策划书格式

时间:2022-11-05 18:21:59 策划书格式 我要投稿

策划书格式集合15篇

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,迎接我们的将是新的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的策划书格式,仅供参考,希望能够帮助到大家。

策划书格式集合15篇

策划书格式1

  一、目录:

  1、前言02 1

  2、涉及文章02 2

  3、文章内涵挖掘02 3—4

  4、营销方案02 5—7

  5、参考资料02 8

  二、前言

  绍兴是个好地方,就近现代文人而言,最出名的莫过于鲁迅先生啦!而且绍兴自古 是富饶之地。绍兴历史悠久,名人辈出,景色秀丽,物产丰富,是我国历史文化名城之一,相传4000多年前的夏朝,大禹为治水曾两次躬临绍兴,治平了水土,故至今尚存禹陵胜迹,“悠悠鉴湖水,浓浓古越情”,绍兴以其人文景观丰富,自古即为游客向往的浏览胜地。本产供销,我们重点介绍沈园,它位于绍兴市区示南的洋河弄,宋代池台极盛,为著名园林,据载:南宋诗人陆游初娶表妹唐婉,夫妻恩爱,却为陆母所不喜,陆游被迫与唐婉分离,后来唐婉改嫁赵士程,陆游再娶王氏,十看后,他们春游沈园相遇,陆游伤感之余,在园壁题了著名的《钗头凤》词,唐婉见了不胜伤感,也和词一首,不久便忧郁而死,让我们一同走进沈园吧!

  三、涉及文章

  鲁迅《复仇》

  四、篇目文化内涵挖掘

  鲁迅,浙江绍兴人,《复仇》之所以如此歌咏复仇,其内在的意涵不尽在于鼓吹向看客们“复仇”或者更将看作是一种“疗救”,在本篇中,精巧的精思,象征性的人物,细腻而尖的描写,复沓而有力的语句,铸成了强烈的感觉和思想的冲击力,这样,一位着家,那么童年也定会不同寻常,因此,让我们一同走进他的故里——绍兴,他儿时的地方。

  (一)02 百草园

  1881年鲁迅出生时,周家已由小康转入衰败,这个百草园,其实也只是一个普通的菜园,自幼天真活泼、顽皮、机灵的鲁迅,被大人们称为“胡羊尾巴“,在一本正经的父亲周伯宜看来,必须严加管束,因此整天被在书房内读书,只能看到“院子里高墙上四角的天空”。于是,杂草丛生的菜园成了他心中的乐园,短短的泥墙根,为他带来了无限的乐趣,儿时的鲁迅及其小伙伴经常在这里嬉戏玩耍,捉蟋蟀、按斑蝥、采桑葚、摘覆盆子,拔何首乌,夏天在“高大的皂荚树”下乘凉,冬天在雪地里捕鸟、塑雪罗汉。

  (二)02 三味书屋

  三味书屋是鲁迅先生幼年读书的地方。他于12岁那年到这里上学,这里的一切都保存得完好,仍旧如鲁迅回忆时写的那样:“从一篇黑油的竹门进去,第三间是书房,中间挂着一块匾道:三味书屋;匾下面是一幅画,画着一只很肥大的梅花鹿伏在古树下。”这匾和画,解放前曾散失,解放后,党组织派干部想尽办法才找回来。按照这三位老同学的回忆。三味书屋恢复了原来的布置,屋子里,好像是中国旧式的客厅,在今天的青少年看来,是会感到奇特的。三味书屋是当时著名的私塾,一般对“三味书屋”的解释,都江堰市是以三种书屋原为三余书屋,何为三余?此名取意于三国的。据《三国志·魏志·王肃传》注引所载,所谓“三余”,即“冬者,岁之余;夜者,日之余;阴雨者,时之余。”取名三余大概是希望学生爱惜时间,后来私塾主人兼塾师寿镜吾的祖父改名为“三味书屋”。

  (三)02 沈园

  相传,南宋爱国诗人陆游初娶唐琬,伉俪相得,后被迫离异。绍兴二十一年(1151)年,两人邂逅于沈园,陆游感慨怅然,题《钗头凤》词于壁间,极言“离索”之痛。唐琬见而和之,情意凄绝,不久悒郁而逝,晚年陆游,又数访沈园,赋诗述怀。他重游沈园,又赋诗一首,在诗题中写道:“禹迹寺南有沈氏小园,四十年前,尝题小阕于石,读之怅然。”

  五、营销方案

  (一)、推广主题:让我们一起相约在这里——绍兴

  (二)、推广目的:随着经济的发展,人们的生活水平质量有所提高,对于假日生活更会好好安排,而今,旅游的地方是越来越多,从而,也就有了竞争,虽然,绍兴是一个水乡,很优美的地方。但是还没有完全被人们所知,因此,在这个元旦来临之际,将推出一系列活动,来为人们介绍,绍兴的文化和风景。从而,来提高知名度,让更多的人来领略这片土地的风情。

  (三)、推广地点:三味书屋、沈园

  (五)、推广对象:广大游客

  (六)、推广活动:

  活动一:“品味茶香,怡然看得”

  凡活动期间,来三味书屋的游客,均可以免费获得一杯50ml的茶水,让我们一同品味茶香吧!还在等什么?快快加入吧!

  活动二:“经典故事,你我共享”

  凡活动期间,只要来到“三味书屋的游客朋友们,在品味一杯茶之后,可以听到专业人员为你解说;《鲁迅的故事》一起来分离吧!

  活动三“惊喜不断,争分夺秒”

  凡活动期间,凭进沈园的门票,均可以参加“惊喜不断,争分夺秒”这一活动,活动规则:一次10人参加,由主持出题,题目是有关这个沈园的一些传说或故事,经过5个轮回,剩下5强,再继续抢答,奖项设置如下:

  二等奖:2名02 可获得100元的绍兴小吃券

  三等奖:2名02 可获得夜逛沈园的机会

  幸运奖:若干02 可获得小挂件一个

  活动四:“爱心助学,传递温暖”

  (七)、推广动作

  (1)由旅游策划部负责制作活动主题的条幅,人事部安排4名人员在活动一的现场,一个负责煮茶,一个倒茶,还有一个人回收纸杯,另外一个人解说煮茶的步骤,由后勤部安排两名人员布置现场的摆设。

  (2)凡到三味书屋的游客,均可以坐下来听专业人员讲解,由人事部邀请一名专业人员为该活动做解说,有什么不清楚,还可以问一些知情人士。

  (3)由人事邀请一位主持人,担任主持,并安排数名人员携助这个活动的圆满举行。一个人检票,一个人发送奖品,由后勤部准备好所需的奖品,现场的布置也是后勤部负责。还有抢答的道具,活动采用击鼓式抢答,所问的题目在活动的前3天就同策划部策划好。

