方案策划

时间:2022-07-23 18:46:52 策划书模板 我要投稿

【实用】方案策划范文汇总10篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的方案策划10篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】方案策划范文汇总10篇

方案策划 篇1

  活动目的

  1、答谢客户,进一步密切客户与银行之间的关系;

  2、宣传交通银行的整体形象,展示交通银行的企业实力与特色文化;

  3、推介交通银行的理念与服务,巩固老客户,吸引新客户,为新一年的业务拓展奠定基矗

  策划要点

  1、突出行业特色,让参会者全面感受交通银行的文化和内涵;

  2、活动环节力求简单新颖,便于客户参与,又能留下深刻印象。

  活动方案

  一、晚宴主题

  感谢感动感恩

  二、 举办时间

  20xx年1月28日

  三、举办地点

  当地四星级或五星级酒店

  四、参加人员

  企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾

  五、晚宴内容

  1、 感谢

  环节一:交通银行女员工集体合唱《感谢你》,拉开晚宴的大幕。(网上可查找到相关视频。注:歌词的个别部分可以根据实际情况修改,比如“感谢你,我忠诚的爱人和朋友”可改为“感谢你,我忠诚的客户朋友”。

  环节二:主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行”活动。

  内容:

  (1)提前准备好一个漂亮的特大储钱罐(如果时间允许,甚至可以以交行的标志做造型。如果不想那么麻烦,就去买一个,大型礼品店里可能会有,老鼠的造型优先考虑。没有够大的,自己改装一个也行,重要的是表面要装饰成金色,并贴上交通银行的标志)

  (2)购买10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力。

  (3)活动现场,请每个客户向里面放置8块(重要嘉宾可放置18或88块)巧克力,预示明年事业发达、财源滚滚。

  (4)所有与会人员与金色储钱罐合影留念。

  2、感动

  环节一:由交通银行工作人员表演自编自演的小品《乔致庸进交行》,通过将原始银行的模型(票号)与现代银行服务的对比,体现交通银行“提供更优金融方案 持续创造共同价值”的愿景。小品包含着目前最流行的“穿越”元素,因古今差异明显,非常容易出彩。

  环节二:请政府领导、知名企业家、书法名家共四位(提前联系确认)当场献宝。

  内容:

  (1)四人分别题写交通银行的企业文化理念,“提供更优金融方案 持续创造共同价值”、“建设价值卓越的一流国际金融集团”、“责任立业 创新超越”、“诚信永恒 稳健致远”。

  (2)大屏幕播放交通银行企业宣传片(去掉声音)。

  环节三:请文艺界嘉宾演奏乐曲(最好是具有民族特色、有比较大气、喜庆的)。

  环节四:由交通银行工作人员表演小品《密码》(将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可,将赵世林的身份改为交通银行工作人员。网上可查找到相关视频。)。

  3、感恩

  环节一:由交通银行工作人员表演自编自演的双簧《我的一天》(表现出工作人员的爱岗敬业、竭诚为客户服务,高品质、高效率、负责任)。

  环节二:幸运抽奖。

  内容:

  (1)设置3等奖28名,二等奖18名,一等奖8名,由出席的重要领导抽出。(奖品数量和质量可根据预算进行调整)

  (2)每轮奖项颁将完毕后,要求获奖人员要履行一个程序,就是“一句话,一辈子”、“一生情,一杯酒”。“一句话,一辈子”,邀请其中的重要人物发表感言,全体获奖人员“以歌代言”,集体合唱一首认为可以表达获奖群体心声的歌曲。“一生情,一杯酒”,抽到奖品的人,共同举杯庆祝、相互祝愿。

  环节三:由交通银行人员表演《感恩的心》(建议采取手语伴奏或手语 演唱的方式,这个学起来还是比较容易的。而且效果好比单纯演唱好得多。网上可查找到相关视频)。

  4、结束

  主持人宣布晚宴结束,播放歌曲〈难忘今宵〉。

  方案说明

  1、 以上节目内容,可根据晚宴时间,做灵活的调整。

  2、 具体节目内容的策划、写作,可进一步合作(作者具有这方面的创作经验)。

方案策划 篇2

  一:活动目的

  十一月的第四个星期是西方传统节日感恩节。为了加强大学生的感恩意识,我们特别借以感恩节让同学用眼睛去看,用耳朵去听,用心灵去感受什么是感恩文化,从而在自己的心中培植一种感恩的情感,无论对待父母、老师、朋友或对手,都能以一颗感恩的心去面对。那么,他们就会明白,生活是一面镜子,你哭她也哭,你笑她也笑。当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光.唤起学生的感恩之心,让学生将自己的真实情感表达出来。

  二:活动主题

  感恩爱心人,回报恩情人。

  三:活动时间:20xx年11月×日

  四:活动地点

  南昌理工英雄校区、南北院校区和学术报告厅

  五:活动单位

  策划书:南昌理工学院志愿者工作部,

  赞助单位:

  参于本次活动的是所有学生。

  六:活动准备

  1,购买各色卡纸、蜡烛,制成卡片或字条的形式。

  2,准备一块展板,修饰一下成为感恩板。

  3,张贴海报,宣传感恩的意义及本次活动的内容,鼓励大家感恩,并联系学校广播,希望他们能在广播中宣传本次活动,感恩节当天反复播放感恩的心这首歌。

  4,拉横幅宣传、组织青协在各系部宣传。

  5,收集有关感恩父母,老师,祖国等图片。

  6.摄影师摄影、会场的音响、灯光、调试。

  7,请领导、赞助商、学生父母等到晚会现场。

  七:活动内容

  第一个(两周时间):在全校发起感恩的倡导,以打电话、发短信、写信、聊天的方式为身边的人献上祝福,带去感恩。即让广大学生能够在感恩节那天给父母打电话、发短信致以问候。为老师、朋友、献上感恩的祝福,诚挚的谢意。

  鼓励提倡离家偏远的同学提前给父母写一封感恩信;发放卡纸让同学写下最理想感恩的人或事,然后贴在感恩板上;组织各系部横幅上签名,完后悬挂横幅,使感恩深入人心;

  第二(7天时间):感恩演讲比赛,内容涵盖:自己亲身经历的感人事件、对帮助过自己的人的感言、要感谢的人、或是深情的讲诉身边发生的感恩故事等等;时间在3—5分钟左右。

  对于演讲的评分规则:演讲的内容深度、演讲者的神情、仪表、语速、观众的认可度几方面进行评分。

  评分细则:满分为10分、内容肤浅的扣掉1分、紧张怯场,忘词扣掉3分、仪表不整扣1分、语速太快,咬字不准扣2分.

  初赛选拔出15--20人进入决赛,决赛最后选出6人。要在晚会时进行朗诵表演。晚会结束颁发奖状。

  第三:感恩节晚上举办感恩晚会,晚会的节目紧绕感恩开展,节目有:《感恩的心手语表演——钢琴伴奏》、《感恩话剧》、《感恩小品》《感恩朗诵》感恩歌唱——《母亲》、《父亲》、《朋友》。

  互动环节:“选两个观众现场给父母打电话问候”.晚会中途,由领导抽取第一环节的卡片并念出内容,作为中途互动,主持人宣布贺词、赞助商。晚会结束后由领导颁发演讲比赛奖状。领导接见演出人员,并合影留念并合唱《爱的奉献》。然后在理工大楼前放飞感恩气球。

  2、时间安排:$2——$2

  八:活动经费

方案策划 篇3

  一 时间

  20xx年度年度x月x日

  二 地点

  园内

  三 主题释义

  我国长期以来形成的一 个惯例是父亲在 外工作,母亲在 家料理家务,教育孩子。经常是父亲天天天不 亮就去上班,孩子还未醒;很晚回家时,孩子已入睡。到了 星期天,父亲蒙头大睡,真正陪孩子的时间很少,因而父亲在 孩子心目 中的份量比较轻,父亲与孩子的感情也比较淡薄。

  四 活动目标

  1 通过各种活动,引导幼儿体验浓浓的亲情,激发幼儿爱的情感,从小培养他们懂得 饮水思源,尊重 感激别人的劳动,知道回报 关爱他人。

  2 有 重点地指导幼儿通过多种形式了 解父亲的‘责任’和工作。

  3 知道父亲节的由来。19xx年,xx最先提出庆祝“父亲节”的倡议,并从19xx年开始,将每年6月的第三个星期日定为“父亲节”。xx从19xx年左右开始,将“父亲节”正式定为国民的节日。

  五 活动打算

  1 请老师先发校信通与爸爸沟通,给幼儿讲一 讲自己是干什么,会干什么和幼儿做游戏拔河 猜拳 大压小游戏。

  2 孩子们与爸爸们共同完成“大手牵小手”的手印画。(教师发纸让爸爸印上大手)

  3 图画纸 颜料 音乐 彩色纸等。

  4 成功素养节日主题教材 节日主题音乐。

  六 活动过程

  1 教师向幼儿介绍父亲节的来历。

  2 幼儿分享父亲的快乐(请幼儿说一 说我的爸爸会干什么?我喜爱我的爸爸) 出示爸爸的大手“大手牵小手”的手印画。幼儿唱“父亲节”的歌曲。幼儿为父亲自制的小礼物。(皮带 皮包 枕头 眼镜)

  3 回家后向爸爸赠送小礼物,并说出;爸爸您辛劳了 ,我爱您。

方案策划 篇4

  为庆祝第三届中国(滕州)国际墨子文化节和中国(滕州)·杏花村第二届国际干杂海货调味品博览会的召开,进一步向海内外宣传推介滕州,我市拟定于5月15日联手央视国际频道《中华情》栏目,共同打造“中华情·情系滕州大型演唱会”。届时,将有一大批来自大陆及港台地区的著名歌星云集滕州,为墨子文化节和杏花村国际干杂海货博览会的举办喝彩助兴。为确保活动的圆满成功,特制订本方案。

  一、时间和地点:

  20xx年5月15日19:00分,滕州体育中心体育场

  二、运作方式:

  实行政府主导、企业投资的市场化运作模式,组委会负责协调召开演出前有关部门的筹备会议,统筹协调安保、场地、宣传、组织事宜;市服务业协调办公室经市政府授权与中央电视台海外节目中心洽谈组织演出活动。

