招聘策划方案

时间:2024-05-29 14:25:26 策划书模板 我要投稿

招聘策划方案

  为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的招聘策划方案,希望能够帮助到大家。

招聘策划方案

招聘策划方案1

  一、背景与目标

  随着春季的到来,各大高校即将迎来新xx届的毕业生。为了吸引优秀人才,提升企业知名度,我们策划了一场春季校园招聘活动。目标是在全国范围内选拔优秀人才,为公司的持续发展注入新鲜血液。

  二、活动时间与地点

  活动时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日

  活动地点:全国各大高校

  三、招聘对象

  全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生,专业不限。

  四、招聘流程

  线上宣传:通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引毕业生关注。

  校园宣讲:邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。

  简历投递:毕业生在线投递简历,经过筛选后邀请面试。

  面试环节:组织专业面试官进行面试,评估毕业生的综合素质和专业能力。

  录用通知:向优秀毕业生发放录用通知,并安排入职培训和职业规划。

  五、预期效果

  通过本次春季校园招聘活动,我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历,选拔出XXX名左右符合企业需求的`优秀人才。同时,提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

招聘策划方案2

  一、招聘目的

  为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

  二、招聘时间

  策划准备时间:xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日

  招聘实施时间:xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日

  三、成员组成

  组长:xxx

  副组长:xxx

  小组成员:xxx、xxx、xxx、xxx

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的.准备。

  四、招聘计划

  (1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

  (2)招聘专业及岗位:

  工商企业管理~人力资源部

  会计专业~财务部

  物流管理~物流配送部

  (3)招聘人数:20人

  (4)招聘方式:面试

  (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、

  务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  五、招聘流程

  (1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

  (2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

  (3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

  (4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

  (5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

  (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

  六、已招聘实习生的培养与安排

  (1)新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

  (2)岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

  七、实习期考核招聘结束

  (1)校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

  (2)校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

  (3)应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

  八、召开本次招聘总结会

  (1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

  (2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

招聘策划方案3

  一、背景与目标

  随着春季的到来,各大高校即将迎来毕业季。为吸引优秀毕业生,提升企业品牌影响力,我们策划了一场春季校园招聘活动。目标在于选拔优秀人才,为企业注入新鲜血液,同时加强企业与高校的'合作关系。

  二、策划内容

  宣传策略:通过校园海报、线上平台等多渠道宣传,提高活动知名度。

  招聘流程:设置简历投递、笔试、面试等环节,确保选拔过程的公平、公正。

  岗位设置:根据企业需求,设置多个招聘岗位,涵盖技术、市场、管理等领域。

  互动环节:设置互动游戏、问答等环节,增进应聘者与企业的了解与沟通。

  三、执行与评估

  执行团队:组建专业执行团队,确保活动顺利进行。

  时间安排:合理安排活动时间,确保应聘者能够充分参与。

  评估机制:通过收集应聘者反馈、招聘效果等数据,对活动进行评估与总结,为下一次招聘活动提供改进建议。

  通过本次春季校园招聘活动,我们期待能够吸引更多优秀毕业生加入我们的团队,共同为企业的发展贡献力量。

招聘策划方案4

  此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位"选择人才,培养人才的现代理念"深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。通过此次大赛将就业指导,职业生涯规划,职业测评,职业认证培训等与就业相关项目,概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

  大赛主题:

  "成就美好未来"

  大赛组委会:

  主办单位:国家人事部全国人才流动中心

  承办单位:中央财经大学就业协会

  中央财经大学xx人力资源管理

  指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

  大赛赛程赛制:

  赛程:此次大赛分为初赛,复赛,决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

  赛制:

  报名阶段:

  1,报名方式:院系推荐,网上自荐和摆展台现场报名。

  2,简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

  初赛:

  1,简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

  2,笔试:对参赛选手进行职业性向测试,素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。

  复赛:

  自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

  结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

  情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

  无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

  评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

  决赛:

  1,自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

  2,压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

  3,案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析,决策等方面的表现作出评价。

  4,观众互动:观众对选手现场提问。

  5,评委点评:评委将对选手进行点评。

  大赛总体方案

  (一)面向对象

  中央财经大学在校本科生及研究生

  (二)比赛内容及形式

  比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类,会计财政类,管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

