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企业的策划方案

时间：2023-03-28 18:19:48 企业策划书我要投稿

企业的策划方案(集合15篇)

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的企业的策划方案，希望能够帮助到大家。

企业的策划方案(集合15篇)

企业的策划方案1

　　一、活动背景：

　　江西煌上煌集团有限公司创建于1993年，是农业产业化国家重点龙头企业，20xx年通过ISO9001国际质量体系认证，是江西省唯一一家进入全国肉类食品行业50强的大型现代化企业。

　　煌上煌集团系列烤卤产品已形成5大系列(烧烤、卤制、凉拌、清蒸、炒炸)100多个品种，“皇禽”酱鸭被中国食品协会誉为“全国第一家独特酱鸭产品”，获得了“国际博览会金奖”等20多项省级、国家级、国际级的大奖。“皇禽”商标被评为江西省著名商标、江西名牌、中国驰名商标。

　　在江西煌上煌集团成立20周年之际，在这个值得纪念的日子里，为了让广大顾客朋友都能走近煌上煌，品尝煌上煌，体验煌上煌，感受煌上煌，共享20xx年来的丰厚成果，展望煌上煌集团未来的发展方向与趋势，我公司决定在20xx年5月4日隆重举行江西煌上煌集团有限公司成立20周年庆典活动，以答谢新老顾客的支持与厚爱。

　　二、活动主题：

　　走近煌上煌，品尝煌上煌，体验煌上煌，感受煌上煌。

　　三、主办方：

　　江西煌上煌集团有限公司。

　　四、筹办方：

　　江西煌上煌集团有限公司。

　　五、时间、地点：

　　(一)、时间：20xx年5月4日

　　(二)、地点：江西省南昌市前湖迎宾馆宴会厅

　　六、活动筹办：

　　(一)、筹办小组：

　　1、总负责人：负责整个晚会的筹办。

　　2、节目组：负责节目的排练，及其他员工节目的邀请，安排

　　3、队外联组：负责联系其他知名公司企业前来参加。

　　4、舞台设计组：负责包括晚会现场的布置。

　　5、监察组：负责监督各个部门的'工作进度。

　　(二)、拟邀嘉宾：

　　江西省委副书记吴新雄南昌市长市委副书记陈俊卿南昌市政协主席王样生

　　南昌市政协副主席王水苟、万宗明、侯捷、万玉明、徐荷娣。企业嘉宾：煌上煌集团联合创始人

　　(三)、具体安排：

　　前期准备：

　　1、选择场地

　　2、布置会场、安排座位。

　　3、写好请柬并及时送出。

　　4、联系媒体，及时将信息向社会发布。

　　5、排练节目、安排出场顺序。

　　6、培训接待人员，统一服饰与动作。

　　7、联系司仪与保安，保证现场的气氛活跃与现场的秩序。

　　8、安排接送车辆。

　　9、准备餐饮招待。

　　活动过程：

　　1、14：00将嘉宾接到嘉宾接待室休息

　　2、14：30由董事长陪同嘉宾参观公司的工作环境3、16：00结束参观，同时去参加聚餐。

　　4、18：30聚餐结束，准备参加晚会。

　　5、19：00晚会开始。

　　6、21：00晚会结束。送嘉宾回去。

　　晚会过程：

　　1、由司仪小姐宣布晚会开始(2分钟)

　　2、播放公司发展历程，同时合唱公司的歌。(4分钟)

　　3、由主办方致辞(5分钟)

　　4、由嘉宾代表致辞(5分钟

　　5、动感的现代舞蹈(5分钟)

　　6、独唱(3分钟)

　　7、小品(20分钟)

　　8、合唱(5分钟)

　　9、街舞(15分钟)

　　10、朗诵(8分钟)

　　11、魔术表演(10分钟)

　　12、独唱(4分钟)

　　13、小品(15分钟)

　　14、歌曲串烧(15分钟)

　　15、嘉宾合影，活动结束。

　　(四)、经费预算

　　会场布置10000元保安500元/位XX20司仪3000元聚餐50000元车辆200元/辆XX10人员培训5000元共计：80000元

企业的策划方案2

　　为了进一步培养和提高公司员工的综合素质，从而促进公司的不断全面发展。特举办此次的一场演讲比赛。

　　一、主题：

　　xx·二次创业·我

　　二、介绍：

　　本次大赛是北展公司“xx·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对公司事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

