销售方案

时间:2021-08-10 10:02:34 营销策划书 我要投稿

关于销售方案模板汇总5篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的销售方案5篇,欢迎阅读与收藏。

关于销售方案模板汇总5篇

销售方案 篇1

  针对店庆期间,为激励员工的销售热情,特设立以下奖项做为店庆活动的激励措施:

  1、高单奖:(根据奖项的不同,将会于第二天直接给予现金奖励)

  即活动期间,单笔消费达到一定金额的,楼层将会给予一定的奖励,根据不同的中分类,特设立以下奖项:

  傲胜专柜:5万

  床品、毛衫区:一等奖:2万,二等奖:1万

  运动、内衣、儿童:一等奖:1.5万,二等奖:0.8万

  2、连带奖:(根据奖项的不同,将会给予不同的礼品)

  活动期间,单笔销售连带达到以下数量的奖会给予奖励:

  一等奖:31件

  二等奖:21件

  三等奖:11件

  3、夜场销售达成奖:

  内衣、床品、运动:一等奖:5万

  二等奖:3万

  三等奖:2万

  羊绒毛衫区:一等奖:10万

  二等奖:8万

  三等奖:5万

  儿童区: 一等奖:3万

  二等奖:2万

  三等奖:1万

  以上中分类,根据不同的奖项,将会给予不同的奖励:

  一等奖:50

  二等奖:20

  三等奖:10

  4、店庆活动期间销售达成奖:(根据奖项的不同,将会于活动结束后给予现金奖励)

  在店庆活动期间,不同的专柜将会给予不同的销售计划,特设立以下奖项: 一等奖:完成销售计划的150%50元

  二等奖:完成销售计划的130%30元

  三等奖:完成销售计划的100元。

销售方案 篇2

  策划背景:

  好的品牌总是能为销售商带来极大的便利,好的品牌文化能将这种便利延续到很久,很久……

  ×年×月,丰田4s店——《贵店名称》即将开业,其代理品牌为丰田系列产品。作为中高级轿车中的佼佼者,其品牌影响力可以为所有销售商打开市场提供强有力的帮助。

  本开业方案即是借助丰田产品影响力,凝聚其品牌文化力量,抬升《贵店名称》4s店的品牌高度。

  策划目的:

  蕴育品牌文化气息——凝聚丰田文化内涵,借此塑造《贵店名称》4s店品牌文化形象;

  突显品牌技术优势——以产品、服务、文化作为塑造《贵店名称》整体品牌的突破口,全面展现其产品、服务技术优势;

  崭露品牌个性、气魄——隆重、独特的开业方式,展现《贵店名称》4s店鲜明的个性和大品牌的气魄;

  汇聚人气,积累客户资源——携手媒体,整合双方客户资源,提升活动人气,加强活动的针对性、有效性,从而激发现场客户的购买欲望,促进终端销售。

  活动亮点:

  喜庆、隆重——醒狮舞开场表演

  实力、信心、保证——重点突出技术、设计的不断创新突破,演绎数十年来丰田科技的沿革,见证丰田品牌雄厚实力的历史性延续。(展览品包括:丰田经典老车、老式发动机等重要配件、老车设计图纸、热销新车、汽车图片、影像等。)

  产品体验——新皇冠等多款车型试乘、试驾

  产品解析——车技表演,新皇冠的魅力透视

  通过车技表演展示丰田、操控、乘坐等多方面的优越性能、配置。客户们可以欣赏皇冠运动中的矫健身姿,聆听发动机强劲稳定的转动声,坐进车内学习操控的手法、观察各项配置的功能、体验各种状态下乘车的感受。

  品牌信赖——服务咨询、免费车检

  活动流程:

  前期执行

  时间 项目 操作 负责人

  7:30-8:30 人员集合、分工 工作人员集合,确认分工,各就各位 ××广告公司和《贵店名称》负责人

  场地布置 1、所有场地装饰布置的检查

  2、新车安放、音响布置调试

  物料及前期工作准备 座椅摆放、点心区、签到台布置,嘉宾胸花、礼品等物料查验

  节目流程

  时间 项目 操作 工作人员 道具

  9:00-9:50 迎宾

  1、嘉宾领导、媒体朋友签到

  2、安排车辆停放

  3、引导嘉宾入座享用点心,欣赏丰田广告宣传片及丰田魅力科技展

  本店人员 签到本和签到笔、醒狮助兴(店外、店内小提琴演奏)

