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项目验收方案

时间：2024-06-24 15:10:36 项目策划书我要投稿

项目验收方案【合集】

　　为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的项目验收方案，希望能够帮助到大家。

项目验收方案【合集】

项目验收方案1

　　一、验收目的

　　为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。

　　二、验收对象

　　参与项目建设的施工单位。

　　三、项目验收的前提条件：

　　(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;

　　(二)各个分项工程全部初验合格;

　　(三)已通过软件确认测试评审;

　　(四)已通过软件系统测试评审;

　　(五)软件已置于配置管理之下;

　　(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;

　　(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书;

　　(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;

　　(九)各种设备经加电试运行，状态正常;

　　(十)经过监理方同意;

　　(十一)经过相关主管部门和项目业主同意;

　　(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　四、验收方法

　　项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

　　(一)登记法

　　对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。

　　(二)对照法

　　对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。

　　(三)操作法

　　这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的.一致，达到了预期的目的。

　　(四)测试法

　　对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　　五、验收步骤

　　(一)需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　　(二)编写验收方案(计划书)

　　项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。

　　(三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　(四)项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

　　(五)提交验收报告

　　项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　(六)召开项目验收评审会项目管理论坛

　　召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。

　　六、验收程序

　　(一)初验项目管理论坛

　　1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

　　2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

　　3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。

　　(二)终验

　　1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。

　　2、经过审核，材料齐全则由信息办组织验收。

　　验收工作由市信息办和项目业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组验收和验收委员会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。

　　(1)验收小组验收

　　验收小组一般由-人组成，成员由市信息办和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。

　　(2)验收委员会评审

　　验收委员会一般由-人组成，成员由验收小组及市信息办、项目业主和监理单位组织的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审后提交验收评审报告。

　　(3)项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责) 、验收签字

　　经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。

　　七、验收依据

　　作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。

　　(一)项目合同书

　　签定的项目有关合同

　　(二)国家标准

　　硬件、软件、布线、安全等

　　(三)南宁市信息化项目建设管理暂行办法

　　(四)其它

　　具体验收标准和依据由监理单位根据具体项目情况提出，市信息办和项目业主审定。

　　八、验收内容和标准

　　根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，市信息办和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。

　　验收的内容包括以下几个部分：

　　(一)验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、确认测试计划、源代码、使用说明书等产品、单元测试等)和硬件验收(设备的型号、设备外观、设备相应附件、设备运行、网络运行等)

　　(二)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告;

　　(三)验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。

　　(四)文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等

　　(五)软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。

　　需要评审的资料包括以下几部分：

　　(一)基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

　　(二)项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

　　(三)软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

　　(四)软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

　　九、验收结论

　　验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足x %而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

　　1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

　　(一)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;

　　(二)所提供的验收材料不齐全或不真实的;

　　(三)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的;

　　(四)实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的;

　　(五)没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格;

　　(六)项目经费使用情况审计发现问题的;

　　(七)违反法律、法规的其他行为。

　　2、验收结论确认和处理

　　由市信息办会同相关部门根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。

　　3、项目验收结论的处理

　　(一)验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料统一装订成册并连同相应的电子文档，分别报市信息办以及相关部门备案。

　　(二)验收结论为需要复议的，市信息办以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。

　　(三)验收结论为验收不合格的，市信息办以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。

　　(四)未通过验收的信息化项目，不得交付使用。

　　十、项目交接

　　项目竣工验收合格后,应办理项目交接手续。项目的移交包括项目实体移交和项目文件移交部分。

　　十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。

项目验收方案2

各县区教育局：

　　我市“农村义务教育薄弱学校改造计划”教学装备类项目工程的招标采购工作已基本完成，各中标供应商正在进行产品配送和安装等相关工作，根据省教育厅有关要求，为切实做好我市项目设备的接收与验收工作，现将验收的具体要求通知如下：

