项目实施方案

时间:2020-10-06 13:41:58 项目策划书 我要投稿

项目实施方案范文八篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编收集整理的项目实施方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目实施方案范文八篇

项目实施方案 篇1

  为进一步加强建筑安全生产工作,防范重大安全事故发生,根据济南市城乡建设委员会关于《开展建筑施工安全生产“打违治违”专项行动实施方案》的通知、济高控股集团工程管理文件要求,结合工地现场实际情况编制方案。

  一、目标

  通过开展“打非治违”活动,促进我单位安全生产保体系的有效运转,提高施工现场的安全管理水平,构建安全生产长效机制,消除重大安全隐患,遏制一般事故,坚决防止较大以上安全事故的发生,确保建筑安全生产形势稳定好转。通过此项工作,进一步落实本企业安全工作责任,着力解决企业安全工作中的隐患和漏洞,有郊预防各类安全事故的发生,创建平安和谐的工作环境,切实维护在职员工的生命财产安全,促进企业安全稳定与和谐发展。

  二、保障措施

  1、加强领导,严格实施

  为确保本 “打非治违”工作实施,特成立领导小组,成员如下:

  组 长:****

  副组长:***

  成 员:

  2、明确责任,保障实施

  组长和各成员将立足本岗位,坚持实事求是的原则,按照实施方案内容,不折不扣的做好本职工作,同时要着力发挥互相监督作用。

  三、实施范围

  主要包括在职员工的饮食卫生、临时用电、消防隐患排查、各类工作设施安全。

  四、整治重点

  针对施工现场安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,强化安全监督检查,进一步深化隐患排查治理,减少“三违”现象的发生。重点治理的问题主要包括:

  1、现场施工用电及生活区用电,检查现场用电及生活区用电是否为“三级配电、两级保护”,是否满足“一机、一闸、一箱、一漏保”的配电要求。

  2、现场消防器材配备情况,检查施工现场材料堆放处、保温材料堆放处、密目网堆放处、生活区活动板房等是否按规定配置消防设备,防水安全措施是否到位。

  3、宿舍等临建设施安全制度不完善、管理措施落实不到位的。

  4、检查作业过程中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

  5、加强教育,积极推进平安企业创建工作。通过安全知识讲座、安全消防器材使用普及等各种形式,向在职员工进行各类安全知识宣传,在员工中牢固树立“普及安全知识、提高避险能力”的思想,使全体员工不断增强自我安全保护意识。

  6、确保各种应急预案的有效落实。针对实际情况,对各类应急预案进行修改完善,同时,要把应急预案和实际演练结合起来,在全体员工中普及必要的应急救护知识,增强全体员工的紧急避险和自救自护能力。

  7、做好安全预警工作。根据不同的季节和环境,对员工开展相应的安全预警教育,特别是防火防水防电防气教育、病症预防教育、防伤害教育等,力求使企业的安全工作扎实到位。

  五、方法步骤

  1、明确重点,以方案指导工作,确保打非治违各项工作落实到位。

  2、营造氛围,加大宣传力度,确保全体员工都能积极投入到打非治违专项整治工作当中。

  3、定期自查,限期整改。结合现场实际情况制定的打非治违工作方案,依据实际情况,对安全工作认真开展自查,并对发现的问题即查即改,对于一时无力解决的问题要及时上报。

项目实施方案 篇2

  县发改委以《关于XX的通知》(周发改投发【20xx】153号)文件下达我单位XX村社区服务中心基础配套设施项目市预算内建设计划,接到计划文件后,街办及村委会按照基本建设项目管理程序,编制了该项目实施方案,主要内容如下:

  一、项目概况

  1.项目名称:XX村社区服务中心基础配套设施项目

  2.项目单位:二曲街办XX村

  3.项目法人代表:XX

  4.项目建设地点:XX村村部

  5.项目建设性质:新建

  6.项目建设规模及主要内容

  XX村社区服务中心基础配套设施建设,建设内容包括:新建社区服务中心给排水管道78m,检查井3座,给水管道75mm及配套;场地清理、硬化、绿化1200㎡;建设大门一座。

  7.项目总投资及资金使用计划

  项目总投资40万元,其中:市预算内资金15万元,自筹资金25万元。

  8.建设期限:20xx年5月——20xx年12月

  9.效益分析:该项目的实施可改善XX村社区服务中心院内环境卫生状况,为社区服务中心配套完善给排水功能,方便群众办事,提升XX村社区服务中心整体形象。

  二、项目组织管理

  1.组织机构及“四制”建设:该项目严格按照基本建设管理程序,坚持项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,成立八一村20xx年市预算内社区服务中心基础配套设施项目领导小组,具体组成如下:

  组 长:XX(村委会主任)(负责项目总体协调管理)

  副组长:XX(村委会副主任)(负责项目建设管理)

  XX(村委会副主任)(负责项目质量监管)

  成 员:XX 村委会委员(负责项目具体协调)

  XX 村监委会成员(负责项目具体协调)

  XX 村监委会成员(负责监督建设工作)

  XX 群众代表(负责质量监督)

  2.项目管理:

  该项目建设由项目法人负总责,成立的项目管理机构各司其责,共同抓好项目建设各方面管理。项目资金管理实行专款专用,专人管理,公开透明。工程完工后及时开展工程审计。

  3.质量管理:

  按照群众代表大会议定的招投标方案,选用有资质的施工单位开展项目建设工作,邀请群众代表参与项目监督,把好质量关。项目竣工后,由专业机构开展质量检测,出具质量鉴定报告。

  4.安全管理:

  严格按照国家有关安全生产管理法律法规进行施工,制定安全生产规章制度并与施工单位签订安全生产责任书,明确安全责任并落实到人。

  5.后期管理:

  项目建成后,村上将安排专人负责日常维护。

  三、项目实施及进度安排:

  项目开工建设时间为实施方案批复后2天,进度安排为10月为启动阶段,11月为施工阶段,12月为收尾阶段。

  附件:

  1.项目预算

  2.项目平面图

  xx街办XX村委会(盖章)

  20xx年3月26日

项目实施方案 篇3

  播尧乡位于荔波县西北部,地处两省(广西、贵州)三县(南丹、独山、荔波)九乡镇(方村、水利、朝阳、芒场、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交汇处,距荔波县城28.6公里,至麻尾火车站和贵(阳)新(寨)公路仅30公里,距大小七孔景区只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路贯穿于播尧乡境内,交通十分便利。1992年建并撤后,播尧乡属三合一大乡(包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡),辖9个行政村,152个村民小组,126个自然寨,总人口19000多人,居住有布依、水、苗、侗、壮等民族,境内山清水秀,气候宜人,民族风情浓郁。

  一、项目建设必要性

  播尧乡党政办公楼建于1992年,在建成使用已近17年期间,未进行过维修。目前现有的木质门窗大部分朽损无法使用,部分墙体出现裂缝,墙面脱落,厕所和楼板开裂渗水,楼梯踏板断损严重,地面风化和削落,屋面渗漏,电线老化,存在着重大安全隐患。为保障干部职工及广大人民群生命财产安全,提供安全、必要的办公条件,实施办公楼改造项目十分必要。

  二、项目方案编制依据

  根据荔波县财政局《关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知》(荔财建字[20xx]26号)文件精神,特制定本实施方案。

  三、项目组织实施形式

  1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。

  2、成立项目建设领导小组。其成员如下:

  组 长:余先培 乡党委书记、人大主席

  副组长:宋会礼 乡党委副书记、纪委书记

  成 员:莫家勇 乡财政所所长

  王 莉 乡党政办负责人

  陈玉豪 乡国土所负责人

  黎先艾 乡财政所报账员

  领导小组下设办公室在乡党政办公室,莫家勇同志兼任办公室主任。

  领导小组职责:

  (1)主要职责是制定项目的实施方案,组织施工;

  (2)检查监督项目实施质量和进度;

  (3)工程竣工后,负责向县局申请组织验收。

  办公室职责:

  (1)编制项目实施方案;

  (2)编制项目实施进度表上报有关部门;

  (3)监督资金使用情况;

  (4)组织项目实施。

  3、财务管理

  严格按照《财政扶贫资金管理办法》和《财政扶贫资金报帐制管理办法》,配备二名专职财会人员,建立专户专帐,实行专人报帐制,对项目资金进行“三专”管理,合理使用资金。

  财务职责:

  (1)建立资金专户,项目专项资金执行专人报帐制,按工程进度和所需资金提出申请,按审批程序逐项拨付工程款;

  (2)按时编制专项财务报表并上报有关单位;

  (3)自觉接受上级财务检查和审计监督;

  (4)杜绝任何单位和个人挪用、挤占专项资金;

  (5)参与工程进度检查和竣工验收;