  (4)在该活动的前5天,就由人事部安排一名人员去本地的学校搜集信息,把贫困孔子的名单上报总理,这些孩子都是品学兼优的学生,为了公平,信息人员应当把这些名单做成一个个标鉴,然后由经理从中抽取10名学生。抽到的的人员,负责人员应当在活动前就跟随他们取得,并到活动开始时,让他们来到现场,接受捐助。由旅游策划部的经理宣布洗的开始,并邀请当地的媒介也来参与此次活动。

  (5)由旅游策划部负责一名人员在网上发贴子,并在当地的广播电台宣传,每天播发4次,每次2分钟的介绍,不家一些公共设施的字幕台,让更多的人知道这一活动。

  (八)、注意事项

  (1)所提供的茶杯必需是经过消毒的,安全有保障,保安人员要注意现场人员的控制,做到有秩序,以免混乱。

  (2)活动期间,该旅游社的工作人员应着装统一,整齐干净,给人以委饱满的热情。

  (3)旅游社所邀请的主持人,应当具有亲和力和感染力,能够吸引人们的眼球,把整个现场的气氛把持住。

  (九)、费用预算

  (2)活动所策划的人员的工资和所需材料费,共计3600元。

  (3)活动所需要的奖品,场地的租用费,计2800元。

  (4)“爱心助学,传递温暖“资助10名学生上学,预计费用10000元。

策划书格式2

  绪 论

  学生社团作为高等院校学生综合素质培养的一个重要载体,在我院的文化建设中发挥着不可替代的作用。学生社团联合会的主要工作职责是协助院团委全面服务协调管理我院的学生社团工作。针对我院学生社团管理的现状,为使我院学生社团活动能遵循一定的程序,使社团活动规范化,各社团的常规及特色活动得以继承,增强社团的传承机制,积累沉淀优秀社团文化,促进我院社团健康发展,特制定活动策划书、总结书模板,积极服务社团,协助社团正规化发展。

  在我们的工作当中,根据学生社团上交材料表现出的问题,学生社联结工作中的经验,汇编成册,帮助学生社团写出更优秀的活动策划书、总结书。此外,本手册附录活动申请表,经费申请表等各项相关表格。

  时间仓促,水平有限,在制订手册过程中,存在许多遗漏及错误,也请各学生社团多多与我们交流,提出宝贵意见。相信在我们的共同努力下,我院的社团文化生活,会更加丰富多彩,充满生机与活力。

  活动策划书格式

  一、模板:

  XX活动策划书

  一、活动背景:

  二、活动目的及意义:

  三、活动名称:

  四、活动主题:

  五、活动时间:

  六、活动地点:

  七、活动对象:

  八、活动形式:

  九、活动具体流程:

  (一)、 1、 (1) (2) (3) 2、

  (二)、

  十、活动资源:

  十一、活动支持单位:

  十二、活动经费预算:

  十三、活动注意事项:

  XX社团

  XX年XX月XX日

  二、具体要求:

  一、策划书名称

  写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以社团名称。如需要冠名社团,则可以考虑以正、副标题的形式出现,避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

  二、活动背景、目的及意义

  活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处,活动背景要紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标、陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及所预期在活动中产生什么样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

  三、活动主题

  活动主题需简洁明了,具有概括力,能够反映整个活动的主旨,一般是两句上下对称可以作为口号宣传。

  四、活动时间与地点

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动必须列出时间安排表。活动时间与地点要考虑周密、充分考虑到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  五、活动形式

  策划须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览,调查、讲座等。

  六、活动具体流程

  作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,该项应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。活动流程安排大致可分为三个阶段:

  (一)、活动准备阶段

  包括宣传工作、前期报名、工作人员安排等。

  (二)、活动举办阶段

  包括会场布置、会场组织、具体流程等。

  (三)、活动总结阶段

  包括结果公示、活动开展情况总结等。

  七、活动资源:

  此项为社团举办活动中所使用到的资源,如照相机,音响等。不作具体要求,有则写,没有就不写。

  八、活动支持单位:

  包括活动主办单位和活动承办单位,如有赞助,还包括赞助单位。

  九、活动经费预算:

  活动经费预算要尽量符合实际花费,写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理。

  十、活动注意事项:

  活动注意事项包括活动安全、紧急情况应对处理等。对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。

  字体、格式要求:

  1、社团策划书虽可以根据活动大小与类型适当添加内容,但版面请按照模板书写,方便统一格式,字数不得少于1000字。

  2、策划书字体排版要求:

  策划书题目:小三号,宋体,加粗,居中(如:XX标题:四号,宋体,加粗(如:一、活动背景) 正文:小四号,宋体(如:XX社团)

  3、如有附件(如获奖名单,经费预算等)可以附于策划书后面,作为附录部分,附录内容应另起一页。

  活动策划书)

策划书格式3

  一、会前沟通阶段

  “筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时,大家有没有脑补一个场景,就是中午同事让你带饭时,你问他吃啥,他说“随便”,然后你果真“随便”买了一份饭,原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以,沟通非常非常重要。

  二、年会策划阶段

  谋定而后动,策划阶段最好记得用表格,比如说《年会筹备人员分工表》、《物料需求清单》、《现场执行分工表》。分工不明确,最容易出问题,尤其是现场执行的时候,发现某项工作漏项,现拉一个人过来帮忙时,这个人绝对一脸懵。

  重点强调物料需求,因为到了酒店现场,发现忘记带一个小东西都是很致命的。

  以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行,而年会如何有亮点,也是需要小心机的。

  年年办年会,年年要亮点,要创新,这个真是太难为宝宝了。小编告诉大家一个小妙招,来个《互联网+年会》,顿时高大上了有木有。比如说,设计一个年会的微主页,领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙,员工看到自己头像在大屏上,顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节,现场顿时就爆了。如果想玩得煽情一些,可以让员工代表家长录个小视频,或者让员工家长看现场直播。等等,这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。

  三、年会筹备

  功夫在诗外。年会能否成功,筹备绝对是关键。

  根据小编的经验,筹备环节,一是要跟进各个配合部门的进度,把握各个任务项的进展情况,发现有问题的,提前想办法解决,不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。

  四、现场布置

  现场布置,估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下,现场音响、灯光一定要提前测试。另外,如果需要用网络,一定要提前测试网速,可以用测速软件来测试。小编有个经历,在某次大会上,酒店方给我配置了一个xx年会正式开始前,至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