  9:50-9:52 画外音 宣布新店开业仪式开始 主持人 麦克风

  9:52-10:00 开场舞 开场劲歌舞表演(热舞) 跳舞演员 伴舞音乐

  10:00-10:05 开场白 主持人介绍到场嘉宾领导 主持人 麦克风

  10:05-10:10 邀请领导

  1、主持人有请本店董事长上台致开业辞 主持人 麦克风

  2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐

  10:10-10:15 邀请领导

  1、邀请丰田厂家代表上台致开幕词 主持人 麦克风

  2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐

  10:15-10:20 领导致辞 厂家代表致辞 厂家代表 麦克风

  10:20-10:25 剪彩仪式

  1、嘉宾和领导上台剪彩 礼仪小姐 剪彩用品

  2、欢庆的音乐响起 音响师 欢庆音乐

  3、电动礼炮同时发射 本店员工 电动礼炮

  10:25-10:30 醒狮表演

  1、邀请董事长移玉步致店外点睛 主持人 麦克风

  2、醒狮表演 舞狮乐队 自带乐器

  10:30-11:30

  媒体见面会及其他庆祝活动 宣布媒体见面会在接待室进行,新车试驾活动、车技表演在户外进行,并安排精彩的醒狮表演,服务咨询免费车检 主持人 麦克风

  媒体见面会 与媒体见面并面对面沟通 本店领导、厂家代表、媒体 接待室

  客户试驾

  1、展开本田试驾活动 销售员、试驾客户、展车模特 新车

  2、赠送资料、礼品、填写客户试驾调查表 礼仪小姐

  车技表演 丰田车技表演 车手、 表演车辆、防护栏

  丰田科技展 观众自由参观,部分区域需要讲解员 本店 一应参展物品、投影设备等

  服务咨询 服务咨询免费车检 本店 帐篷、桌椅、登记本

  11:35-11:40 结束语

  1、宣布新店开业会结束 主持人 背景音乐

  2、燃放鞭炮 广告公司

  3、提醒就餐地点 主持人

  场地布置:

  活动场地分入口迎宾、开业仪式、汽车演示三大部分,要求衬托开业喜庆氛围。

  一、入口迎宾

  1、 以拱门、横幅、空飘等烘托开业仪式的火热气氛,并可作为地点标志;

  2、 地面铺上红地毯,显示开业仪式的隆重,昭显活动嘉宾的尊贵;

  二、开业仪式

  1、 舞台布置:搭建舞台、背景板。舞台上铺红地毯,两侧搭建斜坡供车辆上下。

  此外舞台两侧边沿以每边2-3个空飘拉起两三个竖幅,使舞台增加了信息含量,并在结构上更加美观、大气,起到调节舞台氛围的作用;

  2、 展厅布置:展厅布置要突出丰田的特色,以、白、银为基色,塑造时尚、现代的整体氛围,并用立柱等将展厅划分区域。

  三、汽车演示

  1、 试乘试驾:提供车辆试乘、试驾,需要停车场地及通道;(需场地指示牌)

  2、 汽车表演:在离舞台不远的地方,以绳索或障碍物围出大块空旷场地,供车技表演使用;(需场地指示牌)

  3、 服务咨询、免费车检:咨询、车检场地设在展厅和汽车表演场地相邻的地方,这样容易引起客户注意,并方便客户流动。(需场地指示牌、工作帐篷)

  宣传计划:

  1、 在××日报、××日报、××商报区域经济导刊各投放1期开业预告广告;

  2、 邀请各大媒体在活动前后跟踪报道;

  3、 在××电台播放15秒广告专题新闻;

  4、 大洋网短信平台发布开业信息;

  5、 发送邀请函,以××日报名义协要俱乐部会员、车主参加开业活动;

  6、 制作活动宣传单张XX-3000张,向高级写字楼等地定点派发。

  物料费用:

  物品 规格 数量 单价 总价 备注

  庆典拱门 15米 1 380 380

  空飘 进口pvc 3 480 1440 包挂三天

  舞台搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞台搭建、地毯、舞台背景喷画以及喷画拉挂

  礼炮 电动礼炮 2 180 360

  音响(投影仪) 音箱4个、麦克风8个配专业调音师 1 2500 2500

  主持人 电视台专业主持 1 1500 1500

  礼仪小姐 专业人员 6 180 1080 包含服装

  礼仪用品 签到笔4支、插花1盆、签到本、剪彩用品、点睛用品 1 项 380

  嘉宾襟花 20 8 160

  花篮 两层西式花篮 18个 68 1224

  醒狮 黄飞鸿狮队 2头 800 1600

  彩旗 常规 300 5 1500 包插挂

  自助餐点 水果、点心、饮料等 1 1800 1800 250人的份量

  小提琴表演 专业小提琴表演者 1 1200 1200

  跳舞表演 专业舞蹈演员 4 400 1600

  展厅气氛布置 1 1000 1000

  魅力科技展区布置 展示区内用桁架搭建宣传栏,红地毯铺地 1 2800 2800

  小计 23880

销售方案 篇3

  一、苗木市场前景(需求、变化、发展):

  花木产业发展市场前景广阔。一是城乡居民消费,将绿色移入居室。二是建设生态城市,发展农业休闲产业将成为行业发展的动力。

  二、成都地区苗木产业分析:

  现状:本地区绿化苗木产业发达,但普遍规模小、管理粗放,科技含量低,从业人员水平参差不齐,营销模式陈旧,缺乏标准化管理等一系列问题制定三大策略:

  1、品种策略,以精品化银杏成为主导,观叶、观花等植物为辅,四季花开,一季一景。

  2、投资策略,以先进的容器、盆栽苗为以后发展方向,实现精品化、商品化。

  3、品牌策略,“万花自选超市”

  三、现阶段苗木市场需求的趋势:

  1、在市场普遍低迷的情况下,部分精品苗木价格依然坚挺。如全冠香樟、大规格精品皂角、黄连木、茶条槭等。

  2、在先绿起来的目标实现后,人们对彩叶树种的需求也不断加大,造成彩叶树种培育和种植面积增大,但普遍规格较小。彩叶市场前景看好的有,金枝槐、金叶榆、元宝枫、黄连木、茶条槭等。

  3、容器苗将成为市场的新宠,随着绿化工程对苗木标准的提升,对苗木的整体性、存活率要求越来越高,容器苗具有栽植不受季节变化的限制。目前成都地区容器苗尚处于发展阶段,多数企业和个人觉得成本高,不愿发展容器苗,容器苗市场空缺。容器苗市场前景看好的有,桂花、红枫、垂丝海棠、香樟等。

  4、灌木品种以生产周期短,见效快的品种为首选,彩叶品种具有较强的色彩效果和较好的适应性的品种更受喜爱。市场前景看好的有,袋装红叶石楠、金森女贞、大花六道木等。

  四、销售方案

  为了更好的给公司种植的 xxx 等品种苗木制定合理价格,确保在本地区推广销售工作的顺利进行,并形成长期持续、稳定的销售渠道,特拟定此销售建议。

  (一) 销售环境分析:

  结合本地市场情况,苗木自身优势定位,制定销售策略。

  1、利用网络和之前的销售经验,充分了解本地区的市场环境,掌握我们公司苗木的市场优势。

  2、对苗木成本、市场价格做统一的分析和评估,制定我们的销售方向和价格。

  (二)竞争对手份分析:

  了解本地区有没有竞争对手,如有竞争对手,根据对手价格,调整我们的销售价格

  (四)主要销售方式:

  1、在网上搜索相关发布“苗木收购”信息的人或公司,主动与其联系,推荐介绍该品种苗木。

  2、利用网络平台和QQ苗木群发布信息,根据之前的经验可在成都园林网,温江花木网等苗木信息平台长期发布供应信息。

  3、向公司原有客户群进行逐一推荐和介绍该品种苗木。

  (五)丰富行业知识、做客户的苗木顾问。

  做苗木销售首先我们队自己的定位,我们不能还跟以前单纯的卖苗木,我们要做的是绿化苗木顾问,是来给客户解决适合苗木问题。因此专业知识对销售成功与否是积极重要的作用,对苗木的习性、适应及苗木在工程上的景观效果要有全面的了解,材知道客户需要什么,推荐什么更好,还需要我们不断的学习和积累,所以我们必须比设计人员更懂得苗木的习性和效果,比施工人员更加懂得苗木的种植和养护,才能在这个行业中游刃有余。必须为客户提供专业知识的咨询和指导。