  (6)编制项目财务决算报表。

  四、项目实施进度安排

  项目建设工期为6个月,项目资金到位后6个月内全面完成,迎接验收。

  五、项目投资规模及概算

  播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元,各项目概算如下:

  (一)、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等:总投入15万元。

  (二)、办公桌椅的更换和添置:总投入8万元。

  合计总投资23万元。

  六、效益分析

  项目实施完成后,全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障,办公阵地管理更加有序、服务更加到位,进一步为广大人民群众提供高效优质的服务,进一步推进基层政权建设服务工作上新的台阶。

项目实施方案 篇4

  一、项目概况

  项目名称:新城镇移民点基础设施建设项目

  编制单位:新城镇政府

  项目性质:新建

  项目期限:一年(20xx年)

  实施单位:新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村

  二、项目背景

  新城镇现有移民400多人,形成移民点5个,分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。近年来,通过多方支持和移民们的辛勤劳动,移民点的生活和生产条件有了较大改善。我镇对移民点的`建设也非常重视,20xx年积极争取国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。但是由于历史和自然原因,各移民点的基础设施建设还非常落后,移民们的生活条件还很艰苦,道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。由于镇政府资金有限,以上问题不能及时得到妥善解决,因吃水、灌溉等问题引起的群众上访时有发生,严重影响了农村社会稳定。针对以上问题,镇政府决定于20xx年争取国家扶贫资金,尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。以解决各移民点存在的突出问题。

  三、建设内容及规模

  项目建设内容如下:

  1、观蒲农场移民点道路建设。新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵2座;

  2、横沟新四组移民点人畜饮水改造。新建50立方米高位水塔1座,铺设管道1.5公里;

  3、中沟村移民点水塔建设

  新建40立小型水塔1座;

  4、新城村移民点水利设施建设

  改造原有机井1眼,配套安装变压器1台,架设高压输电线路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。

  四、实施期限及步骤

  项目计划实施期限为一年(20xx年)。项目计划批准下达后由有关各村分别负责实施,争取于年内完工。

  五、投资概算及来源

  项目总投资55.9144 万元,其中观蒲村道路建设19.9144万元,横沟新四组人畜饮水改造13.5万元,中沟移民点水塔工程4万元,新城移民点水利工程建设18.5万元。

  资金来源:自筹22.9144万元,申请国家扶贫资金33万元。

  项目投资概算见后附投资概算表。

  六、项目效益分析

  本项目投资意义为巨大的社会效益。项目完成后,将使各移民点基础设施条件得到极大改善,为移民点的经济发展创造良好的设施环境,村民生活水平和质量进一步提高,群众的思想道德水平和劳动技能得到大幅提升,这将推进我镇及全市城乡一体化建设进程。

  七、项目管理

  项目获得批准后,将在项目建设上执行“四制”管理,将项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”要求落实到项目建设的各个方面、各个阶段、各个环节,贯穿始终,严格执行。在项目的资金管理上保证做到专款专用,项目管理单位、承担单位将对建设资金实行专户管理,并接受财政,审计部门的监督,保证资金安全使用,圆满完成项目建设工作。

  新城水利站负责水利工程和人畜饮水工程技术设计,并负责完成观蒲村道路路基实地测量。市农林局和新城镇政府作为项目主管单位,在整个项目实施过程中进行全方位的跟踪检查,组织项目验收,解决项目建设过程中出现的各种问题,严格控制资金使用方向,做到“三到位”即资金到位、建设到位、服务到位。

项目实施方案 篇5

  一、项目基本概况:

  1、项目名称:陕西省道212线凤县县城过境段改建工程

  2、项目地点: 陕西省凤县县城

  3、本次招标建设规模概况:省道凤县县城段改建工程位于凤县城东北,起于西庄,跨越嘉陵江、穿越丰禾山后,终点止于红唐双路小峪河大桥桥头全场2.8公里;西庄滨河路工程起于西庄东(212省道k208+000处),止于西庄村西全长1.089公里。

  二、招标方式:公开招标方式

  三、招标范围:图纸及招标文件规定的全部内容。

  四、招标代理机构概况:

  1、招标代理机构:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  2、联 系 人:张宁

  3、造 价 师:王学峰 王 君

  4、电 话:029-62968531

  五、评标委员会的组成:

  1、评委会由7人组成,其中建设方2人, 专家5人。

  2、监督单位: 陕西省建设工程招标投标管理办公室

  六、建设方应提供的资料:

  1、法人委托书原件及复印件两份;

  2、营业执照、法人代码证复印件两份;

  3、计划批文原件及复印件两份;

  4、建设项目银行资金证明原件及复印件两份;

  5、规划总平面图原件及复印件(盖有西安市规划局建设工程审核章)两份;

  6、建设项目报建表原件及复印件两份(招标代理机构办理,);

  7、西安市建设项目城建费用(基金)统一征收交纳证书原件及复印件两份;

  8、招标申请(招一)两份(招标代理机构办理);

  9、招标文件(招二)招标代理机构编制,建设方审核;

  七、投标人应提供的资料:

  1、法人委托书原件;

  2、营业执照、资质证书复印件;

  3、安全生产许可证、建造师证书复印件

  4、投标申请(投一)两份。

  八、招标小组专业技术人员名单:

  九、招标工作实施时间安排:

  1、建设方、招标代理机构招标前工作准备会;

  时间: 20xx年7月18日9时30分

  内容:招标项目有关事宜;

  2、招标进度安排

  (1)发布招标公告(不少于五个工作日)

  刊登媒体:三秦都市报 陕西省采购与招标网 刊登时间:20xx年7月19日

  方 式:公开招标

  (2)确定资格预审合格的潜在投标人

  时间: 20xx年7月29日

  (3)建设方、投标人资料准备

  时间:20xx年8月1日10时前交至招标代理机构。

  (4)招标代理机构办理招标申请

  时间:20xx年8月1日办理完毕;

  (5)招标代理机构编写招标文件

  时间:20xx年7月27日编制完毕并交付建设方审核;

  (6)发标

  时间:20xx年8月2日9时

  地点:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  (6)答疑(发标后2~3天)

  时间:20xx年8月5日9时

  地点:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  (7)编制标底

  时间:20xx年8月17日编制完毕并密封。

  (8)开标

  时间:20xx年8月22日9时30分前

  地点:陕西省政务大厅3楼开标大厅

  (9)发中标通知书

  时间:20xx年8月26日

  (10)签定工程合同

  时间:20xx年9月12日

  (11)招标档案移交

  时间:20xx年8月29日

项目实施方案 篇6

  对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

  我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。

  实施方案

  为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:

  首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。 其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。最后,项目组织机构设置及职能划分:

  (一)招标领导小组

  1、组成:业主单位派项目负责人

  2、职能:

  (1)对整个招标工作进行全面领导、协调;

  (2)解决招标过程中出现的重大问题。

  (二)监督机构

  1、组成:业主单位的监督代表

  2、职能:

  (1)对开标、评标全过程进行监督;

  (2)监督投标人综合得分的计算与统计。

  (三)评标委员会

  1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。

  2、职能:

  (1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;

  (2)分析、评审投标方案;

  (3)负责组织询标、答疑;

  (4)根据既定的评标原则和方法,独立打分,推荐 中标候选人;

  (5)出具评标报告。

  (四)招标代理机构

  1、招标代理机构为:

  2、职能:

  (1)接受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;

  (2)负责评标工作时的数据统计和服务;

  (3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料;

  (4)负责向业主及监督部门备案。

  招标工作流程

  根据近几年我公司从事招标代理工作的经验,拟采用以下工作流程:

  1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后,我公司将根据每

  次招标项目的特点,分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定项目经理,全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

  2、招标资格与备案(根据需要) 携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

  3、编制招标文件

  3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。

  3.2招标文件的主要内容应包括:

  A投标邀请书;

  B投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点;

  C合同基本条款

  D适用的技术条款:包括技术规范要求,有关质量及验收标准等;

  E合同格式:合同协议书及履约保函格式;

  F投标文件格式:根据项目类型编制;

  G评标方法和标准。

  3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上,向业主单位提出咨询意见。

  3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进行协商,并周到考虑各种实际情况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求,又符合招投标法及有关法律法规。

  4、招标文件报审(有关监督管理部门、业主方)。

  5、发售招标文件

  5.1采用公开招标方式的项目,向通过资格审查的投标人发售招标文件;

  5.2采用邀请招标方式的项目,向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。

  6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的协助和支持下,进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

  7、依法组建评标委员会 根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定执行。

  8、开标会议

  8.1开标会议的准备工作 代理机构与业主单位协商确定会议议程,安排所需工作人员,发放会议指南。

  8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。

  8.3组织开标会 代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

  9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准,对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审,同时还应对投标人的经济能力进行评估,综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人,由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