  比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

  初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。

  在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评,打分,最终决出8名选手参加复赛。

  我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。

  复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍,情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

  自我介绍:1.5分钟/每人。

  结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

  情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

  无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

  评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

  评选出决赛选手后,进行颁奖。

  此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

  复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

  决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍,压力面试,案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

  自我介绍:2分钟每人。

  压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力,在压力前的应变能力和人际关系能力。

  案例分析:10分钟每人。

  观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

  我们将评出四个岗位的最适合人选。

  (三)评分方法

  1,初赛:我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

  2,复赛:满分100分

  自我介绍——5分

  结构化面试——30分

  情景面试——40分

  无领导小组讨论——25分

  3,决赛:每轮淘汰

  (四)获奖标准

  1,复赛每场评出一,二,三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

  2,复赛每场还会评出一个单项奖——"最具潜力奖"。

  3,大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

  (五)评委组成

  1,岗位提供单位人力资源专家

  2,学校就业指导中心领导

  3,邀请人力资源研究专家

  4,商学院人力资源系老师

  大赛宣传方案

  宣传手段

  校内:展板,横幅,展台,传单,讲座,网站,广播台等校内媒体。

  校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

  赛前宣传

  第一期宣传:印象性宣传

  方式:展板(两块),条幅,校内媒体,网站

  内容:大赛概况,基本流程

  第二期宣传:具体性宣传

  展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

  包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

  传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

  展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

  网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站,商学院网站,校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

  讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座。

  广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

  赛中宣传

  1,海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

  2,网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

  3,T演示:在复赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列T,内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

  4,横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

  赛后宣传

  1,网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

  2,展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

  赛事时间安排方案

  10月27—30号

  初赛

  10月31日—11月1日

  复赛

  11月6日

  决赛

  岗位介绍

  A岗位:

  企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的`企业文化,有着良好的工作氛围。

  JOBTITLE/职位名称:HRSuperintendent/人力资源专员

  职责范围:招聘管理,薪酬管理,培训管理,劳动纠纷处理

  任职要求:

  1,要求有半年或半年以上学生工作经验。

  2,有一定的基础管理知识。

  3,具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能。

  B岗位:

  企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先,质量至上的企业核心理念。

  职位名称:会计核算员

  职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本,利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

  任职资格要求:

  专业要求:会计,财务管理或其他相关专业。

  基本技能:计算机:文字处理,Internet,资料文档管理。

  写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

  能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通,管理能力。

  C岗位:

  企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健,高效,严谨,顾客至上的企业文化。

  职务名称:银行客户经理。

  职责范围:负责向工商业客户推广企业融资,国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件。

  任职资格要求:

  专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务。

  具备一定的财务分析能力。

  能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力。

  基本技能:熟悉办公室电脑软件应用。

  D岗位:

  企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

  职务名称:总务主管

  职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导,协调,监察。

  任职资格要求:

  学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

  语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

  数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;

  办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

  5,能够熟练使用常用办公软件。

  比赛亮点

  (1)全程专业化

  在本次比赛中,我们运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。

  (2)模拟真实化

  1,岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

  2,复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰,营造真实的面试环境。

  (3)反馈及时化

  不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

  (4)岗位针对化

  本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

招聘策划方案5

  一、活动背景

  随着毕业季的到来,越来越多的大学生即将步入社会,寻找自己的职业发展机会。为了帮助毕业生顺利就业,学校决定举办一场校园招聘会,为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。

  二、活动目的.

