方案策划

时间:2022-06-03 18:43:30 策划书模板 我要投稿

方案策划集合9篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的方案策划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案策划集合9篇

方案策划 篇1

各单位:

  为全面深化教师教育改革,增强教师教育特色,推动教师教育文化建设,提高教师教育人才培养质量,经研究,决定举办信阳师范学院20xx年教师教育文化节。现将有关事宜通知如下:

  一、活动对象

  面向教师教育专业在校学生,同时欢迎其他专业学生积极参与。

  二、活动时间

  20xx年9月至12月。

  三、组织机构

  学校成立教师教育文化节组委会,成员如下:

  主 任:王xx

  成 员(按姓氏笔画为序):

  王xx

  组委会办公室设在教务处(综合办公楼232房间),范小伟兼任办公室主任,负责教师教育文化节活动的具体实施工作。

  四、活动内容

  开展“颂师德、正师风、强师能、铸师魂”系列主题活动:

  1. 师德报告;

  2. 名师讲堂;

  3. 微课大赛;

  4. 说课大赛;

  5. 三笔字大赛;

  6. 教育实习征文、摄影、DV作品大赛。

  五、相关要求

  1. 各学院要高度重视、广泛宣传,将活动作为弘扬教师教育文化、深化教师教育改革的重要平台和载体。

  2. 各学院根据活动实施方案(见附件),精心组织、认真落实,确保文化节顺利开展并取得实效。

  3. 本届教师教育文化节结束后,学校将进行总结,并对表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。

方案策划 篇2

  风风火火的20xx年悄然过去,春节即将来临,为共同庆贺和纪念这一节日、感谢全体员工一年以来的辛勤工作与付出、展现正格员工的团队和创新精神、传播正格的良好形象和品牌认知,同时诠释正格的企业文化内涵,我们拟定举行正格体育20xx新春年会,具体如下:

  一、宴会主题:爱你一世,员工同乐会

  二、宴会时间:20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

  17:00——21:00

  三、宴会地点:待定

  四、参加对象:

  正格全体员工

  正格运动卖场员工(含主管级以上人员)

  正格俱乐部员工(含主管级以上人员)

  年会特邀表演人员

  经销商客人

  特邀嘉宾

  拟定参加20xx年新春年会人数为:230人左右

  五、项目小组成员

  (一)项目职责及分工

  为确保20xx年会顺利举行,方便开展工作,成立专门的领导工作项目组,并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组,后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

  【杨楚】总指挥

  【戚亚文】总导演

  【袁艳】现场导演,负责前期、当日各项工作安排,舞台整体效果,及晚会节奏把控。

  【孙洁、周小英】晚会主持(台上的统筹)。

  协助人:20xx年主持配合

  【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

  【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

  【人事行政部】现场宴席布置、席位安排,礼宾接待,晚宴。

  【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

  协助人:IT部

  【IT部】音响、灯光、舞台效果的跟踪,以及舞台道具安排、协调。

  协助人:酒店方

  【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员。

  【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

  【IT部】抽奖系统的维护、使用。

  【各部门负责人】现场秩序维护、特勤。

  六、年会结构:

  晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

  (一)宴席设置:

  约X人

  30桌,每桌12人、酒水按订货会标准

  (二)领导讲话:

  (三)节目表演:节目突出正格公司特色,向员工提供专业舞台、鼓励原创创新,如有需要则加入外请特色节目烘托气氛,节目类型不限,涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等,预计10个节目,与抽奖、颁奖活动相互穿插。

  (四)抽奖活动

  (幸运好彩+喜从天降),中奖率100%

  特等奖1名4000元标准(笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机)一等奖1名20xx元标准(手机、相机、洗衣机、平板电脑)二等奖2名1000元标准(精美手表、家用电器、高档厨具、)三等奖3名500元标准

  四等奖5名300元标准

  五等奖10名100元标准

  鼓励奖180名20元标准

  由公司总监级以上高管现场打分评比节目,总分数排列前三名获奖励。奖励办法:以节目(团体)为单位

  第一名:X元第二名:X元第二名:X元

  七、节目策划方案

  (一).年会构想:

  公司与职员的相互融合与历程回顾

  分享成就、表彰先进的主题盛会

  领导拜年、先进受奖、回馈员工,呈现公司上下同仁与用人之道?正格企业文化的激情诠释

  晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

  公司战略融入年会,激励职员与公司携手共创辉煌未来

  (二).年会主题

  20xx,全民同乐

  (三).年会特色

  晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

  高层领导的燃情投入,拍摄VCR

  特色的奖项设置、颁奖盛典,感动员工,激励员工贡献热情

  融入团队协作项目,千人共创壮丽乐章,项目中体会正格团队合作精神。员工感恩环节,再现声泪俱下的感人场面,凸显人文关怀

  加入精彩节目,用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

  (四).晚会节目流程

  七、费用预算:单位:元

方案策划 篇3

  一、伊利牛奶促销策划目的

  通过本次的校园伊利牛奶促销活动主要有一下几个目的。

  1) 通过现场促销活动提升伊利牛奶的知名度和美誉度,促进消费者的购买欲望,提高销售额。

  2) 推出伊利牛奶的新产品,增加伊利牛奶的市场占有率。

  3) 为伊利牛奶培养一批忠实顾客。

  4) 这次促销大概要保证10万的销售额。

  二、牛奶市场分析

  (一)市场环境分析

  伊利以其优质奶源制造而成的优质牛奶和良好的服务,获得了广大消费者的认可和青睐,在消费者心中树立了良好的品牌形象确立了自己市场老大的地位。

  本次促销的伊利纯牛奶,实惠、天然、营养、香浓、新鲜,有足够多的卖点吸引消费者的眼球了。

  大学生的生活水平较为普通,绝大部分学生对于饮食都很关注。

  纯牛奶营养价值高,是大多数学生的首要选择。

  通过对超市及周围同学的调查,购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%左右,在所有销售的饮品中名列前茅。

  (二)产品分析 伊利牛奶是中国最好的牛奶,秉承奉献最佳品质的理念,致力打造。

  精选纯正血统荷斯坦奶牛,每只独享约3000平方米左右的自由空间。

  多年来,伊利集团坚决贯彻“奶王”的发展战略,始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入,是行业内首家完成全国奶源布局的企业。

  1、伊利牛奶的分类:

  伊利牛奶由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

  其中,伊利金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等产品因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可,成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。

  2、伊利产品结构战略

  高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升。

  截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自20xx年起即跃居全国第一位。

  3、销售状况

  大学生的生活水平较为普通,除去少数大学生经济水平较低,绝大部分大学生对于饮食极为关注。

  纯牛奶营养价值高,是很多大学生的首要选择。

  通过对超市及周围同学的调查,购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%左右。

  在所有销售的饮品当中名列前茅。

  但也有几大问题:

  销售市场结构失调,20xx年伊利集团液态奶销售收入为116.50亿元,增长速度非常快。

  而相比之下,其他产品如奶粉及奶制品、冷饮等增长缓慢。

  因此,在销售收入中液态奶所占份额比例不断扩大,到20xx年已占主营业务收入的71.30%。

  同年,三大系列产品即液体乳、奶粉及奶制品、冷饮总销售收入为159.39亿元,其中液态奶占73.10%。

  这样的产品销售结构和业务结构不合理,使得其销售收入不均衡,进而使伊利集团下年度实施的销售计划总量产生失衡,导致生产规模和终端消费市场不均衡。

  这样的销售系统周期性失衡,将给其乳业发展带来较大的风险。

  基本经营模式不完善,主要是“公司+牧场小区+奶户”的模式。

  这种产业化模式的优点是能利用公司的资金、技术、市场及管理优势,克服小生产与大市场的矛盾,其缺点是缺乏与农民利益的紧密结合。

  所面对的奶业产品市场是一个同质化现象非常严重的市场,大致的市场情况是高端的几个企业在不断地打价格战和广告战,相互挤占市场。

  只有科学地制定包括产品、价格、渠道、沟通等自有品牌营销策略,才可以保证自有品牌长期具有竞争优势。

  4、存在不足 量等伊利纯牛奶虽然营养价值高、实惠,但是相对于其他奶制品而言价格仍然偏高。

  作为饮品,有很多的竞争者和替代品,对伊利纯牛奶的销售造成很大的威胁,现在消费观念更加理性,产品种类繁多的校园市场品牌效应会减弱。

  伊利抽查81批次有7批次含有三费者不满。

  诚信问题得不到顾客认同。

  市场竞争较激烈,没有自身优势。

  聚氰胺,经常出现质量问题。

方案策划 篇4

  活动一:一串红

  1、出示两盆一串红。

  师:宝宝们,瞧,这盆花认识吗?它的名字叫什么?一串红开花了,像什么?一串串的红鞭炮,这盆花漂亮吗?漂亮这个词真好听,还可以怎么说?美丽、好看,我教你们一个好听的词——鲜艳!师:仔细看看,一串红的花朵什么样子?一个接着一个,花朵在上面,叶子在下面。

