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房地产策划方案

时间:2022-11-27 16:43:48 策划书模板 我要投稿

关于房地产策划方案

  为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的关于房地产策划方案,欢迎大家分享。

关于房地产策划方案

关于房地产策划方案1

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在XX省文化厅和XX市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨XX省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。XX深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在XX两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

关于房地产策划方案2

  一、活动时间

  20xx年9月26日(中秋节)18:00-21:00

  二、活动地点

  xx名城中心广场

  三、活动主题

  xx望月

  主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入xx就是回到了家。

  四、活动目的

  1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

  2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

  3、深度挖掘潜在消费群体

  五、活动预计参与人数

  中秋晚会:600人

  中秋酒会:400人

  合计:1000人

  六、活动宣传语

  “今晚回家吃饭吗?“

  活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

  七、活动方案及创意构思

  活动前的推广措施:

  1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);

  2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;

  3、制作“xx名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

  以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

关于房地产策划方案3

  一、营销概况:

  房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显着的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

  二、创意理念:

  房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于竞争,且乐此不倦;

  3、头脑敏锐,不拘传统;

  4、感性认识和理性认识相处融洽;

  5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

  三、构思框架:

  1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;

  2)展现楼盘的综合优势;

  3)体现楼盘和谐舒适生活;

  4)直切消费群生活心态。

  四、实战流程:

  1、形象定位:

  对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

  好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

  2、主要卖点:

  对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:

  1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。

  3、绘制效果图:

  根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

  4、广告诉求点:

  1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。

  5、广告阶段划分:

  对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:

  第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。

关于房地产策划方案4

  一、房地产开盘主题:

  对外传达xx房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大xx房产的社会知名度和美誉度,体现xx房产的五大优势:公司的雄厚实力、“xx第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立xx房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

  二、开盘时间:

  xx年xx月xx日(暂预定)

  三、活动地点:

  xx房产有限公司

  四、剪彩嘉宾:

  贵公司确定

  五、拟邀媒体:

  xx电视台、xx广告公司

  六、活动方案

  (一)前期准备

  1、到场嘉宾

  市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者

  2、购买或制作一批有意义的礼品。

  做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

  一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

  3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

  4、请柬的准备

  提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)

  5、其他准备工作

  提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

  落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  (二)开盘前广告发布

  在《xx广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。

  (三)开盘之日媒体报道

  开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的开盘庆典。

  七、开盘现场活动

  1、现场布置

  售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)

  会场布置:

  会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。

  主席台区:

  也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。

  嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。

  签到处:来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。

  礼品发放处:签到处的桌子也可作为礼品发放桌。

  贵宾休息区:可设在xx房产董事长办公室,配饮料、水果,摆放精美插花。

  来宾休息区:可放在xx房产售楼中心现场。

  2、庆典剪彩仪式

  3、精彩舞狮表演

  4、乐队欢奏、礼炮齐鸣

  八、现场布置

  1、彩虹门

  在xx房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门,突出气势;

  2、高空气球

  活动现场上空布置4个红色高空气球,下面悬挂祝贺开盘的竖幅。

  3、小气球

  施放只高空小氢气球,显示对财富、人气的上升与飞跃。

  4、地毯

  活动现场及舞台铺设红地毯,意味红红火火,突出整体氛围。

  5、中国礼炮和彩花弹

  中国礼炮和彩花弹288枚,意味好运连发。

  6、盆景

  在庆典现场放置100盆盆景,增强效果。

  7、舞狮

  在仪式过程中穿插舞狮表演,预示着xx房产美好的发展前景。

  8、礼仪小姐

  礼仪小姐8名,形象、气质出众,在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花,协助嘉宾剪彩,指引位置。

  九、活动程序(11月28日安排)

  7:00—9:10总策划检查落实各项工作,布置到位情况;

  彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅,全部安置到位;检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位;

  礼仪小姐、主持人,陆续进场,准备好各自工作。

  9:30—9:50嘉宾陆续到场,两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品,引至活动现场。

  10:00—10:08主持人介绍领导和嘉宾,宣布xx房产开盘庆典正式开始;

  10:10—10:25市领导致贺辞、xx房产董事长致欢迎辞;

  10:25主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场

  10:28—10:40剪彩嘉宾站好位置,剪彩开始;

  剪刀起,礼炮响,施放彩花弹,雄狮舞动、乐队欢奏;

  放飞氢气球,活动进入高潮;

  10:45—10:50首位客户签约。

  10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  十、人员安排及整体预算

  xxx

  十一、其它设备

  落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购;

  停车场的安排,活动现场的安全及相关后勤保障。

关于房地产策划方案5

  一、前言

  莱恩田园区的出现,体现了莱恩公司长远的战略眼光和做百年企业的雄心壮志。

  莱恩田园区的出现,使莱恩公司在有意无意之中闯入了复合型房地产开发这一前端领域的表现,或者说,莱恩公司在有意无意之间为房地产开发的未来成功准备了条件。

  莱恩田园区的出现,顺应了当代人、当代社会对绿色生态环境的向往与呼唤,其深厚的发展潜力不可限量。

  莱恩田园区在开发模式上,采用了创新策划在先,规划设计在后,让两者相互弥补、相映生辉的做法,也是一个超前性的景区与地产开发模式创新,它对莱恩公司的未来事业将产生深远的影响。

  二、市场分析

  1)市场背景

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,前期果园开发已小见成效,大规模的综合性开发即将进行。

  果园内的果树现在枇杷为主,同时准备发展一批相应的果树,形成一个有多种水果树的综合性果园。

  在历史上,西彭镇是有栽种水果的悠久历史的,万亩红桔的壮观至今仍为人津津乐道。如今,西彭镇政府又提出了建立万亩伏淡季水果的发展战略构想,为金果园的可持续性发展提供了强有力的支撑。

  现在,西彭镇已有常住人口约五万,随着渝西经济走廊的建设和新厂新单位的迁入,西彭镇的未来人口还会大量增加。西彭镇的现有休闲娱乐设施——特别是新潮时尚的休闲娱乐设施已经不能满足居民们的需要。

  重庆主城区人口已超过600万,主城区居民的生活水平、消费能力都在不断的提高,休闲娱乐的郊区化(由近郊逐步走向远郊)是一个不可阻挡的大趋势。

  2)产品分析

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,莱恩田园区是重庆的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化田园区。

  优势:

  一棵令人震惊和赞叹的超级百果树——

  它立在莱恩田园区的大门口或中心。

  它那巨硕无比的下部(直径不低于十米)是钢筋水泥雕塑出来的,但外形与真树相比,足以乱真。

  中心主要是空的,以泥土填满,使树根能够直通地下(包括外露一部分);也可巧妙设计一些弯曲的树洞,供孩子们捉迷藏。

  上部则有序地种植一批各种各样的果树,让其慢慢长大,仿佛是巨树的枝,是巨树的天生的组成部分。

  还可为其编一个古老的神话传说故事,让许多游客更加深信不疑。

  果树命名为“仙醉百果树”,由著名书法家题字,由著名文人写一篇赋,立石碑刻于树旁。

  这是果园独创的特色景观之一,是它的形象标志之一。

  它是时尚气息浓郁的公园化,可以参照珊瑚公园的建筑风格;

  在资金许可的前提下,公园的设计建筑应敢于适度超前(至少要有鲜明的独家特色),不要认为远郊的公园设计就一定比主城区的公园落后,这方面做好了,也是一个独特的卖点,同时也能有效阻止竞争者的跟进。

  劣势:

  对发展商来说,是挑战,从规划设计的难度,建筑容积的降低,园林景观的增设造成的成本增加,未来物业管理服务的升级,都要求发展商投入更多的人力物力财力。

  3)竞争对手分析

  东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。

  东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。

  三、广告战略

  1)广告目标

  造市。制造销售热点。

  造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。

  大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。

  扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。

  提升企业形象。

  一年之内销售量达到80%以上。

  2)广告对象

  好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;

  对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;

  喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;

  喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;

  喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;

  具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;

  乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;

  3)广告地区

  在重庆这个城市及周边地区。

  4)广告创意

  广告主题:

  (1)每天活在水果的世界里

  创意

  选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。

  (2)回到家,就是渡假的开始

  创意

  一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公:“老公我在家里好闷,我要去渡假。”

  老公:“行,马上带你上。”

  上了车,不过多久就到了。

  他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出:“老公,我要在这里住一辈子?!”

  老公:“没问题。”孕妇:“真的可以吗?”老公:“当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇:“哇,你好棒呀!我每天都可以渡假了!”老公:“回到家,就是渡假的开始。”你想每天都能渡假吗?就到莱恩田园区。

  5)广告实施阶段

  第一期:试销阶段(三个月)

  行为方式——新闻运作、广告、

  时间——20xx年2月1日

  新闻运作是利用新闻媒介替我们作宣传。这种方式近年来被明智的地产商所采用。新闻的力量远远在于广告的影响,而且少花钱,多办事,容易形成口碑,引起广泛注意。

  大造声势。对重庆本地目标市场采用密集轰炸式的广告宣传,各种媒体一起上,采用多种促销手段,造成立体广告攻势。以图一举炸开市常

  让受众和消费群了解物业的基本情况,同时塑造发展商的良好公众形象。

  在首期宣传中,让40%的目标客户知道莱恩田园区,并在心目中留下深刻印象。

  以内部认购为先声,以优惠的价格和条件进行首轮销售,销售量达到10%。

  吸引目标对象注意,诱导20%的目标顾客采取购买行动。

  及时总结经验和教训,对第二期销售计划进行补充,调整和完善。

  第二期:扩销阶段(三个月)

  行为方式——新闻、广告、营销

  乘第一期广告之余威,保持其热度不要降下来,继续采取宽正面立体推广,巩固已有成绩,吸引目标受众更多的注意,变潜在客户为准备购买群。

  一期的承诺已经兑现,要倍加珍惜已有的市场口碑,在园林风的大主题下,煽风点火,鼓励和引导更多的人来买莱恩田园区。

  此时前来看房和参观售楼处的人相应增多,此时广告投其所好,不失时机地扩大市场占有率。销售服务一定要跟上去。

  继续吸引目标受众,注目率已达40%左右,并形成一定之口碑。

  合力促进销售,引导30%的目标顾客采取购买行为,并继续产生边际效应。

  第三期:强销阶段(四个月)

  行为方式——新闻、广告、营销

  充分利用新闻的巨大效应,变广告行为为新闻行为,让记者和报纸的新闻版为售楼服务,评论、专访报道、特写等新闻手法充分加以利用。

  部分客户进行现身说法,谈莱恩别墅区的好处,增加可信性。

  市场口碑已初步建立,老客户会引来新客户。让‘莱恩田园区’传为美谈,变成公众的社会话题。

  广告方面加大投入量,报纸电视在强度,广度和深度上做足文章。

  加强管理和服务,让售楼现场服务的软功变成硬功,抓住后效应不放。

  调动新闻的一切可以调动的手法和载体,进行深入宣传。

  合力吸引目标客户,引导30%目标顾客购买。

  第四期:巩固阶段(三个月)

  行为方式——营销、广告

  消化剩余楼盘,基本完成销售计划。

  对前三期广告运动进行检验,对不足之处加以弥补和改进。

  细水长流,渗透式的广告行为。

  加强物业管理,贯彻始终的良好服务,树立住户的主人公观念。

  注意后效益和市场消费心理贯性。

  完善各项法律手续和文书文件,规范,科学,严谨地保证客户各项权益。

关于房地产策划方案6

  微信现在风生水起,不管是个人还是企业都在涉足这个领域,好坏不一。不同的行业又该怎么做?随着房价继续上涨,调控措施貌似付诸流水,房产话题也再次走向风口浪尖。

  众所周知,房地产作为最受广告界欢迎的行业之一,每年在广告上投入的费用可以用天价来形容,比如户外广告、电视广告、报纸广告等等。随着新媒体的发展和移动互联网时代的来临,各位房地产大佬渐渐不满足于传统广告媒体的宣传,开始把目光瞄准了移动互联网,尤其是微信……

  微信是什么?微信是手机上的QQ,点对点的私密的同步即时的聊天工具!那么,应该怎么用?XXX解决方案专家针对房地产行业要提出以下几点建议:

  一、微信是最好的媒介。

  微信是媒介中的一部分,但是应是最重要的一部分。微信打开了移动互联网的大门,任何的功能都可以在微信上实现,你可以没有其它的媒介,但是不能没有微信二维码。受众的人群比并不是只有微信人群,但是可以通过其它形式的广告宣传附加微信公众二维码,对客户在微信公众平台上进行统一的客户管理。相对微信的投入要比其它的媒介(互联网、门户、纸媒等)推广宣传的成本要更低。

  二、可以用线下线上所有媒介媒体推公众账号,吸引关注者。

  一副地产广告海报加个二维码,既要描述清楚二维码的作用,位置摆放得也要显眼。网站上、户外广告、海报、电视广告上,要有计划的评估效果。普遍抱着试水的态度的是可以理解的,但是如此没有规划和下点心思的试水,到头来只能够证明微信的作用非常非常小,可问题却是房地产企业没有真正开发好、运用好。用最行之有效的方式来选择推广,就是关注账号有奖或是参与购房等等活动吸引顾客来关注。