销售方案 篇4

  我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将15年的工作划上一个满意的句话,为再接再厉,特做出市场部20xx年度工作计划和资料提纲。

  1市场部职能

  2市场部组织架构

  3市场部年度工作计划

  4市场部09年度销售工作计划

  实行精兵简政、优化销售组织架构

  实行严格培训、提升团队作战潜力

  科学市场调研、督促协助市场销售

  协调职能部门、树立良好企业文化

  把握市场机会、制定实施销售推广

  信息收集反愧及时修正销售方案

  一市场部职能:

  市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

  1.市场部作用:

  直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

  督促销售部年度工作计划的进行事实。

  全面协调各部门工作职能。

  是企业的灵魂。

  2.市场部工作标准:准确性、及时性、协调性、规划力、计划性、执行力

  3市场部工作职能:

  制定年度、季度销售计划、协助销售部执行;协调各部门个性是研发生产部的协调工作;组织销售部进行系列培训;监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控、制定、督促、实施必要的销售推广;专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训;销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理构成方案上交相关部门

  二市场部工作计划

  1制定16年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

  2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场状况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

  3严格实行培训、提升团队作战潜力:

  集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,构成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

  “从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训:销售人员职业道德培训、销售人员必备素质培训、应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

  4科学市场调研、督促协助市场销售:

  市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市尝拜访市尝调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际状况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理务必按月完成

  5协调部门职能、树立良好企业文化:

  行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作状况,在市场部的推荐和科学的数字、事件、和市场状况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

  研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,透过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售状况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

  销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市尝同时向市场带给科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际状况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

  财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的.“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理带给合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际状况、市场的实际状况、客户的实际状况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

  市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更就应推荐、指导、督促、协助他们的工作。

  6.把握市场机会、制定实施销售推广:

  7.信息收集反愧及时修正销售方案

销售方案 篇5

  一、活动目的:

  通过大型促销活动,形成年度销售冲刺,并减少为不良库存…

  通过特买活动进一步拉升梦飞品牌在当地消费者和同行中的影响力…

  通过特买带动常规品的销售…

  二、适用活动时间:11月10日—12月25日(汇款时间)

  三、适用单位:全国各地区现有专卖店、专柜…

  四、活动主题:梦飞家纺岁末清货大型特卖会

  五、活动内容:

  会员提供:(活动期间配发会员金卡及银卡)

  平面体现:在派发海报、X展架上公布会员有礼信息,家居元旦活动方案。

  会员通知:活动前3天通过电话、手机通信、邮寄资料等不同方式通知会员促销活动信息,并告知会员在活动开始前一天持会员卡到店内可提前选购商品。

  人气抢购:吸引更多消费人群,达到现场购物的火爆场面,从而提高每天销售。

  具体产品:待定…

  套餐系列(用于海报的设计)可以选择:

  1、经济套餐… 2、乔迁套餐… 3、新娘套餐… 4、新年套餐…

  活动方式:全天分三次人气、分别为:堆头陈列以多为主,辅以其他人气产品;以小件产品(如:………)为主,辅以其他人气产品;以特价产品辅以其他人气产品。这可以以人气价格购买以上人气产品。

  (金卡、银卡)金卡全国统一5折,银卡全国统一6.5折。

  活动期内一次性购店内任何商品1000元,可获赠金卡一张。

  活动期内一次性购店内任何商品500元,可获赠银卡一张。

  六、文宣:(户外)以下方式可根据情选择做…

  海报一对一派发、报纸广告、电视游动字幕广告、车体广告、宣传车、拱门、小区横幅、小区电梯、模特秀、灾区义卖、于婚庆影楼婚庆公司合作等…

  (室内)以下方式可根据情选择做…

  促销纸箱、包柱包墙气氛写真、橱窗海报、地喷、特价牌、彩球、地毯、倒计时牌、音响、店员(语言)、店员(动作)、喊话器、 X架、托儿等…

  以上所有策划公司可派人现场协助…

  七、活动须知:

  1.促销活动前5天在主要街道、小区做广告宣传。

  2.促销活动前3天进行报纸、电视、海报派发、企事业单位邮寄等宣传。

  3.促销活动前3天通过电话、手机短信、邮寄等形式通知会员在活动前一天进店选购产品。

  4.人员准备:一般店内店员配备2名,但活动期间应多配备2名,并分工安排(1名收银、2名导购,1名维持秩序)。活动期间一百平米专卖店应配备导购5名,面积每增加二十平米增加一名导购员,其他工作人员为1名收银、1名秩序维持员、两名出门验票员,规划方案《家居元旦活动方案》。

  5.仓库准备:大型活动最好租借临时仓库,建议离活动地点不超过500米,以备随时补货。

  6.促销期每天早上按时开门营业,在营业前不要放顾客进店购买促销品.