　　一、加强对验收工作的领导和管理

　　各县区教育局要成立以主要领导为组长的“农村义务教育薄弱学校改造计划”项目验收工作领导小组，负责本县区项目的质量验收工作。各项目学校也要成立以校长为组长，业务校长、后勤校长为副组长，相关学科任课教师为成员的学校验收工作小组，严格按照有关要求进行验收。

　　二、扎实做好质量验收工作

　　验收工作坚持严肃认真、全面系统、实事求是的原则，以项目签订的合同和省教育厅《20xx年度xx省农村义务教育薄弱学校改造计划教学实验仪器设备项目技术参数》为依据，通过学校验收、县区验收和第三方质量检测三个环节，分中标厂商进行。

　　1、学校验收

　　供应商将货物送到项目学校，完成实验室设备、班级多媒体设备、体育器材的安装调试工作后，各项目学校验收工作小组要及时对货物的名称、规格型号、数量、产品品牌或生产厂家等进行清点。要按照有关项目技术参数进行验收，凡是发现产品的名称、规格型号、产品品牌、生产厂家、技术参数与合同规定不符，或者出现数量差错，或者发现产品破损、存在明显质量问题，必须要求供应商立即予以调换，货物清点完毕且合格的，各校要及时给供应商出具验收报告，并将验收情况及时上报县区项目验收领导小组。验收报告上必须有验收成员签名，并加盖学校印章。

　　2、县区验收

　　项目学校完成学校验收后，各县区“农村义务教育薄弱学校改造计划”项目验收工作领导小组要对各项目学校接收的教学装备进行逐一清点和检验，验收不合格的，要督促供应商整改，验收合格的，要及时给供应商出具验收报告。验收报告上必须有验收成员签名，并加盖县区教育局印章。