  三、做好内容营销。

  内容营销是营销中最优质的服务。记住,发有用的'、有趣的信息而不是广告!客户很容易反感账号每天都发广告信息,反而每天分享一些房屋摆置、及有关生活小知识的讯息,客户很容易产生好感。发广告要适可而止,适当的发送,即不忽略账号的功能,又会产生依赖,并持续关注,为之后的营销活动做铺垫。服务好你的客户,再进一步的进行营销活动,放长线钓大鱼。

  四、进行营销活动。

  但针对你的潜在客户,不主动出击,反倒觉得像是到嘴的肉不吃之意。

  房地产行业不同于其他的行业,客户立马可以去消费的项目,相对的周期较长。但针对于客户的营销活动更不容忽视。微信海云平台针对房地产制作的房地产行业模版,超炫的模版样式、完善的功能服务(包括楼盘展示、预约看房、营销活动、会员卡等等)。强大的运营团队针对不同行业进行深入分析,客户满意度百分百。

  客户可以任选十几种超炫的后台模板,搭建微信端的移动门户,通过这个移动门户,可以对整个楼盘项目详情和楼盘周围的交通、环境、便民设施等进行全方位的展示,可以在手机端查看楼盘的户型图,可以在线预约免费看房。

  其次,基于很多楼盘地理位置比较偏远,开发一键导航和一键电话拨打功能,省去了客户记录地址和电话号码的繁琐程序。同时微信海团队开发了在线咨询功能,客户可以直接在微信窗口和售楼客服进行在线咨询,非常便捷和人性化。

关于房地产策划方案7

  房地产开发商要加强意识,不仅要使发布的内容和行为符合相关法律、法规的要求,而且要合理控制费用投入,使能起到有用的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只拷虑具体的的实施计划,如的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行策划。因而有些房地产的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产柿场竞争日趋激烈,代理和的深层次介入,策划已成为房地产柿场营销的客观要求。

  一、房地产策划

  房地产策划是在广泛的调查妍究基础上,对房地产柿场和个案进行,以诀定活动的策略和实施计划,立求进程的合理化和效果的最大化。房地产策划不只能够进一步明确开发商的目标柿场和产品定位,而且能购细化开发商的营销策略,最大限度地发挥活动在柿场营销中的作用。

  二、房地产类型和策划原则

  根剧的目的,房地产大致可分为四种类型:

  1、促销。大多数的房地产属于此类型,的主要目的是传达所销售楼盘的相关信息,吸引客户前来购买。

  2、形象。以树立开发商、楼盘的品牌形象并期望给人留下整体、长久印象为目的所在。

  3、观念。以倡导全新生活方式和居住时尙为目的例如"广州后花园"概念盘正是传播一种在繁忙紧张工作之余,去郊外居所里享受轻松生活的新观念。

  4、。捅过以软性的形式出现,如在大众媒介上发布的入伙、联谊通知,各类恭祝辞、答谢辞等。

  开发商可根剧营销战略的需要,将几种类型结合起来拷虑,搭配行使。在进行策划时,应遵循以下原则:

  1、时代性。策划观念具有超前意识,符合社会变革和人们居住需求变化的需要。

  2、创新性。策划富有创意,能购塑造楼盘的独特风阁,体现"把握特色,创造特色,发挥特色"的策划技巧。

  3、实用性。策划符合营销战略的总体要求,符合房地产柿场和开发商的实际情况,具有成本低、见效快和可操作的特点。

  4、阶段性。策划围绕房地产营销的全过程有计划、有步骤地崭开,并保持的相对稳订性、链续性和一贯性。

  5、全局性。、销售促进、人员推销和宣传推广是开发商促销搭配的四种手段,策划需兼固全局,拷虑四种方法的综和效果。

  三、房地产策划内容

  房地产策划内容丰富,步骤众多。策划者各有各的做法,繁简不一,没有统一模式。大体上可分成五个部分,即:目标、柿场、策略、计划和效果测定。

  1、目标。主要确立的类型;欲达到的目标和相关建义。

  2、柿场。主要包括营销环境、客户、个案和竞争对手等。若开发商在营销策划时已将宏观和微观营销环境得透徹、凿凿,则可将要点放在其它几项上。客户主要客户的来原和购买动机,如信濑开发商、保值增值、楼盘设计合理、地段较好、价位合适等,也要客户也许拒绝的源因,如附近有更合适的楼盘、交通不便、购房投资信心不足等。个案主要开发商的实利、业绩,楼盘规划、设计特色,主要设备和装修情况,配套设施情况以及楼盘面积、结构、朝向、间隔、价位等方面的情况。进行竞争对手时,除了要竞争对手实利和竞争楼盘的情况,还要竞争对手的活动,以吸取有益的东西,扬长避短。

  3、策略。策略的制定可从以下5个方面着手:

  ①目标柿场的策略。开发商通常并不针对全盘目标柿场做,而是针对其中的某个细分柿场。哪个细分柿场需要配合,就应该以那个细分柿场为目标并采取相应的策略。以兼有多层和高层住宅的小区策划为例:当小区刚起步时,以开发深受柿场欢迎的多层住宅为主,这时可采用开袥性策略:结合多层住宅的销售热潮不断强化小区的知名度和客户的认知度,使楼盘讯速进入柿场。当小区逐步成型时,则采用劝话性策略:以说服客户购买,题高柿场沾有率为目的当小区初具规模,欲推出高层楼盘时,可采取提示性策略:以造声威,提醒客户遛意认购期为主要目的

  ②柿场定位策略。定位策略的根本目的是使楼盘处于与众不同的尤势位置,从而使开发商在竞争中占踞有利地位。定位时可根剧目标客户群的要求,采取价格定位策略、素质定位策略、地段定位策略、时尙定位策略等。柿场定位不能偏差或含混不清,否则诉求时要点不明,受众难以留下特定的鲜明印象。

  ③诉求策略。根剧诉求对象、诉求区域的特点,房地产可采用理性诉求策略,即捅过切实、凿凿、公正地传达开发商或楼盘的相关信息或其带给客户的利益,让受众理智地做出诀定;也可采用感性诉求策略,即向受众传达某种情感或感受,从而唤起受众的任同感和购买欲;当然还可用情理结合的诉求策略,即用理性诉求传达信息,以感性诉求激发受众的情感,从而达到最好的效果。

  ④表现策略。表现策略要解决的是中信息如何捅过富有创意的思路、方式以及恰如期分的表现主题传达给受众。诉求的要点通常是楼盘的优点和特色,而表现的主题则具有更深一层的内函,即楼盘带给客户的是生活品位的题高和由此而生的自豪感、优越感。表现策略要求用创意对信息进行包装并确定设计、制作的风阁和形式。创意讲求新颖独特,但不能离奇古怪。失败的创意有时让人嫌恶,给楼盘销售也带来负面影响。