  嘉宾座次安排好,视频、PPT、音乐都正确播放,这些事比较关键的。

  对于员工来讲,现场摇奖、抢红包,在合适的时间上菜,也非常重要。

  六、会后总结

  对于年会筹备小组的,最好给予一定的现金激励,来年好找人办事儿哦~

策划书格式4

  一、活动背景

  活动背景是指在什么环境下、什么条件下你要开展活动,即开展活动的基础和缘由,包括自然、社会(包含政治、经济、文化各方面,也可以选择某个方面)的因素,活动目的是指通过活动你所要达到的目的,是活动的意义所在区别就是,活动背景是在活动开展之前已经存在的状态、情况,而活动目的是活动,开展后你所期待的发生的新的变化。一个是已经存在,一个是期待发生。

  二、活动目的及意义

  为隆重纪念,经x大学学生社团联合会审核并报校团委批准,x大学学生社团(协会)定于x年x月x日在x举办。 [关于引言的说明:表明活动目的,一般包含两个部分,第一部分表明大方面的意义,包括对学校和对同学的意义;第二部分表明活动所能达到的具体作用,如促进同学掌握某项技能或者促进社团的发展等]

  三、活动主题(口号)

  四、活动时间

  x年x月x日[如有多场,应表明每一场的时间]

  五、活动地点

  xx [注明每一场活动的地点]

  六、活动宣传

  各方面宣传要到位、细致,

  七、活动内容

  1、如果为比赛类,应写明参赛对象报名方法、以及报名截止时间;㈢竞赛规则,评比方法,评奖方式。

  2、如果为晚会类或演出类则应写出详细流程

  活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  八、可行性分析

  1、对该策划各方面进行细致分析,突出该活动的意义及主打

  九、安全措施(应急预案)

  应写明如何做好安全防范措施,如是外出活动应写明出游方式及具体环节负责人等(外出须有带队老师,应写明其姓名及联系方式);如是户外大型活动(如演出),应写明保护用电安全的措施和现场的维护等;如是室内活动,应写明如何做好防火措施和出入场秩序维护等。

  十、活动中应注意的问题及细节

  对活动中可能发生的一些对比赛不利或不符合比赛目的的情况予以说明,并指出注意事项。

  十一、附件

  1、活动安排表

  2、经费预算表

  3、宣传品样稿

策划书格式5

  活动内容:青协志愿者打扫学校外围环境

  活动时间:

  举办单位:华北电力大学青年志愿者协会志愿服务是一项高尚的事业。志愿者所体现和倡导的“奉献、友爱、互助、进步”的精神,是中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德和雷锋精神的继承、创新和发展。华北电力大学青年志愿者协会准备在20xx年举行志愿者打扫学校外围环境的活动。

  一、活动目的:

  弘扬志愿者精神,为学校的周边环境贡献一份力量。

  二、活动简介:

  青协计划于(时间待定)举行一次大型的校园环境清理活动,并借助此次活动将清洁校园活动持久开展下去,使大家养成爱护环境的好习惯。

  学校大门口前

  东区负责人:......  西区负责人:......  中间负责人:......

  三、活动步骤:

  (一)前期准备

  1.活动申请 ;

  2.设计宣传板 宣传部设计

  3.大力开展本校的内部宣传 通知青协负责人务必在各小组内作好宣传工作,让他们将此次活动的精神和意义详实地传达给每一位志愿者,争取更多人加入活动。

  4.制作活动明细表 供负责人登记志愿者个人参加活动的详细信息;

  (二)活动实施:

  1.(时间)前完成前期宣传工作 将宣传板放在二餐厅前;

  2.(时间)组织大型的宣传活动 宣传板分别于南校区七食堂前、本部饮食文化中心前展出,志愿者派发宣传单,并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义;

  3.统计好志愿者的人数和确定各部的打扫区域;

  (三)注意事项:

  1.海报尽可能持久的保留,避免被覆盖;

  2.各部与各部的协调;

  3.工具的管理和保存;

  四、活动预算:

  横幅2条 ()元/条

  宣传板2块()元/块

  宣传

  单(A4纸张) ()份0.05元/份

  志愿者信息明细表(A4纸张) ()份0.05元/份

  纪念书签 ()份

  合计:

  五、预计影响:

  1、预计打扫以后的学校环境会更优美,为学校再添色彩;

  2、弘扬志愿者精神,扩大了我校青协在全校的影响,达到“双赢”的效果。 华北电力大学青年志愿者会

策划书格式6

  对初创的风险企业来说,创业策划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业策划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。项目策划可以这样说,创业策划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  其次,创业策划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业策划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业策划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

  正是基于上述理由,创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业策划书呢?

  一、怎样写好创业策划书

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业策划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业策划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

  1.关注产品

  在创业策划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?项目策划谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业策划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于竞争

  在创业策划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?项目策划他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业策划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3.了解市场

  创业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析

  经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业策划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4.表明行动的方针

  企业的行动计划应该是无解可击的。项目策划创业策划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  5.展示你的管理队伍

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。项目策划在创业策划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业策划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  6.出色的计划摘要

  创业策划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。项目策划如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

  二、创业策划书的内容

  1.计划摘要

  计划摘要列在创业策划书的最前面,它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

  计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

  在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。项目策划其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业策划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

  在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,项目策划竞争对手对企业的发展有何影响。

  摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

  2.产品(服务)介绍

  在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。项目策划因此,产品介绍是创业策划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析

  ;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

  (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

  (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

  (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

  3.人员及组织结构

  有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。项目策划企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

  企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。项目策划一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  4.市场预测

  当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

  在创业策划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。项目策划风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  5.营销策略

  营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:项目策划(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

  6.制造计划

  创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

  在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;项目策划怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的'制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

  7.财务规划

  财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  财务规划一般要包括以下内容:

  (1)创业策划书的条件假设;

  (2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

  可以这样说,一份创业策划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业策划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。项目策划如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

  着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

  企业的财务规划应保证和创业策划书的假设相一致。项目策划事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?项目策划(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

  三、检查

  在创业策划书写完之后,创业者最好再对策划书检查一遍,看一下该策划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。项目策划通常,可以从以下几个方面对策划书加以检查:

  1.你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

  2.你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

  3.你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。项目策划要让投资者坚信你在策划书中阐明的产品需求量是确实的。

  4.你的创业策划书是否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  5.你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

  6.你的创业策划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。项目策划策划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

  7.你的创业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。创业策划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的创业策划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下策划书编写指南或向专门的顾问请教。

策划书格式7

  一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

  二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

  三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

  1、××教育培训中心。

  此名称需处理与××实业公司的法律关系。

  2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

  四、近半年的主要工作及工作目标

  1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。

  2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

  3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

  4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

  5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

  五、资源优势

  1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

  2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

  3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

  4、公关与业务资源优势:

  (1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。

  (2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。

  (3)当前已有培训网络的宣传作用。

  (4)依靠各地中小学的优势。

  六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次),每人收培训费为××元,每人销售图书××元。

  收益如下:

  1、每人收入培训费的纯收入为××元,每人图书纯收益×元。

  2、一个县的收益为××元××人=××元。

  3、一个地区的收益为××元××人=××元。

  七、支出模式〔以郴州市(地区)11个市县为模式〕每个学员交培训费×元,其承担的费用为:×%的学校提成,×%的教师酬金,×%的公关费,×%的管理费,共×%,约×元。

  八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元,先投入×万元,新需×万元的投资方向与计划如下:

  1、市场开拓:×万元(开支如下:先以×个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

  (1)广告费×元。

  (2)宣传资料×元。

  (3)教师及办公酬金×元。

  (4)请人酬金:×元××个月=×元。

  (5)办公设备×元。

  (6)公关费×元。

  (7)差旅及办公开支×元。

  (8)资料采购×元。

  (9)税收(未定)。

  一个县的开拓支出为××万元。

  2、教学模式的研究、培训、开发费×万元,其中英语×元,数学为×元。

  3、挂牌及品牌利用费为×万元。

  4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

  5、不可预见×万元。

  九、出资比例、利润分配、亏损(略)

  十、公司管理与控制(略)

  十一、风险风险来源以下因素:

  1、法律风险。

  法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

  2、教学质量失败。

  3、出现学生事故。

  4、公关失败或者因素。

策划书格式8

  一、晚会主题:

  青春扬帆,温暖前行暨xx欢庆元旦晚会

  二、晚会目的:

  时间如白驹过隙,转眼间xx年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以宏的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的毕业生和其他年级的学生,祝愿他们在未来的道路上“潮平两矮,风正一帆悬”,学习进步、快乐生活!

  三、晚会基调:

  喜庆、祥和、热烈。

  四、晚会地点:

  学校操场(暂定)。

  五、组织机构:

  导演组:小周(总)龚老师(副)李老师(副)

  策划组:张老师龚仆小周

  技术、设备保障组:张老师(组长)及一两个其他老师

  配音组:小周

  后台指导组:李老师(组长)龚老师

  报道宣传组:龚老师(组长)及各班班主任

  安保组:王老师(组长)陶老师向老师何老师小查等

  后勤保障组:张老师(组长)其他老师及学生若干

  六、活动对象:

  全校师生。

  七、嘉宾:

  校领导,各年枷师。

  八、活动流程:

  2、发通知和晚会策划书给各班负责人和部门负责人处;

  3、各班班主任向学生传达会议的决定,并介绍晚会的目的以吸引更多的学生参加。

  1、节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加力度宣传和动员,各文艺员要及时了解身边同学报名情况;另外还要积极地邀请老师参与。

  2、考虑到节目不够的情况,每班要想出不少于三个节目;

  3、晚会共180分钟,节目最多占用150分钟,所以中间互动环节必不可少,还要考虑30分钟的互动,暂定为有奖问答和抽取幸运观众;

  4、各节目的排练,导演组要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给后勤保障部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力忙准备(原则上他们自己准备);

  7、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来;

  九、物品的准备:

  1、有奖问答奖品及抽奖环节礼品;

  2、道具、音响(包括横幅、节目单、电脑、电视等)在29号前准备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、彩灯、鞭炮等)在29号准备好;服装、灯光、化妆等在27-28号做准备;

  3、现场布置:晚会当天中午开始,根据布置方案进行。

  4、从彩排到演出,对各节目的道具和服装要跟进和协调;

  5、礼仪服准时到位。

  十、晚会开始:

  1、开场歌曲(与新年相关的歌曲);

  2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;

  3、领导发表讲话;

  4、根据策划小组安排的节目进行演出;

  A、开场诗歌朗诵

  B、歌曲串烧

  C、小品、相声

  D、音乐剧

  E、魔术

  F、话剧

  G、舞蹈

  (以上只是节目类型,详细节目另制定节目单)

  5、互动环节:暂定为有奖问答和抽取幸运观众;(穿插在节目中间进行)

  6、晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请各班成员留下忙清理现场;

  整体流程:

  18:00观众入场完毕-→会场一切准备工作就绪-→18::30开场歌曲-→主持人宣布晚会开幕-→领导致辞-→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕-→观众退场(工作人员留下)

  十一、活动预算:

  横幅

  背景幕布

  彩带

  泡泡油

  服装(部分服装可以借用)

  灯光(建议用学校自己的灯光,若效果不好,还需租用一小部分)

  道具

  小礼品等

  策划书

  节目单

  拍照、话筒电池

  后勤备用及舞台装饰

  预算以实际为准。

  十二、资金问题

  本次活动的经费来源以学校审批资金为主。在活动期间制定详细的合理的资金支出安排,避免不必要的经费支出,灵活调配财务预算。

  十三、可行性分析

  1、本次活动是为喜迎新年开展的,得到了老师和同学们的支持,从组织和时间上保证了活动的可行性。

  2、组织人员有相当的热情和经验,具有一定的型活动组织能力和专业知识,由学校的相关部门通力协作,从人员和操作上保证了活动的可行性。

  3、为展现我校全体师生最热情活泼的'一面,让师生充分交流,也为学生的校园生活增添一曲崭新的乐章,同时,通过这场文艺晚会发掘我校文艺人才,使他们的特长得到更好的锻炼与培养,特举办本场元旦晚会。从内容和质量上保证了活动的可行性。

  4、本次晚会学校非常重视,有以往晚会成功举办为例,在校内外产生了较的宣传效应和影响力,赢得良好的口碑,从而使得本次活动的节目数量有了可靠的保障,再加之学校财政的力支持,从资金上保证了活动的可行性。

策划书格式9

  【婚礼策划书书写格式】

  一、内场:主舞台(婚礼宣誓、交杯酒、拥吻的地方)

  T台(新人共同走上舞台的T型台)

  仪式亭(新娘父亲对新郎的一个交接仪式)

  二、外场:迎宾区(一对新人站在那里迎宾的地方)

  签到区(参加婚礼的宾客们签到给礼金的地方)

  甜品区(摆放甜品供客人品尝的地方,多半是为了漂亮而设置,很少会去吃。)

  【婚礼策划案的内容】

  1、场布

  几乎在每一个策划案中都要提到场布,而客户首先想要了解的也是场布

  2、仪式

  仪式在策划案中占有很重要的比例,婚庆策划案中最重点的也是仪式部分,用文字提前让客户感受到婚礼的激情。

  3、风格

  婚庆策划案中在根据客户的需求写出适合客户的风格,有时在策划案中也有公司的推荐。

  4、时间地点

  这是婚庆策划案中必需写出的部分。

  5、封面封底

  策划案首先吸引人的部分,就是封面,所以,在婚庆策划案中把封面设计的有创意,能吸引住客户就已是60%的成功。

  6、布置物品

  客户除了看到你的策划外,最还想了解的就是你用到多少的东西,即物品,在策划中所写出物品能一套的写,不详写,策划案在物品列表中最能让客户跑掉的是提到租赁或出售字样出现。

