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校园营销活动策划书

时间:2025-01-06 08:24:44 校园活动策划书 我要投稿

校园营销活动策划书优秀(3篇)

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,面对新的工作,制定好新的目标,让我们一起来学习写策划书吧。好的策划书是什么样的呢?以下是小编收集整理的校园营销活动策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校园营销活动策划书优秀(3篇)

校园营销活动策划书1

  一、主题及目标

  1弘扬中草药文化,发挥“中药世家”资源优势,让大家用到货真价实的霸王洗发水

  二、时间及地点

  20xx年11月22日至元旦前后(具体时间看实际活动开展情况,限10000个名额)仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校。

  三、推广方式

  1、赠品促销

  活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用,在校园人流量最大的路口,及宿舍,班级派发免费的袋装洗发水,力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化。

  2、惊人优惠,提供活动指定特价优惠商品,刺激学生们购买的促销活动。

  3、同学之间面对面的销售

  直接与自己的同学进行面对面销售的活动,同为学生比较容易引起对方的信任

  4、强劲的宣传风暴

  (1)充分运用黑板宣传

  在校内各个教室黑板上写上活动通知,由于学生都必须去教室上课,所以都能够看见,此种宣传方式覆盖率最少有95%以上;

  (2)合理合适的张贴部分海报宣传栏张贴精美的海报;

  (3)传单宣传到各个学生宿舍发放传单,可以做到大面积的广告覆盖;

  (4校园网络宣传

  在活动高校bbs上做活动前期宣传,让更多同学获知活动信息。在校内的qq群里发布活动和产品信息

  四、重点推出

  奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获,(详见宣传单页)…………选代表资助贫困学生……抽奖,百分百的.奖品,笔记本电脑,电视机……

  五、人员安排

  亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路__(根据课程情况具体定,大致为不同时间不同地点不同人员负责,明确分工到个人)选出小组长一人带领工作,并与王主管保持联系

  六、实施阶段人员注意事项

  1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

  2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

  3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念;感情沟通,例如,通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

  七、其余:

  1)预算控制力求达到最合理

  2)三天不满意退货在外包装未损坏,不影响二次销售的情况下,予以三天退货。

校园营销活动策划书2

  XX年是集团转型变革,进入发展快车道、真正凸显转型成果、实现规模爆发性增长的一年。为助力集团校园市场的推广与互联网形象在校园内的传播,同时推动校园招聘的精准化、创新人才引进的形式,拟举办校园营销大赛。

  一【活动意义】

  推动大学生对移动互联网时代下校园市场的`开拓、推广的思考与实践,为学生提供展现自我、实现人生价值的平台;增强我校学生的实践能力和就业竞争力,提高我校就业率和就业质量。

  二【活动主题】

  易行天下构筑未来

  三【参赛对象】

  (1)参赛学生要求为本校全日制在校大学生

  (2)学生组队参加比赛,每支团队3—4人,允许跨专业组队。

  四【举办单位】

  主办:南阳理工学院经济与管理学院分团委

  承办:经济与管理学院学生会学习部

  五【大赛方案】

  大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

  (一)宣传报名

  报名时间:5月20日—5月28日

  参赛形式:团队报名,每个团队3—4人

  覆盖范围:全校在校学生

  资格筛选:筛选出20支团队,参与人数60—80

  所有报名团队通过邮件进行报名,报名后将活动策划方案以及报名表,发送至邮箱,方案中需写清楚报名表中所要求的信息。

  (二)培训

  培训时间:5月30日

  培训地点:9509

  培训形式:课堂讲授和分享交流

  培训内容:参赛所需网购流程、参赛微店运营知识

  培训对象:资格筛选通过的团队所有成员

  (三)经营

  时间:5月31日—6月7日

  内容:团队每个成员落地经营推广

  经营指标:买家数、销售额、APP下载量

  (四)颁奖仪式

  仪式时间:6月10日(待定)

  仪式地点:待定

  仪式内容:领导讲话、个团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式

  讲演)

  参与人员:前三名团队参与成果展,4—10名团队参与其他颁奖仪

  式(4—10奖品待定)。

  仪式嘉宾:学院老师

  【六】评分标准

  根据团队营销成果以及展示分析,由评委老师具体判定。

  【七】奖项设置:

  特等奖:一名

  一等奖:一名

  二等奖:两名

  三等奖:三名

  优秀奖:两名

  经济与管理学院分团委

  经济与管理学院学习部

  XX年5月20日

校园营销活动策划书3

  一、活动背景

  为了迎接20xx年10月1日国庆节的到来,作为21世纪青春代言人,我们XT668团队积极响应XT668营销团队的号召,积极参加校园营销活动,凭着我们对营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们XT668团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!