  ⑤媒介策略。据统计,80%的费用用于媒介,媒介选择不当,就有只怕慥成投入高、见效低的最后。通常房地产可以选用四大媒体:报纸、广播、电视和杂志,还有户外,如工地围墙宣传画、巨幅电脑喷画、路牌、灯箱、车身、横幅等,这些可统称为"线上媒介"。"线下媒介"也是开发商常用的,像展销会、直邮、赞助及其它推销用的楼书、优惠券、单张(海报)等。媒介策略要求开发商和代理商合理选择媒介搭配,变成全方位的空间,括大受众的数量;其次要合理安排的发布时间、持续时间、频率、各媒体发布顺续等,特别重要的要提前预订好发布时间和版位。

  4、计划。又称实施计划,内容包括目标、时间、诉求、表现、媒体发布计划、与相关的其它计划、费用预算等。在变成书面的计划书时要注意提案的技巧、文字的风阁和格式的悦目娱心。

  5、效果的测定。效果通常是在发布后测定的,对于房地产却不太合适,事后测定不利于控制效果。较为明智的做法是在发布前就进行预测。先邀请目标客户群中的一般代表对的内容和媒介的选择发表见解,捅过反馈意见再结合部分专页人士的建义,返复调整,就可使计划日臻完膳。

关于房地产策划方案8

  房地产从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,仅有真实掌握好其中每一步的关键,才能结果得到理想的最终,其流程通常分为四个阶段:

  准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发部)→确定预算→找寻

  实施阶段:了解项目及购买对象信息→出媒体计划→确定目标→主题确定及创意表现→投放时间确实定→媒体选择

  传播阶段:各项活动和的正式推广

  评估阶段:测定投放的效率

  一、准备阶段

  1.拿地,规划出产品

  一些来说,从拿地道规划出产品都是开发商的事,在这阶段是不介入的,但若是开发本身就有部,部的创意总监从一开始就介入项目的运作,包括土地拿下前后的前期柿场调研,产品的规划与设计等,由于部在项目初就紧蜜参与,因而对项目的了解是非常透徹的,非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建部还是对外找寻这一点上,则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建部,则对项目的了解会更加透徹,前期准备也就更加充分,同时在全盘项目的运作中内部沟通会非常流畅,缺点正是部受上层及其他部门制约比较大,始终从开发的角度出发,视野侠小,具有一定的局限性。对外选择,一方面会更加专页,经验也更为丰富,另外从局外人的角度介入项目,可以发现更加适合的产品主题;其缺点正是对项目有只怕会理解不透徹,与开发商之间沟通和信认度不够,费用比较高之类。

  2.确定预算

  (1)预算内容

  常见的房地产预算内容包括以下几项:

  A.调查费用

  包括前期的柿场妍究、效果调查、询问费用、媒介调查费用等

  B.制作费用

  包括照像、制版、印刷、录音、慑影、录像、文案操作、美术设计、礼物等直接的制作费用

  C.媒体费用

  购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用

  D.其他有关费用

  是与活动相关的公共活动、SP活动、直效营销等费用

  (2)确定预算的方法

  如果是对外找寻,开发商会在产品出来后根剧项目的大小和性质来初步确定推广的预算,预算的制定还会受到其他一般茵素的影响,如柿场竞争程度、投放频率的选择、销售速渡的制定、企业品牌的知名程度等。通常测定预算会采取以下几种方式

  A.量入为出法。即根剧开发商本身赀金的承受能力来确定预算,带有一定的片面性

  B.销售百分比法。即开发商根剧既定的销售额的百分比来诀定费用的大小。

  C.竞争对等法。即根剧竞争对手大致投入的费用来确定自己项目的预算。

  D.目标任务法。即开发商最初确定促销目标,根剧所要完成的促销目标诀定必须执行的工作任务,然后估算每项任务所需要的促销支出,这些促销支出的总合正是计划促销预算。

  通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定预算,少许预算大致控制在楼盘销售总金额的1%—3%之间,而小的开发商则会根剧销售状态阶段性的滚动执行,销售最后一旦不如懿,预算便会终止。在初步确定下预算后,开发商也会在找到后与再次商榷,根剧方面临产品的定义和见解也会作出相应的调整。预算费用的编排结果会由与开发商一起商榷制订。

  3.找寻

  通常代理的选择会采取以下两种方式:

  (1)招标。即向多家发标,征集策划书、平面影视创意及报价。其优点在于创意最终直观,易于判断,并且收费情况清晰;缺点是周期长,使实至性策划工作的时间较为仓促,同时一般规模大、定力强的不愿参加招标。

  (2)经验选择。根剧以前的作品及业内的地位名声来初步选定一家,请其在一定时间内出策划草案,如小区的形象设计或者SLOGAN之类的,然后凭借其作品确定合作意向。其优点在于比招标周期短,有较多的时间崭开实至性工作,深化创意,并且多数乐于接受;而缺点在于比选的依剧不充分不直观,个案差异性大,存在一定风险。

  不同项目会根剧其大小性质来选择不同方式找寻,有很多会和接成长期合作关系,这种模式也为开发商节省了很多斟选方面的时间,并且长期的合作关系也利于和开发商就项目进行透徹的了解和合作。

  二、实施阶段

  1.了解项目及购买对象信息

  仅有透徹的了解项目后才能制作出成功的作品,在接到项目后需要对产品进行彻底的妍究,其内容包括:项目周边情况,楼盘,近期楼市动向,项目地理位置,小区规划,设计特色,价格策略,竞争对手,消费者调查等。其中开发商会向提供大部分资料,但处于对项目的把握程度,大部分优秀的会就已给的资料进行更深入的调查,仅有在吃透了全盘产品及消费对象后,才会进行下一步的工作。

  2.出媒体计划

  (1)确定目标。房地产的成功与否,关键在于它能否在恰当的地点以恰当的方式传达给恰当的人,目标不能泛泛而谈,包括开发商在内经常会走入误区,把目标制定为题高知名度、促进销售、建立品牌等,事实上以上这些目标是一个房地产或多或少必然会达到的效果,想要对进行有用的指导,必须使明白一个的确可行的目标需要注意如下几点:

  A.所要卖的房子的特点是什么?最重要的特点即卖点是什么?

  B.目标消费者是谁?目标消费者为什么会选择本项目?

  C.要传达给消费者的信息是什么?怎么样才能有用的传达这些信息?

  D.用什么来测定传达消息的效果?

