二次装修,约x天。

  招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。

  七、项目合作

  公司简介

  xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。

  本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。

  合作优势

  财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。

  x路管委会通过近XX年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。

  从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。

  合作方式

  由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。

商业策划方案15

  发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  一 店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙*等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  二 发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做*(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做*),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做*。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  三、餐厅人员及经营模式

  店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。

  经营理念本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境三 市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  四 市场预测(优势与劣势):

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  THREAT(威胁)分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  五 营销策略

  5.1有形化营销策略

  5.1.1 用于做出并认真履行自己的承诺由于本公司的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。续性、计划性决定了本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本公司将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:l顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。l将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。l 建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

  5.1.2 大力打造天之素的品牌形象根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,本公司将导入CIS(企业形象系统),实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,公司通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消

  费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

  5.2 技巧化营销策略

  5.2.1 推广保健知识、宣传素食文化本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对天之素产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办公司网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化,进而认识天之素、支持天之素的发展,通过网络营销可以大大扩大天之素的影响范围,提升企业品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。

  5.2.2 重视搞好一系列的企业公关活动本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

  1 与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

  2 社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合*权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

  5.3 差异化营销策略

  5.3.1 突出天之素的特色所在本公司主要是对本餐厅的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传,从而实现餐厅的差

  5.3.2 实行开放式的会员制度为建立长期的稳定的客源,本餐厅将组成一个美食俱乐部,利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名,每人只需缴纳50元会费,或者在本餐厅累计消费超过到99元时,就可以成为本俱乐部的正式会员,并附送一张附属会员卡,可以本人使用也可以送给亲友。有效期为一年,期满续交会费。会员可以享受餐品价格优惠、电话购物、户外集体活动等权益。俱乐部在初创期间吸收了第一批会员之后,我们将逐步利用地方报纸、广播电台等媒体,播发俱乐部的时事新闻,并通过与医疗卫生等机构组织建立合作互助关系,为进一步争取会员、扩大影响打好基础。

  六、财务状况分析

  1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

  3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。市场预测产品定价与定价策略分析区域选择促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

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