　　“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自公司成立到现在，七年风雨!我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的`企业产生深刻的影响。”希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

　　让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

　　三、顾问：

　　xx、xx

　　四、策划：

　　人力资源部

　　五、指导：

　　六、赛程安排：

　　1、比赛地点：公司培训室

　　2、比赛时间：(待定)

　　3、参赛选手：①各部门主管、副经理;②各部门、各班组选派的职员工代表。

　　4、比赛形式：①主题演讲;②即兴演讲。

　　七、奖励：

　　大赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

　　八、操作要求(详见具体工作安排部分)

　　九、比赛程序：

　　1、宣布比赛开始

　　2、全体起立

　　3、介绍来宾，评委及本次大赛情况

　　4、比赛开始(3-5分钟/人)

　　5、比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

　　6、讲评

　　7、总经理讲话(同时统分)

　　8、发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

　　9、领导、来宾和评委退场

　　10、宣布比赛结束，其他职员工按序退场

　　十、大赛评委(暂定)：

　　(一)总经理

　　(二)常务副总经理

　　(三)厂务部经理

　　(四)技术营业部经理

　　十一、特邀嘉宾(待定)

　　十三、宣传联络(待定)

　　演讲期间各项工作的具体要求和分工

　　1、宣传工作要求

　　(一)海报(提前一天打出，由……负责)

　　其中包括：1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

　　(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出，由……负责)

　　2、音响、灯光、x台、拍照等

　　(一)音响设备：由x×负责(由x×负责)

　　(二)灯光要求：前台亮，人不走动(由x×负责)

　　(三)赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成，由……负责)

　　(四)拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等(由x×负责)

　　3、接待工作

　　4、演讲选手及听众

　　(一)参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

　　(二)听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放

企业的策划方案3

　　一，活动主题;为醴陵争先创优，建设生态醴陵，减少白色污染《减少塑料袋的污染》

　　二，活动目的;宣传《环境保护知识》，为企业提高知名度，企业广告效应和社会效益双赢。

　　三，活动方法;醴陵市环境保护志愿者协会环境保护乐团，以艺术为载体，用演出的形式，愉悦的方法，为企业办一场晚会，通过主持人宣讲词，1，宣传环境保护知识，2，宣传企业文化及产品介绍。

　　四，活动内容;为减少白色污染《减少塑料袋的污染》，只需企业捐赠一定数量(1只)环保购物袋，并在环保购物袋上印有企业的名称和产品介绍。同晚会同时进行发放到市民手中，还有环保志愿者和主持人的'宣讲，一定企业广告和经济效益和社会效益双赢。这又何乐而不为呢!

企业的策划方案4

　　一、年会主题：

　　xxxx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　xxxx年xx月xx日下午14点00分至21点30分会议时间：14：00——17：30

　　晚宴时间：18：00——21：30

　　三、年会地点

　　西国贸酒店一层多功能宴会厅

　　四、年会参会人员：

　　公司全体员工

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　（一）年终大会议程安排

　　全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始。

　　大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

　　大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

　　大会进行第三项，副总经理宣读xxxx年度优秀员工获得者名单；

　　优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；

　　优秀员工与总经理合影留念；

　　优秀员工代表发表获奖感言。

　　大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　　大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

　　（二）晚宴安排

　　晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿明天更加美好。（背景音乐）

　　用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　娱乐时段：

　　文艺节目（2—3个节目）

　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出。

　　文艺节目（2—3个节目）。

　　游戏2：抢凳子。

　　用具：5把椅子，围成一圈。

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输。

　　文艺节目（2—3个节目）

　　游戏3：筷子运钥匙链；

　　用具：12支筷子、2个钥匙链。

　　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的.筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

　　游戏4：呼啦圈传区别针。

　　用具：呼啦圈3个、曲别针18个。

　　游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出。

　　游戏5：踩气球；

　　用具：100个气球。

　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

　　六、年会准备及相关注意事项

　　（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xxxx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“上海传古文化传播有限公司xxxx年度年终总结会”。

　　（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；

　　游戏所用乒乓球拍、乒乓球；

　　抽奖箱；

　　会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

企业的策划方案5

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升x的竞争力。

　　2、对x年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的企业内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：xxx