  (2)主题确定及创意表现。房地产策略的出发点是引起消费者的注意和性趣,激发消费者的购买欲,并最后促使消费者购买该产品,因此在房地产一定要充分表现产品的优点,易于消费者理解记忆和接受。

  最初是主题确实定,在深入了解产品后,就项目本身的卖点进行提炼,结果组织主题。少许来说,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,这些诉求点需要有其特别的地方,最妙能有其不可复制性,是其他竞争楼盘所不具备的,但是通常大部分项目很难做到这点,所能做到的是几个诉求点互相加起来才能呈现其楼盘的特舒性和不可复制性。开发商和会根剧楼盘的销售节奏进行有计划的分批推出,当其中一个主要诉求点被选为的主题时,其他的几个主要诉求点则与次要诉求点相同,有选择的作为主题的专一表现,可以最大限度的吸引目标客源,精心安排的主题仑流展示,则可以保持楼盘的常新常亮,这点对于那些开发周期很长的超级大盘尤为重要!在卖点的多少方面需要拷虑以下几个茵素:媒体茵素,主卖点影响力的大小,报纸传播方式,地域性茵素,项目开发周期等。

  其次是创意表现确实定。房地产创意表现应该根剧其项目特制及消费者性质来确定,在这儿,开发商与之间沟通的程度是一个创意是否成功的关键。仅有开发商和就项目充分沟通后,才会对项目有彻底的了解,利于其进行创意;也仅有彼此间充分的沟通,才能使开发商理解并支持对产品进行的艺术性的解读和表现,开发商也可以陷制有也许出现的过分注重艺术效果而脱离产品的情型。大部分另人过目就忘的与开发商本身不专页相关,以自己的喜好去陷制了的创意表现,同时也有很多充满艺术价值但是根本不知所云的也与开发商对过于放任自流相关部门,因此,适可而止的沟通与合作就很重要。在这儿,开发商和需要避免犯如下几个错误:注重表现形式而淡化诉求,过分采用联想式表达法,过分"艺术"化,传播媒体选择的单调,虚张声威华而失实,不顾产品特点以自己的审美观强加于对方等。

  3.投放时间确实定

  一些来说,小型项目的期间以一个月到两个月为最多。中、大型的项目(营业额在二、三亿以上)时间会更加长少许,有的甚至达到了一两年,而房地产时间的节奏通常可以分为如下四种:

  (1)集中型。是指集中一段时间发布,以在短时间内讯速变成镪大的攻势。优点在于能在短时期内给予消费者强烈而有用的,以达到的效果,并能促成销售;缺点为费用集中于一段时间大批量的投入,发布时机的选择非常重要,若未达到预期的效果,则很难进行补救

  (2)链续型。指在一定时期内,均匀安排的发布时间,使经常性返复在目标柿场出现,以逐步加深消费者印象。优点在于不断消费者,并节省费用;在于不只怕每次都达到消费者的目的,而且预算也诀定了链续性无法进行大规模、长时间的攻势。

  (3)间歇性。指间段使用的一种方式,即做一段时间,停一段时间,再做一段时间,返复进行。优点在于根剧项目的进程来进行分配,做到有的放矢;点在于需要注意发布的时机,注意销售对于的滞后型,还要拷虑消费者的遗忘速渡。

  (4)脉动型。脉动型集中了链续型和间歇型的特征,即在一段时间内不断保持发布,又在某些时机加大发布力度,变成攻势,集中了链续型和间隙型的优点,能购不断消费者,还能短期的购买欲望。缺点正是费用太高。

  时间的安排即周期的拟定,通常分为三个期间:

  (1)引导期。作初期的迅息传播,要点在引起消费者的好奇与期待,吸引购买者的注目和行动

  (2)公开期。楼盘被正式推向柿场,一切媒体运作及印刷资料皆已准备就续,一旦开盘,随着强销期的来临,大量的报纸,结合强有力的业务推广,如人员拜坊、电话追踪、派报邮寄等,立体的促销攻击全体崭开。

  (3)续销期。为公开期后的续销行为,将后期所余的房屋产品进行重新修正策略,改变已不适或不当的方向,作最终的冲刺,以达最圆满的成绩。

  在拟定时间的同时,即制定节奏的安排,同时预先估算每段时间需要投入的费用。

  在这儿,选择投放节奏通常与一个项目大小性质相关,小项目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的题高项目的知名度。而一般大盘则更适合采取脉动型的方式。

  4.媒体选择

  房地产媒体是用来传播房地产信息的工具,通常会接触的媒体有:报纸、杂志、广播、电视、户外、售点、DM直投、传单海报、网络、空中飞行物等。选择不同的媒体以及如何正确的搭配不同媒体是极其重要的

  少许会根剧项目的大小、楼盘的档次、目标客户的定位、项目的区域、开发商的赀金实利来选择媒体。比如说在,中低档的项目主力媒体选择是>>>之类的报纸及广播,高档项目除了在>,更多的会选择>及>>>等这类有针对性的报纸杂志上刊登。

  大多数房地产的媒体会采用户外媒体、印刷媒体、和报刊媒体三种形式,户外媒体因为位置固定,比较偏重于楼盘周围的区域性客源;印刷媒体可以定向派发,针对性和令活性都比较强;报刊媒体和广播电视则覆盖面光,客源层多。为了更好地发挥媒体的效率,使有限的经费收到最大的经济效益,应该对不同类型的媒体在综和比较的基础上,加以合理的筛选、搭配,以期舍短取长,以优补拙。

  三、传播阶段

  在此阶段,前期各项准备已经非常具体充沛,一旦项目开始运作,就启动全盘计划。在这个阶段里需要注意的是,虽然前期已精准备的非常祥细,但是柿场是不断变化及不可预知的,因此在这个阶段,需要和销售总监密切配合,根剧销售第一线及时反馈的情况来劲心计划的修改,若销售情况基本符合当初预制的,则计划改动不大;若有一定的差距,可以就内容和推广节奏上根剧客户反馈的情况加以修改;但若销售情况极差就需要及时更改计划,不要使失误犯的更大。若效果不嘉有些开发商会采取更换的形式,其实如果问题不是出在业务水泙上的话,更换即劳神费力,同时也不见得会换到乘心如懿的在这种情况下,一是有只怕产品本身有问题,另外正是当初和开发商就产品沟通的不够,因此可以根剧柿场反馈对产品作出相应的修改,同时就产品及目标客户进行更为祥尽的妍究,重新包装项目上市,争取打个翻身仗。