  1.为毕业生提供就业机会,帮助他们顺利实现就业目标。

  2.为企业提供高素质的人才资源,帮助他们招聘到合适的员工。

  3.促进学生和企业之间的交流与合作,搭建校企合作的桥梁。

  三、活动时间和地点

  时间:XX年XX月XX日

  地点:学校体育馆

  四、活动内容

  1.招聘会开幕式:学校领导致辞,企业代表致辞,宣布招聘会正式开始。

  2.招聘会展区:各企业搭建展台,向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。

  3.招聘会讲座:邀请企业代表进行主题讲座,分享行业动态、就业趋势等信息。

  4.招聘会面试:部分企业将在现场进行简历筛选和面试,为学生提供就业机会。

  5.其他活动:为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。

  五、活动宣传

  1.校内宣传:通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。

  2.社交媒体宣传:利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。

  3.校园招聘会宣传册:设计制作宣传册,向学生和企业发送活动信息。

  六、活动保障

  1.场地布置:保证招聘会场地整洁、安全,为企业搭建展台。

  2.活动安保:加强现场安保力量,确保活动秩序良好。

  3.活动服务:为企业和学生提供必要的活动服务,如饮食、停车等。

  七、活动评估

  1.对招聘会进行整体评估,包括参与企业数量、学生参与度等。

  2.对学生和企业进行满意度调查,收集意见和建议,为下一次活动改进提供参考。

  以上是校园招聘会的策划方案,希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台,促进校企合作,助力学生顺利就业。

招聘策划方案6

  为充分发挥我市民营企业在促进就业工作中的重要作用,通过建立民营企业和求职者供需平台,开展以高校毕业生为主,兼顾进城务工劳动者和就业困难群体就业的招聘活动,为民营企业用人和劳动者求职搭建平台。经市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联研究决定于20xx年6月9日上午9点至6月15日下午5点,在市人力资源市场举办涟源市20xx年民营企业招聘周活动,时间7天,现将活动策划如下:

  一、主办单位:

  涟源市人力资源和社会保障局

  涟 源 市 教 育 局

  涟 源 市 总 工 会

  涟 源 市 工 商 联

  二、承办单位: 涟源市劳动就业服务局

  市人力资源市场服务中心

  三、招聘周活动时间:20xx年6月9日上午9:00分

  四、招聘活动地点:涟源市人力资源市场

  五、招聘活动内容:

  1、招聘活动组织机构与分工

  (1)组织机构:市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联、市劳动就业服务局、市人力资源市场服务中心;

  (2)工作分工:见《现场招聘会具体工作安排表》(附后);

  2、准备期

  (1)宣传报道:整个活动主要利用报刊、广播、电视和网络平台、短信群发、组织宣传车下乡镇、发动各乡镇劳动保障站等形式对此次现场招聘会进行宣传;

  (2)准备招聘岗位:通过电话邀请、短信群发等多种方式联系市内民营企业参加招聘活动;

  (3)协调工作:加强对外联络,协调相关职能部门确保整个活动顺利开展。

  3、举办期

  (1)会前认真布置招聘会场;

  (2)会中做好现场服务,后勤和安全保卫工作;

  (3)会后搞好跟踪、回访、统计总结工作。

  现场招聘会组委会

  二0一一年六月七日

  为了切实搞好年涟源市20xx年民营企业招聘周活动,现将活动的组织机构和具体工作安排如下:

  一、成立现场招聘会组委会,其成员如下:

  组长:易少阳

  副组长:周慎广、邓光武、刘静华、颜光汉、邓小林 成员:吴永平、吴联军、谢永辉、梁波、朱广波

  办公室主任:邓小林

  宣传报道组成员:梁巨仕(组长)、吴红卫、谢雪华、李艳、

  曾跃军、殷海容、罗凤姣、覃鹏、彭爱武、陈玉芳、黄航、邱青、吴悬兰、汤竞、李凤清

  会务组成员:吴永平(组长)、罗雄、肖洁、吴长慧、阳霞、

  刘海玲、吴正栋、林艳辉、易雪峰、邓娴隽、梁倩莹

  后勤保障组成员:彭细平(组长)、肖慧、刘梅辉、谭激风、

  陈娉

  安全保卫组成员:郭胜权(组长)、谭勇、邱锷、刘雄、保安

  4人

  卫生组成员:由承全保洁服务公司负责

  二、各组具体工作分工如下:

  (一)宣传报道组:

  1、娄底电视台、涟源电视台、涟源日报新闻报道。本次现场招聘会分为活动前报道和活动后的追踪报道,招聘期间要重点报道活动组织者、招聘企业、求职高校毕业生和就业困难群体,落实就业政策、招到合适人员和签订就业协议等情况。招聘周活动结束后,要继续跟踪报道招聘周活动成果,大力宣传开展招聘周活动的重要意义及其深远影响。

  2、电视台飞字广告滚动播出。文字内容:由涟源市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联联合举办的涟源市20xx年民营企业招聘周6月9日至15日在涟源市人力资源市场隆重举行!本次现场招聘会对用人单位和求职者实行全程免费。咨询电话:4439626 138xxxxxxxx。