  2、出示空白的制作纸,变魔术——范画。

  师:咦,这是什么?茎、这个呢?叶子?缺了什么?花朵。眼睛闭起来,一起数一二三,变变变!哈哈,花朵和那盆花一样吗?它的花朵是用什么做的呢?(皱纹纸)今天我们就和爸爸妈妈一起也来动手试一试,好吗?

  3、讲解制作过程

  师:我们选红色皱纹纸来做花朵,取一张红色长条形皱纹纸,小手捏住纸的中间部分。两手向相反的方向拧一下,在拧好的褶皱部分抹上胶水,黏贴在画有花茎的纸上。

  再取一张,拧一下,抹胶水,贴到花茎上……

  活动二:苹果

  1、激发兴趣

  师:宝宝们,现在是什么季节?秋天是个美丽的季节许多鲜艳的花儿开了,秋天还是个丰收的季节,许多的水果成熟了,猜一猜,老师带来了什么水果?

  2、出示范画——苹果

  师:这个苹果宝宝穿的衣服好看吧,是用什么材料做的呢?仔细看、认真听。

  3、讲解制作过程

  师:我们来给苹果宝宝穿衣服:在画有水果的轮廓线内选择一小块地方涂上胶水,取一张长条彩纸,撕成小片。将撕下的小纸片贴在涂好胶水的地方,用不同的彩纸,重复撕、贴,直到贴满为止。

  4、卫生教育

  师:在制作的时候,如果手上粘到胶水的话,就立即用小毛巾擦一擦。完成好以后呢,把自己面前的碎纸收拾干净,放到小篓子里,做个爱清洁的好孩子。

方案策划 篇5

  在这个文化碰撞剧烈的时代,圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根,圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里,特组织圣诞联欢活动,让全体员工在轻松、愉悦的氛围里,感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

  活动概述

  一、时间: 12月**日

  二、地点:××三楼

  三、主要内容:1、晚宴;2、联欢;3、抽奖

  四、活动特点

  1、推选出"狂欢宝贝"为主线,开展互动游戏,营造欢乐气氛;

  2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

  活动具体安排

  *进场之前每个人发一个祝福卡片,提前写好祝福语,交到企划部,统一进行会场布置。

  1、16:30主持人宣布活动开始;

  2、请公司领导致辞;

  3、举杯共庆晚宴开始,每桌推选出一名桌长,由桌长组织参加后续活动人员;

  4、17:00开始游戏环节

  游戏说明:整个游戏过程,参加活动的人来自哪一桌,取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画),最后获得圣诞老人最多的一桌,为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐,进行"送欢笑、送祝福"大比拼,每人说一句祝福的话,还要送一个最灿烂的笑容,最后各桌贴花的方式,谁的花最多,谁就是当晚的"狂欢宝贝",获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。

  *抽奖环节:每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节,礼品由总经办四位老总准备,送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

  游戏一:模仿秀

  参与人员:5人

  玩法:首先指定一个人唱一段流行歌曲,然后参赛五人分别模仿学唱,最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

  游戏二:copy100%

  参与人员:4人一组参加,分两组

  玩法:由主持人告诉每组第一个人谜底,然后此人用动作表演向后面的人表达,最后一个人再说出谜底,每人有三次机会。

  1、歌曲

  (1)*****(歌名及演唱者)

  (2)****(歌名)

  2、歇后语

  (1)打肿脸——充胖子

  (2)猪鼻子插大葱——装象

  (3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心

  (4)老虎的屁股摸不得

  游戏三:人生百味

  参与人员:2人一组参加,分两组

  玩法:将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装,一个品尝一人猜,品尝的人只能用动作来表达,在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

  游戏四:齐心协力

  参与人员:2人一组,分两组

  玩法:分别将同组2人腿绑在一起,同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球,两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆,在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