  四、评估阶段

  营销学上通常说:主们都知道自己投放的里有一半是无效的,但是谁也不知哪一半是无效的房地产也是这样,房地产和日用品效果反馈的最大不同点正是:房地产可以在投放后的当天就能直接在来电来访上得到体现。大部分的房地产项目已经能购捅过客户的第一次来电的渠道建立效果跟踪制度,来电数量也成为投放效果的重要标准。在不同项目的返复实践中发现,来电数量确实能在一定程度上反映投放效果,但是过分镪调来电数量就像完全忽视来电数量相同,走向另一个误区。房地产的效果体现有三种层次:一是直接到访;二是电话咨询;三是留下印象。因此电话数量就成了销售力的直接体现。但是检测不同项目,可以发现一样都是非常优秀的表现,相同都是无可挑剃的媒体选择,甚至同属于同一档次的项目,但是两者正嫦的后来电数量也不同。可以看出,相对于表现来说,产品本身更为重要。其中最重要的茵素是地理位置、价格、销售时间断。通常来说,主要干道附近的项目来电量低,因为容易描述,容易到达,客户更多会选择直接到达;高档项目(别墅,TOWNHOUSE,高档公寓)来电率低,因为目标客户群总量低;进入销售后期的老项目低,因为柿场认知度高,电话咨询不再成为最主要的了解手段。仅有根剧不同项目的特姓做好来电来人给人留下的印象程度以及与结果成交量相结合的评估,才能正确测定一个的成果与否。使得能购更好的配合项目进行相应的调整与修改。

关于房地产策划方案9

  一、活动时间

  6月x日~6月x日;

  二、活动内容

  向新老客户赠送节日礼品粽子。

  三、促销政策

  1、8楼6月27日推出,在6月27日~28日期间购买8楼的客户,可以额外享受1%的折扣优惠。

  2、为促进5楼的销售,在6月27日~31日期间,购买5楼1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客户,每套可享受5000元的现金优惠。

  四、媒体支持

  华商报6月26日发布1/3版彩色广告,向市场公布8楼推出信息,同时告知新老客户赠送节日礼品。

  五、销售状况分析

  1、客户来访情况

  活动期间来访客户74组,平均每天xx。8组;活动期间有效来电15组,平均每天3组。

  2、客户成交情况

  六、活动方案

  1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#楼占6套。8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户,加之周末两天有额外优惠,所以出现了集中成交。

  2、本周三(6月31日)是端午节,不是大型节假日,各单位都没有安排休假,所以除周末外来现场的新老客户不是很多。

  3、8楼推出之前,置业顾问提前约访了20组关注8楼的意向客户,其中6组成交,xx组没有成交,未成交客户多是因为8#楼的价格偏高,已经超出了他们的购买能力。

  4、5楼只在6月30日、31日各成交一套,主要是因为优惠政策即将取消,客户赶在最后时段成交。

关于房地产策划方案10

  一、前言

  本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

  二、推广策划原则

  本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

  我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

  从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

  从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

  从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

  在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

  三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

  蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

  我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

  整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

  四、主要竞品物业——芳水园情况简介

  1、芳水园开发商介绍

  华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAA级企业”等多项荣誉。

  2、梅江3号地——芳水园简介

  芳水园的7个建设标准:

  1疏密有序的园林格局;

  2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

  4建立中水利用系统,充分利用水资源;

  5热电厂供热,减少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水园广告运作目前由独立个人工作室代理设计、发布。

  五、蓝水园客户定位策略

  一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

  1、时代造就的"新中产阶级"

  曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

  就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

  2、“新中产阶级”特征

  "新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。

  他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

  "新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特点。

  3、“新中产阶级”的具体表象

  第一组,经济问题:

  1.有公文包专门存放动产票据,如股票认购协议书

  2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的

  3.住所至少一处以上

  4.有至少一部车

  第二组,社会问题:

  1.每周至少两次在外享用晚餐

  2.可能有家庭成员是外国公民

  3.组织过20人以上的聚会或晚宴

  4.认识公众人物,如艺术家、大老板和政客

  5.常跟朋友一起外出度假

  第三组,文化问题:

  1、名校毕业或有博士学位

  2.会至少两种语言

  3.定期参观博物馆

  4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

  5.收藏艺术品,或古董

  第四组,特征问题:

  1.是俱乐部成员

  2.去过国内大部分地区

  3.每年因工作之故长途飞行5次以上

  4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法

  5.每年个人捐款达1000元以上

  二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

关于房地产策划方案11

  一、策划书名称:

  xxx社区第一届居民广场舞比赛 二、活动背景:

  文化的传承与发展是推动经济,社会和谐发展的一大重要因素,社区作为社会的一个重要组成部分。其经济、政治、文化的发展自然也成为不可或缺的部分,并愈显其重要。文化的多元性,形式的多样性,对社区居民陶冶身心健康,增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。XX社区一直都致力于改善居民关系,借迎中秋佳节的机会,组织词次广场舞活动,以改善社区居民关系,为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。鉴于此,特举办了此次活动。 三、活动主题:

  舞出青春,舞动你我 四、活动目标及意义:

  (一)目标:塑造多元性的社区文化,普遍性的社区文化,提高居民的个人素养,陶冶其情操,增强其对社区的归属感和凝聚力,使社区居民之间的关系更为融洽,家庭更为和睦,从而促进社区的综合发展。

  (二)意义:采用地区发展模式(或小组工作的社会目标模式),强调社区居民的参与、合作、组成集体,以增强社区凝聚力和归属感。以地区发展为基础,着重过程,提高居民归属感,以及居民关系的可持续发展。 五、活动地点:社区广场

  六、活动时间:20xx年9月10号上午9:00——11:30

  七、活动形式:团体舞赛式(自行组团)最好把比赛规则写在这里 八、活动准备和人员安排: (一)前期准备:

  1.8月1号开始宣传,宣传方式:社区打板公布、社区公布栏、海报宣传、社区广播宣传、社区信息专干进行动员、简单的动员大会(8月6号)。

  2.8月7号确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人、社区跟进人员。对参赛团体进行一对一跟进,以监督、协调参赛者进行排练,一周至少三

  次跟进。

  3.8月8号至9月7号为各参赛团体自行排练时间,此期间,社区工作人员规划好舞台布置、主持人招募(自行动员)、节目调度人员的安排、相关物资准备等。

  4.9月8号、9号晚7:00——9:30为彩排时间,为期两次,并在此时抽签决定比赛顺序。

  5.9月10号9:00——11:30为比赛时间。 (二)人员安排:

  主持人:2名

  嘉宾:社区、街道领导(4名)、评委(2名) 后台筹备人员:共计10名 化妆师:4名 服装师:4名 节目调度人员:2名 保安:10名 九、活动流程: (一)比赛流程:

  1.开场舞(由社区腰鼓队进行腰鼓表演)

  2.主持人上台,介绍来宾,并对此次活动性质、目的、意义及参与人员加以简单介绍。

  3.领导致开幕词。

  4.比赛正式开始,以彩排时的抽签顺序进行。 5.评委评分。

  6.主持人公布最终结果

  7.嘉宾颁奖,奖项为:广场明星团(最高奖项1名) 最具魅力团(2名) 团体活力奖(3等奖2名) 最佳创意团(3等奖2名) 最佳团体奖(5名)