  3、拱门1个,放在大门外。内容:20xx年全市民营企业招聘周于6月9日隆重举行!本工作由广告公司于6月8日下午5点前放置完毕。

  4、立柱两个。内容:为高校毕业生求职搭平台;为民营企业发展吸纳人才。本工作由广告公司于6月8日下午5点前放置完毕。

  5、各乡镇劳动保障站宣传工作:由宣传报道组通知各站负责人,详细介绍本次现场招聘会,表明局里对本次招聘活动的.重视,并要求各站做好相关宣传工作,每站负责发放宣传单1000份。

  6、短信50000条。文字内容:涟源市民营企业招聘周于20xx年

  6月9日至15日在市劳动局隆重举行,招聘会不收任何费用,届时欢迎参加,咨询电话:138xxxxxxxx 。短信于6月8日、6月11日分二次群发。

  7、宣传车分二组,每组4人,对全市各乡镇进行巡回宣传,发放宣传资料。

  8、与各用人单位联系,确定招聘人数和岗位。

  (二)会务组

  1、按参展招聘单位,布置好展厅,于6月8日布置完毕。

  2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关。按所来参展招聘单位统一书写海报各一份,于6月8日张挂完毕。

  3、求职者须知海报1份,大厅门口张贴,6月8日准备完毕。

  4、人力资源市场大厅电子显示屏上录入招聘单位资料并滚动播放,6月8日准备完毕。

  5、负责提供就业意向书(劳动合同),组织用人单位与劳动者当场签订就业意向书或劳动合同,并跟踪服务。

  6、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者,处理一般问题及突发事件并及时反馈。

  7、招聘活动组委会临时办公室安排在大厅右侧房间。

  8、准备求职表、调查表、统计表印制及发放、回收。印制在6月8日前完成。

  9、招聘活动期间保证水电正常供应,活动现场的照明灯全开。

  10、搞好招聘会的情况统计,6月16日完成。

  11、负责各组的联络协调工作。

  (三)后勤组:

  1、笔、水、接待用水果、烟若干、饮水机1个、简历投放箱2个,6月8日准备完毕。

  2、在大厅两侧放置厕所指示牌,6月8日前完成。

  3、中餐准备:用人单位及工作人员的中餐需提前一天与几家快餐店联系,并于招聘期间中午12:00准时提供。

  4、接待工作:

  ①市级领导的接待、陪同工作;

  ②新闻媒体记者的接待工作;

  ③领导嘉宾的邀请与职能部门的协调工作。

  (四)安全保卫组

  1、招聘现场的安全保卫工作:安排保卫工作人员,合理的分布在活动现场,防止偷盗、故意滋事、打架斗殴等现象的发生。

  2、招聘活动周期间车辆的指挥、安全停放和保管工作。

  (五)卫生组

  负责招聘现场的卫生清扫,应做到全天随时流动清扫,保持现场整洁。

  涟源市20xx年民营企业招聘周

  为充分发挥我市民营企业在促进就业工作中的重要作用,通过建立民营企业和求职者供需平台,开展以高校毕业生为主,兼顾进城务工劳动者和就业困难群体就业的招聘活动,为民营企业用人和劳动者求职搭建平台。经市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联研究,决定于20xx年6月9日上午9点至6月15日下午5点,在全市联合举办涟源市20xx年民营企业招聘周活动,时间7天,届时欢迎广大求职者光临招聘现场,与用人单位面谈。应聘时请带:身份证、流动人口婚育证明、毕业证或学历证明。本次招聘会不收任何费用。

  招聘会地址: 涟源市人力资源市场

  联 系 人: 陈小姐 邱先生

  联 系 电 话: 134xxxxxxxx 4439626

  涟源市人力资源和社会保障局

  涟 源 市 教 育 局

  涟 源 市 总 工 会

  涟 源 市 工 商 联

  二0一一年六月七日

  涟源市20xx年民营企业情况统计表

  企业招工信息登记表

  日期: 年 月 日 编号:

  涟源市人力资源市场职业介绍所求职登记表

  电话:0738-4439626

  涟源市人力资源市场职业介绍所求职人员花名册

招聘策划方案7

  一、活动目的及活动意义:

  本次模拟招聘会活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,检验和促进大学生掌握有关就业基本知识和基本技能;促进大学生了解社会,了解用人单位的需求,校正自身的就业观,修正自己的职业生涯规划;学习更多的应聘知识技能,锻炼自己的求职能力。

  二、组织领导:

  主办:湘南学院团委、湘南学院招生就业处、计算机科学系

  承办:计算机科学系团总支、学生分会

  协办:院学生会就业信息部

  大赛组委会:

  总顾问:陈莹花

  顾问:曾天雄 盛梦良

  主任:刘卫平

  副主任:李扬 廖保华 陈炼

  成员: 邓建安 李盛欣 赵定川 张津溥

  宣传组:组长:沈吕嫣

  组员:向昂 刘金花 胡建平

  报名组:组长:宁栋

  组员:童罗 马杰 刘姗

  三、活动总流程策划:

  (一)初赛

  1、各系部公布岗位及要求。各系就业信息部根据本系的专业情况设定二到三个竞聘岗位(岗位及岗位要求见各系部比赛方案)

  2、报名时间(三月二十二日至二十九日)

  3、各系部于四月十日前完成初赛并推荐参加复赛的名单。

  4、初赛、复赛赛制和决赛大体相同。

  5、报名条件。本院在校学生均可报名

  6、报名地点。各系学生分会就业信息部

  (二)复赛

  1、1000人以上的系推荐8人、600到1000人的系推荐5人、600人以下的系推荐3人参加复赛。各系将参加复赛的选手名单及岗位设置与要求于四月十六日上报到计算机科学系学生分会就业信息部。

  2、地点:计算机科学系4号教学楼

  3、时间:四月二十日

  (三)决赛及颁奖

  1、参赛对象:从复赛选手中选出12人参加决赛

  2、决赛时间:四月二十九日

  3、地点:图书馆一楼报告厅

  (四)学术讲座

  1、讲座内容:面试技巧

  2、讲座嘉宾:待定(湘南学院*****教授);

  3、讲座对象:本校全体在校学生;

  4、讲座地点:湘南学院图书馆报告厅;

  5、讲座时间:三月底

  四、赛制

  预赛、复赛和决赛均包括以下三个环节:"纸上谈兵"、"真枪实弹"、"我秀我能"。

  纸上谈兵:参赛选手根据竞聘岗位及要求做好自己的就业推荐书,递交大赛组委会。评委在比赛第一阶段对上交的个人就业推荐书进行评分,计入个人总成绩。

  真枪实弹:求职者进行1分钟以内的自我介绍 。评委根据应聘简表的.内容进行提问,与求职者进行交流,时间为5分钟以内。

  我秀我能:选手的才艺展示,时间5分钟以内。

  决赛时评委根据求职者在以上三个环节的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)根据评委的评分决定选手的比赛名次。决赛评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,其余选手为优胜奖。

  评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;

  1、岗位提供单位人力资源专家(2~4人)

  2、学校就业指导中心领导 (2人)

  4、团委和系部领导(2~4人)

  五、具体工作安排:

  (一)筹备阶段三月二十日前

  1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系有关部门,争取支持,提高活动水平。

  2.出宣传专栏、海报、宣传单,通过网络、广播台等媒体对此次活动进行大力宣传。

  3.骋请评委(校内教授及校外知名企业人士)、选骋工作人员(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)等。

  4、制定模拟招聘大赛的评分细则。

  5、广泛联系各个系部参与本次活动。

  (二)设点咨询、报名阶段三月三十一日前

  1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。

  2、加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加。

  3、协助各系部做好报名工作。

  (三) 大赛宣传方案

  1、 赛前宣传

  展台(报名点):组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

  广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

  2、赛中宣传

  海报:在决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

  网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

  PPT演示:在决赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

  横幅:在湘京,新世纪食堂,及大赛决赛地点设大赛全名横幅。

  3、赛后宣传

  网站:决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。。

  海报.展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

  (四)初赛

  1、由各系部结合自己的专业特点设立竞聘岗位。

  2、确定比赛时间地点和招聘人员。

  (五)复赛和决赛

  1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者(组织部负责)。

  2 准备获奖证书、奖品(办公室负责)。

  3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试(社会实践部负责)。

  4 会场秩序安排:现场秩序维持人员(体育部负责)。

  5 现场纪录:采编部人员(通讯组负责)。

  6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作(各部门职责同上)