　　三、年会时间：20xx年12月30日下午点到点

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　　四、年会地点：x酒店x楼x厅

　　五、年会组织形式：由企业年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;企业工作人员。

　　1、会场总负责：xx

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xx

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3、人员分工、布场撤场安排xx

　　4、嘉宾接待、签到：xx

　　5、音响、灯光：xx，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6、物品准备：xx

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的.红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。

　　2、宾馆入口处挂红布幅。

　　3、宾馆内放置指示牌。

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时企业聚餐。

　　备注

　　1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。

　　2、分企业领导上台致辞。

　　3、嘉宾致辞。

　　4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

　　外请演员表演节目、中间抽奖。

　　演出内容：

　　20xx年会节目单

　　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升x的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴。

　　气氛：欢乐、和谐、热烈

　　时间：

　　地点：宴会厅

　　主办：

　　主持人：

企业的策划方案6

　　主题：感恩**，惠及全民！

　　档期：第一波3.22-4.4 ；3月17日拍照，18日校稿，19日-21日开始发放

　　第二波：4.5-4.18 ；3月31日拍照，4月1日校稿，4月2日-4月5日开始发放

　　第三波：4.19-4.28；4月13日拍照，4月14日校稿，4月16-4月18日开始发放

　　为感谢**人民对***的理解与支持，特举办“感恩**，惠及全民”为期45天的大型感恩节促销活动！提前1周宣传，横幅及广告要出去！

　　活动内容:

　　1、在小学1-6年纪选出10名贫困儿童，给予每名儿童300的奖学金奖励。

　　2、为贫困老人及五保户赠送价值200元的大米及粮油。

　　3、在第三波活动开始组织员工清扫大街及跑操为“五。一”造势。

　　DM海报印刷要求：大16开，8P铜版纸（第一波印刷1万份，第二波8000份，第三波6000份）

　　业务部要求：

　　一、生鲜：

　　1蔬果：蔬菜每次8支单品，每天保证2支惊爆价;水果8支单品，每天至少一支。鸡蛋、大米须放在第三天才能做，普米做到2元以下，注意限时限量。南北干货的葡萄干、红枣、锅巴、白糖、煮瓜子、咸干花生、蒜香花生、木耳、枸杞、散装的花茶。

　　2水产：鲜鱼每天一支惊爆价，水产水发类必须要有，虾皮、海带球必须把价格做到位，海带球不能超过一元/个。对虾做红虾及带鱼

　　3肉品：鲜肉每天一支惊爆价，在本月必须推出速食食品，每天要有食谱推荐，重点在于陈列。冻货的半边鸭必须做，价格做到4元以下，袋装和盒装冻货须上！

　　4熟食：主推3月春节食品，须作出自己的特色，藤椒鸡、炸鸡腿等商品必须做！面包要有1元区，要有1元/4个的商品！

　　二、食品：

　　酒饮：以牛奶为主，尤其是纯奶，菊乐和华西可以用250ml的小枕，价格做到1.5元以下，伊利QQ星、蒙牛特仑苏等商品来拉动销量，同时注意低温奶的价格，做蒙牛或者天友180g的红枣酸奶，价格不能超过1元五/杯。可以做点百利包的.酸奶和纯奶，价格不超过1元。