  7、预算费用

  所有的客户都会有自己的预算要求,策划师了解了客户的预算,才能做出合理的策划方案

  8、备注

  策划案需要几次沟通才能定稿,当然沟通方式可以是面谈、网络、电话等。在前期沟通中若客户不了解环节或物品,或你的推荐要用备注说明。

  9、祝福

  婚庆策划案做的就是喜事的工作,要想你的专业就在策划案的最后一页写下你或公司对客户的祝福。

  10、色调

  策划就是了解新人喜好的过程,了解新人的色调对于策划方案设计和场布起着重要的作用,因为新人喜好的色调最能调动新人的情感宣泄。

  11、主题

  主题其定对于客户来说,根据情况而定。但一个好的主题能起到品牌营销作用。

  12、新人名字

  这就不用多说明了。

  13、图片

  在策划案中只有文字是枯燥的,只能适当的加上图片才能让一个策划案生龙活虎、画龙点眼。

  14、人员安排

  人员可指新人家人、公司人员的安排工作。

  15、亮点

  亮点是最能让客户把你的策划案看完的方法,其实亮点也可以是创意、个性环节等等名字,主要是的吸引客户静下心来欣赏你的策划,当客户静下心来欣赏你的策划时,是我们做策划最大的幸福时刻!

  16、灯光

  灯光在婚礼策划中也是特别重要的。大家也都能明白。

  17、二备

  就是指在策划方案中需要有A款和B款不同的选择。

  18、一开、二开、三开

  在策划中同时打开一个、两个、三个策划设计软件。

  19、静态案、动态案

  静态案指策划中需要静态的方案,其中不需要动画、音乐、视频之类的资料。

  动态案指策划方案是动画或动态的演译,其中有动画、音乐、视频或文字动态的资料。

  20、文笔

  文笔指用手写的策划案。

  21、草案

  草案就是指没有与客户沟通前的策划案,或沟通一次的方案,需要在多次基础上多次沟通后才能成为真正的策划方案。

  22、软策划、硬策划

  软策划就是没有见场地,没有见新人策划的方案,在婚庆中这种方案特别流行。硬策划就是指要看场地,要见新人后才出的策划案。

策划书格式10

  第一部分:现实环境

  1、 背景浅析

  2、 企划动机

  第二部分:节目设定

  1、 节目名称

  2、 节目类别

  3、 节目主旨

  4、 节目目标

  5、 节目定位

  6、 节目形态

  7、 节目内容

  8、 节目特色

  9、 节目特点

  10、节目风格

  11、剪辑风格

  12、叙事方式

  13、主持人串连风格

  14、诉求对象

  15、节目长度

  16、单集节目构成

  17、播出时段

  18、播出次数

  19、节目集数

  20、制作方式

  21、版权所有

  22、合作方式

  第三部分:设置策略

  1、主持人

  2、节目顾问

  3、创作思路

  4、节目要求

  5、整体目标

  6、节目包装

  7、制作设备

  8、节目标准

  9、制播周期

  10工作人员设置

  第四部分:营销宣传

  1、 节目优势分析

  2、 节目市场分析

  3、 广告市场分析

  4、 节目宣传片规划

  5、 节目预告带规划

  6、 宣传推广规划

  第五部分:附篇

  1、 企划人简介

  2、 公司简介

  3、 合作程序

  4、 联系方式

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  一、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放 在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的及意义:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动名称:

  根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  五、活动目标:

  此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

  六、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照 时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  七、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

  九、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人

  为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

  1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

  2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

  有关活动策划书范文

  一、活动目的

  为扩展同学们的知识面,增强同学们的学习热情,培养同学们的合作意识,增进交流,丰富我院学生的课余文化生活,从而加强我院学风建设。

  二、比赛对象

  xx学院xxx级全体新生

  三、比赛地点

  四、比赛时间

  XX月XX日下午2:00---4:00

  五、比赛方法

  1、各专业通过内部选拔,组成一支三人队伍参加比赛,进行答题,决出名次。

  2、每专业选出10名同学为本班亲友团,作为参赛选手的支援。

  六、报名方

  各班接到通知后,选出本专业参赛选手。参赛选手名单在3月18日晚自习时交予活动承办方处。

  七、奖项设置

  此次活动按比赛分数由高到低评出一、二、三等奖(各一名)及优秀奖、文明奖、最佳组织奖。

  八、比赛要求

  1、比赛通过现场答题的方式及团队组织情况决出名次,要求专业参赛人员按比赛流程进行比赛,比赛中听从主持人安排。

  2、参赛选手应衣着得体,显示其良好的精神风貌。

  九、主办单位

  xx学院团总支学生会

  十、承办单位

  xx学院学生会 xx部、xx部

  负责人联系方式:

策划书格式12

  一、引言

  刮痧疗法时我国民间广泛流行,简便易行,疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导,未能形成完整的疗法体系,再加之刮痧工具的因简就繁,不加甄别,这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

  张林先生会同同仁,在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论,对刮痧疗法进行了挖掘、整理,形成了完善的理论及疗法体系,着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时,对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进;其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利,专利号:*****

  开发这种专利产品,推广科学的刮痧疗法,不仅有利于人民的健康,也将获得巨大的经济效益。

  二、“多功能刮模板”简介

  “多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上,根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打(刮痧)疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

  1、外观说明

  “多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟,在中华传统文化中,“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意,凝结了中华民族朴素的思想和心理特点,体现了强烈的东方艺术美感,作为一种治疗保健用品,有生命之“宝”,健康之“舟”的深意。

  2、功能说明

  “多功能刮模板”可以实现一板多用:

  1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致,可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

  2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗,并起到针灸的作用。

  3、整块刮模板可以进行身体各部位(软组织)的拍打,敲击,起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

  3、功效说明

  利用多功能刮模板,按照刮痧疗法、掌拍疗法,可以收到如下功效:

  1、治疗作用:对88种临床常见病症能起到明显的疗效;

  2、保健作用:对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效;

  3、急救作用:对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效;

  4、美容作用:对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌肤,促使气血畅通,达到独特美容效果。

  在开发生产时,根据不同的人群心理特点,不同消费需求,在产品的颜色、质地选材方面不同选择,体现出不同的风格、档次,以适应现代消费特点。

  三、可行性分析

  发掘国粹,古为今用,弘扬中华传统健身文化,是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”,包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品,有以下几个方面有利因素:

  (一)市场容量巨大:刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大,()是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中,竞争是十分激烈的,但不乏成功之作,从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发,从文化支撑到外在商品形式,完全可以形成同样规模的产业。

  (二)符合市场空白原则:如上所述,这个市场的竞争是十分激烈的,但就“刮摩板”的开发而言,则符合市场空白原则,这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识,一方面是本产品已申请专利,他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白,其效益是不言而预的。

  (三)高技术,高文化含量:在科学技术发达的今天,产品的价值决定于它本身的技术含量,单就“刮摩板”而言,本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量,否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀,说,“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

  (四)众多的消费人群和容易接受的消费习惯:刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效,所涵盖的消费人群众多,是开发的基础,其中中老年人群是重点消费人群,有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间,特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新,容易引起直接的消费行为。

  (五)理想的投资回报:由于有中华传统健身文化这一背景,有刮痧疗法众所周知的疗效验证,有科学化、实用化的技术支持,产品开发后可以维持在中高价位上,而产品的生产成本并不会太高,因此投资将可以获得理想的回报。

  四、经营模式

  投资开发本产品,为体现优势原则和效益原则,在具体的运作上应采用独特的经营模式,根据现实的市场特点,建立经营主体的基本思路是:

  (一)经营主体的性质:

  市场经济条件下的营销公司,不一定非要自己成立生产企业。

  (二)经营主体的职能

  1、选择产品生产企业,监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

  2、负责商品的合成、包装;

  3、负责组织产品营销。

  (三)经营主体的构成

  1、总经理及其办事机构负责营销运作;

  2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装;

  3、市场部负责商品营销;

  4、开发部负责新产品的开发;

  五、产品策划

  专利产品“刮模板”的开发,目标是形成一种有价值、有档次的商品,这种商品以“刮模板”为主体,以“刮痧介质”产品为辅助,具体内容如下:

  (一)“刮模板”以现场样品(专利品)为标准设计生产;

  (二)“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础,进行简化、实用化、大众化处理,包括:

  1、刮痧疗法介绍;

  2、刮模板的正确使用方法;

  3、刮模治疗:介绍不同疾病的表现,标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等;

  4、刮模保健、急救、美容;

  (三)刮痧介质:由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质,提供配方等;

  (四)外包装:根据以上三种产品适当设计大小、外观,体现方便实用,传统古朴的风格。

  提示:一种商品,实用性和使用价值是第一位的,但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

  六、营销策划

  视投资情况做不同的时常营销方案,充分利用一切方法迅速打开、占有市场,引起消费者的消费行为,基本思路是:

  (一)营销定位与市场诉求点:

  1、直接消费群:中老年人群(诉求点:保健、治疗、急救功效);

  2、潜在消费群:中青年城市女性(诉求点:保健、美容功效、中国古老的美容方法);

  3、争取消费群:为尽孝心的子女、亲朋(诉求点:用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德)。

  (二)营销重点:

  前期:产品中期:文化后期:品牌

  (三)营销渠道:

  医药批发——零售渠道

  商业批发——零售渠道

  地区总代理渠道

  邮购渠道

  (四)营销方法:

  出厂——批发——零售方法;邮购方法;目标人群推广、销售方法。

  (五)营销支持:

  宣传促销手段;公关促销手段;广告促销手段;优惠、让利促销手段

  (六)营销期预计

  导入期:1——3个月;市场推广期:3——5个月

  热销期:5——18个月;后续期:18个月后

  提示:完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

  七、投资资本运营策划

  资本运营视投资大小选择相应规模,基本运营思路是:

  (一)资金分配:

  1、生产费用:

  前期设计、制作费用;生产成本费用;产品创新基金。

  2、销售费用:

  销售成本费用;营销支持费用;营销风险基金。

  3、生产费用与销售费用的比例:1:3

  (二)资金分布:

  1、前期:设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

  2、中期:生产成本、销售成本、营销支持费用。

  3、后期:产品创新费用、宣传费用。

  (三)投资期限预计:

  立项准备期:1——2个月

  生产准备期;2个月

  销售维持期:3——5年(其中:热销期:1——2年)

  投资回收期;1——1.5年

  提示:宣传与自我宣传永远需要,甚至比生产更重要;商品的生命周期是有限的,产品的创新是不断发展的根本。

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  它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

  《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

  本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

  商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

  在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

  第一章 概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

  第二章 项目基本情况

  1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

  2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

  3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

  4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

  5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

  7、项目选址要求或现有选址情况第三章 生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

  2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

  3.主要设备生产能力及购置计划第四章 安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

  1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

  2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

  第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

  第六章 资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

  第七章 实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

  第八章 经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入:

  减 销售成本(材料):

  直接人工:

  生产费用:

  毛利:

  减 行政费用:

  折旧:

  土地使用权摊销:

  税前利润:

  所得税:

  净利润:

  2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

  项目投资者:

  年 月 日联系人: 电话(手机): 邮箱:

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  一、栏目类型:新闻类报道

  二、栏目名称:《一周播报》

  三、栏目宗旨

  整理一周来校园内发生的事情以及国内外的重大事件,对这些消息进行回顾和某一程度上的深度报道。宣传学院领导以及各系领导和老师的最新工作动态,关注同学们的学习生活状态,整顿学风,提高同学们的思想觉悟,活跃校园氛围,建立良好的舆论监督制度,争创和谐校园。

  四、栏目定位及受众分析

  1、主要以报道北院的活动为主。因为距离、交通等因素,再加上校园电视台刚成立不久,我们没有更多的能力兼顾南北两院,所以主要以报道北院的活动为主。在此基础上再报道发生在南院的具有重大意义的事件。

  2、主要以报道校园新闻为主。包括院党委、团委、学生会、学社联、各学生社团以及各系部举办的各项活动,教研组举办的各项专业汇报等活动,在同学中有良好形象或对同学们产生深刻影响的个人、组织或事件。其次报道国内外重大时事政治、经济、文化、社会等新闻。

  3、受众包括学院领导以及广大师生。作为新闻栏目很有必要成为领导、老师与同学们之间的桥梁,每期节目尽量做到多视角、多方位的报道。

  五、栏目风格及内容

  1、栏目风格

  (1)整体风格:正式、严肃,又不乏人文关怀。

  (2)主持人风格:富有清新、自然、亲切、学生气质。

  (3)串联词风格:栏目分版块进行,版块之间分工明确。串联词根据这些版块来组织语言,要求语言正式、通俗易懂。

  2、栏目内容及要求

  分版块进行,具体如下:

  (1)艺苑新闻。这一版块在栏目中所占时长为二分之一至三分之二。内容包括院党委、团委、学生会、学社联、各学生社团以及各系部举办的各项活动,教研组举办的各项专业汇报等活动,在同学中有良好形象或对同学们产生深刻影响的个人、组织或事件。提倡内容积极向上,能有良好的带动作用。要求新闻通俗易懂,在传播了基本的信息之后根据新闻的具体情况进行某一程度上的深度报道;每一期的新闻能够全面的站在不同身份、视角去报道,做到雅俗共赏。

  (2)艺苑视角。这一版块作为新闻特写出现,充分体现本栏目的人文关怀。主要报道在同学中有良好形象或对同学们产生深刻影响的个人或组织,宣传积极向上的精神,在广大学生中起到模范带头作用。要求被报道对象是在同期节目新闻中出现,并取得优异成绩的个人或组织。这一版块最重要的一点是一定要贴近广大师生,对于学生这一受众群体来说,这也是本节目得到肯定的关键。

  (3)其他新闻。以简讯的形式出现。考虑到实际情况,素材的来源主要以网上下载的视频和图片为主,然后配以播音员的解说词。在前期筛选素材时,以跟本校、老师、学生的利益相关的新闻优先。

  A.省内简讯。囊括最近省内发生的重大时事政治、经济、文化、社会等新闻,从多方位、多角度去搜集新闻。以跟本校、老师、学生的利益相关的新闻为主。

  B.国内简讯。囊括最近国内发生的重大时事政治、经济、文化、社会等新闻,从多方位、多角度去搜集新闻。以建设和谐社会、增强民族自豪感的新闻为主。

  C.国际简讯。囊括最近国际上发生的重大时事政治、经济、文化、社会等新闻,从多方位、多角度去搜集新闻。

  (4)滚动新闻。在每期栏目的下方不间断的播放滚动新闻,包括本期栏目的新闻回放以及新闻预告,参与或目睹新闻事件的人物对事件的认识、感受。

  六、工作人员的设置与要求

  1、播音员两名。一男一女。具体要求如下:

  (1)不断加强业务学习 , 提高播音水平 , 走采编播相结合复合型主持人的道路。

  (2) 调整、保证最佳播音状态 , 服装得体、语言流畅。

  (3) 严格遵守岗位时间。工作时间内不得擅自离岗。

  (4) 认真备稿,熟悉导语。

  (5) 工作时间内不得擅自离岗。

  (6) 当天配音、出镜播音员下班后需保持通讯畅通 , 以防节目需要修改。

  (7) 不经组长、值班主任同意 , 不得私下换班。

  2、记者、编辑。由新闻部安排。要求了解新闻采访与写作的基本知识,熟悉并掌握采访技巧和口播稿的写作。在前期采访时一定要与摄像进行充分的沟通,方便之后的写稿。具体如下:

  (1)编辑新闻时遵循先由部长审稿后编辑的原则。

  (2)编辑新闻时遵循先配音后编辑画面的原则。

  (3)确定采访对象的身份、职务, 同期声抄写清楚、完整。

  (4)为了确保新闻时效性,当天新闻必须当天完成,不能因为本次新闻节目未采用而放弃编辑。

  3、摄像。包括新闻的拍摄和栏目的录制,由技术部拍摄组安排。具体要求如下:

  (1)每条新闻片中不能出现画面夹帧。

  (2)拍摄时多用中景、固定镜头,起幅和落幅完整。

  (3)继续坚持和完善审毛片制度。

  (4)拍摄后须写明拍摄长度,认真填写目录以便于查找。

  (5)拍摄一般只能在编自己的专用带上,不可随便用他人的编辑带。

  (6)磁带用完后及时更换。

  4、后期制作。包括新闻的制作和栏目的后期制作、包装。由技术部后期组安排。具体要求如下:

  (1)制作人员必须熟练掌握业务,认真负责、按时优质完成制作任务。

  (2)制作节目前,各岗位提前检查设备情况,调阅、检查字幕,检查音响、灯光效果,录、放机是否正常,磁带是否准备,及时通知制作部人员按时到岗。

  (3)制作新闻前,制作人员必须关闭随身携带的通讯工具,不得谈论任何与工作无关的话题。

  (4)制作新闻时,各岗位时刻注意合成效果,保证接点准确、流畅,制作精良,不出差错。

  5、编导。负责挑选新闻、编排新闻,跟各工作人员保持良好的沟通。由新闻部主要负责人负责。

  6、值班人员一名。做好详细的记录。包括人员的安排、新闻的采编人员、栏目播出的相关情况等。

  七、栏目流程

  记者外采----回台写稿----编导集中审稿、定稿----播音员集中配音----制作人员剪辑合成----领导审片----上载到硬盘播出

  附:审片制作要求

  (1)把好政策宣传关,时刻注意提高政治敏感,坚持正确舆论导向,确保不出任何政治差错。

  (2)值班人员必须按时到岗,除用餐时间等因素外,不能擅自离开岗位,记者稿件随到随改。

  (3)坚持审毛片制度。

  (4)做好应付各种突发事件的准备,一旦有事发生及时上报台长。

  (5)监督制作岗位人员到岗情况,节目制作过程,按要求对各岗位进行考核。

  (6)审片时,严把技术制作关、画面关、效果关,保证播出稿件语言流畅、画面清晰。

  (7)审片时,严格把好字幕关。严格审查现场采访,特别注意核对采访对象的身份和职务。

  (8)审片时,关闭随身通讯工具,不得谈论与节目制作无关的话题

  八、栏目长度、播出时间及形式

  20~30分钟每期

  周播时间待定

  录播

  九、栏目宣传

  以海报、广播站、报纸等媒介进行宣传,把栏目上传至博客或网站,然后在各班的群里进行宣传。

  明星电视台策划部 新闻栏目策划组

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  一、策划前的思考

  很多朋友,特别是个人站长,经常都是大脑一热就建了个网站,新鲜两天半后,又放弃了,最后往往自己被把自己打败了。为了避免这种情况,在策划网站前,我们一定先要想清楚一些问题!

  1、建站的目标。是纯兴趣做着玩玩,还是为了赚钱。

  2、精力有多少。是利用业余时间玩玩,还是全身心的投入。

  3、投资有多大。是拿点零花钱随便搞搞,还是把身家性命都赌上。

  4、人员有多少。是一个人、三五好友组成的小团队还是公司运营。

  5、能坚持多久。这条主要是针对投资较大,以盈利为目的的。在不赚钱的情况下,能坚持多久?