  (六)奖项设置

  大赛设 一等奖一名 二等奖二名 三等奖三名

  最佳简历奖 1名

  最佳风采奖 1名

  最具潜力奖 1名

  最佳才艺奖 1名

  (七)后期总结

  1 、总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由综合部进行整理。

  2 、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧(由宣传部和通讯组负责)。

  (八)经费预算

  1、预赛经费:各系负担。

  2、复赛经费:共计1000元。

  专家评委费:500元

  工作餐:300元

  其他:200元

  3、决赛经费:共计20xx元

  专家评委费:500元

  工作餐:300元

  场地费:200元

  道具:200元

  其他:200元

  4、学术讲座经费:共计500元

  场地费:200元

  专家讲学费:300元

  5、宣传费:共计1500元

  计算机系团总支、学生分会

  3月12日

  附录:模拟招聘大赛评分细则

  评分细则:满分100分

  一、求职信、自荐书(30分)

  二、自我介绍(10分)

  三、现场问答(30分)

  四、才艺展示(30分)

招聘策划方案8

  一、活动背景

  随着高校毕业生数量的逐年增加,毕业生就业问题日益凸显。为了帮助毕业生解决就业问题,同时为企业提供优秀的人才资源,本次校园招聘会旨在搭建一个平台,让毕业生与企业在校园内直接对接,促进就业。

  二、活动目的

  1.为毕业生提供更多的就业机会,促进其顺利就业。

  2.为企业提供优秀的毕业生资源,助力企业发展。

  3.增强校园内企业与学生的互动,增进相互了解和信任。

  三、活动时间与地点

  时间:XXXX年XX月XX日(周X)下午XX:XX-XX:XX

  地点:XXX大学体育馆

  四、活动组织结构

  1.主办单位:XXX大学就业指导中心

  2.承办单位:XXX大学学生会、社团联合会

  3.协办单位:各学院就业指导中心、学生团体

  五、活动参与对象

  1.毕业生:XXX大学及周边高校应届毕业生。

  2.企业:符合学校招聘要求的各大企业及社会组织。

  3.其他学生:对招聘会感兴趣的.在校学生。

  六、活动流程设计

  1.活动前期准备:

  (1)宣传推广:制作海报、传单、横幅等宣传材料,通过校园广播、校报、社交媒体等多渠道进行宣传。

  (2)参会企业招募:向各大企业发送邀请函,邀请其参加本次招聘会。

  (3)毕业生报名:在校园内设立报名点,接受毕业生现场报名。

  2.活动当天流程:

  (1)签到与布展:参会企业和毕业生在指定时间到达现场签到,并进行展位布置。

  (2)开幕式:活动主持人致辞,介绍本次招聘会的背景和目的,欢迎企业和毕业生参与。

  (3)企业宣讲:每个参会企业有5分钟的宣讲时间,介绍公司概况、招聘岗位及要求等。

  (4)毕业生投递简历:毕业生在现场投递简历给心仪的企业。

  (5)面试环节:企业根据简历进行初步筛选后,邀请毕业生进行面试。

  (6)交流互动:在面试环节结束后,设置自由交流环节,让企业和学生进行更深入的互动交流。

  (7)结束式:主持人总结本次活动的主要内容和成果,感谢企业和毕业生的参与和支持。

  3.活动后期跟进:对参与招聘会的毕业生和企业进行跟踪回访,了解他们的就业情况和发展状况。同时,对本次招聘会的成效进行评估和总结,为今后的活动提供参考和改进方向。

  七、活动资源需求与预算

  1.场地租赁费用:XXX元。

  2.宣传材料制作费用:XXX元。

  3.参会企业报名费用:XXX元/家(视参加人数而定)。

  4.毕业生免费参加,无需费用。

  5.其他费用(如矿泉水、咖啡等):XXX元。

  合计预算:XXX元。

招聘策划方案9

  一、确定招聘原则

  品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

  二、招聘方式的选用

  考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。

  三、招聘信息发布

  1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

  2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

  如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的.文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。

