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最新社团招新活动策划书【必备2篇】
时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得策划书很难写吧，以下是小编精心整理的最新社团招新活动策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
最新社团招新活动策划书1
在金秋这个收获的季节，我们迎来了朝气蓬勃的x级学弟学妹们，为了给社团注入新鲜的血液，为了社团更好的发展，在社团协会的统一安排部署下，我们人力资源管理研究会20xx年的招新工作也正式启动。现将招新策划书详述如下：
一、招新社团名称
公共管理学院人力资源管理研究会
二、招新时间
20xx年xx月xx日
三、招新地点
学院西校区广场。
四、招新负责人
人研究会原本是一个纯粹的学术性社团，经过本届协会理事会讨论决定，我们将协会重新定位为以爱好管理类的学生为主体的从事人力资源管理的理论学习与实践、大学生职业生涯规划、大学生素质的拓展与开发的社团组织。这样就能使协会的学术性与实践性更好地结合；围绕协会主旨举办契合大学生生活的活动为广大会员服务。当然，协会的任务也进行了适应性变化：
1.帮助会员及时了解国家出台的人事政策及法律法规，熟悉人力资源管理的宏观环境；
2.组织会员围绕人力资源开发与管理的新情况、新问题展开理论学习与实践；
3.在会员与其他学生社团、企业之间搭建沟通平台，通过系列交流活动，扩大会员的交往范围，拉近与企业的距离；
4.举办各种讲座、论坛及社会实践活动，拓宽会员的'管理知识，增强对社会的了解和认识；
5.帮助会员做好大学生职业生涯规划，为会员提供人才测评、就业指导、就业素质培训等；
6.出版会刊、会报等宣传资料，传播人管知识，协助会员进行人力资源与职业方面信息的收集与整理。
五、招新的对象
以xx级西校区新生为基本范围，招收对管理感兴趣，愿意了解有关管理方面的知识，期望通过参加本社团扩大交际范围，提高自身能力的同学。欢迎爱好交际，希望在社团中锻炼本身的同学加入
六、招新的规模
为了更好的管理，更好的开展活动，计划招新x—x人。
七、招新工作过程
1、宣传板要提前做好并提前送到西区展示在学弟学妹们面前。宣传板的内容应尽量介绍本会内涵，展示本会丰富多采的活动，讲解入会的意义和作用为主，做到图文并茂，内容充实。
2、做好会员登记表，内容以“会员基本资料（姓名、性别、出生年月、专业、班级、政治面貌、联系方式、特长及爱好等”为主）。
3、招新当天当天安排：招新负责人周日早带招新工作人员及招新材料赶往西区。要求各负责人仪表成熟大方，待人热情。抵达西区后，布置好招新现场：摆好桌凳，放好宣传板，拉上条幅等。
最新社团招新活动策划书2
一、活动目的及意义
展示风采，让更多的学生了解就业，扩大影响力，同时为吸纳一批有能力的同学，为未来的工作的发展输送新的人才，注入新的活力，增强发展的动力。
二、招新时间
待定。
三、招新地点
教学楼。
四、活动的具体流程：
1活动前期之准备阶段：召开全体大会，讨论关于招新的有关细节，完善招新流程(收集建议)，分配具体任务(包括物资、人员分配等)，同时对面试官进行针对性培训。
2活动前期之宣传阶段：
1、通过贴海报的形式提供同学们招新报名时间和地点，展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动。
2、通过校内摆摊的形式派发宣传单及其报名表。
3、通过博客、微博等网络形式大力宣传。
4、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣传我们社团。
5、协调安排到学生寝室楼内派发简介传单进行宣传。
五、正式的招新工作阶段
第一阶段：
1.全体动员大会。入学的第一星期召开一次新成员干部的全体的有关招新的动员大会。安排好第一阶段的工作。
2.空闲表的制作。越早做好空闲表越好，而且空闲表是接下来安排工作的基础，这是第一阶段的首要任务。力求第一星期完成。(秘书处)
3.机构服设计(开学两周内完成)
4.实践成果展示。两个星期时间，一个星期是资料的收集和创意的构思，另一个星期是美工的完成。秘书长要对此跟进和监督。(技术和校文部完成)
5.传单设计。(技术)双面，一面是宗旨和部门介绍，一面是报名表。
6.招新海报。第二周内完成，具体招新时间先不填写。(宣传部)
7.新生住宿分布调查。了解新生居住的楼层，制作成电子版，共享，为所有扫楼工作打好基础，其它参照会议记录。
第二阶段:
1.确定可摆摊和初试时间。密切留意校方动态，根据团委的'政策调整
2.申请摊位和展板位置。如果时间紧，可顺便把申请面试课室。秘书处
3.打印传单。
第三阶段：
1.安排扫楼人员。选好时机，不能太早，不能太晚，酌情考虑
2.安排摆摊人员。注意午餐时间的交接工作，放学期间人手要多些。
3.申请初试，复试课室。一般申请5楼课室，509为候试室，把509左右两边的给申请了(师姐的建议)
第四阶段：
1.摆摊。每一位摆摊的成员都应熟透招新的基本信息，而且要心中有一套说服别人加入腹案。
2.收表。收表的时候要登记好序号，并告知新生。
3.发传单。不能只是等待新生来咨询，要主动发给新生，但不能发得太多，酌情考虑
第五阶段：
1.安排面试官。每个部门至少要两人。事前准备好面试的形式和内容。
2.现场工作：
1)签到大概设置3个签到点作新生签到、内部签到和现场报名和领报名表用，约需要2人。(注意资料的整理和分类)正式面试时，签到人员顺便宣读面试名单，如果可以，安排同事来控制气氛，为新生提供咨询和面试指导。
2)引导人员要约3人，引导新生到正确的课室，控制好纪律。
第六阶段
复试各部门自行提前策划。
复试短信通知模板：xx同学，恭喜你已经成功通过了就业xx部的复试。就业欢迎你的加入!以后合作愉快!收到信息请回复，如有特殊情况请跟部长说明，电话
六、招新总结工作阶段
在此阶段中，我们将通过总结此次活动与招生策划相对比，找出成功与失败之处，作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。
七、招新人员分工
社团招新是新一届领导集体上任的第一项重要工作，因此受到了领导层的高度重视，也对协会内部成员进行了一系列的分工指导，争取在此次招新工作中取得较好的成绩。
(一)、宣传工作
1、宣传单的制作由办公室和负责。
2、展板和pop海报的制作由宣传部、外联部赵福以及组织部三人负责，由宣传部做主导。
3、局样品的材料准备由督导部和负责。
4、另外会棋会徽的准备，后期的资料汇总及校核成稿以及活动统筹由两社长和负责。
(二)、招新现场
招新现场由各部门人员轮流值班，对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况，并争取吸引到我协会。
(三)、对外联系
此次活动的对外赞助和广播媒体的联系由两位社长完成。注：此次招新工作由宣传部主导。
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