  二、确定大概方向

  这里说的方向类型,是指网站大概涉及到的领域,就是你想从那方面入手,IT、音乐、还是其它领域。这里笔者提醒大家尽量选择自己熟悉的、能玩得转的领域,否则不但做起来非常吃力,而且很难成功!其实这步看起来容易,但并不容易。因为想一下就选择到正确的方向太难了,这不但需要对整个互联网有大概的了解,还要对所在领域有深刻的认识,同时还要掌握网站运营的相关知识。这些东西,都是需要时间去积累、沉淀的,否则很难有正确的判断。

  三、数据调查分析

  确定方向后,我们还需要做一些调查,搜集一些数据。所谓知已知彼,百战不殆。这方面包括的内容很多,比如受众分析、市场现状、竞争对手分析等,不同类型的站,需要搜集的东西是不同的,这个主要根据自己需求来。这里列几个比较通用的项目:

  1、搜集同领域内做的最好的十个网站。

  2、分析他们的网站数据。包括排名、注册会员数、栏目数(包括具体名称)、文章数、每天更新量等。

  3、分析他们的背景。包括建站时间、是否公司运营、团队规模等。

  4、分析他们的优缺点。比如他们的特点是什么、成功的地方在那里、失败的地方在那里等。

  5、最好列一个EXCEL表出来。

  这些数据的作用很大,能够帮助我们在接下来的工作中正确分析形式,做出判断。所以切记切记,前期的相关调查和数据一定做细。

  四、明确用户定位

  用户定位说白了就是你的网站到底要干什么,为那些用户提供什么内容和服务。这个是至关重要的,如果你的定位和面向的用户群不明确、涉及的方面竞争太激烈、提供的内容不吸引人,肯定是没有什么前途可言的。所以这步一定要想细、想透,围绕用户需求来想,多从不同的角度去想。建议大家思考时拿一张纸和一去笔,把想到的东西一条一条写下来。这里强调一下,做网站一定不要贪多、贪大,要禁得住诱惑,不要动不动就说要做门户。如果能把一个很小的点做好、做精,也是大网站。

  五、确定内容服务

  定位确定后,开始确定提供的服务,也就是栏目设定及功能模块的设计。()这些主要还是基于用户需求来考虑,尽量体现出特色二字。由于此条涉及的东西很多,所以笔者会专门撰文说明。

  六、真能玩得转吗

  通过以上的思考过程,网站大概的架构已经在脑海里成形了。但是我们在凭空想像时,总是把事情想的非常完美,而脱离实际,所以此我们还需要再思考一下“刚刚策划出来的东西是否真的能玩得转”!主要从以下几点去思考:

  1、网站涉及的领域真的是自己擅长的吗?

  2、网站的定位和内容,真的是用户确实需要,而不是自己想像出来的吗?

  3、以现有的技术水平,能实现预期的效果吗?

  4、以现有的资金情况,能满足网站的需要吗?

  5、如果是个人,真的有足够的时间和精力去维护、更新吗?

  6、如果是团队或公司,人员足够吗?

  7、如果想赚钱,这个站有赚钱的点或是盈利模式吗?

  8、一旦失败,能接受后果吗?

  七、执行

  这个时候是落地实施的阶段了,开始建团队、设计网站页面、程序等,具体的执行过程就不说了。

  八、实战

  以上只是理论,大家可能会感觉不直观,太抽象,下面笔者来模拟一个网站的策划过程,给大家一个直观的印象。

  1、做网站的目的。笔者想利用业余时间,做一个个人网站,投入不大,就是个域名和空间的钱。赚不赚钱无所谓,将来能有所发展最好。涉及到的领域无所谓,关键是做起来别太吃力。

  2、确定大概方向。从笔者做过好几年个人站长,现从事互联网行业的实际情况来看,对于网站建设、运营等方便的东西最了解,做起来也最顺手。所以网站大概的方向就确定为站长站,专门为站长服务。

  3、数据调查分析。现在我们来了解一些其它站长类网站的现状,目前站长类的网站,做的成功的主要有以下几个:

  落伍者:ALEXA排名7147。这是一个社区型网站,整站就一个社区,没有商业化。他的主要特点是有经验的站长比较多,原创的内容比较多。其旗下还有一个站长SNS站。

  中国站长站:ALEXA排名5050。这是一个老牌的站长站,知名度非常高,已经公司化运营。最早是以资源下载为主,现在还是他的主打内容,目前资讯方面做的也不错。论坛一般,不如落伍,旗下有一个提供统计服务的站,非常不错。

  admin5:ALEXA排名22091,公司化运营。站长站中的后起之秀,内容做的非常不错,深受站长喜爱。

  其它:还有其它方面的网站,这里就不细举了。

  注:不做个人站长好多年,以上市场分析纯粹瞎写的。

  从以上分析可以看出,虽然同类站点很多,但成功的也就这么几家,如果我们不求大,只求精,还是有机会的。

  4、明确用户定位。现在我们拿出纸和笔,从不同角度去把网站用户的需求一条一条写出来:从建站的过程可以分为:建站前、建站中、建站后;从运营需求可以分为:SEO优化、赚钱技巧、市场推广、内容建设等;从网站类型可以分为:论坛站长、地方站长、下载站长等。

  建站前:主要包含空间的选择、域名的选择、程序的选择、源码的下载等。

  建站中:主要包含网页的设计、栏目的设定、内容的建设、一些免费的资源等。

  建站后:网站的盈利、网站的推广等。

  其它略。

  从以上分析可以看出,建站后可做的内容最多,也是站长最关心的。我们再结合运营需求、网站类型等因素综合分析(过程略),最后得出结论:市场推广和论坛站长是两个不错的点,面向的人群广、需求大、可以做的内容多,而且目前几乎没有同类的站。两者比较之下,还是针对论坛站长的站更好做一些。这时网站的主题定位就出来了:专门为论坛站长服务的站,名字叫“论坛站长站”,slogen为“论坛人自己的家”!

  5、确定内容服务。主要还是围绕用户需求来思考。比如说:论坛如何设定版块、如何建设版主团队、如何聚集人气、如何搞线上、线下活动、如何做推广等。经过一番分析,网站提供的服务也出来了,大概有四方面:

  a、论坛运营经验的分享,主要提供论坛建设方面的经验性文章

  b、相关资源下载,包括论坛模板、插件等。

  c、相关方案、文案,包括线上、线下活动的方案,版主奖励的方案,论坛等级设定方案等。

  d、推广技巧,主要教大家如何做论坛推广。

  然后基于这四点来划分具体的栏目,开发、增加相关的功能模块等,具体略。

  6、真能玩得转吗?笔者这些年积累了不少资源,也有一定的人脉,所以从内容提供到技术支持问题都不大。而且如果有需要,随时可以组建一支小团队。一旦失败了,也无所谓,本来就是做着玩的。

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