  7.在店内顾客特别拥挤的情况下,可先放一批顾客进店购买,其余顾客在店外等候,这样给顾客一种神秘好奇感, 在人越聚越多的情况下,造成抢购风潮.

  8.提前一天把小件产品的票据开好,不造成第二天顾客多时来不及开票的局面.

  9.人气产品在店内聚集众多顾客时再拿出,通常在每天早上9点后顾客聚集越多的情况下开始卖人气产品.

  10.不同促销产品要求各折开一套进行陈列展示,便于顾客购买。

  11.堆头摆放要求丰满,同系列产品堆放在一起.不要分开摆放,这样导购员能同时介绍到每款产品,顾客挑选也方便.

  12.当某款促销品出现滞销时,调整该产品原摆放位置,移到店内最醒目处,重点陈列摆放,导购员加强对该款产品的介绍.

  13.导购员介绍产品时,抓住顾客心理,重点介绍顾客感兴趣的产品,不要无重点的每款产品都去推荐.

  14.当某款促销品销售到仅剩一套时,把这套产品作为样品陈列,如顾客看中,须付20%定金,十天后给货。

  15.销售过程中不要两位导购员同时对一位顾客介绍产品。如一对夫妻来店购物,重点放在可做主的一方进行介绍。

  16.导购员在活动期间采用定位销售,选择自己最长的产品区域进行介绍。不脱离岗位。

  17.在店内客流量下降时,派专人到人流多的地段发放海报,指引顾客来店购买。

  18.促销活动前5天,以推介促销品为主;活动开始后的第5天,以推介正价品为主。第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品,充分吸引人流,进店后不致产生退却和上当的感觉,以后逐渐加大中、高档价格的产品比例,让顾客看到陈列的变化;

  14. 促销第一天结束,做促销产品进度信息分析,快速补货,减少脱货、断货情况

  发生。如来不及到公司补货,可在周边城市调货。

  15、活动结束后:立即收起促销品,并恢复原价,显示促销的真实性,有利于下次活动。

  八:活动支持:

  1、活动客户一次性汇款、发货5万元以上【常规品】(含5万)的可享受7000份免费三折页海报。(或享受1200元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。

  2、活动客户一次性汇款10万元以上(含10万),发货【常规品】可享受15000份免费三折页海报。(或享受4000元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。

  3、活动客户一次性汇款20万元以上(含20万)发货【常规品】可享受35000份免费三折页海报。(或享受10000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。

  4、活动客户一次性汇款30万元以上(含30万)发货【常规品】可享受60000份免费三折页海报。(或享受18000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。

  注:可欠款客户本次活动需现款发货。

  注:活动客户公司可协助全程策划和免费设计DM单和写真喷哙等。

  注:此次全国各店的活动统一由梦飞公司营销中心策划安排…接受活动申请截止日期20xx年11月3日。

  活动咨询电话…各片区客服及:400-690-8288

  九、活动期间公司可提供下例降价品和人气品:(下例产品不提供退换)。

  冬被系列:绣花冬被 加厚舒适冬被 新一代雪绒冬被

  全棉双胎被 30%鸭绒被 驼绒被(活动)

  枕芯系列: 新一代健康枕

  毛毯系列: 功能型毛毯-1 功能型毛毯-2 多功能随意毯

  大套件系列:灿炫霓裳 绚然华美 情丝叶雨 朵朵柔情

  六件套系列:宫廷花苑

  仿真丝六件套:11个花型

  绣花四件套:4个花型

  提供仿真丝:5个花型

  提花绣花被套:规格:2.0*2.3 2.2*2.4

  全棉印花被套:规格:1.5*2.0 2.0*2.3 2.2*2.4

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