企业大走访实施方案

企业大走访实施方案通用【5篇】

　　为了确保事情或工作有序有力开展，就常常需要事先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的企业大走访实施方案，希望对大家有所帮助。

企业大走访实施方案1

　　为全面掌握全市企业经营状况，助推企业高质量发展，根据济宁市统计局《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》（X统字〔20xx〕27号）要求，结合我市实际，制定如下实施方案：

　　一、目标任务

　　开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动，是济宁市政府安排全市统计系统的一项重要任务，要高度重视，周密组织，动员多方人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖，通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”的模式，摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求，做到一企一档、一企一策，为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据，实现破解难题、确立思路、高效推动的目标，为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。

　　二、活动要求

　　（一）紧扣“精准帮扶”，提升企业竞争力。了解企业经营情况，企业是否知悉国家、省、市相关企业扶持政策和措施，政策制定解读部门及联系方式是否清楚，切实推动各项扶持政策精准入企。

　　（二）紧扣“难点堵点”，提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题，在走访过程中，注重了解企业的.发展规划，了解企业在发展过程中的难点堵点情况，准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。

　　（三）紧扣“人才环境”，推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中的用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况，反映企业对优化创新环境的意见建议。

　　（四）紧扣“行政效能”，提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况，在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。

　　三、调研对象及内容

　　调研对象：全市641家“四上”企业和227家“准四上”企业及“种子”企业。

　　调研内容：围绕企业融资方式、融资困难、融资用途，企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造，技术创新开展活动及困难，企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。

　　四、时间安排及调研方式

　　“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行，6月底结束，采取实地走访、现场填报问卷方式，通过手机APP采集企业信息。

　　五、组织实施

　　按照“市局组织实施、镇街抓好落实、企业积极参与”的原则进行。

　　（一）宣传动员阶段（6月3日前）

　　召开全市统计系统培训动员会议，宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义，精准理解活动主题，进一步统一思想，熟练掌握调研内容，加强业务培训，会同镇街组织企业积极支持配合做好调研工作。

　　（二）实地走访调研阶段（6月9日至6月25日）

　　按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单，组织调研人员，逐个企业实地走访企业负责人，告知调研目的意义，告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策（见附件2），询问企业是否知晓落实，填报《企业调查问卷》。

　　（三）梳理汇总阶段（6月26日至7月4日）

　　企业走访结束后，依据企业填报调查问卷内容，按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总，各镇街形成辖区内企业经营发展情况调研分析报告，局专业科室形成全市各专业分析报告；建立一企一档，推送给职能部门，制定切实可行的帮扶措施，做到一企一策，提高职能部门服务企业水平。

　　（四）解决落实阶段（7月至9月）

　　各职能部门依据调研台账，对企业反映的困难问题，结合部门职能，在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面，积极回应企业诉求，对合情合理的个性化问题，能够办到的要立即解决；对普遍性问题，要制定措施统筹解决；对暂时不具备解决条件的，要列出问题清单，提出可行性、合理化建议，报告各级政府重点解决，做到解决一个，销号一个。对发展潜力大，发展前景好的企业，重点对接帮扶，推动企业“小升规、规改股、股上市”。

　　六、工作措施

　　（一）强化组织保障。全市统计系统要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义，各镇街成立以主要负责人为组长的领导小组，抽调人员、集中力量，精心组织，强力推进，镇街主要负责同志要亲自抓，带头抓，切实做到认识到位、组织到位、保障到位。

　　（二）压实工作责任。构建“市级主推动，镇街抓落实”工作推进机制，坚持问题导向和结果导向，明确责任分工，拧紧责任链条，强化部门联动，形成工作合力，确保活动取得过硬成果。

　　（三）做好宣传动员。各镇街要深刻领会、精准理解活动主题，认真学习活动内容，理清调研思路，明确调研方向，宣传调研目的意义，动员企业家认真对待、积极配合，扎实开展走访调研工作，确保调研工作取得实效。

　　（四）加强督导检查。市局将组织6个督导调研组，下沉企业一线，会同镇街一起开展调研走访活动，严格对照时间节点，对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导调研，确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。

企业大走访实施方案2

　　为了深入推进“放管服”改革，切实解决企业发展难题，进一步优化营商环境，按照万山区招商营商工作领导小组办公室《关于做好招商营商重点工作的通知》，决定在全区范围内开展“领导干部入企大走访连心活动”为主题的优化营商环境大走访活动，现制定如下实施方案。

