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公司活动策划方案

时间:2021-05-01 23:02:08 策划书模板 我要投稿

关于公司活动策划方案锦集8篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的公司活动策划方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于公司活动策划方案锦集8篇

公司活动策划方案 篇1

  一、 活动目标:

  1、宣传摄影公司的品牌,稳定与客户的关系,回馈广大客户的支持扩大公司的知名度,同时销售公司的产品;

  2、营销建行理财产品、信用卡,实现现场销售以及为后续销售做好铺垫,

  二、 活动时间:XX年X月X日下午XX:XX—XX:XX

  三、 活动地点:略

  参考DM单

  四、 邀请客户:

  1、 邀请人数:确保实际到场人数在xx个家庭之间;

  2、 邀请原则:在摄影公司登记有年龄在5岁以下小孩家庭的父母,具体邀请客户名单由摄影公司负责确定。

  3、 邀请方式:摄影公司采用电话邀请+短信发送活动时间、地点、活动内容相结合的方式邀请客户。且在xx月xx日下班前与客户确认是否到场。

  五、 工作人员

  1、摄影公司工作人员

  2、XX建行等

  六、活动流程

  1、凡到场的客户均可免费获得xx公司拍摄的宝宝照片一张、印有宝宝照片的建行龙卡一张。

  2、客户在x月x号前自行到场,在工作人员引导下领取抽奖券及宝宝照片拍摄券、建行龙卡申请表,进入会场;

  3、摄影公司领导致欢迎辞,宣布活动开始;

  4、现场抽奖(三等奖):6名

  5、儿童教育基金理财讲座:(30分钟)

  6、现场抽奖(二等奖):4名;

  7、现场答疑

  8、现场抽奖(一等奖):2名;

  9、现场签单或有办理意向客户有特别礼品赠送;

  七、礼品配备

  1、现场分别设有一等奖二名、二等奖四名、三等奖六名,赠送摄影公司的儿童相关产品。

  2、抢答礼品:若干个

  八、邀请话术

  尊敬的客户,您好!我公司为您和您的宝贝举办一场关于儿童教育理财和如何从小培养孩子财商的理财讲座,特邀请了建行儿童教育理财方面专家与大家交流,到场贵宾均可获得我公司免费拍摄的宝宝精美照片一张和印有宝宝精美照片的建行龙卡一张,现场还设有抽奖环节,为大家准备了丰富的礼品。诚挚邀请您的参与。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动背景:

  20xx年6月6日是全国“爱眼日”。今年“爱眼日”活动的主题确定为“关爱低视力患者提高康复质量”。为普及低视力防治康复知识,提高低视力患者生活质量和康复水平,保护人民群众眼健康。由***,**与***店共同发起——“时兴眼镜——爱眼日关爱低视力患者提高康复质量活动”,计划在全校师生间实施。

  二、活动主题:

  关爱低视力患者提高康复质量

  三、主办单位:

  战略合作:

  承办单位:

  四、活动时间:

  5月28日

  五、活动地点:

  文化广场

  六、活动对象:

  七、活动形式及内容:

  “时兴眼镜——爱眼日关爱低视力患者,提高康复质量”是由**市场营销协会策划,**和**店举办的活动,计划在20xx年5月28日启动,进入大学校园免费向大学生发放眼药水和护眼小册子以及各种护眼的物品还帮助在校师生免费清洗镜片,义务维修眼镜及眼镜以旧换新活动,做到关心社会,回馈社会,关爱低视力患者提高康复质量的目的。

  八、活动流程:

  1、前期准备:

  ①宣传:海报宣传以及下达文件到每个系部

  ②场地申请

  ③物资准备(赞助):帐篷、眼药水、护眼产品、新眼镜、展板、横幅……

  2、活动中:

  现场分成三个区域——参与区,咨询区,留影区。参与区:同学抽空来到文化广场在爱眼宣传横幅上签一个名,即可免费发放眼药水和护眼小册子以及各种护眼的物品还帮助在校师生免费清洗镜片,义务维修眼镜及眼镜以旧换新活动。

  咨询区:可以现场向我们请过来的资深眼睛师询问一些具体爱护自己眼镜的一些细节。

  留影区:同学们可在画板上写下自己的爱眼宣言,并拍照留念。

  工作安排:

  前期:

  1、20xx年5月27日前活动工作人员开始进行全院性宣传:挂横幅,张贴海报,邀请院广播站进行即时报道。

  2、同时通过微博,大学生微群、人人网、腾讯QQ个平台做好社会性宣传,扩大活动效应,让爱眼深入人心。

  中期:

  1、20xx年5月28日上午8点开始,组织人员布置现场,包括各种设施及产品的摆放、签名横幅悬挂、便利贴签名空白展板放置等。

  2、发送各种爱眼物品时时,在活动参与区,同时派发关于爱眼日的传单。告知同学们爱眼小贴示。

  3、现场拍照。

  4、场地清理。

  九、特别声明:

  1、时兴眼镜爱眼日活动为市场营销协会与永州时兴眼镜店合作举办的爱眼公益活动,全部商品和服务免费赠送,不收取任何费用。

  2、加入该活动的行动伙伴以及承诺同学不得将***店提供的商品及其它相关设计用于任何商业性质的行为。

公司活动策划方案 篇3

  小粽子,大创意,馅鲜型靓拿第一,绿色大奖等着你。

  在双泉过端午,除了风景如画的自然环境,市民还能参加趣味比赛,如:创意粽子争霸赛、端午攀岩争霸赛、端午钓王争霸赛等。如果您只想去散散心,也可以来到双泉农庄赏花、采蘑菇,活动当天的千人粽子宴和烧烤party同样给您带来不一样的绿色民俗假期。

  1. 活动主题:双泉端午·绿色假期

  2. 主办单位:双泉农庄·绿色空间风景区

  3. 活动时间:20xx年6月8日

  4. 活动地点:二七区侯寨乡双泉农庄·绿色空间风景区

  5. 比赛内容:

  5.1 创意粽子争霸赛

  5.1.1比赛内容:

  包粽子比赛的参赛者,需要利用双泉农庄提供的有机原料(猪肉、咸蛋、蜜枣、赤豆、红枣、绿豆、花生、水果等),按照自己的配方,做成风味独特、滋味万千的粽子。

  5.1.2比赛分区:

  5.1.2.1 原料自助区:供参赛者领取所需原料。

  5.1.2.2 粽子制作区:供参赛者制作粽子的场地。

  5.1.2.3粽子加工区:双泉负责将参赛者的粽子加工熟。

  5.1.2.4 比赛评判区:评委对参赛粽子进行打分。

  5.1.3

  比赛规则:

  1、参赛者2人一组进行比赛;

  2、参赛者在原料区选择原料后,可充分发挥创意思维,在制作区制作参赛作品后,送至加工区加工成熟,评委团给参赛粽子打分;

  3、参赛即可获得双泉农庄赠送的纪念奖;

  4、参赛作品分值超过8分(总分10分)的参赛者,即可获得××;

  5、参赛作品分值达到10分的`参赛者,,即可获得××。

  6.1.4评委阵容:邀请专业人士组成评委团,对参赛者的粽子进行综合评定(外形、味道、创意等)

  6.1.5 比赛时间:6月8日上午9点 – 12点

  6.1.6比赛地点:双泉农庄野炊区

  6.1.7比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  6.2 端午攀岩争霸赛:

  6.2.1比赛内容:参赛者2人一组,带着一个端午节的问题登顶,首先登顶并正确回答问题的参赛者为获胜。

  6.2.2 比赛时间:6月8日上午9点 –

  11点

  6.2.3 比赛地点:双泉农庄攀岩区

  6.2.4 比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  6.3端午钓王争霸赛:

  6.3.1 比赛内容:参赛者(自备钓具)可在比赛时间内参赛,只要规定时间内钓鱼重量第一的获得钓王争霸赛冠军。

  6.3.2比赛规则:

  1、参赛者可以在比赛时间内随时到场参加比赛;

  2、参赛者比赛时间为1小时,超时即为作废;

  3、参赛者自带渔具可免费参赛(租用渔具需付费);

  4、规定时间内,按照参赛者钓到鱼的实际重量评奖;

  6.3.3比赛时间:6月8日上午9点 – 16点

  6.3.4 比赛地点:双泉农庄垂钓区

  6.3.5 比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  7.餐饮活动

  7.1 千人粽子宴(有机绿色餐饮):

  7.1.1 活动时间:6月8日12点

  7.1.2 活动地点:双泉农庄餐厅

  7.1.3活动内容:双泉农庄提供有机绿色美食,凡在餐厅用餐每人可获得粽子一个。

  7.2 烧烤party:

  7.2.1 活动时间:6月8日10点 –

  16点7.2.2 活动地点:双泉农庄烧烤区

  7.2.3活动内容:凡情侣、家庭参加烧烤party烤具免费(只须押金),双泉农庄提供现场演出活跃气氛。

  8. 入园有礼·香囊相赠

  8.1活动内容:凡来到双泉农庄的市民,均可获得端午香囊一个。

公司活动策划方案 篇4

  活动背景分析:

  “20xx长沙国际气球嘉年华”活动在于展现给大家一个不同的世界,首先,要打开国际气息,所有气球均是进口气球;体验异国他乡的气球展风情,在长沙体验国外的气息与氛围,这是一次不容错过的机会。其次,气球展的新奇,与中国大众所认知的气球不同的展现形式。满足大家的好奇心。最后,在最近亲子节目热播的情况下,采取一系列的活动,符合民众当前的需求。

  一. 20xx长沙气球嘉年华系列活动主题:

  “爸爸来这啦”,亲子活动回馈所有爱孩子的爸爸们。

  二. 20xx长沙气球嘉年华活动时间:

  20xx年8月1号---20xx年9月1号。

  三. 20xx长沙气球嘉年华活动内容:

  1、长沙气球展活动期间,凡是由父亲带孩子来。票价8折。(本次优惠最多3人,以保证全家都可以参加)。送“爱心气球”给孩子奖励!

  2、长沙气球展举办抽奖活动

  特等奖:气球制作的大娃娃一个,以及门票3张。

  一等奖:气球制作的玩具一个,门票2张。

  二等奖:气球制作的玩具一个,门票1张。

  三等奖:气球爱心一个。

  本次长沙气球嘉年华活动呼吁爸爸们多花一点时间带带自己的孩子,让孩子在父爱中健康茁壮成长。

公司活动策划方案 篇5

  为了让企业各部门同事之间促进交流,慰劳员工一年来的辛苦,创造企业全体人员同乐之气氛,并加强联系激发团队意识和对工作的热情,将在20xx年年终举办一次尾牙活动。

  一、尾牙活动地点:_____________________________________;

  尾牙活动时间:20xx年1月16日____:__——____:__时;

  其中:晚宴时间:____:__——____:__时;

  晚会时间:____:__——____:__时。

  二、尾牙活动工作安排:

  1、总指挥:

  2、特邀嘉宾:

  3、副总指挥:

  4、尾牙晚宴组组长:,负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;

  5、晚会节目组组长:__________,负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;

  6、抽奖活动组组长:__________,负责策划及准备抽奖活动相关工作;

  7、现场布置组组长:__________,负责舞台搭建及现场布景相关工作;

  8、嘉宾接待组组长:__________,负责尾牙活动时厂商的接待工作;

  9、后勤服务组组长:__________,负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。

  三、尾牙晚宴组负责事项:

  1、晚宴菜肴的准备:

  ①、确定外包或厨房自备;

  ②、外包金额预订为:约_________元/桌,共计____菜+____汤(___荤___素);

  ③、参照20xx年人数比例(预计年底人数为450人,减少1/6请假人数的比例),预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人,供应商及佳宾预计约30人,共计预订约40桌至45桌(以10人/桌为标准);

  2、饮料、糖果的准备:

  ①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

  ②、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒,预计待购280瓶,且另备120瓶备用。

  3、晚宴人数的统计:

  ①、目前预估人数为380人~420人,准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

  ②、准确人数由人事课即时通知其他各组负责人及相关工作人员。

  4、人员座位的安排;

  ①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;

  ②、每桌选取一名负责人,负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。

  四、晚会节目组负责事项:

  1、晚会节目的准备:

  ①、节目征集日期:12月1日

  至12月10日————由人事课协助通知、汇签联络单;

  ②、节目筛选日期:12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选;

  ③、节目编排日期:12月16日至12月20日———节目单编排;

  ④、初次排练日期:元月5日——————————初次简易排练;

  ⑤、再次彩排日期:元月日——————————第二次正式性着装彩排。

  2、晚会主持人:

  ①、晚会主持人:________、________、________、________;

  ②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备,以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。

  3、节目筛选与编排的要点:

  ①、节目筛选的原则:积极健康、喜庆欢快、内涵丰富;

  ②、节目编排的原则:节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行,演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排;