  三、筹委会工作机构和责任分工

  为切实做好各项筹备组织工作,特成立中华情·情系滕州文艺演出筹备工作组委会,成员名单如下:

  筹委会下设若干工作组,具体分组和职责如下:

  (一)综合协调组

  主要职责:

  1、负责大型文艺演出的总协调、总调度、总督察;

  2、负责与演出团体联系对接,确定相关筹备工作事项;

  3、负责召集各组召开相关筹备会议,确定各项筹备工作事宜;

  4、负责编制时间任务倒计时编排表;

  5、负责确定入场人数,核定门票价格,设计制作文艺演出门票;

  6、负责制作前期舞台、彩排临时工作证和车辆通行证;

  7、负责设计制作并于演出前两天提供演出期间演职人员工作证、演员证、指挥证、总指挥证、进入体育场中心区域的车辆通行证等各类证件;

  8、负责统筹安排剧组前期外宣所需拍摄活动的联络、组织和车辆安排;

  9、负责大型文艺演出现场及周边广告宣传策划实施等工作;

  10、负责拟定邀请领导、嘉宾演出门票的分配方案,并组织发送;

  11、负责演出优惠政策的制定、报批,落实税费减免政策;

  12、负责重要领导嘉宾座签粘贴及入场、退场引领工作;

  13、负责做好其他相关事宜。

  (二)节会宣传组

  主要职责:

  1、负责统筹做好演出对滕州的宣传报道及枣庄“二日游”的宣传推介工作;

  2、负责配合中央电视台做好节目录制工作,做好电视现场录(直)播工作;

  3、负责做好文艺演出文字、音像、图片资料的收集;

  4、负责与来滕演出团体联系,做好演出所需声像、图片及文字材料的准备、提报工作,配合提供素材并编撰体现滕州风土人情的串台词;

  5、负责做好滕州日报宣传工作;

  6、负责在中国滕州网做好网络宣传工作;

  7、负责做好移动、联通短信演出平台信息宣传工作;

  8、负责做好移动、联通现场信号增盖工作;

  9、负责做好其他相关事宜。

  (三)现场组织组

  主要职责:

  1、负责配合剧组在市内大、中学生中海选确定互动区人员,做好互动学生培训,并组织引领学生参加彩排;

  2、负责配合剧组做好节目彩排;

  3、负责向剧组提供其要求的贵宾区、嘉宾区门票;

  4、负责做好演出录播工作,如需直播需向剧组提出书面申请备案,并延时至少5分钟播出;

  5、负责购置演出所需用水及其他备用物资;

  6、负责提前刻制《观众须知》光盘,内容包括不准设立观众统一着装区域,不准拉企业横幅或活动广告牌、不准拍照、献花、走动、站立等,并提前提供给剧组;

  7、负责为每位演员制作至少两个形状各样、双面显示带有演员名字的荧光屏,在互动区安排人参与互动;

  8、负责购置演出规格为80cm长的荧光棒,发放到每位观众;

  9、负责演出期间演职人员的后台服务、联络工作,组织专业人员根据节目编排情况搞好衔接服务;

  10、负责依照国家有关法律、法规和规定,申请办理文化主管部门的审批手续;

  12、负责体育场中心区域嘉宾区、互动区座椅租赁、摆放,支付相关费用;

  13、负责做好其他相关事宜。

  (四)后勤接待组

  主要职责:

  1、负责与剧组联系确定来滕演职人员行程、日程安排情况;

  2、负责根据来滕演职人员行程、日程安排,根据来滕时间和方式,制定具体接送、活动和食宿安排方案;

  3、负责提前联系确定来滕演职人员食宿接待场所,预定演职人员房间;

  4、负责提前联系并保障栏目组人员专用车辆;

  5、负责联系确定演职人员返程车(机)票;

  6、负责安排专门人员报销演出来滕人员、车辆差旅、运输费用;

  7、负责为剧组提供工作用电脑等办公用具;

  8、负责保障博览会活动所需演出票额的情况下,门票实行市场化运作;

  9、负责文艺演出所有费用的统筹管理及支出;

  10、负责做好其他有关事宜。

  (五)安全保卫组

  成员:许光舜、刘新、王洪才、黄健、钟向荣、陈亚鲁、高凤英、宋晓芹、赵玉水、张厚银、裴忠友、王秀连、薛福敏、唐广民、陈伟

  主要职责:

  1、负责制定演出安全保卫工作实施方案;

  2、负责制定针对性、可操作性、时效性强的安全、交通、治安、消防、安监应急预案;

  3、负责办理大型公众聚集活动备案手续;

  4、负责绘制演出周边及现场警力分布图、交通管制管卡设置图,组织人员做好演出场所周边和现场、演职人员住所等重要部位的安全保卫、管理,做好演出前后舞台、设备的看护,落实演出时的安全、消防措施,确保演出现场秩序井然,安全正常;

  5、负责配备防爆车进驻现场,并组织安排专职人员,设置观众区域与缓冲区域。同时,在缓冲区域设置明显标识,并安排足够警力,防止人员进入缓冲区域;