　　3、第三方质量检测

　　供应商要按照合同要求，提供由第三方进行质量检测的验收合格报告。

　　凡未能通过学校验收、县区教育局验收和第三方质量检测的项目，不得向供应商支付合同款项。

　　三、把握验收重点

　　各县区、项目学校在组织验收工作时，要抓住重点要素，突出验收重点，现将实验室设备、教学仪器、体音美器材、班级多媒体设备的验收重点陈列如下（供参考）：

　　1、实验设备

　　（1）教师演示台、学生实验台、准备台、仪器柜等设施的功能尺寸；

　　（2）演示台、实验台、准备台、仪器柜等设施的支撑脚数量是否足够；

　　（3）仪器柜柜门（整体镂空）、搁板包边、托条、升降条的材质、壁厚；

　　（4）台面材料（物理实验台、化学实验台）的厚度、品牌和制造商名称；

　　（5）三聚氰胺双饰面板（实验台、仪器柜两种）的厚度、材质（中密板）；

　　（6）铝合金型材（立柱、横梁）的物理尺寸和壁厚；

　　（7）配套电源的功能验证、检测报告和ccc认证证书，清点实验用导线；

　　（8）实验室电路部分使用的电源线的规格尺寸、品牌；

　　（9）搁板包边，搁板托条、升降条的尺寸、材质、壁厚；

　　（10）水槽是否使用了支撑托架、排水管连接的可靠性情况；

　　（11）演示台、实验台、准备台、仪器柜等设施的支撑脚数量是否足够；

　　（12）安装质量、工艺水平是否达标，室内甲醛含量是否符合标准。

　　2、教学仪器

　　（1）教学仪器的尺寸、材质、重量等技术参数是否达标；

　　（2）教学仪器的生产厂家是否与合同或投标文件一致；

　　（3）产品质量是否令人满意，是否存在使用方面的安全隐患。

　　3、体音美器材

　　（1）器材的'功能尺寸是否符合要求；

　　（2）器材的材质及其尺寸或壁厚是否符合要求；

　　（3）金属支架的材质及基厚度是否符合要求；

　　（4）金属支架表面处理质量是否达标；

　　（5）体育器材安装是否牢靠；

　　（6）产品质量是否令人满意，是否存在使用方面的安全隐患。

　　4、班级多媒体设备

　　（1）计算机、投影机、电子白板、多媒体一体机等产品设施的技术参数是否达标；

　　（2）计算机、投影机、电子白板、多媒体一体机等产品设施的品牌和型号是否与合同一致；

　　（3）设备的安装质量是否达标，是否存在使用方面的安全隐患。

　　四、有关要求

　　1、各项目学校要充分认识到验收工作的重要性，工作要细致全面，认真做好组织实施工作。

　　2、各项目学校在验收工作完成后，要按照设备清单及时建立设备登记和固定资产档案，专账管理，做到账、册、物相符。

　　3、各县区和项目学校要完善各种记录，对设备安装、验收、使用、管理、维护维修等方面的相关资料进行整理，按要求专卷存档，做好迎接上级检查验收的基础性工作。

项目验收方案3

　　根据《国家重点基础研究发展计划管理办法》，973计划项目结题验收工作包括课题验收和项目验收，有关要求如下：

　　一、课题验收

　　1.课题验收由项目首席科学家主持，对项目及各课题实施情况进行全面总结与评估。课题验收一般应在项目执行期满后2个月内完成。课题负责人在课题验收前，应认真总结并编制课题结题总结报告。

　　2.项目首席科学家会同项目依托部门组建课题验收专家组。课题验收专家组一般由11－15人组成，项目首席科学家任组长，成员包括973计划领域专家咨询组责任专家、不承担任务的项目专家组成员、特邀同行专家以及项目依托部门管理专家等。鼓励邀请海外高水平专家参与课题验收工作。

　　3.课题验收一般以会议方式进行。课题验收专家组在全面听取各课题负责人汇报并审议课题结题总结报告的基础上，对各课题任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况、数据共享与资料归档、经费使用情况等作出评价（课题验收评议表见附件1，课题验收专家组意见表见附件2）。

　　4.课题验收既要总结成绩，又要分析存在的主要问题。项目首席科学家要严格审核项目成果及统计数据的`相关性和客观性，必要时可安排现场调研和考察。

　　5.课题验收工作完成后，项目首席科学家应组织编写项目结题验收材料（包括项目结题总结报告、各课题结题总结报告及其它相关资料，编写提纲及要求见附件3），经项目第一承担单位和依托部门审核盖章后报科技部。

　　6.课题验收工作所需经费在项目经费中列支。

　　二、项目验收

　　1. 项目验收由科技部基础研究司负责，一般应在课题验收后2个月内完成。

　　2. 项目验收的同时，科技部资源配置与管理司负责对项目进行财务验收。各项目（课题）承担单位应请科技部认可的中介机构对专项经费使用情况进行审计。

　　3. 科技部基础研究司委托验收专家组对项目进行验收，分领域集中组织。专家组约15-20人，由973计划专家顾问组成员、领域专家咨询组成员和特邀同行专家等组成，组长由专家顾问组成员担任。项目承担人员不得作为专家组成员。

　　4.项目验收以会议方式进行。专家组在听取项目首席科学家关于项目执行情况的总结报告、部分代表性研究成果介绍并审议项目结题验收材料的基础上，对项目整体执行情况进行定性评议和打分（项目验收评议表见附件4），提出项目验收专家组意见（专家组意见表见附件5）。必要时可组织现场调研和考察。

　　5. 项目验收主要依据项目计划任务书、后三年调整方案和项目结题验收材料。重点对项目研究计划完成情况、研究成果的

　　水平与创新性、实施效果、项目首席科学家作用、研究队伍创新能力、优秀人才培养情况以及项目组织管理等方面进行评议。

　　6. 项目实施效果的评价按项目类型有所侧重。对于农业科学、能源科学、信息科学、资源环境科学、健康科学、材料科学、综合交叉科学、制造与工程科学等领域的项目，重点评价解决重大科学问题的进展程度，研究成果预期解决国家重大需求的实质性贡献和作用；对于重大科学前沿领域项目，重点评价研究成果的原创性、系统性和科学价值，以及对学科发展的推动作用及国际影响。