　　休闲：以春游食品为主题，徐福记的萨其马，精益珍的萨其马，雀巢的咖啡及威化，洽洽的煮瓜子，花生、胡豆、鸡爪等，要有1元区，要有抢购食品，陈列要有季节性商品的特性！

　　冲调：以奶茶为主，奶粉放在第二波，蜂蜜要有超低价！

　　干杂：方便面食品、榨菜/5毛/袋！方便面要有场外活动，要有试吃商品！

　　日配：火腿肠为推广重点，Q趣儿争取做到1-1.5元/个，热狗肠做香辣味和玉米味的。30g的火腿肠争取做到1元/支。

　　三、非食

　　家用：毛巾要有低价位的方巾、袜子要有10元4双的商品，笔及书包要有低价位的商品，要有奶锅、便携式水壶、口杯要有10元以下的，电筒、护眼灯、以及微波饭盒。

　　洗化：洗衣粉要有超低特价，卷纸1800g的要有价格在16.8-18.8价格区间内的。牙刷5A的做到5毛/支。

　　四、百货

　　以春装上市为主题，以专柜全场几折为引导，每个专柜必须参加！

　　五、备注：

　　为使海报发放按时按质按量的完成，要求全店人员参与发放，包括办公室所有人员，时间为早上8点一次、晚上7点一次！每次3人一组，由管理层人员带队进行监督及发放，要覆盖全安靖，包括乡镇，企划要做好路线图，每条街由第几小队发放要落实到人，店长和防损经理负责检查各发放区域的发放情况！对不认真发放海报的员工及促销进行处罚！对小区住户要进楼层进行投放！

企业的策划方案7

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，加强员工的积极性和工作热情;

　　2、增强公司员工的集体观念，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的'公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、晚会主题：

　　三、晚会时间：

　　____年__月__日下午*点到*点

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、团体聚餐

　　四、晚会地点：

　　xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

　　五、晚会组织形式：

　　由公司行政部统一组织、执行。

　　六、参加人员：

　　公司领导；公司工作人员。

　　1.会场总负责：×××

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调

　　主要工作：晚会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排;

　　4.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　5.物品准备：×××

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;可用PPT制作公司企业文化宣讲，并采集各部分新出祝福语进行播出。

　　2、舞台上方悬挂红布幅：XX公司春节晚会联欢

　　3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

　　八、晚会流程：

　　1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、奖励及抽奖环节、表演节目+公司聚餐;

　　2、整个年会分两部分：

　　第一部分：

　　1.主持人开场白，介绍到会领导，邀请领导上台致辞;

　　2.表彰优秀员工;

　　员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

　　中间抽奖;

　　演出内容：

　　1.主持人宣布晚会开始，介绍晚会内容及奖品，并抽出幸运奖

　　2.摇滚歌手

　　3.相声

　　4.杂技柔术

　　5.游戏(游戏获胜者抽奖)

　　6.通俗歌手__廉山民族歌舞团

　　7.抽奖

　　8.民族歌手

　　9.武术《武林风》团

　　10.小品

　　11.抽奖

　　12.舞蹈__达龙艺术团

　　13.游戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会结束)

　　第二部分：公司聚餐

　　1.晚会结束，领导上台祝酒;

　　2.自由进餐;

　　晚会结束，即可自由散场。

企业的策划方案8

　　活动背景：

　　“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广大的群众基础，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此，我们决定在20xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的企业文化。

　　活动的目的及意义：

　　为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的企业、发扬感恩之心,构建和谐企业

　　一、活动主办单位:xxxx公司

　　二、活动参与对象：企业全体员工

　　三、活动地点：综合楼

　　四、活动名称：

　　“系丝带爱心花，传祝愿”

　　五、活动目标：

　　提高感恩意识，发扬感恩之心,构建和谐企业。

　　六、活动时间：

　　20xx年11月25日中午

　　七、活动开展：“

　　系丝带爱心花，传祝愿”活动青协协会于20xx年11月25日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好，并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前，我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的`“感恩树”上，并拍照留念。

　　八、活动前期准备：

　　“系丝带爱心花，传祝愿”活动

　　活动策划，活动负责人，活动宣传，活动场地选择，活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作，活动注意事项及环境问题考虑，活动费预算，实地考察。

　　1、活动人员安排：

　　活动总负责人2人;(廖声阳张敏)

　　活动场地负责人员(张京);

　　横幅1人负责(付德涛);

　　海报宣传组负责(付德涛);

　　材料准备4人(组织部);

　　现场布置准备工作人员10人(组织部加宣传部);

　　安排现场秩序维护人员(刘明明);

　　签到人员(吕宗锋);

　　应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);

　　折花培训指导人员(刘虹);

　　后勤负责人员(周冬冬);

　　摄影负责人员(张文涛)。

　　内部每个成员参与活动;每个小组负责人做好各自工作;

　　2、活动材料：课桌，椅子，宣传单，海报，照相机，丝带，笔，彩色纸，胶水，横幅，

　　3、活动经费预算：横幅25元，折纸15元、丝带30元，胶水10，、元共合计。80

　　横幅名字：发扬感恩之心,构建和谐企业

　　活动正式实施

　　11月25日,中午在综合楼门口集合

　　2、活动内容:

　　1)宣传感恩节的来历,目的,意义

　　2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。

　　3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福

　　九、活动中存在问题：天气情况，活动时间，制作“花”所需的材料的数量不能十分准确，做“花”的培训人员须培训。

　　十、活动的应急措施：“系丝带爱心花，传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动材料不足时，由几名应急名人员处理。

　　十一、活动结束:整理场地卫生，整理现场，收拾材料器具

　　十二、活动总结：活动结束后总结报告

企业的策划方案9

　　近十年来，节假日消费已经成为百姓购物选择的关键时间点，从而形成的假日经济一直是是所有的商家和企业都会全力争夺的消费战场，但往往正面交战的都是一些实力雄厚的大品牌、大企业，很多中小企业既不是“白美富”，又不是“高富帅”，往往在终端的争夺战中处于很被动的境地。中小企业该如何打好节假日营销这张牌呢?

　　不是所有快消品都适合节假日营销

　　首先要知道，做市场营销不是凑热闹，并不是所有的快消品都适合做假日营销，如果你的产品和假日消费没有直接关系或关联度不高的，建议可以放弃在期间的一些推广活动。

　　清晰定位节假日营销目的

　　很多企业在做推广时，活动的目的性不是很清晰，往往都是为了活动而活动，特别在很多中小企业的市场营销策划上体现的更为明显，因此我们在不同的时期、不同的渠道、不同的产品做推广一定要有清晰的目的性，是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?但就我们谈及的中小品牌节假日营销策划而言，目的性也应该很清晰——就是为了促进产品销量提升，同时带动品牌美誉度和知名度的提升，做到销量和品牌宣传效果的兼得。

　　营销时间节点选择很重要

　　假日期间，所有的终端资源都很紧缺，从而导致洛阳纸贵，堆头、端架、dm费用、都是平时的几倍甚至几十倍，以中秋节为例，一个月饼企业、白酒企业买下一个超市内主通道的地堆，一个档期的费用高达几万甚至十几万，没有足够的资金实力、利润率和销量作为保证，一般企业是很难以为继的。对于很多中小企业只能望洋兴叹。但有没有别的办法搭上假日消费的这趟高速列车呢?其实中小企业完全可以打个时间差，在假日档期的前一档安排策划活动，这样费用即不高，又能刺激那些提前购买的消费者，至少在活动档期的尾声，会形成一个小的消费潮。

　　别和大品牌打正面战

　　某某超市内两个企业的营销策划员打得头破血流，原本没有硝烟的商业战场最后变成了全武行!竞争的残酷可见一斑!而我们这些中小企业呢，要人没人、要钱没钱，实力不济的前提下，咱就不要招惹这些大品牌，尽量少和这些大品牌打正面战。你做整版海报，我就不做海报;你做半版海报，我就在你下面打个“豆腐块”沾沾光;你买主通道的堆头，我就买个副通道的端架;你买端架，我就做个牌面营销。总之做到不激怒大品牌、不被大品牌关注，这样，才能达到自己的策划效果，否则，一旦被盯上，花了钱不说，销量也会一塌糊涂。

　　产品营销的方式要选择得

　　假日期间，产品营销策划的方式会多种多样，买送的、买增的、抽奖的、上地堆的、上dm的、上导购的、免费品尝试用体验的，当然最直接的还有产品折扣。其实对于中小企业的产品而言，要依据产品的卖点和特性设定营销方式，目的只有一个，能在最短的时间内吸引住消费者并达成交易。以食品为例，如果你的产品口感有足够的特色，且适合大众口味，完全可以采取试吃、免费品尝的手段;如果你的产品在包装上新颖独特、且在包装的附加功能上有特色，完全可以采取赠送样品的方式进行营销;当然，由于节假日期间商家的竞争激烈程度而言，产品折扣是最直接、最有效、最容易促成购买的办法，这样既节省终端其它宣传费用的大笔投入，有容易以价格吸引消费者。当然，其它方式也不是不可取。

　　整合终端资源为营销策划服务

　　为了避免同类竞争分散购买力、凸显自身产品的特色或价格优势等，企业在活动前，有必要和商超相关终端负责人建立较好的客情关系，通过零售终端去了解竞品的一些营销策划动态和相关信息，比如：竞品的活动档期时间是哪个时间段?营销策划单品是某个?营销策划方式是什么?价格折让是多少?有无人员做营销策划支持?有无dm或特殊陈列等等……同时也要通过终端具体负责人的帮助，获取同等费用的最佳陈列位置、dm的.最佳排版位置、加大活动期间的门店订货量、避免活动期间断货等问题的出现。知己知彼，才能制定更为恰当的市场营销策略，有的放矢，才能实现营销策划的最佳效果!