  二、活动目的、意义和目标

  我们XT668团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

  三、目标产品和目标市场

  1、目标产品:鞋子、篮球、袜子等运动产品

  2、目标市场:师院所有在校学生,尤其是有经常运动的同学和20xx级、20xx级的新生。

  四、SWOT分析

  (一)竞争优势(strength)

  1、潜在的市场

  在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在师范学院A区经常出现鞋子/衣服等特价品的甩货销售,潜在的市场往往具有强大的商机。师院2万多名大学生,每天都要进出食堂、超市,只要有性价比高的产品,可谓是“卖不烂的市场”!

  2、有很大的需求

  据我们的调查所知:A区至少有2/3的同学每天进出食堂和奎生超市,C区也有一大部分学生出入,这些折扣商品具有强大的吸引作用,大部分学生喜欢运动,和购买廉价商品的欲望;许多女生更是愿意花一部分钱,亲手为自己的男友或家人挑选购置一双运动鞋;而许多大一的同学则希望拥有一套运动装备,或者为家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服袜子。

  3、有实力雄厚的人力资源

  我们XT668团队的成员有来自已经毕业工作的领导人员(5人)、在校兼职(5人)快递专员(5人)。在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为最高利益,以发挥销售技巧为准则!

  (二)竞争劣势(weakne)

  1、市场的不确定性

  鉴于我们的主打产品在学院的市场已经有过多次促销,许多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的发展,人们消费习惯的改变,许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失。这点我们有准备了一些性价比非常高的商品(硫化鞋),以吸引学生促成成交,活跃气氛。

  2、克服劣势的途径

  凭借我们多年的销售经验,集聚我们XT668团队定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。

  (三)机会(opportunity)

  正如前面所述,潜在的市场必然同时孕育着大量的机遇。

  (四)威胁(threat)

  1、竞争激烈

  由于此场所(奎生超市)促销活动较多,竞争激烈,但如果宣传做的充分,现场销售气氛把握,应该问题不大。

  2、信息的相对封闭性

  由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,必然会出现许多突发事故,而我们的准备不可能面面俱到,无疑有了风险。

  针对这些情况,我们要多做准备,多做宣传,尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,相信在我们的团结努力下,定能克服困难,取得最终目标!通过以上SWOT分析,我们坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备,抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽阔的市场。

  五、活动参与者及人事安排

  队长

  宣传总监财务总监

  策划总监备货总监

  现场把控环保总监

  备注:

  刘维广负责全队的日常工作,协调队员之间的配合,带领全队团结一致、努力工作,并协助产品的销售;

  刘维广负责宣传工作以及产品的运送分配工作,并协助产品的销售;颜良军负责所有的'后勤工作及策划工作,并主要负责产品备货及比例的销售;

  刘维广负责所有财物的管理及财会核算,并协助产品的销售工作;伍先华负责产品的主要销售工作;

  汪汨光负责后勤的主要销售工作。

  六、资源需求

  1、销售人员:团队成员,7人

  2、销售柜台:3―4张桌子或箱子摆放;

  3、销售资金:50―100元一天的佣金和成员伙食(午餐和晚餐);

  4、相关证明:相关的书面证明。

  七、活动流程

  (一)营销巅峰

  1、与商家谈判:与商家达成协议,无成本提货代售或融资提货代售,活动结束后再结账付款;或者预付部分货款。

  2、进货:明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要确保商品在10号早上8点之前到达指定销售地点;

  3、销售:15号8:30―21:30正式销售,根据我们的分工,各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐,具体人员调动根据实际情况而定;

  4、小结:10号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

  (二)终极管理

  1、策划书和DV宣传单的制作:10月10日―12日将我们团队的营销成果及策略总结,并制成报告,存档;

  2、记录注意事项,以便下次促销活动开展,积累经验。

  八、活动中需要注意的问题

  1、我们尽量与商家协商好,尽量无成本提货或只付少额现金,还要处理未售出商品的进库问题。

  2、事前占好销售点,并准备好桌子的物品,做好一切准备工作。

  3、销售中队长要注意掌握全局,灵活处理人事安排。

  4、考虑到天气变化的影响,要准备好雨伞,并及时改变销售策略。

  5、对待新老客户一定要保持谦卑态度,注意现场沟通,客户至上,用心服务。

  附:营销活动利润除成本、场地费、雇人佣金、伙食(午晚餐)等费用外,其余由伍先华、王赐健、涂金群均分。

  签字:

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