　　一、目的意义

　　为实现区委区政府进一步优化营商环境目标，积极解决营商环境工作开展中的'“难点、痛点、堵点”，激发市场主体活力，增强企业获得感和满意度，努力营造稳定公平透明可预期的营商环境，我局决定开展企业大走访活动，深入企业了解实际、解决困难、征求意见，取得企业对政府工作的理解和支持，实现全区营商环境高质量发展。

　　二、走访范围

　　万山区工程建设项目已建、在建企业。

　　三、走访方式

　　采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式进行。

　　对万山区工程建设项目已建、在建项目企业，开展实地走访问卷调查，适时组织企业座谈会，座谈交流、倾听企业的想法和需求。

　　四、走访内容

　　了解企业在办理工程建设项目事项过程中对政府工作的满意程度。投资建设项目备案、核准是否1个工作日内办结，对工程建设项目综合审批窗口服务是否满意。

　　大力宣传优化营商环境相关政策。积极宣传我们优化营商环境的政策措施，让企业了解我们，真心支持我们。

　　认真听取企业意见和建议。就企业发展过程中存在的困难和问题，当面听意见、问需求，找路径、想办法，帮助企业解决实际困难。

　　时间安排

　　本次大走访活动从20xx年1月4日开始至12月31日结束，分三个阶段实施。

　　部署准备阶段（20xx年5月15日前完成）。制定实施方案，对大走访活动进行全面安排部署。

　　组织实施阶段（20xx年5月16日-9月30日)。在9月30日前，要把万山区工程建设项目已建、在建企业走访完，严格按照走访活动安排，深入企业，详细听取企业意见建议，了解企业实际困难和需求，让企业理解、支持政府工作。

　　总结阶段（20xx年10月1日-12月31日）。大走访活动结束后，各所要对调查问卷进行统计汇总分析，形成客观、详实、全面的总结报告。

　　工作要求

　　加强组织领导

　　为有效推动我区营商环境建筑许可指标优化提升，确保营商环境工作顺利推进，成立万山区建筑许可指标优化营商环境企业包保走访工作领导小组，具体人员如下：

　　组长：XXX、区发展和改革局党组书记、局长

　　副组长：XXX、党组成员副局长

　　XXX、党组成员副局长

　　XXX、党组成员副局长

　　XXX、副科级领导

　　成员：XXX、社会发展和消费科负责人

　　XXX、经贸外资科负责人

　　XXX、生态农业科负责人

　　XXX、综合交通科负责人

　　XXX、建设项目管理科负责人

　　XXX、工业产业发展科负责人

　　领导小组下设办公室，办公室设在建设项目管理科，XXX、肖敏、杨敏负责日常工作，确保工作取得实际效果。

　　强化责任意识

　　领导小组要切实担负起第一责任人的职责，要把大走访活动作为优化营商环境的有力抓手，要高度重视，要亲力亲为，带头深入企业走访，指导和督促活动开展，协调解决有关矛盾和问题，要强化责任意识，积极参加走访活动，要以大走访活动为契机，坚持问题导向，着力解决企业反应的困难和问题，进一步改进服务方式，提高服务效能，圆满完成走访工作任务。

　　转变作风，严明纪律。

　　各单位要把提升行政效能作为优化营商环境的重要手段，牢固树立服务意识，带着真情进企业、摸实情、解难题、转作风、促发展。同时要严格执行中央八项规定精神及省委实施办法和市委具体要求，严肃走访工作纪律，不得弄虚作假、搞形式主义，确保大走访活动取得实效。

企业大走访实施方案3

　　为积极应对经济下行压力加大的经济形势，有效破解园区当前经济发展难题，推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展，进一步转变工作作风，优化经济发展环境，提高服务企业的能力和质量，增强企业发展信心，扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究，决定开展“大走访、大服务”活动，特制定如下活动实施方案：

　　一、活动目的

　　通过开展“大走访、大服务”活动，进一步转变工作作风，加大服务力度，提升服务实效，促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力，通过“大走访、大服务”活动，全面掌握企业基本情况和当前运行情况，及时发现企业生产经营中存在的问题，认真分析，制定切实可行的解决措施，想方设法为企业排忧解难，引导企业加快生产，创造效益。

　　二、活动内容

　　(一)掌握企业情况。深入企业调研走访，全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况，深入分析减产和销售额下降原因，以问题为导向，帮助企业转变发展思路，积极为企业发展出谋划策，实现企业更好发展。