  游戏五:我心目中的圣诞老人

  参与人员:2人一组,分两组

  玩法:提供没有五观的圣诞老人像,参赛人员一人指导,一人遮住眼画,两人配合看谁画得像。时间1分钟。

  活动效果

  营造喜庆气氛,让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节,将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊,进行良好沟通,为今后工作开展奠定基础。

  宣传计划

  1、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿

  费用预算

  1、场地布置:***元(条幅、圣诞树、饰物等)

  2、游戏小礼品购买:***元

  3、餐费:****元

  总计:****元

方案策划 篇6

  一、活动主题:

  桂林文新投资开发有限公司户外烧烤聚餐拓展活动

  二、活动宗旨:

  秋末冬初之际,阳光明媚,正是集体户外游玩的好时节。经公司领导批准,综合部决定组织一次户外烧烤聚餐拓展活动。自在丰富公司全体员工业余生活,增强部门之间的友谊,从而体现出公司领导对我们全体员工处处体贴入微的细致关爱。最终凝聚了我们公司内部团结力量,促使我们公司尽快成为一个具有凝聚力与创造力的和谐的大家庭。

  三、活动时间:

  11月16日(星期五)下午17:00点至时代花园门口集合出发。

  四、活动地点:

  两江国际机场高速路出口处与熊虎山庄之间的绿岛农庄。

  五、活动内容:

  部门之间搭配分组,主要以烧烤和聚餐为主,并在其中插入各种游戏等小活动、羽毛球、气排球等益于身心类体育活动。

  六、活动具体流程:

  提前租置好烧烤用具,购置好食材。出发到目的地后,按小组发放食材。选定绿岛农庄等活动场地摆置烧烤架,并开始娱乐休闲活动。进行小游戏、羽毛球比赛等项目活动。集体聚餐。集合返回。

  七、组织安排:

  人数的清点及管理活动器材及食材的购置活动期间安全的保障工作活动期间项目活动的组织与安排

  八、经费预算:

  1、聚餐费用400*4=20xx元(暂定)。

  2、烧烤架的租借,每人8元(提供烧烤架、铁网、铁叉、煤炭及羽毛球场地),总费用49×8=392元。

  3、食材、及其它物品的购买,总费用458元。

  九、其他:

  活动间各种活动项目由各组策划。

方案策划 篇7

  一、 开场:

  方案一:

  (隆重式)明星踏入红地毯,走上舞台,两边工作人员守护。主持人对明星的简单介绍及感谢他的到来。

  方案二:

  (猜疑式)主持人播放特邀明星来宾的年龄段照片,和来宾互动猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入红地毯,走上舞台,两边工作人员守护)并介绍。

  方案三:

  (正经式)由主持人郑重介绍后,明星由侧面出场,主持人迎接。

  方案四:

  (夸张式)安排明星出场以魔术的方式将他引出,让来宾惊喜。

  方案五:

  (娱乐式)以歌曲的方式引出。(主持人带入)。

  二、与明星对话:

  1.主持人跟明星谈及有关他NBA未来发展,及对中国NBA热情的看法感想。

  2.来宾与NBA明星互动提问有关话题(由主持人引入)。

  3.主持人引明星与的相关负责人或顾问跟来宾谈他NBA未来的打算和对中国篮球事业的看法和和意见。

  三、与明星游戏互动:

  游戏设定:(待定)

  四、附明星资料:

  时间的车轮倒回到xxxx年,球场比赛中有一个青涩的男孩,也许是这舞台的华丽有点太过刺眼,也许是这万众瞩目的气氛,也许是台下注视着他的亲朋好友,一切的一切让他觉得有一种莫名的紧张。镁光灯闪过之后,一个只有xx岁NBA球星奇迹般的诞生了。

方案策划 篇8

  一、活动目的

  20xx年3月31日是第xx个全国中小学生安全教育日。为了切实做好我校学生安全教育工作,使广大的学生牢固树立“珍爱生命,安全第一,遵纪守法,和谐共处”的意识,提高学生自救自护的素养和防范能力。

  二、活动主题

  珍爱生命,安全第一。

  三、活动时间

  本学期第六周至第十周。

  四、活动内容

  营造活动氛围:

  1、在校园主席台、操场护栏悬挂横幅:“珍爱生命,安全第一”。

  2、布置两块宣传xxx板报。

  3、布置交通安全教育宣传漫画展板。

  4、操场护栏上悬挂“安全宣传彩旗”,楼内、楼外悬挂“安全温馨警示语”;校门前制作安全宣传标志牌。

  主题活动安排:

  1、国旗下讲话:“珍爱生命,安全第一”。

  2、主题班会:“珍爱生命,安全第一”。

  3、收听、收看安全教育宣传录音及光盘。

  4、开展制作安全法制教育手抄报比赛。

  5、各班出一期安全教育专题黑板报。

  6、安全检查:地点:各教室、实验室、操场护栏各楼通道及xx安全设施等。

  五、活动总结与反馈

  本学期末对在各项活动表现突出的个人及班级(或活动小分队)给予相应的'表彰。

方案策划 篇9

  一、组织领导

  公司成立职工职业技能竞赛组委会:

  顾 问:公司总经理

  主 任:公司党委书记

  副主任:公司党委副书记、公司工会主席、公司副总经理

  成 员:办公室主任、人力资源部部长、党委宣传部部长、工会

  工作部长、企管部部长、技术中心主任、培训中心主任、

  公司团委书记

  竞赛委员会下设办公室(设公司团委),负责竞赛的日常工作和竞赛的组织实施。

  办公室主任:公司团委书记(兼)

  二、活动的内容及实施方案

  (一)强化赛前技能培训。

  1、组织技能培训。各单位要把赛前培训作为员工吸收知识、学习经验、技能深造的一个平台,针对不同层次员工的不同情况和需求,设立不同层次的目标,确定不同层次的培养内容,选择相应的方式和手段。在内容上要紧密结合企业生产经营、技术更新、产品升级的要求,充分体现“专业补短,技术补差,知识更新,技能提高和学习超前”的特点,增强培训的针对性、预期性和实用性,帮助员工特别是青年员工不仅能够学到新知识、新技能,而且能够掌握灵活解决生产技术、工艺方面实际问题的本领。在培训方式上要结合青年专业化小

  组活动,从员工的实际出发,多层次、多角度的开展技能培训。一是开展业余小教员活动。按照广大员工的工作性质不同,以车间(作业区)、班组为单位,从岗位基本技能出发,将专业知识相同、工作业务相近的员工组织起来,选择优秀人员(包括老师傅)充当小教员,通过轮流讲解自己擅长的知识、技能、经验和困惑的方式,促进工作的相互交流和业务技能的提高。二是开展专家特培活动。按照本单位岗位技能的需求情况,选拔在生产、技术、研发等重要工作岗位的专业人才进行专项、前沿培训,通过专家人才特殊培养、培训的方式,引导员工特别是青年员工学技能、长才干。

  2、开展“高师带高徒”活动。各单位要结合本单位的实际,把个人素质好、责任心强、技术全面的师傅和虚心好学的徒弟结成师徒,并组织签订《“高师带高徒”协议书》,建立师徒结对子考核档案,制定师傅传授内容和徒弟学习标准、学习规划。各单位还要在高师带高徒日常管理和考核中建立总结座谈、调查评议、聘任承诺和档案管理等四项制度,为高师带高徒活动的开展提供制度保障。切实把“高师带高徒”活动作为提高员工岗位技能的突破口,重点培养“三型人才”,即:技能型、骨干型、攻关型。

  (二)扎实开展职业技能竞赛。

  公司团委牵头,职能部门协同,各单位广泛参与,根据公司生产经营发展的需要和广大员工对岗位技能提高的需求,紧密贴近生产现场实际,大力开展职业技能竞赛活动,促进公司员工特别是青年员工技能水平的整体提升。

  1、竞赛工种:仪表点检员、机械点检员、2250热轧板厂横切工、板坯连铸工(包括210转炉厂和一炼轧厂两个单位的主浇工)、磨辊工(包括一炼轧厂、2250热轧板厂、冷轧板厂等三个单位的磨辊工)、精炼工(包括一炼轧厂、210转炉厂等两个单位的精炼工)、冷轧精整轧钢工、汽轮机〃发电运行一专多能、钳工〃起重工一专多能、厨师大锅菜等十个工种。

  2、竞赛对象:公司在册员工(历届获得金奖的选手不再参与本次同一工种的竞赛,但可以参与“高师带高徒”活动)。

  3、竞赛方式:

  (1)竞赛分初赛和决赛。在初赛成绩(应知考试/笔试成绩)合格的前提下,仪表点检员、机械点检员按初赛成绩取前30名进入决赛(应会考试/口试)。板坯连铸工、磨辊工、精炼工在理论考试的基础上按各单位参赛人员的一定的比例选拔相应人数,以单位挑战赛的方式组织决赛(实践操作考试),其他工种根据初赛成绩的排名情况,确定参赛选手总人数的1/3进入决赛(即操作技能考核)。

  (2)竞赛范围及组考办法。各工种的竞赛以国家职业标准高级技能(职业资格三级)要求为依据,大赛分理论知识考试和实践操作考试两部分进行。具体组考方式和范围以另行下发的各竞赛工种考试大纲为准。

  (3)竞赛技术点评。为了促进技能人才的技术交流,进一步提高大赛质量和水平,本次职业技能竞赛将增设竞赛技术点评环节。赛后将邀请各工种有关专业技术人员/高级技师(以裁判为主)对部分决赛

  参赛选手的表现进行比较系统的技术点评,围绕竞赛理论成绩、实践操作成绩、竞赛整体技术技能状况进行分析,同时采取互动答疑的方式,帮助选手提高发现和解决问题的能力。

  4、报名工作:采取自愿报名的方式,各直属单位团组织负责宣传发动和组织报名工作,并造好参赛选手花名册(见附表),于3月11日之前报竞赛办公室。

  5、竞赛时间:仪表点检员、机械点检员等两个工种将在20xx年7月份前完成,其他工种在9月份前完成。

  (三)深入开展小工种技术比武。

  各二级单位要结合本单位的生产实际和岗位需求,深入调查研究,选择1—3个技术工种和核心岗位等作为竞赛工种,以岗位为基础,本着实际、实用、实效的原则,采取“以练为主、赛练结合”的方式,深入开展小工种的技术比武活动,活动要加大激励力度,制定详细的实施方案和具体的奖惩措施,并进行广泛宣传发动,组织该工种岗位人员实行全员参与、全员互动,努力扩大竞赛活动的覆盖面和影响力,不断掀起群众性的岗位练兵、技术比武热潮,激励广大员工特别是青年员工争当本工种的能工巧匠、本岗位的技术能手。一是开展技术拉力赛,通过建立“定培训、定标准,随机考、定期考”为内容的“两定两考”机制,采取“循环抽签、随机抽人”的办法,将一年分成四个赛段,每个赛段随机抽取相同工种的同比例员工进行业务理论、实际操作、问题分析等方面的测试。二是开展技能操作挑战赛,选取生产中最普及、最实用的实践操作项目,设立单人赛和团队赛,以质量

  最优、速度最快为标准,面向广大员工公开挑战,让绝活绝技不断展现。如:行车操作挑战赛、电焊工挑战赛、设备故障处理挑战赛、取(制)样挑战赛、仓管员挑战赛等等。

  (四)将“青工创新创效”融入公司“群策群力活动”之中。

  青工创新创效活动的内容在基本原理、终极目标上与群策群力是一致的,但在过程控制、活动流程上与群策群力有所区别,因此,我们要在总结以往创新创效活动的基础上,借助“群策群力”的工作方式和工作流程,运用一些先进管理工具和科学的方法,将“项目化运作”作为深化青工创新创效活动的重要抓手,打破部门界限,协调成立多层次、多类型、跨部门的青年科技攻关小组,组织青年员工以完成攻关课题为目标,以提高岗位技能为目的,深入开展课题攻关活动。活动中要切实规范和完善创新创效活动的过程,主要抓好几个关键环节:一是结合企业、青年的特点和实际,制定切实可行的“项目化运作”工作目标,并予以量化分解。二是通过发放“青年项目书”等方式,发动青年职工立足本职岗位,以解决岗位问题为导向,发动青年职工立足本职岗位,分析查找,改良改进,组织青年以小指标、小课题、小事故为项目申报创新课题。三是在青工申报创新课题的基础上,确定企业所需、青年所能的攻关项目,对青年员工公开招标,由项目负责人与单位签订攻关合同,明确双方的权利和义务。四是探索青工创新创效活动的激励机制,制定科学的评估考核标准,加大迪对项目实施情况的跟踪、反馈、检查、督促与评价。五是要通过项目成员之间平等坦诚的沟通和交流,充分发挥每个成员的积极性、主动性和创

  

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