  6、负责配备安全检查设施,在安全出入口设置明显标识,全面做好入场检票、场内秩序维持、演出后观众疏散等工作,严禁任何人携带危险物品或者管制器具进入现场;

  7、负责安排消防车和足够消防设施、人员进入现场,做好演出前后的消防安全检查,并有详实的消防安全设施检查、维护记录;

  8、负责发布关于演出期间道路和演出场所实行治安和交通管制公告,做好彩排和演出当日演职人员住所和现场之间的交通管制,以及观众、演职人员、工作人员车辆停放管理等工作;

  9、负责排查、协调处理演出期间各类不稳定因素;

  10、负责演出场地有关设施、设备的安全检测工作;

  11、负责协调武警做好安全保卫、检票等工作;

  12、负责依照有关安全、消防法律、法规办理演出审批手续;

  13、负责在舞台安排现场安保指挥,畅通与导演经常性沟通渠道;

  14、负责在舞台后侧布设灭火器;

  15、负责管控一条演员专用通道,确保与观众入口隔离;

  16、负责提供安排带有围墙的装卸车停放场地,并安排专人看护;

  17、负责做好其他相关事宜。

  (六)场地保障组

  主要职责:

  1、负责演出现场周边区域环境卫生综合整治工作;

  2、负责体育场电力、线路和接线端口、开关、插座的准备、维护,制定供电方案和用电应急预案,配备变压器和备用电源,确保电力需要;

  3、负责医疗、卫生保障工作。在演出现场准备救护车,配备足够的医护人员和有关急救用品,提前对现场进行卫生防疫;

  4、负责制作观众须知、入场示意牌等;

  5、负责调配应急通讯车到现场周边,确保通信畅通;

  6、负责完成场地保护措施,确保剧组进场车辆需要;

  7、负责确保搭建舞台期间照明需要,确保演出期间各出口设长明灯,安全通道电源等;

  8、负责在体育场设置、搭建临时洗手间;

  9、负责在舞台两侧设置观众与演员硬隔离带,在中心机位后搭设记者席,舞台侧设指挥席;

  10、负责做好嘉宾领导休息室等临时场所的装饰装修和物品准备;

  11、负责提供主要演员休息室、集体演员休息室,配备相应用具;

  12、负责场地舞台、隔离带、线缆等设施安全检查工作;

  13、负责做好其他相关事宜。

  (七)枣庄“二日游”推广组

  主要职责:

  1、组织参会嘉宾、客商等约5000人参加枣庄“二日游”活动,做好相关筹备组织工作;

  2、负责做好其他相关事宜。

  四、筹备日程安排

  根据与中华情栏目组协商后制定具体行程安排。

方案策划 篇5

  一、合肥医疗市场总分析

  近2年来,由于国家对医疗机构的严格控制,从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制,再到医疗机构的检查,致使合肥市整个医疗市场趋于稳定,各民营医院的经营在平衡发展,从以下几个方面分析:

  1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻,更有与报社合作开展各项目活动,如:中山医院开展的“美丽妈妈”活动,红十字会医院开展的“博爱在江淮”活动,长征医院开展的“免费体检”活动,长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可,已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。

  2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下,市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置,各单位的市场队伍不断壮大,市场业务开拓的范围越来越广,其业务对象不仅仅只局限于合肥以及三县地区,全省范围的市场开拓逐渐扩大,已占据了近一半的业务营业额。

  4、医疗质量随着医疗机构的规范化经营,医疗质量也在逐渐提高,民营医院的不良现象正逐渐屏弃;再加上民营医院良好的医疗服务,广大百姓的思想意识已逐渐转变,由原先的抵触到认可,再到现在的接受去民营医院就诊。同时各民营医院也在积极与政府协商沟通,争取最多的行政支持,使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同,因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!

  二、医院目前现状分析

  我院自搬入新院以后,在经营上上了一个大台阶,但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益,如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系,来充实医院的经营,从而达到理想的营业业绩。

  1、统一管理上在进入新院以后,由于分科更加详细,人员变动较大等实际因素,使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力,对具体工作存在一定影响。

  2、门诊量在门诊量上,医院一直都比较差,从整个星期的7天来看,星期一、二、三、四上午门诊量相对比较好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情况下都很少。每天下午门诊量都不好,基本上很少有病人来就诊。

  3、病床使用率全院共有5个科和一个ICU,总共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12这几个月病床使用多一点以外,其他月份都比较差,总平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是实际治疗的病人,有相当一部分是医保病人,这种住院率远远不能与实际住院率相比较。

  4、介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升,但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求,部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上,市场部在这方面起到很重要的作用,通过市场部的外围联系和市场宣传,全省转诊手术病人数量在一步一步增加,同时随着市场部最近一段时间部分地区新农合转诊协议的签定,转诊病人将可能越来越多。以上院目前情况分析不一定完全正确,但能总体上反映院目前存在的问题:门诊量低、病床使用率低、手术台数少、市场部外围联系力度不够等。