　　整合客户资源做好终端营销

　　活动前期，更要整合客户的资源，与客户达成营销推广的默契，得到客户的支持，才有可能实现推广效果，因为，绝大部分客户不是经营代理一个品牌，而客户受终端资源、销量、利润、资金等因素的影响，在做节假日营销策划是有选择的。因此，企业要做好提前准备，就活动的一些细节提前与客户沟通，比如活动能带来什么样的宣传效果、销量有多少提升、客户的利润有什么样的保障，以此吸引客户重视，让客户提前备货，并能使企业的货款得到及时的回收。

　　预防和消除过度营销带来的后遗症

　　首先我们要正视一点，只要有营销，就有可能存在透支销量(这一点在终端消费中最为明显)，带来一定的过度营销后遗症，只不过这种市场影响的周期有长有短罢了，针对这种问题的出现，企业要做到以下几点：

　　1、前期就预估一个合适、可控的营销量，避免客户或终端为了政策不切实际的囤货;

　　2、营销开始前就留给市场一个相对合理的消化期;

　　3、活动期间关注终端和区域的销售进度，对于出现的销售不均衡情况，要及时调配终端和区域间的货物配给;

　　4、活动结束后，要进行盘点，对于消化不良的终端囤货，要及时退出，可以转向流通市场进行二次消化。

企业的策划方案10

　　一、软文推广方案

　　1、打着分享的旗号，在百1度空间和豆丁网发布你的网站推广的软文，注册多个账号给自己的文章打分，下载自己的文章，这样做的目的是让软文实现百度1文库搜索排名靠前。百度1文库主要就是拿下载数量和打分数量来排名的，懂得了这个原理，你就知道怎样让文字排名靠前了，但是你必须要保证软文的质量和宣传效果。

　　2、在一些知名度较好的论坛发布你的宣传软文，比如站长之家、站长论坛或者seowhy搜外等等，借助论坛的力量为你的网站赢得好口碑。当前最有影响力的论坛网站就是站长之家和站长论坛，文章在这里很容易被转载。要在这两个网站发表文章需要一定的技巧，首先得是一篇高质量的软文，文章内容不能超出网站的规定，要迎合网站的偏好。比如这两个网站的偏好就是分享和创新，在文章中融入具体的用户体验感受，从创新的角度来切入话题，介绍一些有用的营销方法，最好还能够在文章当中以具体的数据作为论证，这样通过审核的可能性就会很高。

　　二、百度知道推广方案

　　1、通过百度知道来推广的前提就是要注册几十个百度知道账号，每个账号的关键词都与产品有关，有用户通过百度知道来问问题的时候，百度帮助就会提醒你，那么你就可以立刻做出回答。当然也不用宣传得太露骨，不用所有的回答都加网站链接，不过每个问题的靠前几个回答都指向同一个答案的话，那宣传效果是很理想的。

　　2、注册的几十个百度账号还有一个用处，那就是在百度知道上自己提问自己回答，但是这得使用一个IP转换器来转换你的IP地址。提问应该以长尾关键词的形式，便于搜索。

　　三、电子邮件推广方案

　　电子邮件推广主要依靠邮件平台开发商，邮件平台开发商会与邮件商家分成，作为自己的平台，它不会给自己发送广告，因为用户会觉得很讨厌。像腾讯和网易等许多ISP邮箱服务商利用平台商的软件就可以准确地发送群邮件，他们都设定了ISP邮箱规则的，如果不用这个软件，邮件就会默认发送到垃圾箱，或者只能发送少数的邮件，大概百把封之内吧，再多发一点就要验证许多激活码了。