　　7. 学术论文和发明专利作为体现项目研究水平的重要方面，强调质量及与项目的相关性，不追求数量。

　　8. 每个项目须发表至少一篇相关科普文章。结合本项目科学目标和主要成果，在报刊杂志上介绍相关科学前沿进展和研究工作特色，文字要求通俗易懂。科普工作将纳入评价指标，优秀科普文章可链接到科普网站。

　　9. 项目验收评价等级分优秀、良好、一般、差四档。

　　（1）评价等级为优秀的项目必须具备以下条件：

　　A、全面完成研究计划，实现预期目标；

　　B、有重大创新的研究成果，具有很高的科学价值，在国际上产生重要影响；

　　C、在解决重大科学问题方面取得突破性进展，预期对解决国家重大需求有重要贡献；或对学科发展有重大推动作用；

　　D、首席科学家作用突出，研究队伍创新能力强，培养优秀

　　人才业绩突出；

　　E、组织管理有序，经费使用合理。

　　（2）评价等级为良好的项目应该具备以下条件：

　　A、完成研究计划，实现预期目标；

　　B、有创新的研究成果，具有一定科学价值，在国际上产生一定影响；

　　C、在解决重大科学问题方面取得重要进展，预期对解决国家重大需求有贡献；或对学科发展有一定推动作用；

　　D、首席科学家作用明显，研究队伍创新能力较强，培养人才情况良好；

　　E、组织管理较好，经费使用较合理。

　　（3）评价等级为一般的项目应该具备以下条件：

　　A、基本完成研究计划，基本实现预期目标；

　　B、有创新的研究成果，具有一定科学价值，产生一定影响；

　　C、在解决重大科学问题方面取得阶段性进展，预期对解决国家重大需求有作用；或在理论研究方面有进展，对学科发展有一定推动作用；

　　D、首席科学家发挥了作用，研究队伍有创新能力，培养和锻炼了人才队伍；

　　E、组织管理基本有序，经费使用基本合理。

　　（4）有下列情形之一者，应确定为差等级：

　　A、不按计划认真开展研究工作，没有完成计划任务，或未达到预期目标；

　　B、在项目实施和验收过程中，文件、资料、数据不真实，有弄虚作假行为；

　　C、经费使用中存在严重问题，违反财经纪律。

　　10. 对于未通过项目任务验收或财务验收的项目，验收结论为不予通过，科技部将项目验收结果向社会公示。

　　11. 项目验收工作费用在国家重点基础研究专项经费计划管理费中列支。

项目验收方案4

　　良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作，然而，除了软件之外，还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。

　　1、软件项目验收测试概述

　　验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中，有时指的是同一个概念，有时也可能指不同的测试形式。所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义：

　　①验收测试：包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;

　　②可执行规范：即验收测试规范，可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;

　　③客户：系统的最终用户;

　　④系统：所开发的软件项目;

　　⑤验收：满足功能和非功能需求;

　　⑥功能需求：该系统必须执行的功能和动作，如显示条目、用户身份验证等;

　　⑦非功能需求：系统的相关因素，如性能、可扩展性和安全性;

　　⑧黑盒：不依赖于系统内部细节的测试过程，如输入数据、检测输出结果。

　　这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。验收测试并不是新概念，但它像测试驱动开发TDD一样，近几年来才得到关注和广泛使用，并出现了一些相关的测试工具和架构。接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。

　　验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和Scrum迭代模型指导开发的软件项目中。出现这样的情况主要有两个原因。一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值，这与敏捷开发原则相一致，后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。二是通过一套自动化验收测试，就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。这意味着，可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的.相一致上面。