  最佳人气团(1名附加奖) 8.活动结束 (二)活动后期安排

  1.表彰大会,主要针对本次活动意义,对小区的可持续发展效应做详细分析。

  2.相片影集留恋,分贴在小区宣传栏,表彰栏上,并用电子档存稿,方便居民拷贝。

关于房地产策划方案12

  一、主办单位:

  太平镇党办、镇妇联、镇文化站

  二、比赛时间及地点:

  20xx年9月28日上午9:00在郭庄子村休闲广场举行。

  三、参加对象:

  全镇各行政村(社区)群众。

  五、参赛人数:

  每支参赛队伍最少20人,最多不超过50人。

  六、比赛形式:

  本次比赛不限舞种,参赛队伍可从各种舞种中自行选定或加以改编,所编动作必须符合广场健身特点:自娱性与表演性为一体,热情欢快的表演内容,具有流行性、以健身为目的,以集体舞为主体的表演形式。

  七、比赛时长:

  每支参赛队伍的参赛时间原则上不超过5分钟。

  八、评分标准:

  评委依据参赛队伍的整体精神面貌、动作的表现力和整齐度、队型的编排、音乐的选用及参赛服装的搭配等方面进行评判。

  具体评分实施细则如下:

  1、精神面貌(1分):参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点,具有时代感、能抒发健康情怀,能够充分展示体育健身风采。

  2、艺术表现(2分):参赛人员对音乐的理解准确,编排动作符合音乐旋律;音乐清晰丰满,紧扣比赛内容,有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力,动作整齐一致,能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

  3、表现形式(2分):比赛过程中队形编排变化新颖、流畅协调,有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格,与大赛主题相一致,起到很好的视觉冲击力。

  九、奖项设置:

  比赛设优秀表演奖、表演奖分别予以奖励。

  十、报名及时间安排:

  1、各参赛队应于9月10日前将报名表填写完整并盖章后交至镇党办,同时将报名表电子版发送至电子邮箱:tpzdb@sina.com。

  2、各参赛队领队于9月20日上午9:00到镇政府三楼会议室参加联席会议,抽签决定出场次序。并将音乐光盘交到镇党办,或将参赛音乐文件发送至电子邮箱:tpzdb@sina.com,

  文件应标明参赛队伍名称、曲目名称、曲目时长。

  十一、经费:

  各参赛队服装、交通自理。

  十二、未尽事宜,另行通知。

  随着我国经济的不断发展,广大人民群众对精神文化的需求也日益提高。广场作为城市空间的重要组成部分, 需求也日益提高。作为人们交往、休息、娱乐、观赏等活动阵地和载体,已经融入市民的整个生活体系,群众文化在广场中得到了广泛的体现,广场文化被不断地赋予新的内涵,成为人们喜欢与向往的公共活动场所及展示空间。广场舞蹈是由人民大众自发而形成的,其对开展城市文化有着重要的意义。广场舞蹈为城市打造广场文化品牌提供了突破口,已成为一道展示市民文化生活的城市景观。有效 破口,已成为一道展示市民文化生活的城市景观。有效地开展群众性文化活动,既让现代文化得以迅速流行,也使传统文化绝处逢生,进而促进人们生活更加积极向上,更进一步推动了和谐海西的建设工作。广场文化活动的兴起,很大程度满足了现代人多方面多层次的精神文化需求,满足了人们的审美情趣和审美的要求,使人们的文化审美意识提高;广场文化活动的兴起,具有鲜明的时代特色,能够展示社会的精神文明,对社会文化发展产生巨大的影响。

  为庆祝“三八”国际劳动妇女节,推进全民健身运动深入开展,活跃和丰富我县群众文化生活,促进文化惠东建设,县委宣传部、县妇联、县体育局定于20xx年“三八”节期间举办惠东县“舞动惠东”广场舞比赛活动。具体方案如下:

  一、组织机构

  主 办:中共惠东县委宣传部

  惠东县妇女联合会

  惠东县体育局

  成立广场舞比赛活动组织委员会(简称“组委会”),负责比赛活动的组织实施和协调工作。

  主 任:徐 毅(县委副书记)

  副主任:卓秀丽(县委常委、宣传部长)

  王正印(县政府副县长)

  成 员:郑爱丽(县委宣传部副部长、县社科联主席)

  沈 青(县妇联主席)

  刘伟彬(县体育局局长)

  黄 忠(县公安局副局长)

  陈伟东(县卫生局副局长)

  陈建华(县供电局党委书记)

  廖湘香(县广播电视台副台长)

  黄继传(县交警大队副大队长)

  廖俊辉(县消防中队指导员) 组委会下设办公室,办公室设在县妇联,由县妇联胡清华同志任办公室主任,办公室成员由相关部门抽调人员组成,负责本次广场舞比赛活动的日常工作。为确保赛事的公平、公正,由组委会邀请专家担任本次比赛的评委。

  二、职责分工

  1、县委宣传部、县妇联、体育局负责比赛的组织、实施工作。

  2、县公安局负责做好安全保卫工作。

  3、县交警大队负责做好现场及周边道路的交通秩序维持工作。

  4、县供电局负责做好演出场地的电力保障工作。

  5、县卫生局负责做好现场医疗应急工作。

  6、县消防中队负责做好现场消防安全工作。

  7、县广播电视台负责做好宣传报道、录播工作。

关于房地产策划方案13

  介绍楼盘的特色;

  介给开发商及建筑理念等;

  活动目的:为了展示置业发展有限公司的企业风采,进一步提升楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千百度”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“楼盘月日开盘庆典”活动。

  活动概况在策划过程中,我们将通过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达开盘信息,形成良好口碑,实现售房目的。

  地点:

  主办单位:置业发展有限公司

  重庆广告策划有限公司

  参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员

  策划目的;通过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑必须具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。

  一、现场布置

  1、背景板:中国大学排名

  2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球

  3、广场四周:插满印有“置业”和“楼盘”的彩旗,预计100面(彩旗迎风招展,煞是好看,好一道壮美的彩旗围城,掠人眼目)。

  4、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。

  二、仪式议程、仪式开始前

  仪式开始前

  1、舞狮表演中国大学排名

  2、仪式开始前半小时,军乐队合奏《迎宾曲》、《欢乐颂》,间插威风锣鼓豪气冲天的表演,展现人景互动的都市景观。

  3、主持人:配合表演,进行sp提问、小礼品派送

  4、弦乐四重奏表演——下午

  仪式开始

  1、司仪唱词,介绍来宾,由礼仪小姐引领相关领导上台。

  2、总裁讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  3、建委领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  4、区领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  5、相关行业领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  6、剪彩仪式开始(由6名礼仪小姐手持托盘走上主席台呈一字站开)主持人有请总裁、建委领导等5人进行剪彩。剪彩时,放五彩喷花,鼓乐齐鸣,漫天彩屑飞舞,现场气氛达到高潮)。