　　1、好好运用公司的资源，跟邮件平台商购买软件，群发邮件。

　　2、有专门的发送邮件服务商家，他们手上有很多资源，可以请他们帮忙发送，成本不是很高，但不通用，客户资料是否准确没有保障。

　　四、SEO推广方案

　　SEO在网站建设中已经越来越重要，它是网站不可或缺的一部分，同时又是网站运营推广的重中之重。

　　1、网站创建初期就要充分考虑SEO因素，这对今后网站的排名和搜索引擎收录有关键性作用，会带来大量的用户体验。

　　2、国内的网民虽然数以亿计，但是由于知识结构和水平的比例下降，大家都对搜索引起产生了深深的依赖，不像国外的网民学历水平比例上升，各种网络营销的方式方法五花八门。百度就是中国搜索引擎的龙头，仅仅凭它股价的飙升就知道。搜索引擎的SEO优化几乎成了网络营销的代名词，SEO排名上去了，人们通过搜索引擎找到你的机会更多了，网站的流量也多了，我们必须做好准备，在网络营销中打一场SEO优化的持久战。

　　SEO优化的战略战术

　　(1)SEO布局要在网站中完美呈现，方法不难，搜索一下就知道了。

　　(2)一些大型企业，舍得花重金，花费大量的人力物力来打造完美的网站优化，特别是网站的.主页和主要关键词，甚至整个网站的关键词都可以排名靠前，他们的这种手段就是常说的金字塔式优化，主要以主页的权重来提升栏目页和内容页的权重。这个方法适合有实力的大型公司，它需要有大量的资金支持和专业的团队做后盾，网站内容及时更新，做外链的量也保持给力。我们今天主要是针对中小型企业的网站营销，有很多现实的问题制约着我们，比如资金和团队，在没有资金和团队保障的情况下，我们不可贸然行动，我们优化网站就不能选择金字塔式优化，因为我们会把自己累到的。首先我们网站内容的更新速度和原创性不能与大型网站相比，做外链的量就更加落后了，如果盲目去追求优化主页和主要关键词的话，很有可能被百度降权，得不偿失。我们中小型企业的网站应该选择倒金字塔式的优化策略，主要是优化长尾关键词，理由是长尾关键词的外链不用很多，几个就足够支撑了;其次长尾关键词的带来的流量精准度很高;最后长尾关键词结合内容页的优化方式，自己可以把握网站更新的节奏，可以一边更新内容一边添加外链，用内容页提升的权重来带动栏目页和主页的权重，一举多得，不但网站内容得到充实，底层基础的权重也高了，团队自然而然也形成了，主页的优化也不用愁了，被降权的可能性很小。

　　很多中小型企业都初探电子商务的世界，跟着潮流走，其实网站推广的方法因人而异，一味地跟潮流是不对的。特别是中小型企业在没有资金和人力的情况下，力量单薄，应该选对适合自己的推广方法，达到事半功倍的效果。有了合适的方法，很快就会见效，自己高兴，老板也高兴，秉承这样的理念和方法，你很快就会找到属于自己的推广新天地。

企业的策划方案11

　　一、建设网站建设前的市场分析

　　1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

　　2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

　　3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

　　二、企业建设网站目的及功能定位

　　1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？

　　2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站。企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

　　3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

　　4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。

　　三、网站技术解决方案

　　根据网站的功能确定网站技术解决方案。

　　1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

　　2、选择操作系统，用Window/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

　　3、采用企业建站模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

　　4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳，例如：耐思尼克）。

　　5、选择什么样的'动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP。数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

　　四、网站内容及实现方式

　　1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

　　一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

　　2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

　　如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

　　3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

　　如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等。客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

　　4、确定网站内容的实现方式。

　　如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面。营销网络是采用列表方式还是地图展示。

企业的策划方案12

　　一、公司期刊策划方案

　　为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。

　　（一）、目的

　　1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

　　2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。

　　3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

　　（二）、期刊的宗旨定位

　　1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。

　　2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

　　（三）、版面规划及基本内容

　　1、刊首：

　　1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）

　　2、资讯

　　2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）

　　3、企业文化

　　3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）

　　4、员工天地

　　4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）

　　5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）

　　5、健康广角

　　6）、养生之路：注重实用性的'养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。

　　6、员工随笔

　　7）、提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可（每期3-4篇）

　　（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版。

　　（五）、稿源渠道

　　1、充足的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题；

　　2、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限；

　　3、约稿：主动与文笔良好的员工约稿；

　　4、转载部分国内外经典名著片段；

　　（六）、投稿激励

　　1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇10元；

　　2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇30元，图片每张5元；

　　3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，不足100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费100元。