  10、报送评标报告

  评标工作完成后五个工作日内,我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。

  11、公示

  12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查,并经业主确认中标结果后,由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》,并向未中标人通报中标结果。

  13、签订合同 协助业主方与中标人签订项目合同(如委托)。中标人与业主签订合同后五个工作日内,我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

  14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同,我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后,将取消其中标资格,并没收其投标保证金,由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

  措施和保证

  1、为维护业主单位的合法权益,保证招标代理工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

  2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导,包括:

  2.1、竞争与非歧视性原则;

  2.2、公平、公正、公开及诚实信用的原则;

  2.3、经济性原则;

  2.4、合理分包打捆的优化原则;

  2.5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则;

  2.6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则;

  2.7、遵守《招标投标法》等有关经济法规,符合国际惯例的原则。

  3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。

项目实施方案 篇7

  根据省农委的部署安排,20xx年我县被列入水稻病虫害专业化统防统治和绿色防控示范县。为了切实抓好全县水稻害虫的理化诱控技术,推动绿色防控进程,现结我县水稻产业提升行动,特制定如下实施方案:

  一、指导思想:

  坚持“预防为主、综防治”的植保方针,牢固树立“公共植保、绿色植保”理念,根据我县水稻主要病虫发生的新情况和新问题,以理化诱控为主线,将生物防治、生态控害、理化诱控等绿色防控技术组装到综防治体系中,通过大面积示范与推广,为今后全县推广应用提供借鉴,以促进农业增效、农民增收、保障农产品质量安全,人畜安全和生态环境安全。

  二、目标任务

  20xx年全县新增水稻害虫理化诱控示范面积1800亩,其中灯诱面积1000亩,示范地点设在官亭镇;二化螟性诱面积800亩,分别在镇、严店乡各设400亩的示范区。理化诱控示范区内,化学农业使用量与周边区域相比下降15%,防治成本下降10%,危害损失控制在5%以内,产品格率达100%,天敌种群数量增15%以上。

  三、示范要求

  (一)、二化螟性诱剂示范。

  1、示范方案设计。从当年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)开始,历时3个月截至第二代蛾期结束为止。性诱示范区连片设置,平均每亩设置1套二化螟诱芯和诱捕器,可根据田块形状,风向等条件,外围密中央稀,诱芯每隔30天左右更换1次;诱捕器内要长期保持水层1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或机油(柴油),以提高杀蛾效果。诱捕器设置距离水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范区如二化螟超过防治指标时,应及时用药剂防治,并记录防治时间,药剂品种,药方法等信息。同时,距示范田200米以外,选择栽培方式、品种、长势基本一致的稻田设为空白对照,不防治或兼治二化螟。

  2、调查和记录。

  诱蛾量调查:示范区由内向外不同位置取有代表性的诱捕器4个,定点调查,每隔5天调查1次诱蛾量(见附表一:性诱剂防治二化螟蛾量调查表)。

  为害情况调查:示范区每代二化螟田间危害稳定后,采用对角线或5点取样法,共查5点,每点查20丛,5点共查100丛。并调查总丛数、总株数、枯鞘株(枯心株)数、白穗数。计算示范区二化螟性诱剂各代的诱蛾量,田间防治效果等。

  3、天敌调查:在调查为害情况的同时,在示范区和对照区,采用对角线五点取样,每田取5点,每点查20丛,5点共查100丛,调查和记载田间优势天敌种类和数量,评价二化螟性诱剂对天敌优势种群的保护作用。

  (二)、灯诱方案设计:

  1、示范方案设计:40-50亩稻田安装一盏太阳能杀虫灯,并连片设置。杀虫灯底部距地面1.5米,诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫,在5月上旬至10月上旬傍晚开灯,次日零时关灯。

  2、调查和记载:

  诱蛾量调查:示范区取有代表性的杀虫灯3盏,定点调查,每隔5天调查1次诱蛾量(见附表2:杀虫灯诱蛾效果调查表)。

  为害调查:示范区和对照区主要害虫每代为害稳定后,调查为害情况,评估防治效果。

  天敌调查:在调查为害情况的同时,在示范区和对照区,调查和记载田间优势天敌种群和数量,评价灯诱对天敌优势种群的保护作用。

  示范区内主要害虫超过防治指标时,应及时药防治,并记录防治时间,药剂品种,药方法等信息。

  四、保障措施

  1、加强组织领导。理化诱控技术的应用是水稻病虫害综防治的重要手段,是绿色防控的重要环节,也是公共植保的重要体现,示范乡镇应引起高度重视,加强组织领导,确定专人负责,精心组织部署,按技术方案认真加以实,确保该项技术落到实处。