　　2、软件项目验收测试方法

　　验收测试的编写和实现应该贯穿在软件项目开发的每个迭代过程中。下面将基于Scrum迭代模型，实现一个包含验收测试的软件项目迭代过程。

　　在一个标准的Scrum迭代过程开始的时候，开发团队接受了具有最高优先级的待完成的产品需求列表，该产品需求应当分解为多个用户使用情景，每个用户使用情景定义一个系统需求。一个用户使用情景通常由两部分组成，用来描述用户需要的系统部分。如一个典型的用户使用情景可以被描述为“作为一名销售管理员，我想要能够查看信用卡信息，从而能够在本地处理付款。”这个用户使用情景描述了操作和与操作相关的用户，对要求实现的内容给出清晰的说明。

　　一旦选定一个用户使用情景后，开发团队就应当对他们要实现的内容有一个很好的认识，这一阶段应该与客户和产品所有者进行交谈，确定实际需要什么并扩展初始用户使用情景，并基于这一信息和团队内部的其他技术人员讨论来创建任务，在这一阶段，就应当编写验收测试了。了解试图实现的用户使用情景，就可以清楚地认识到完成这些实现所需的任务，也能够知道如何验证这一应用程序是否满足客户需求。验收测试并不是低层次的单元测试，而是侧重于验证基于用户使用情景的客户需求是否正确实现的高层次测试。确定了用户使用情景后，在将其分解为任务之前，定义验收测试是非常必要的。当所有的验收测试都通过的时候，就完成了系统。这使得任务分解更加侧重于需要完成的事。在这一阶段，客户和产品所有者应当协助开发团队定义验收测试，确保软件需求满足客户的期望。

　　良好验收测试可以让客户在开始编码之前清楚地知道当前阶段软件项目将实现的功能。客户清楚地定义了需求，开发团队可以在实际编码前，提出任何与需求相关的问题并与客户敲定细节。使用验收测试指导和验证，可以使客户清楚地知道他们想要什么，也可以使软件项目开发团队清楚地知道他们计划交付什么。

项目验收方案5

　　科技型中小企业技术创新基金项目（以下简称基金项目）实施以来，各省级科技主管部门在基金项目的监督管理和验收工作中发挥了重要作用，保障了创新基金工作的顺利进行。为进一步强化省级科技主管部门的责任，更好地发挥其主观能动性，促进中央与地方基金工作的联动，更加有效地推动科技型中小企业的发展，科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心（以下简称管理中心）就基金项目监理验收实施省级科技主管部门责任制特制定本试行方案。

　　第一条

　　本方案依据科学技术部、财政部《关于印发〈科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法〉的通知、《财政部、科学技术部关于印发〈科技型中小企业技术创新基金财务管理暂行办法〉的.通知》及《科技型中小企业技术创新基金项目监督管理和验收工作规范》（以下简称监理和验收规范）制定。

　　第二条

　　本方案适用于科技型中小企业技术创新基金支持的创新项目、公共技术服务机构补助资金项目等的监督管理和验收工作（以下简称监理和验收工作）的全过程。重点创新项目的监理和验收工作仍由基金管理中心组织实施。

　　第三条

　　省级科技主管部门责任制（试点）单位（以下简称试点单位）对本行政辖区内的基金项目监理、验收工作负责，管理中心将以备案制方式进行管理，并每年通过按一定的项目比例进行抽查考核等方式，进一步加强监督与检查。

　　第四条

　　试点单位须满足的条件：

　　1、省级科技主管部门能够认真严格执行国家及地方制定的有关基金项目管理工作规范，最近两年在基金项目管理中没有发生任何违规行为；

　　2、对基金项目监理、验收工作认真负责，年报、半年报数据上报率高，验收工作开展及时，验收结论与管理中心结论吻合度高；

　　3、具有完备的地方基金项目管理规章制度，能够妥善处理有关投诉；

　　4、设有专门负责基金项目监理、验收工作的机构，机构人员具有较高业务素质且专业结构合理，有一定规模的基金项目验收专家队伍和相应的管理措施。