　　(二)解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题，对于合理诉求，属园区职责范围内的，立马解决；需提请政府解决的，主动为其协调请示。

　　(三)明年企业发展计划。深入了解企业20xx年发展思路和举措，尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况，为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料

　　三、活动时间

　　10月26至12月31日

　　四、活动安排

　　(一)动员部署(10月26日至10月27日)。园区领导班子召开动员会议，研究制定符合工作实际的'活动方案，做出具体部署。

　　(二)实施阶段(10月27日至12月28日)。按照园区统一部署，领导班子成员和部室负责人牵头，定企服务，明确任务，压实责任，原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家(详见附表1、2、3)，按照活动要求，深入自己服务的企业，了解情况，梳理问题，细化措施，确保走访和服务实效，做到真走访、真服务。

　　(三)总结阶段(12月28日至12月31日)。根据活动开展成效，进行经验总结，找准企业经济发展中的“症结”，分析研判存在的问题，研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难，从而形成企业走访服务的长效机制，帮扶企业快速成长，力促园区经济高质量发展。

　　五、活动要求

　　(一)高度重视，提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境，促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位，确保活动取得实效。

　　(二)明确任务，求真务实。全体领导干部要明确活动任务，深入企业进行走访，对企业反映问题能解决的要立即协调解决；暂时不能解决的，将问题汇总上报，并制定好计划逐步解决；属于政策性问题不能解决的，做好相关解释工作。

　　(三)严肃纪律，廉洁自律。在走访活动中，要严格遵守廉洁自律的各项规定，不得增加企业负担，影响企业正常生产经营活动，不接受宴请、馈赠或娱乐消费。

　　(四)加强监督，执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动，对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。

企业大走访实施方案4

　　根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。

　　一、活动内容

　　通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。

　　1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。

　　2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的'，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。

　　3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。

　　二、活动时间安排

　　本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。

　　三、工作要求

　　1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。

　　2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。

企业大走访实施方案5

　　为持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，更大激发市场活力和社会创造力，不断优化外商投资营商环境，切实帮助企业纾困解难，激发全市外商投资企业活力，市局决定开展外资企业“大走访”活动，广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　通过走企业，摸实情，谋发展，解难题，为企业办实事，努力营造文明、高效、便捷的营商环境，帮助企业纾困解难，激发外资企业活力和潜力，促进全市营商环境持续优化提升，助推全市经济高质量发展。

　　二、目标任务

　　在全市选取50户（市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户）重点外商投资企业进行实地走访，紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题，积极宣传解读涉企、惠企政策，详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题，深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。

　　三、时间安排

　　即日起，至20xx年12月20日

　　四、走访内容

　　各单位按照以上要求，自行确定走访企业名单，采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式，结合疫情防控要求，深入企业一线实地走访。

　　（一）宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署，解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规，介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责，广泛征求意见和建议，着力优化营商环境和营造亲清政商关系。

　　（二）解决企业反馈问题。实地深入企业，了解外资企业面临的.实际困难和问题，结合市场监管职能，积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的，做好记录，积极移交有关部门帮助解决，确保“大走访”活动成效。

　　（三）开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测，特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面，给予必要的行政服务和行政指导，提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任，引导企业规范经营、合法经营，树立高质量发展理念，积极构建公平有序的市场发展环境。

　　五、工作要求

　　各有关县（市、区）局结合本辖区实际，对照目标任务，明确责任分工，积极开展“大走访”活动，全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风，在走访过程中着力访实情、办实事、求实效，积极宣传解读涉企政策，解决企业遇到的困难和问题，促进全市外商投资环境的进一步优化，促进全市经济持续健康发展。

　　各有关县（市、区）局要严肃走访工作纪律，严格贯彻落实中央八项规定，轻车简从，不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务，不增加走访企业负担。要如实记录走访情况，不得弄虚作假。

　　有关县（市、区）局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结（经加盖单位公章并扫描成PDF版）及附表报市局外资处工作邮箱。

　　联系人：XXX

　　联系电话：XXX

　　工作邮箱：XXX

【企业大走访实施方案】相关文章：

企业大走访实施方案12-10

走访企业调研方案07-22

走访敬老院活动策划书11-08

春节走访慰问活动策划方案01-18

社区春节走访慰问活动策划方案02-17

走访敬老院活动策划书6篇11-08

走访敬老院活动策划书(6篇)11-08

春节走访慰问活动策划方案（通用）08-01

企业实施方案09-15

项目实施方案12-11