　　（七）、工作职责

　　1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

　　2、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

　　3、公司各部门：负有积极配合的义务。

　　（八）、期刊的发行

　　1、发行方式：免费发行

　　2、发行对象：

　　1）公司内部

　　2）恒远

　　3）恒亚客户

　　3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

　　4、发行量：初期暂定100份。

　　（九）、投稿方式

　　1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；

　　2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式；

　　3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。

　　二、员工生日宴会活动策划方案

　　（一）、活动主题：“公司与你一起成长”

　　（二）、活动目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。

　　（三）、活动时间：20xx年每月15日

　　（四）、活动地点：行政楼一楼KTV

　　（五）、活动对象：寿星们（以身份证日期为准）

　　（六）、活动周期：每月一次

　　（七）、活动程序安排

　　1、准备工作：准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买

　　1）、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导写上祝福语并签名；

　　2）、由行政部邀请寿星员工参加活动；

　　3）、由采购部负责采购生日宴会所用物品；

　　4）、由行政部做好现场布臵工作；

　　2、活动内容安排

　　1）、主持人开场；

　　2）、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；

　　3）、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；

　　4）、寿星代表发表生日感言；

　　5）、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕；

　　6）、自由活动（唱歌、跳舞）；

　　7）、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　8）、生日会结束。

　　（七）、经费预算：合计3085元

　　三、元旦晚会策划方案

　　（一）、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”

　　（二）、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

　　（三）、晚会对象：公司全体员工

　　（四）、晚会主办方：

　　（五）、晚会内容及形式

　　1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

　　2、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排。

　　3、节目来源：

　　1）、行政部出3-5个节目，形式不限

　　2）、每个部门至少编排一个节目

　　3）、员工自行组队参加。

企业的策划方案13

　　元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的'企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，由制造组织一次“浓情元宵”文化活动，拟订活动方案如下：

　　一、活动主题：

　　猜灯谜、庆元宵

　　二、活动时间：

　　xxx

　　三、活动地点：

　　娱乐室及篮球场

　　四、活动准备：

　　1、x月x日前，各车间文员负责收集各种灯谜，总数量400条，负责人：

　　2、场地布置：x月x日上午，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛，负责人：

　　3、x月x日晚，娱乐室组织猜谜活动，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等，负责人：

　　4、x月x日晚，篮球场组织趣味小游戏，游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等，负责人：

　　5、保卫科负责维持活动期间的秩序，负责人：

　　请以上负责人于x月x号前至少开会3次讨论各负责事项的准备情况及进度，总负责人x月x号将具体活动流程交于部门经理处。

　　五、活动规则：

　　1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。

　　2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。

　　3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。(待讨论)

　　4、谜语共400条：第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案，第，301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。

　　5、游戏设置至少5个，且能同时进行。各游戏负责人对每轮游戏的获奖者进行积分奖励，积分用于兑换礼品

　　6、奖项设置：

　　灯谜活动共设置奖品200份，猜对一条谜语获得抽奖一次，抽奖成功则兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。(抽奖内容按照奖品来设定)

　　游戏活动共设置礼品30份，礼品摆放在礼品桌，并用积分标识，累积一定积分可换取想要的礼品，礼品发完，则活动结束。

　　六、活动注意事项：

　　1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。

　　2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。猜题成功，则在谜面处做出标记。

　　3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。

　　4、游戏环节尽情的玩耍

　　七、活动费用预算：

　　1、元宵小灯笼20只

　　2、红丝带两盘

　　3、奖品200份

　　4、礼品30份

　　合计费用：约x元左右。

企业的策划方案14

　　秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制20xx年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的'企业文化深入人心。

　　一、目标

　　坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

　　二、工作重点

　　1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

　　2、企业文化建设。

　　3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

　　4、员工团队建设活动组织策划。

　　三、基本活动对象

　　公司全体员工。

　　四、具体措施

　　1、端正认识，重视企业文化建设。

　　企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。