【推荐】方案策划锦集四篇
为了确保工作或事情有序地进行，就常常需要事先准备方案，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的方案策划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
方案策划 篇1
一、活动目的：
为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。
二、组织机构：
领导小组组长：
副组长：
成员：（办公室成员及工会小组长）
三、
（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝五一活动演讲。
（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则
所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）
除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在百花园进行。
1、羽毛球
（1）单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）
2、斗地主
（1）每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。
3、灭火器演习短跑
（1）提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器）
4、摸福
（1）全部选手都可以参加，以摸到福为准，给予奖励。
5、拔河
各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。
（三）活动第三项：以上活动完后在百花园自由活动，6：00百花园就餐。
以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的五一。让所有员工在热闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。
方案策划 篇2
司仪：朋友们，人的一生是岁月的轮回，四季的斑斓堆积出生命的色彩，爱情一一如人生，它的生命里承载着无数的喜悦与浪漫，茫茫中，相爱的人彼此携手体味这五味轮回中的喜怒哀乐，享受着上天赐予的无尽风景，此情此景便是爱情。
跳舞
司仪：传说中，每个女孩都是一个美丽的天使，她因为爱情才来到了人间，因为爱情，她在孤独中等待，等待着她心中白马王子的到来。而那位痴情的小伙子，也必然在苦苦地在寻找，因为他知道纯洁的爱是来之不易的。
司仪：%%%你在吗？
新郎回答：在。
司仪：你在干什么呢？
新郎：我在许愿，求神灵保佑我找到心上人。
司仪：我告诉你，在许愿池的边上有一堆石子，你试着把它们投入池中，如果它们幻化中七彩的光芒，那么你的愿望必然会实现。
新郎把石子放入池中。
司仪：你感觉到了吗？
新郎：我感觉到了。她就在我身边。
司仪：能不能告诉大家，她是谁呢？
新郎：她就是%%%（新娘）
司仪：新郎，快快说出你的心愿，去迎接你的新娘把。
新郎：%%，我爱你。新郎拿花迎接新娘。
新郎下跪献花，说“亲爱的，经历了无数个春夏秋冬，我终于等到了这一天，嫁给我吧。”
新娘，“我愿意。”
两人拥抱，（放《我愿意》的歌）
司仪：两位新人，你们听，教堂的钟声已经响起了，请你们手挽手，心连心共同步入这爱情的圣殿。
新人一起走入。
司仪：你们的爱情终于开出了娇艳的花朵，春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，都有喜事挂心头，四季都是好时节。朋友们，如果你们深爱这两位年轻人，请你们伸出热情的双手，为他们送上美好的祝福。
司仪：%%，%%，今天是你们最幸福的日子，祝福你们。请你们转过身来，相视而立，用心许下你们的爱的誓言。
新郎和新娘，爱的誓言。
司仪：今日的誓言注定你们要牵手一生的，今日的爱意值得你们一生去保留，去把你们的爱镌刻在岁月里吧，让它化为岩石，去揭示你们爱的不朽。
手印泥仪式开始。
司仪：如何才能让两个人是后幸福相牵，如何才能让两颗心甜蜜的陪伴，茫茫岁月中你们彼此拥有，今天，你们用心写下的这个情字，将成为你们生命中最为浓重的一笔，它象征你们的爱情宣言。（这是我的爱情宣言， 我要告诉全世界）
司仪：每一份姻缘都有天意，上天会安排神灵为你们祈愿。你们看，岁月的长廊里走来了爱的天使，她们将带给你们吉祥和如意。
送上蜡烛。
司仪：圆圆的戒指佩带在彼此的无名指上，相传这个指头有是和心相连的。爱情的生命也宛如四季，我们在春季里相约，历经了夏季的风雨和浪漫，终于在秋季里收获了这园园的承诺，从此，再寒冷的冬天我们也不怕，因为我们可以用体温相互温暖。新郎，在此时此刻让所有人见证你们的爱情，去拥吻你的新娘吧。
新人拥吻。小天使和拿蜡烛的下来。冷烟火开放。
歌曲：童话故事里，快乐是结局。
司仪：从此，你们彼此拥有了人生里的每一天，或近或远，从此，你们将一同咀嚼爱情的滋味，或苦或甜。请不要忘记那么永远不是孤单的人，今天所有在场的人都来自我们共同的家园，他们纷纷捧出了心灵的清泉，给你们带来了无尽的问候和祝愿。你们看……
司仪：盼望着、盼望着，东风来了，春天的脚步近了。一切都刚睡醒的样子，欣欣然张开了眼。山朗润起来了，水涨起来了，太阳的脸红起来了。春姑娘款款走来了，她捧来了来自朋友们的友爱之泉，春季里你们收获了这珍贵的友谊，它能使你们开心、快乐、无忧，请用这友爱之泉灌溉你们的爱情之树。它会因此而枝繁叶茂。（往杯塔倒入水）
夏日火辣，炙烤出绿的浓烈，水的湛蓝，蝉的高歌，蛙的狂欢。春的种子在夏的炽热里成长，秋的果实在夏的怀抱里孕育。夏姑娘走来了，她捧来了来自同事们的关爱之泉，这水里饱含领导的关怀、同事的爱护，这无私的关爱会让你们充实、进取、收获，请用这关爱之泉灌溉你们的爱情之树。它会因此而茁壮成长。
秋天来了，大雁叫了，晴空里太阳更红更娇了。谷穗熟了，蝉声消了，金风里月更圆花更好了。秋姑娘盈盈地走来了，她捧来了来自亲人的慈爱之泉，这泉水中浸透着多少父母的心血呵，她将是你们生命中永不枯竭的源泉，这传承血脉的泉水，会让你们幸福、满足、康健。请用这慈爱的泉水灌溉你们的爱情之树。它会因此根脉相连。