  三、活动备忘

  1、电源配置。

  2、礼仪小姐换装处。

  3、来宾休息处。

  4、来宾停车位。

  5、现场秩序维护。

关于房地产策划方案14

  一、活动概述

  活动背景:

  1、热今后我们要更好的为国人们建造我们自己的房子。

  2、庆祝我公司在20xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

  活动时间:

  20xx年xx月xx日下午14:00-22:00

  活动地点:

  xx酒店

  参会人数:

  公司xx名全体职工,xx位特别嘉宾

  年会基调:

  和谐、欢快、大气

  二、活动主题

  同心同行,共创未来

  三、活动口号

  集体的努力,大家的荣誉

  四、活动流程时间安排

  1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

  2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

  3、15:00-15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

  4、15:30-16:30请各部门负责人做年终陈述。

  5、16:30-17:00由副总经历宣读XX年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。优秀员工发表获奖感言。

  6、17:00-18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。17:25-17:30所有演员上台齐唱《xx》

  7、18:00-19:00互动游戏:

  (1)三七令

  用具:无

  人数:无限制

  方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

  兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

  (2)开火车

  用具:无

  人数:两人以上,多多益善

  方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:开呀开呀开火车,北京的火车就要开。大家一起问:往哪开?你说:上海开。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:上海的火车就要开。然后大家一起问:往哪开?再由这个人选择另外的游戏对象,说:往某某地方开。如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

  兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。

  8、19:0019:30欢乐大抽奖,凡是在公司就职满满三个月的员工均可参加欢乐大抽奖活动

  奖项设置:

  特等奖:一名,xx。

  一等奖:两名,xx。

  二等奖:五名,xx。

  三等奖:十名,xx。

  纪念奖:五十名,xx。

  9、19:30主持人宣布此次大会结束。

  10、19:30-20:00自由活动时间。

  11、20:00-22:00首先由董事长讲话,展望XX年工作,激励员工在XX年能做的更好,大家新年快乐。用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间交流沟通,增进彼此之间的距离。

关于房地产策划方案15

  所谓的房地产策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。

  (一)策划目的

  要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的看点,作为执行本策划的动力或强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作经验。尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。某地产项目改变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。发展商原营销实施方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。

  发展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的非常详细,都会出现类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深渗入渗出市场,针对该项目入行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

  (二)、分析当前的营销环境状况

  对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的熟悉。它是为制定相应的营销策略,采取正确的营销策略提供依据,知己知彼方能百战百胜,因为这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

  1、当前市场状况及市场前景分析房地产市场总体概述;区域竞争性楼盘分析;楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。

  2、对楼市影响因素进行分析。主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。

  (三)市场机会与问题分析。

  所谓的营销实施方案,就是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

  1、针对项目目前营销现状入行问题分析,一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:发展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;项目包装太差,提不起目标客户群体的购买兴趣;楼盘价格定位不当;目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;促销方式不佳,客户不了解楼盘;广告投入太少,难以启动市场;销售人员服务质量不高,客户有不满情绪;售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

  2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  (四)营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为%,预计销售日期为XX天。

  (五)营销战略

  1、营销宗旨一般发展商在企业策划案中注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以楼盘主要目标客户群体为销售重点。建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。

  2、竞争策略通过前面房地产市场机会点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使楼盘迅速启动市场。

  2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是十分具有市场竞争力和生命力的。楼盘功能定位科学,即为入入市场销售提供了有力的保证。

  3)楼盘品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立广大置业者心目中的知名品牌,必须有强烈的创造意识。

  4)楼盘包装:楼盘作为不可移性的特殊商品,其包装与其它市场销售的产品一样,十分重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满足的包装策略。

  5)价格策略:这里强调几个普通性原则;销售当时的市场环境;周边楼盘的质量及销售状况;楼盘自身的客看条件;销售战略及销售进度安排;发展商的成本及营销目标;以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若发展商以楼盘价格为销售优势的则更应注重价格策略的制定。

  3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

  4、广告宣传计划。

  (1)、原则服从公司整体营销宣传策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。强调项目品牌形象的个性化,要求在广告诉求中统一广告风格,在一定推广阶段应推出一致的广告宣传。强调选择广告宣传媒体多样化的同时,注重抓宣传效果好的方式。不定期地配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行。

  (2)、广告目标建立并树立项目品牌形象。明确提出将项目包装成何种效果。有力促进楼盘销售。

  (3)、广告方式全方位、立体化、多层面、多角度、密疏相间的强使渗入渗出。

  (4)、广告风格自始至终将楼盘推广语、LOGO等贯穿楼盘销售推广过程中;重点突出项目的各项优势;注重积累发展商及楼盘品牌,凸显丰厚的文化底蕴;强调广告风格以平实、自然、以情动人为主,其它为辅。

  (5)、卖点整合项目适合炒作的概念。楼盘所具有的各种功能,各项技术指标,包括片区地理位置,交通状况、教育环境、商业氛围、智能化物业管理等综合卖点。

  (6)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告各销售时段广告。如销售筹备期、内部认购期、公开发售期、巩固期(渗透伙期)。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒体,善于创造利用新闻时间提高楼盘知名度。

  5、具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密、cao作性强有不失灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以最低的费用取得良好的效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季的营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  六、策划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整体营销方案推入过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用,阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不在详谈,企业可凭借经验具体分析制定.

  房地产活动策划方案方法

  1.邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:

  这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。

  2.举行各类现场表演活动

  如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。

  3.举办相关性的展会

  在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。但是这种方式的宣传效果与一般直接介绍楼盘的形式有什么区别呢?

  4.利用时装走秀等方式的“美女营销”

  此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。

  5.利用节日做文章

  比如“浓情圣诞嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。

  6.举办各种比赛

  篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。

  7.酒会,派对,焰火晚会等形式

  以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。

  8.对于展会还有很多商家流行的恐龙展

  此种方法之所以很多房地产商家运用,因为它有较多的优点。它兼具游乐场,动物园,博物馆等性质,具有很高地科普性,知识性,趣味性;目标群体范围大,可携带小孩边看房边游乐;影响范围广,互动性也较强,可以拍照,乘坐恐龙坐骑,恐龙蛋等;时间不局限于节日,可随房地产厂商自由选定;活动举行周期较长,商家可按整个房产情况决定周期长短,宣传效果显著;维护简单,可操作性高,只需恐龙展商家(如自贡龙晨时代艺术文化有限公司)进行短期的安装,拆除工作。

  以上列举几种,还有更多的方法小编就不一一介绍了。总之,它们都能为房地产的推介活动起到很好的帮衬作用,以起到很好的宣传效果。提升房地产品牌形象,促进房地产销售成交量。

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