  4、道具的准备:

  ①、初次排练后,由节目组统计各节目道具的需求,并填写《请购单》递交资材课总务采购进行采购或租借;

  ②、所有外购道具由节目组妥善保管及记录,尾牙活动后移交总务仓保管。

  5、晚会化妆:

  ①、节目组需自行组织2~4名化妆人员,于晚会当晚为演出者化妆;

  ②、所需化妆品须提前开据清单填写《请购单》交由资材课进行采购。

  五、抽奖活动组负责事项:

  1、奖品及奖金赞助的联络:

  由资材课协助进行,于元月初发出邀请函,邀请公司供应商进行赞助,并电话联络及时跟催。

  2、奖品及奖金的统计:

  ①、由行政部协助进行,凡收到的赞助奖金暂存于财务课,收到的赞助奖品由行政助理统一保管、编号、记录;

  ②、尾牙活动当日下午由后勤组协助运送至活动现场,置放于舞台前方。

  3、抽奖活动的策划:

  ①、抽奖的方式:抽奖活动穿插与联欢晚会内,由公司领导抽取正卷并公布号码,中奖人员凭副卷上台领奖(详细参照20xx年尾牙活动抽奖方式)。

  ②、抽奖的秩序:抽奖由小奖至大奖进行抽取;

  ③、奖品等级的设置:奖品的收编截止于尾牙活动前三天,由抽奖组根据奖品的预估金额进行等级的划分,并插入现金奖的设置。

  4、抽奖箱及奖卷的准备:

  ①、抽奖箱延用去年奖箱;

  ②、奖卷延用去年格式,分正卷、副卷,加盖人事章;

  ③、奖卷副卷于尾牙活动前一天经各部门主管公证后发放,正卷于尾牙活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱,保存至总经理办公室。

  5、红包的统计及准备:

  ①、统计红包的数量,包括奖项设置的红包、工作人员的红包(含主持人、演出人员、化妆人员、各组工作人

  员红包);

  ②、开据联络单经总经理核准后,于尾牙活动当日由财务课即时准备。

  六、现场布置组负责事项:

  1、晚会舞台的搭建:

  ①、协商舞台搭建的相关事宜,确定厂内自行搭建或联络厂外专业人员搭建;

  ②、注意音箱及相关设备的位置与效果。

  2、晚会现场的布置:

  于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备,充分利用现场的布置烘托出尾牙活动喜庆、欢快的气氛。

  七、嘉宾接待组负责事项:

  1、嘉宾礼品的准备:

  ①、根据资材课预估将前来参予晚会的嘉宾人数,准备相应的礼品,可选择精美且具有价值意义的礼品。

  ②、嘉宾礼品于嘉宾离场时发放,并登记签字。

  2、嘉宾的接待工作:

  ①、由人事课订制嘉宾迎接牌,置放于迎接处;

  ②、由采购与仓库收货人员组织为嘉宾接待组,于尾牙活动当晚负责嘉宾的迎接、陪同等接待工作。

  八、后勤服务组负责事项:

  1、活动现场的准备:

  协助现场布置组做好活动现场的准备工作,确保活动现场的卫生、舒适。

  2、晚会的后勤服务:

  ①、负责尾牙晚宴前的饮料和尾牙活动前糖果的发放工作;

  ②、负责尾牙晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作;

  ③、负责晚会结束后的现场清理工作。

  九、其它工作事项安排:

  1、第一次尾牙活动会议议程:

  1月13日上午9:00时召开第一次尾牙活动会议,会集主管级以上人员及其它相关人员参加,安排各项尾牙活动工作职责。

  2、第二次尾牙活动会议议程:

  元月15日上午9:00时招开第二次尾牙活动会议,会集各小组组组长及其它相关人员参加,由各项工作负责人汇报尾牙活动准备情况。

公司活动策划方案 篇6

  一、活动目标

  聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工,汇报全年的企业业绩及成绩,稳定军心,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识,创造企业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的,迎元旦的晚会放松员工心情,有过节的欢乐。

  二、节目类型

  1.卡拉ok大pk:以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。

  2.群英荟萃大pk:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位pk。

  三、评委

  副总以上及客户组为评委

  四、活动环节

  1.组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

  2.向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

  3.提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

  4.抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金(红包),一部分物品,如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程:

  (1)分类分时间段抽奖。

  (2)奖品分类抽,一般从小项奖抽到大项奖,特等奖后抽取,以保持员工整个晚会的高昂情绪。

  (3)奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短,安排好每个奖项的抽取时间。

  五、节目结束,安排抽奖领导和获奖员工合影留念

  六、活动结束,安排晚宴

  七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4r墙展示并发送客户组留念

  八、活动所需物料

  1.舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;

  2.舞台背景墙及条幅:品牌部制作;

  3.桌椅:培训室桌椅;

  4.感恩卡:品牌部安排制作;

  5.奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;

  九、活动阶段计划

  1.策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  (1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  (2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2.协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  (1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

  (2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  (3)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3.倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  (1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  (2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  (3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  (4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

公司活动策划方案 篇7

  活动主题:喜迎中秋节、欢度中秋节

  活动内容:

  一、中秋月饼大展销

  活动方式:

  1、展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

  可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

  2、推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元…。

  中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。

  3、现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

  二、“把月亮带回家”

  活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

  操作说明:

  1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

  2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“XX商厦祝您中秋节快乐”。

公司活动策划方案 篇8

  根据***局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神,公司决定以开展管理活动为契机,从夯实各项基础管理工作入手,全面推进公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎实有效开展,按照**局统一部署,结合公司实际情况,制定如下实施方案。

  一、展开宣传,营造氛围。

  管理是企业生存之魂,也是企业发展之基。近年来,公司在管理方面出台了一系列举措,取得了一定的成效,但仍存在许多不足之处,尤其是管理基础薄弱,管理水平不高,管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。

  开展管理提升活动,全面提高管理水平,是企业更好履行其职责,更好应对内外部复杂环境的变化,保增长,保稳定,提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手。为此,公司召开了中层以上干部专题会议,会上传达**局关于推进企业管理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期,主题为《推进企业管理提升,夯实各项管理工作》专刊,将国资发改革[20xx]23号原文进行张贴,大力展开宣传工作,营造良好氛围,统一员工思想,提高认识。

  二、思路清晰,原则明确。

  开展管理提升活动,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以科学发展为主题,以解决当前企业管理中存在

  的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化,引进吸收,创新发展,实现从传统管理向现代化管理转变,强化各项基础管理,全面提升企业现代化管理提升。

  企业开展管理提升活动,应遵循以下原则:

  1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。

  2、 重点突破与全面提升相结合的原则。

  3、 从严治企与管理创新相结合的原则。

  4、 加强管理与深化改革相结合的原则。

  三、主要目标及重点任务。

  力争用2~3年时间,通过持续不断开展管理提升工作,加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,从而实现管理制度不断健全,基础管理明显加强,管理创新机制明显改善,综合绩效明显提升。

  为实现以上目标,要重点做好以下两点:

  1、 找准管理体制短板和瓶颈问题,实现重点突破。广泛发动,领导参与,在本企业管理领域内开展自查自纠和管理诊断工作,找出当前存在的突出问题和薄弱环节,找准管理短板和瓶颈问题,在深入调查充分论证的基础上,优选提升措施,制定整改方案,狠抓落实,确保突破。

  2、 强化向管理要效益理念,切实加强基础管理。牢固树立“基础不牢,地动山摇”观念,培养“严谨求实”的工作作风,在全面自查和诊断的基础上,进一步加强基础建设,全面疏理优化工作流程,有效运用精细化管理方

  法,建立系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。

  四、工作措施。

  1、 成立企业管理提升工作领导小组。公司成立由企业负责人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的领导小组和办事机构,明确职责分工,加强组织领导,健全工作机制,确保管理提升工作的常态化和有序推进。

  2、 对公司现有的各项规章制度进行清理、分类和汇总,并装订成册,同时补充完善其电子版本。

  3、 对公司各岗位操作规程和操作流程进行完善,根据公司业务特点,重点针对货物的入库、仓储、出库管理,完善手续,明确责任,控制经营风险,确保货物和人身安全。

  4、 定期开展学习。组织职工对各自岗位及操作规程进行学习,向**局及兄弟公司学习其先进的管理经验,同时积极参加**局组织的相关学习和培训。通过学习,引进优秀的管理理念、方法和手段,积极探索符合本公司实际的新方法,提高企业管理水平。

  5、 工作小组定期对公司管理提升工作实施情况进行核查和督导,对修改完善的制度和方案的执行结果进行审定,发现问题及时整改。

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