  三、其他医疗机构市场操作解析

  在合肥的医疗机构中,实行市场化操作的单位越来越多,很多单位的市场部已经从过去的媒体市场联络转向直接面对络医生的联络,象省立医院、省立友谊医院等都开设市场部,并且花大力气去进行市场公关工作。同时,在合肥地区逐渐出现体检中心和检验中心,他们的市场开拓分去一部分潜在亚健康患者。在整个市场工作中具体方式主要有:

  1、转诊提成这是目前各医疗机构通用的市场争夺方式,但在实际操作过程中区别相当大,以中山医院、友好医院、长征医院等作为代表,转诊提成相当高,在合肥及三县地区,很多络医生都积极介绍,致使此类医院门诊和住院率增加比较快。象长征医院,除给络医生的高额提成外,直接给患者也提出很多优惠,部分检查项目实行半价收费,凭络医生开局的单据和宣传文件,还可享受相应的优惠金额。同时他们与三县地区的农村合作医疗签定转诊协议,在院看病后可回医院直接报销,象同仁康复医院,与肥东签定的协议是患者就诊后由医院和肥东农合办进行报销结算,省去了患者报销的麻烦。种种方式都是为了在积极争取患者,提高门诊量和住院率。

  2、市场开拓方式各医院在市场部组织上都下了很大投入,一般市场部人员都在5—7人左右,市场部相关设施配备都比较完整,在人员选择和人员分工上都发挥最大的潜能,同时在市场公关方面给予的支持力度很大。

  3、与各地相关卫生单位的合作在医保、城镇居民医保、农村合作医疗相继开展的情况下,各医疗机构纷纷行动,花大力气去与之接洽,有的单位从院长自身做起,与各地相关卫生单位联系,进行公关,最终取得协议的签定。更有甚者是当地卫生主管部门以公文的形式聚集相关合作医院的领导及主管医生,为此单位提供更方面的公关时间和公关基础。

  四、我院市场操作解读

  我院市场部是合肥医疗机构中拥有最早的,在最初的市场部工作上还是处于摸索状态,但随着医院的发展和整个民营医疗的发展,我院市场部没有得到长足的进步和发展,仍处于最初状态,甚至还比最初的市场部运作更差,市场开拓没有有序开展,员工工作的系统性和积极性较差,就目前的医院市场部存在一下几个方面的问题:

  1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的。

  2、市场部转诊提成由于我院开展的项目差别,在转诊提成上采取统一费用,这个方式是非常正确的,但是部分检查项目的转诊提成则相对便少,这对门诊检查的转诊非常不利;同时院存在门诊检查的提成不能及时,部分科室对提成存在不满现象。

  3、市场开拓公关费用公关费用是市场部开拓市场所必不可少的,因此费用的使用就成为重大问题,这就要求市场部人员和院方共同配合,才能得到控制和放开的很好结合。但我院在这一方面控制相对比较死,不能灵活运用招待费用,市场人员在与人交流十代表的是整个医院的形象,如果因为存在招待费用这方面的死控制,在具体做事过程中就有可能出现一些弊端。公关费用不能完全控制也不能完全放开,最好的方法是采取费用提留和直接拨给2种相结合的方法。

  4、与各地区卫生主管单位接触不到位这是院外围市场开拓的关键,城镇医疗、新农村合作医疗等,这些都要求市场人员下足工夫的情况才能与之相签约,同时医院在这方面的带头作用要充分体现,在人员和经费投入上要适当增加,把投入和办事成功率相结合,得到事半功倍的效果。以上是市场部存在的最主要问题,这些问题跟随院市场部时间之久,有时候也严重影响了市场部人员工作的充分开展,导致市场部业绩一直不理想。从以上分析来看,现注重提出对医院门诊量的提高和市场部外围市场的进一步有效开展做详细阐述!

  五、医院门诊量提高操作方式

  本院地处十里庙,是蜀山区和高新区接壤地区,从医疗单位分布来看,西3500米有合肥市第一人民医院分院,东3000米有红十字会医院,北3000米有肿瘤医院和第一人民医院体检中心,南面目前还没有较大的卫生单位,我院处于医疗机构环绕;而且我院处于的高新区是企业林立的地区,老生活区基本没有,新生活区入住率较差,并且该区是示范区,辖区内的卫生服务中心和卫生服务站配备比较多,他们的卫生服务工作做的相当细,因此大部分居

  民门诊就直接去了他们那,几个方面重叠引起院门诊量低,门诊病人少,改善方法:

  1、周遍社区的广告宣传作为居民最直接的接触方式——小区广告,在宣传上是必不可少的,广告的强制作用能够让居民重复接受和认可,这样在最后的选择上就倾向于我院。

  2、宣传单页的发放制作具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出院治疗科目和检查项目,并标出优惠措施。

  3、社区义诊活动的开展联合各小区居委会,定期每周三、六于各社区做循环义诊活动,活动不在于能义诊多少人,重在于做宣传工作,同时在义诊时开具检查单、化验单等,进一步做目标深入工作。

  4、开展社区卫生教育工作联合有意向的社区服务中心和社区卫生服务站,开展宣传教育工作,加深居民对医院的认知度和认可度,从而达到来院就诊的目的。

  六、医院外围市场营销方式

  医院市场部的外围营销是医院介入手术量和外科手术量提高的关键,针对目前院市场部的现状,在营销上要建立完整的市场营销方案和完成计划,这样才能最大限度的发挥市场部的作用,达到增加手术量的目的。

