企业大走访实施方案

企业大走访实施方案

　　为了确保工作或事情有序地进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的企业大走访实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业大走访实施方案1

　　为持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，更大激发市场活力和社会创造力，不断优化外商投资营商环境，切实帮助企业纾困解难，激发全市外商投资企业活力，市局决定开展外资企业“大走访”活动，广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　通过走企业，摸实情，谋发展，解难题，为企业办实事，努力营造文明、高效、便捷的营商环境，帮助企业纾困解难，激发外资企业活力和潜力，促进全市营商环境持续优化提升，助推全市经济高质量发展。

　　二、目标任务

　　在全市选取50户（市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户）重点外商投资企业进行实地走访，紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题，积极宣传解读涉企、惠企政策，详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题，深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。

　　三、时间安排

　　即日起，至20xx年12月20日

　　四、走访内容

　　各单位按照以上要求，自行确定走访企业名单，采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式，结合疫情防控要求，深入企业一线实地走访。

　　（一）宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署，解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规，介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责，广泛征求意见和建议，着力优化营商环境和营造亲清政商关系。

　　（二）解决企业反馈问题。实地深入企业，了解外资企业面临的实际困难和问题，结合市场监管职能，积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的，做好记录，积极移交有关部门帮助解决，确保“大走访”活动成效。

　　（三）开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测，特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面，给予必要的行政服务和行政指导，提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任，引导企业规范经营、合法经营，树立高质量发展理念，积极构建公平有序的'市场发展环境。

　　五、工作要求

　　各有关县（市、区）局结合本辖区实际，对照目标任务，明确责任分工，积极开展“大走访”活动，全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风，在走访过程中着力访实情、办实事、求实效，积极宣传解读涉企政策，解决企业遇到的困难和问题，促进全市外商投资环境的进一步优化，促进全市经济持续健康发展。

　　各有关县（市、区）局要严肃走访工作纪律，严格贯彻落实中央八项规定，轻车简从，不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务，不增加走访企业负担。要如实记录走访情况，不得弄虚作假。

　　有关县（市、区）局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结（经加盖单位公章并扫描成PDF版）及附表报市局外资处工作邮箱。

　　联系人：XXX

　　联系电话：XXX

　　工作邮箱：XXX

企业大走访实施方案2

　　为积极应对经济下行压力加大的经济形势，有效破解园区当前经济发展难题，推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展，进一步转变工作作风，优化经济发展环境，提高服务企业的能力和质量，增强企业发展信心，扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究，决定开展“大走访、大服务”活动，特制定如下活动实施方案：

　　一、活动目的

　　通过开展“大走访、大服务”活动，进一步转变工作作风，加大服务力度，提升服务实效，促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力，通过“大走访、大服务”活动，全面掌握企业基本情况和当前运行情况，及时发现企业生产经营中存在的问题，认真分析，制定切实可行的解决措施，想方设法为企业排忧解难，引导企业加快生产，创造效益。

　　二、活动内容

　　一掌握企业情况。深入企业调研走访，全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况，深入分析减产和销售额下降原因，以问题为导向，帮助企业转变发展思路，积极为企业发展出谋划策，实现企业更好发展。

　　二解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题，对于合理诉求，属园区职责范围内的.，立马解决；需提请政府解决的，主动为其协调请示。

　　三明年企业发展计划。深入了解企业20xx年发展思路和举措，尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况，为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料。

　　三、活动时间

　　10月26至12月31日

　　四、活动安排

　　一动员部署10月26日至10月27日。园区领导班子召开动员会议，研究制定符合工作实际的活动方案，做出具体部署。

　　二实施阶段10月27日至12月28日。按照园区统一部署，领导班子成员和部室负责人牵头，定企服务，明确任务，压实责任，原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家详见附表1、2、3，按照活动要求，深入自己服务的企业，了解情况，梳理问题，细化措施，确保走访和服务实效，做到真走访、真服务。

　　三总结阶段12月28日至12月31日。根据活动开展成效，进行经验总结，找准企业经济发展中的“症结”，分析研判存在的问题，研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难，从而形成企业走访服务的长效机制，帮扶企业快速成长，力促园区经济高质量发展。

　　五、活动要求

　　一高度重视，提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境，促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位，确保活动取得实效。

　　二明确任务，求真务实。全体领导干部要明确活动任务，深入企业进行走访，对企业反映问题能解决的要立即协调解决；暂时不能解决的，将问题汇总上报，并制定好计划逐步解决；属于政策性问题不能解决的，做好相关解释工作。

　　三严肃纪律，廉洁自律。在走访活动中，要严格遵守廉洁自律的各项规定，不得增加企业负担，影响企业正常生产经营活动，不接受宴请、馈赠或娱乐消费。

　　四加强监督，执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动，对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。

企业大走访实施方案3

　　根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。

　　一、活动内容

　　通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。

　　1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。

　　2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。

　　3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的.目标。

　　二、活动时间安排

　　本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。

　　三、工作要求

　　1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。

　　2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。