  2、发挥示范作用。示范区要选择在交通便利,便于展示技术,便于领导调研,便于农民学习的地方,争取把示范区建成领导干部的指挥田、技术人员的试验田、病虫害防治的样板田,以充分发挥示范带动作用。示范区设置完毕,应加强中期管理和后续工作,并注重诱盆的水层和高度及灯诱的管理,确定专人负责,并明确一名技术人员,自始至终做好各类调查记载和总结善后工作,圆满完成目标任务。

  3、争取资金支持。理化诱控技术是公共植保,绿色植保的重要体现,在农业生产中具有重要意义。今年性诱剂和水盆诱捕器,杀虫灯由我委提供,诱捕器支撑架(小竹竿等)及诱捕器、杀虫灯的安装、管理,调查记载等由示范区乡镇全面负责。示范乡镇政府应给予大力支持,拨付专项经费作为示范先期投入,中期管理,以使这项工作顺利圆满完成,发挥效应。

项目实施方案 篇8

  一、策划总纲:

  1、策划范围、目的:

  本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。

  2、策划原则:

  依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推进新农村建设的良好循环。

  3、策划总体结论:

  依托国家、政府的大力扶持,在当地群众建设热情高涨的情况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在5-10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。

  二、现状分析

  1、旅游资源评价:

  红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1.4平方公里,全村80户387口人。红星村是一个渔业村,三面临海,全村面积1.4平方公里,有浅海滩涂20xx亩。旅游资源包括临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。这里一一评价。

  由评价可知,该地区旅游资源高,旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说,该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越,区域经济背景好模式,旅游业开发具备资源和客源双重优势。

  2、旅游发展环境评价(略):

  (1)、社会经济环境

  (2)、社会环境

  三、客源市场分析与市场开发策划

  1、客源现状:

  主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地,但为数不多。游客多为自驾车游,慕名海鲜产品而来,极少过夜,为当天往返。就目前交通状况,一级旅游市场包括邻村乡镇,二级包括周边的县市,三级包括邻省及越南等周边区域。

  2、市场分析与定位:

  就目前整个港口区来看,旅游名胜区较少,而以新农村建设为主题的客源说还没有,因此,开发前景广阔。例如:(加三娘弯)总之,市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景,综合观光,度假,休闲娱乐,农家乐等多种旅游方式的红星,红沙村旅游区一级市场包括整个光坡镇,该地区人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潜力,且当地人居住特点是潮退而做,潮涨而息,一般潮退有7-9小时/天,而剩余时间12小时/天,除其他生活必须时间外,大部分为闲暇时间,而且周边的交通条件好,具有较高的可进入性。就一级市场最边地区来看,两小时内可实现往返。因此,一级市场在初级开发阶段应为主要目标市场,凭借红星村现有的影响力,再依靠一定的宣传力度,一级市场的市场目标在较短时间内应该可以完成。但应该注意到的一点是:一级目标市场包括本村村民及临近乡镇,因此对本地特色来说并非“特色”,即对当地习俗比较熟悉、由此,在开发吸引此类市场的产品时应在新颖上下功夫,例如沙滩排球、冲浪、休闲包厢等。

  总之,一级市场是初级阶段的主要目标市场,这类游客大多为一日游。激发一级市场的手段是创新兴、休闲观光形旅游产品。

  二级市场包括整个防城港市。二级市场在初级阶段会持观望态度,因为其相对景区远,而可供选择是目的地多,因而抓住这个目标市场的手段是特色和实惠,要突出沿海、沿边、沿岸旅游区的特色,重点体现当代新农村的独特风情和文化气息,让游客觉得该有趣、有意义且回味无穷,增加回头率,并通过二级市场的无形宣传,扩大二级市场客源,吸引三级市场客源。

  总之,二级市场是次要市场,多吸引一个顾客就是多增加收入,扩大宣传。

  三级市场包括南宁、柳州、玉林等市以及越南老挝、缅甸等东盟国家。三级市场应以国际旅客,特别是东盟游客为主要客源市场。这类游客可能是商人,也可能是随团旅游者,吸引这类游客的手段大概与二级市场相仿,不过可能要加上舒适的环境,豪华的设备等内容。因此,三级市场的定位应该是商务度假型。

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