  1、络医生的范围扩大目前市场部开拓的络医生主要以市、县医院的内科医生为主,在对象上抓科主任或科负责人,这样对医院的络医生拓展来说具有很大的局限性,因此在进一步的市场开拓上要加大力度。从区域来看,要加大对各县大一点的乡镇医院进行联络,可直接找其院长或坐诊的全科或内科医生;从对象来看,要增加联络的医生数量,不能重复单调抓某一个人,如果一旦联络出现问题这样可能让一个地区的病人都无法转诊。

  2、与各地卫生主观部门的联系紧密各地卫生主管部门是当地卫生单位的行政领导,抓住他们的优势可以为院带来更多利益,与卫生局签定医保报销协议,与农合办签定新农合报销协议,通过合作利用他们的名义下发许多有利于我院的文件,举办有利于我院的会议等。与政府部门的公关,不能只单单靠院市场部人员的单线联络,更多的是院领导能积极参与,并主动发挥人际关系,争取做到联络一个办成一个,这样对市场部下一步的工作将带来很大的好处。市场部人员统计目前医院已经签下的协议县市,并积极加以对其领导及该县市的医院医生进行积极联络与沟通。对没有签协议的县市,要尽快掌握其相关项目负责人的信息,反馈于院领导,这样才能更好的完成公关。

  3、学术会议的组织学术会议是集合广大医生的最有效的方法,建议在今年组织2次学术会议班,即第五届爱心心脏病学术研讨会和第一届农村心脏病患者预防与治疗研讨会。选择不同的对象群体进行有针对性的组织和交流。

  七、市场部团队组织

  市场部团队建设是成绩的关键所在,针对目前市场部人员的工作表现,现作出以下建设和运作模式,积极贯彻门诊量和外围市场营销的基本理念,达到预期目的。

  1、市场部人员组织(6—8人)拟订负责人一名,设2个分部,即门诊和外围门诊2-3人,需要有相关医学专业人员,一名护士和2名医生。外围3-4人,有相关市场工作经验(目前市场部人员已达到,但是员工的工作没有积极发挥。)服从统一领导。

  2、市场部工作计划的制定市场部人员每月制定工作计划,安排好自己的出差时间,并对该月成绩做出估计,制定基本任务、目标任务和超目标任务。市场部负责人根据本部门员工的目标计划制定部门工作计划,并向主管院长汇报,计划实施过程中需要领导支持的积极争取并最终完成。

  3、营销计划方案的制定与实施市场部负责人针对部门实际工作业绩,根据时间季节的变化,制定相应的营销措施和方案,报主管领导讨论、审批并最终实施。

  八、市场开拓费用预算

  市场部开拓费用一直是各单位最为关注的问题,我院同样也不例外,对其控制相对比较

  死,在此项上没有建立一个合理的办法,造成院领导的的信任压力、工作人员的社交压力等,费用预算从以下几方面控制:

  1、市场部费用来源院领导根据市场部工作业绩,按月拨付给市场部开拓费用,交由市场部统一管理。市场部工作业绩提留,院财务每月按业绩(总营业额)提留2%,业务提成提留5%作为市场部经费,交由市场部统一管理。

  2、市场部费用开支市场部人员在使用费用时,应首先向负责人说明开支理由,并提出申请,通过主管院长同意后方可开支,并且根据实际情况控制开支费用。

  3、费用报销开支项目在控制范围内报销,报销封面上要注明参加人数、时间、地点,并附发票,报负责人核实,主管院长签字认可。

  九、效果预测

  通过主管领导的正确指示,市场部的系统化操作,在5—8个月时间内,门诊量大幅提高,外围市场开拓走向全面发展。

方案策划 篇6

  一、 活动意义:体育节已经拉开序幕,为了增强同学们对体育节的参与感,活跃校园文化生活,培养广大同学的摄影兴趣,提高艺术修养和摄影艺术水平,促进学生摄影爱好者之间的影艺交流,校学生会生活部与宣传部联合举办一届体育节专题摄影大赛。本次大赛为所有热爱摄影艺术的初中部学生搭建一座展示自我精神风貌,记录、发现、表现创意的平台。

  二、活动名称:“采撷生命的脉动”摄影大赛

  三、活动时间:20xx年9月16日至20xx年11月16日

  四、活动方式:本次比赛由校学生会生活部主办,通过广大同学按要求上交作品,综合组织团队和评委老师意见评审出优秀作品的方式进行。

  五、参加对象:初一、初二、初三的全体同学

  六、流程安排:

  (一)准备阶段

  制作5份海报,在校园内张贴。

  通过各班班长在广大同学中进行宣传。

  (二)比赛阶段

  1、活动预定进度:

  作品征集阶段9月16日至 月 日截止, 在全校范围内征集以本届运动会为主题的摄影作品。

  作品评比阶段 月 日至 月 日 截止,学生会主办团队进行初评,邀请老师对通过初评的参赛作品进行复评,并确定获奖名单。

  获奖作品公布 评选工作结束后,在校园内公布获奖名单和获奖作品

  2、参赛作品要求:

  1)必须原创,并以本届运动会为主题,以“和谐、活力、奋进、健康、和平、交流”为指导,表现运动场景、人物特写、事件跟踪、花絮捕捉等。

  2)摄影作品晒成4R相片,并贴在各色卡纸上。

  3)参赛作品必须随图标明作品标题,拍摄时间地点,拍摄者的详细信息,建议附带图片构思创意说明,书写在卡纸空白处。

  4)每位参赛者作品提交的作品数量不限。

  5)为保证评比的公正性和一致性,作品一律不得用电脑软件进行修改。

  6)参赛作品分为“手机图片组”,“相机业余组”,“相机专业组”。请表明自己作品的所属组别。

  7)图片主题健康,不涉及有害内容。

  (三)评奖方法及奖项设置:

  1、活动奖项设置:

  每组设一、二、三等奖各1名

  另设“优胜班级奖”,“最佳个人奖”等若干奖项

  2、作品评测办法:

  第一阶段:公开征集,对参赛作品进行第一次审核,去除不符合参赛要求的作品。

  第二阶段:对符合要求的作品的开放投票,主办团队成员可以参与投票,进行初评。

  第三阶段:统计投票结果,邀请老师担任评委在初评的`基础上进行复评,评定各奖项。

  3、奖品设置:

  获得奖项的班级和同学将会获得由校学生会颁发的证书及奖品。

  七、活动组织团队:

  主办单位:z省实验中学学生会生活部

  协办单位:z省实验中学学生会宣传部

  各年级联系人:A1 z

  B1 z B4 z

  C5 z

  省实验中学学生会 生活部

方案策划 篇7

  活动目标:

  1、理解凑数的概念.

  2、理解满五加的规律。

  本档内下加不够,下5去凑。

  3、学习满五加口诀

  +4=+5-1

  +3=+5-2

  1、掌握满五加的拨珠指法。

  教学重点:

  1、凑数概念:相加等于5的两个数互为凑数。

  2、掌握5的分解组合: 5 5

  1 4 2

  3、掌握满五加的规律:本档内下加不够,下五去凑。

  4、满五加拨珠指法:在本档内,是指拨入5同时拇指拨去加数的凑数。

  教学难点:

  1、熟练找出想赢得凑数,如1和4互为凑数,2和3互为凑数,1的凑数是4,2的凑数是3等。

  2、学会应用满五加口诀:+4=+5-1、+3=+5-2

  3、区分满五加和直加。

  活动准备:

  1-5的数字卡片、珠像图卡片、故事中所用卡片(鸡妈妈、鸡宝宝、花狐狸、5个鸡蛋)

  活动过程:

  一、 复习9以内直加直减:教师说数,请小朋友拨珠并报数,看谁说的又快又对。《小灵通练习册》

  二、 找凑数:

  1、教师通过讲鸡妈妈孵小鸡的故事引导小朋友解释凑数的概念。

  2、教师也让小朋友看自己的手指找凑数。

  3、启发凑数的概念(即相加等于5的两个数互为凑数)。

  4、学习《凑数儿歌》。

  你是1,我是4,我们都是小博士,

  你是2,我是3,大家一起去爬山,

  你是3,我是2,你是我的小伙伴,

  你是4,我是1,看谁能够的第一。

  1老师和小喷油一起拍手并做动作唱凑数儿歌。

  2掌握后,逐个请两个小朋友进行表演。

  活动结束:

  小朋友一起探讨。

方案策划 篇8

  一、网站宗旨:免费为湖南空调行业提供专业服务。

  二、网站主题:空调及空调配件的介绍与销售。(采用团购路线)

  三、网站内容:

  1、导航栏:

  (1)以地州市为单位分三个入口进入网站,建站的初期以长沙、株州、湘潭为主。(地区:湘南、湘北、湘中),内容链接到其它各个方面

  (2)以空调设备提供商为单位(厂家):内容涉及到企业网站链接,企业介绍、主要产品介绍、主要业绩及其它可以由厂家自己设置可填项

  (3)以空调销售商为单位(经销商):名称、地址、电话、经营品牌、主要业绩、公司实力及其它公司自己设置可填项。

  (4)以空调性质为单位(家用空调、家用中央空调、大型中央空调)。内容链接到其它各个方面

  (5)以空调相关行业为单位(设计院、招投标中心、政府采购、装饰公司等,各项可以填写相关资料内容)

  以上各项相互关联,具体的单位提供相关联络方式,可以参考网址导航的形式制作。

  (6)空调人才:建立湖南暧通人才库。

  2、主要内容:空调配件内容。(各个型号均可查到产品祥细资料及价格,由于各个产品的燃料属性不一定相同,所以此外不能统一,需要有可选项)

  (1)、铜管

  (2)、镀锌管

  (3)、保温

  。。。。。。。此部分设置为可增加项,根据产品系列多少的需要自由增加,且每个项内部有详细的介绍。

  其中第2部分为空调配件厂家的介绍,配件相关型号,性能,市场价格及图片。

  (其中相关单位是否可以设置帐号(注册或者管理员给予帐号),自己上传资料交管理员审核后发布)