“雪”和“梅”是冬天的'娇子，如同一对新人，新娘俏丽、高洁，新郎坚韧、刚强，风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。他们今日的牵手，正如古人所云：梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。相爱的人，请你们用彼此心灵里的珍爱之泉去灌溉你们的爱情之树，愿你们白雪映红梅，共迎无边春。
水有源树有根，结婚莫忘众人恩，今朝种下连理树，感谢亲人一片心。请新人向所有家人和来宾鞠躬致谢。
（音乐：今夜无眠）爱是一种感动，爱是一种传承，爱是一种责任，爱更是一种行动。新郎，你还记得当初在许愿池旁许下的愿望吗，今天她终于实现了，带上你的新娘去还愿吧，只要点燃这爱的烛火，你们今后所有的愿望将会实现。（点燃池上烛台）
爱情的诗篇里记录着春的蓬勃，夏的热烈，秋的成熟，和冬的深沉。这四季就是一曲交响乐，高低错落的四个乐章，交融得如此和谐。四季是诗，四季是画，四季里我们体验了生命的美好，四季里我们感受了爱心的灵动。四季啊四季，你不正是热爱生活的人们，同唱出的一首七彩之歌嘛。
请两位新人相视而立，请你们双手合十，闭上眼睛，在心里默默祈祷——祈祷山长青水长绿，祈祷岁月灿烂，祈祷爱无止境，祈祷父母健康，祈祷小宝宝早日诞生。拥抱你的新娘吧，朋友们掌声。（爱你一万年）冷焰火
亲爱的来宾，二位新人的结婚盛典到此礼成，新人退场。
有请新人转过身，向所有来宾挥手致谢。
各位来宾，我再次代表两位新人及家人对各位的到来表示欢迎和诚挚的谢意。
人逢喜事精神爽，春风得意马蹄急。希望大家开怀畅饮，一醉方休。
方案策划 篇3
一、 市场分析
xxx市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到XX人次以上。民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者90％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。
二、 医院现状
****医院交通相对便利，距xxx火车站和长途汽车站仅1．5公里，连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右，月广告费用在20万左右，平均人均广告成本134元，公摊医院营运费用平均人均成本200元左右（预估值）。医院经营最好时期为XX年7、8月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：
1．没有整体战略和长远规划
我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
2．专家非专家，影响医疗质量
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。
3．管理滞后，运营效率较低
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：a．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；b．业务流程较乱，缺乏作业标准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；c．医院发展过分依赖最高领导者；d．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
4．营销手段有限，过分依赖广告
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：a．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；b．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；c．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、 数字诊断
以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
四、 医院管理思想
因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。
1． 医院应在门诊部和病区设立投诉接待处，专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
2． 因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
3． 注重病人的感受，推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制，明码标价。
4． 建立患者客服部门，定期回访患者，逢节假日邮寄小礼品。
方案策划 篇4
活动名称（主题）：
“红线系住你的心”。
活动类型：
互动。
活动地点：
书城。
活动时间：
xx年xx月xx日。
活动主要内容：
（1）在书城入口附近显著位置摆放一个大展板，用玫瑰化装点四周（具体制作要素如附录1所示）。凡是2月12日进店的顾客都有一个给爱人承诺的机会。那就是进店时每人可获得一张心型卡片（红色代表年轻的爱情，适合25岁以下的年轻人。蓝色代表成熟的爱情，适合25——45岁的人。金色代表完美的爱情，适合45岁以上的人），以及一根红丝线。把自己的“心”和最爱的人的“心”用红丝线系在一起，象征对美满爱情的祝愿和纪念。顾客可以把连在一起的“心”带走，也可以留在店里。对于留在店里的，书城制作一个玻璃展窗收藏展览，给参与的顾客一个纪念。
（2）2月12日当天进店的前52位顾客可以获得情人节礼物一份，开心的度过情人节。
（3）持有2月10日至2月12日购书小票（仅限东城区书城）的顾客还可以参加2月12日下午17：00举行的抽奖活动（由顾客抽取，结果现场公布及新知网站公布，获奖者电话通知），奖品为超值双人艺术照一套。
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