  四、招聘流程

  1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

  2.电话通知面试:通知面试前需

  稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。 3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

  根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。

  4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

招聘策划方案10

  一、招聘岗位

  经理助理、业务主管、业务员、文员、导购员

  二、招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

  1、人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

  2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

  3、员工帮带

  对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的.老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

  4、网络招聘

  网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;

  三、招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

  1、组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

  2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

  四、简历的筛选

  重点注重以下几点:

  (1)专业与学历:专业与岗位是否匹配。

  (2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。

  (3)发展潜力:学历上有什么帮助,经历上有什么优势。

  五、面试

  主要考虑以下几个方面

  1、形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  2、工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

  3、心理承受能力、交际能力等。

  4、再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等。

  六、实习并进行对新进人员的培训

  在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

招聘策划方案11

  一、活动目的

  通过“实战演习”,锻炼同学们的专业技能和实际操作能力,让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增强学生的心理素质,熟悉招聘的程序、模式,掌握面试技巧,提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系,增进同学间的友谊。

  二、活动地点

  甲山校区中心广场

  三、活动对象

  全体学生员

  四、活动的内容

  讲授如何写简历及面试技巧+模拟招聘会

  五、活动的筹备组

  实习部

  六、活动具体安排

  第一阶段:邀请相关的指导老师,进行筹备工作;宣传部负责宣传工作。

  第二阶段:举办讲座。

  内容:关于如何撰写简历以及面试的技巧。

  第三阶段:信息调研、创建“模拟公司”

  第四阶段:由指导老师担任招聘公司的'总经理,筹备组协助。模拟公司的人员应对整个公司的构想和业务扩展及创新能力和应变能力。在筹备组的帮助协调下,各公司总经理选拔出人力资源部成员。各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立5—10模拟公司。

  第五阶段:各个模拟公司模拟简历公司信息,进行工作分析等。具体工作包括:各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部根据公司的具体情况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。

招聘策划方案12

  一、目标设定

  明确招聘目标,如招聘职位、人数及专业背景等,确保招聘活动与公司战略和人才需求相匹配。

  二、宣传策略

  利用社交媒体、校园论坛和招聘网站等多渠道发布招聘信息,提高曝光度。

  制作精美的招聘海报和宣传视频,展示公司文化和优势,吸引潜在应聘者。

  三、招聘流程设计

  简历筛选:根据岗位需求筛选合适的`简历,确保候选人质量。

  面试安排:组织专业面试官进行面试,确保面试流程高效且公平。

  评估与录用:根据面试表现和综合素质评估候选人,确定录用名单。

  四、互动与反馈

  设置互动环节,如问答、小组讨论等,让候选人更好地了解公司和职位。

  及时向候选人反馈面试结果,展现公司的专业性和负责任态度。

  五、后续跟进

  为已录用的候选人提供详细的入职指导和培训计划,确保他们能够快速融入公司。

  对招聘活动进行总结和评估,为下一次招聘活动提供改进建议。

招聘策划方案13

  一、主题定位:以“启航未来,共创辉煌”为主题,强调校园人才与企业共同发展的愿景。

  二、活动形式:

  线上宣传:利用社交媒体、校园论坛等渠道,发布招聘信息,提高品牌知名度。

  线下互动:组织校园宣讲会、互动体验活动,让学生深入了解企业文化和岗位需求。

  三、特色环节:

  创意挑战:设立创意竞赛,鼓励学生发挥创新能力,展示才华。

  名企面对面:邀请行业领袖、企业高管与学生互动交流,分享行业经验和职业规划建议。

  四、后续跟进

  建立人才库:对参与招聘活动的学生进行信息整理,建立长期联系机制。

  实习机会:为优秀学生提供实习岗位,培养潜在人才,实现校企共赢。

招聘策划方案14

  一、招聘目的

  1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。

  2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。

  3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

  二、预计招聘人数

  39人

  三、招聘职位:

  1、前厅部:5人

  2、餐饮部:10人

  3、客房部:10人

  4、销售部:10人

  5、人力资源部:2人

  6、采购部:2人

  四、职位描述及职位要求

  (一)前厅部:

  前厅部经理岗位职责:

  1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

  2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

  3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。

  4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。

  5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。

  职位要求:

  学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。

  前厅接待员岗位职责:

  1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

  2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。

  3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。

  职位要求:

  1、学历要求:高中以上;

  2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。

  3、普通话标准,善于沟通。

  4、熟练的英语口语表达能力。

  (二)客房部:

  客房部经理岗位职责:

  1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

  2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

  3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。

  职位要求:

  1、学历要求:大专以上;

  2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;

  3、良好的英语口语表达能力。

  客房部主管岗位职责:

  1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。

  2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。

  3、懂得酒店客房运作流程,布草及消耗品成本控制流程。

  职位要求:

  1、学历要求:大专以上;酒店管理相关转业知识

  2、通晓客房部整体运作及管理工作,两年以上星级酒店客房部主管工作经验。

  3、具有良好的沟通协调能力。

  (三)销售部

  销售部助理岗位职责:

  1、协助销售经理完成酒店产品的销售;

  2、熟悉酒店工作相关流程,相关专业毕业;

  3、具有良好的沟通及创新能力,拥有一定客户资源,能够承受工作压力。

  职位要求:

  1、学历要求:大专以上学历;

  2、沟通能力佳,亲切大方,人际关系良好,积极负责。

  3、与各营销部人员沟通、协调,协助营销人员开发新的信息发布渠道。

  4、熟悉酒店工作流程,以便更好的`开展工作。

  (四)餐饮部

  餐饮部主管岗位职责:

  1、对餐饮部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

  2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作,定期检查区域卫生定期做餐具盘点。

  3、加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。

  4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准,工作程序。

  职位要求:

  1、学历要求:大专以上:

  2、具有良好的沟通合作能力,又较强的团队合作意识;

  3、能够适应快速的工作状态,抗压能力强。

  4、具有良好的服务意识,态度亲和,工作认真负责;

  5、妥善处理投诉,保证客人得到优质服务。

  (五)人力资源部

  招聘助理岗位职责:

  1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。

  2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。

  3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作,以及定编调控和管理富余人员分流安置

  4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估,人力资源开发和人才序列的建设。

  职位要求:

  1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。

  2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。

  3、能够坚持原则,严格按政策办事,有较强的工作责任心。

  4、做事细致认真,具有较强的人员协调能力。

  薪酬助理岗位职责:

  1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度,贯彻落实,并协助做好季度、月度工资预测工作。

  2、负责员工银行代发工资转帐单。

  3、负责员工每月的工资扣税表。

  职位要求:

  1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。

  2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。

  3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。

  (六)采购部

  采购助理岗位职责:

  1、协助采购主管与供应商洽谈价格,付款方式,费用支持,品种选择,促销活动等。

  2、供应商考核。

  3、把握预算实际,对每月预算指标有责任达成预算实际。

  职位要求:

  1、大专以上学历。

  2、工作认真细致,由较强的责任心。

  3、有良好的人际沟通能力。

  4、能够坚持原则,严格按政策办事。

  五、招聘面向对象及要求

  主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生,具有良好的沟通能力,又较强的团队合作意识,流利的英语口语交谈能力,学习能力强;有相关实习经验者优先。工作认真负责。

  六、招聘组人员组成

  组长:xxx

  组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  七、选拔方案及时间安排

  本次招聘主要通过两轮选拔:

  第一轮:笔试,即由招聘小组组织,参与招聘者进行笔答。

  第二轮:面试

招聘策划方案15

  一、目标定位

  针对即将毕业的大学生,选拔优秀人才,为公司注入新鲜血液,增强团队活力与创新力。

  二、宣传策略

  利用社交媒体、招聘网站、校园论坛等多渠道发布招聘信息。

  与高校合作,举办宣讲会、双选会等活动,提高公司知名度。

  制作精美宣传册,展示公司文化、发展历程及员工成长路径。

  三、招聘流程

  简历筛选:根据岗位需求,挑选出符合要求的`优秀简历。

  笔试面试:组织专业笔试,评估应聘者的专业素养;进行多轮面试,深入了解应聘者的综合素质。

  终审录用:综合评估后,确定录用名单,发放offer。

  四、后续培养

  为新员工制定个性化的培训计划,帮助他们快速融入公司。

  设立导师制度,让新员工在经验丰富的导师指导下成长。

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