  替行业建设企业网页(输入五个左右的模板,供行业选择,行业企业选中后输入相关内容,挂在湖南空调网上)

  网站提供搜索功能。输入关键字找到相关内容。

  湖南空调行业新闻

  供求信息:网站不承担中间责任,由信息发布者与需求者自行联系并交易,本网站只是起到了一个媒介作用。

  销售人员个人销量、办事处销量、销售人员收入排行榜。办事处、个人业绩一览表。

  网站bbs。

  会员功能。

  友情链接及下面部分(关于我们。。。。。。。)

方案策划 篇9

  溪水清清溪水长,溪水两岸好呀么好风光,采茶采得心花放,采得茶来满山香。在春意黯然的四月,我们上山去采茶,让我们走近著名的碣滩,去探寻碣滩茶文化的渊源,在孩子幼小的心中播下茶的种子,为早茶,为家乡,为碣滩茁壮成长。

  【目的地简介】:碣滩茶园

  【活动时间】:

  【出行方式】:船,4辆

  【活动领队】:李爱忠舒建平

  【活动组织】:肖九校团支部、大队部

  【活动对象】:5——8年级学生

  【日程安排】:

  8:00在周家溪码头集合上船。

  8:10准时出发

  9:00到达采茶园地,活动开幕

  9:00——11:00活动(包含唱歌、采茶比赛等节目)

  12:00中餐休息

  12:30——2:00参观茶叶基地体验制茶乐趣

  2:00——5:00到达采茶园地采茶

  5:10在茶场码头集合

  5:20返校

  【活动费用】:学校负责活动经费(奖品等),中餐由学校统一负责。

  【需带装备】:照相机、点心、矿泉水等

  【注意事项】:

  1、注意安全,听从领队安排,严禁迟到、早退,严禁擅自离队、安全自负。

  2、注重环保,不乱扔杂物。(每人自备一杂物袋)塑料袋。

  3、有安全意识,有团队协作精神,如有意见不同需相互宽容。

方案策划 篇10

  一、活动目的

  1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售的旺季,本活动可以提高日销量,促进店内的整体销售。

  2、本活动方案以店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。

  3、本次活动对进一步提升__店在当地的知名度会有较大的促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手的力量对比中占据比较有利的地位。

  4、本次活动会有利于经销商规划店内的品牌,有利于全店的精细管理。

  二、活动对象

  xx市内及周边的化妆品消费者

  三、活动主题

  迎双节纯美情动女人心

  ⑴活动方式:

  xx化妆品店可采用几店联动的连锁促销方式,以四条线作为活动的有序开展模式。

  四、具体环节

  A、以迎双节为主线,以纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店的整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元的顾客均可赠送本卡一张,成为本店的会员,同时获得精美礼品一份,这样的储蓄卡可以建立贵店与顾客的长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店的形象。本卡可根据顾客的消费情况抵现使用。

  B、以“迎双节盛券在我”为主题,两种促销模式

  ⑴x元x元=x元

  购物满x元+x元送价值x元产品(此产品以厂家或代理商免费配送的产品为主,增大刺激性)

  ⑵x元=x元赠代金券

  购物满x元赠总价值x元代金券

  (此代金券以购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉的产品为主)

  C、以买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱的顾客朋友的真情回馈,以利益吸引消费者进店购物。

  主打品牌的赠送以买x送x元,买x送x元为主。

  D、以各品牌的独立赠送为第三条线,各品牌可以根据自身的条件提出赠送方案,这样可以巩固本品牌的老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意的是尽量使各品牌的赠送力度达到一个动态的平衡,这样才能保持多品牌齐头并进的态势,对于维护品牌的长期生存具有重要的作用和意义。

  ⑵确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激

  目标对象参预。刺激程度越高,促进销售的反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

  活动时间和地点:x月x日至x月x日。

  五、广告配合方式

  一次成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的煤体炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  根据本次活动的情况,建议经销商印制DM宣传彩页,幅面以A4大小,双面四色铜版为宜。DM彩页要设计精美,更能吸引消费者的目光。

  同时建议店方在店内将参加活动的产品,及赠送给消费者的产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌的X展架,用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆的购物氛围,从消费心理上刺激消费者的购买欲望。

  六、前期准备

  ⑴人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  ⑵物资准备:对活动需要的赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场的忙乱。

  ⑶方案实验:本方案是在经验的基础上确定的,因此有必要进行实验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。

  七、中期操作

  中期操作的主要内容是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件。在方案中就对参预人员各方面的纪律做出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  八、后期延续

  鉴于其它精品店的成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量的多少能对贵店的发展起到至关重要的作用。

  九、活动达成销量

  按x%的利润点计算,此次活动的销售量应在x元以上,那么利润为x元左右,以上活动方案的投入比率应该达到利润额的x%。

  十、意外防范

  每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动的无法进行、城管等政府部门的干涉等无法继续进行,所以必须对各种可能出现的意外事件做出必要的人力、物力、财力方面的准备。

  十一、效果预估

  预测这次活动达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败的教训。

  如果各个环节配合默契,本次活动应该能够达到预定的销量。

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