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项目活动方案

时间：2024-07-18 10:00:56 项目策划书我要投稿

【精】项目活动方案15篇

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编为大家整理的项目活动方案，希望对大家有所帮助。

【精】项目活动方案15篇

项目活动方案1

　　为了进一步加强学校“高效课堂”深入推广工作管理，促进高效课堂小组建设实施进程的成效，实现“高效课堂”基本范式运用于日常课堂教学活动的统一化、常规化，我校本年度有关于打造“小组建设”的工作重心主要围绕两个重心实施：一是导学案撰写规范化；二是导学案运用于教学实践的常态化。本学期，中心学校将沿着这一主题展开校本研训活动。

　　一、活动目标

　　1、以课堂教学为抓手，探索高效课堂的有效教学途径；

　　2、通过展示、交流、研讨等活动，总结导学案的撰写要点、方法，规范导学案应用于课堂的程序，提高教学效果。

　　二、各时间段的活动要点

　　第一阶段（xxxx年3月上旬）：举行“高效课堂小组建设”启动仪式，部署本学期的工作任务，各个班级建立好学习小组，分配好小组角色职务；

　　中心校建立高效课堂巡视组领导机构。

　　第二阶段（xxxx年3月29日）：开展高效课堂导学案的撰写培训活动。活动拟请县研训中心经验丰富的教师（唐其梅主任）为我校教师做有关导学案撰写的讲座，并为教师们解决如何评价一堂高效课堂实效的困惑。

　　第三阶段（xxxx年4月初）：学校高校课堂巡视小组到各校视察班小组建设的开展情况。

　　第四阶段（xxxx年4月初）：开展由学科带头人执教的.语文、数学高效课堂展示课，由研训中心结合教学实例做出点评，并向学校教师介绍高效课堂模式在日常教学中实施的侧重点。

　　第五阶段（xxxx年4月中旬起）：学校教师结合导学案范本完成常态课的学案编写工作，并逐步运用于课堂教学，实现学案导学的学习过程。期间，领导小组成员将不定期到学校班级中进行推门听课，视察活动的落实情况，对于存在实施力度薄弱的教师给予帮扶与指导。

　　备注：教师在用导学案组织教学时，如需印刷学案的可提前一周完成下一周的课时导学案撰写工作，并送至中心校印刷室进行印刷以备教学所需。

　　第六阶段（xxxx年5月初）：开展数学科高效课堂赛课活动，为我县数学课堂教学评比活动评选参赛选手。

　　第七阶段（xxxx年5月下旬）：开展导学案撰写竞赛活动，以验收成效及激励教师的活动积极性。

项目活动方案2

　　一、研究性学习开展的背景

　　国内外相关研究述评：

　　新课程改革的核心思想是：“面向全体，因材施教”“使每一个学生得到发展” “力求满足不同类型不同层次学生的需求”。最近发展区理论认为：理想的教学就是采取一定的方法、手段将学生的潜在水平转化成新的现有水平，不断创造新的最近发展区。教学既要走在学生独立发展的前面，又不能脱离学生的最近发展区。

　　我国基础教育课程改革提出：教育的根本目的是为了每一位学生的发展。为此布置弹性作业即分层布置作业的作法，正是体现了以人为本、以学生为主体的课改理念，也响应了“以学论教，教是为了促进学”的课改口号。

　　分层布置作业改变了教师教学的方式和学生学习的方式;改变了教师课前准备的关注点和备课方式即关注学生(走进学生中间、了解学生学习行为、进行学情分析)，再进行教案设计，不断改进教学方法，尤其是课后反思必不可少;改变了教师对教学能力的认识而正是这些改变，对提高我的教学水平有极大的根本性的促进作用。

　　二、研究性学习的教学目的

　　课题选题的理论意义

　　从心理学的角度讲，学生的能力是经过由掌握基础知识和基本技能、并将其广泛迁移而逐步形成的一种稳定的个性心理特征，它是基础知识和基本技能掌握的进一步概括化、系统化、具体化的结果.如何满足不同层次学生的学习需要,妥善地解决好既满足尖子生求知欲,又促进学困生达到教学的基本要求是课堂教学中所面临的且必须解决的一个矛盾。

　　A、知识与技能：

　　课题研究成果的创新之处

　　1.基础教育课程改革提出：教育的根本目的是为了每一位学生的发展。预期在我们的研究实践中将就学生读、写作业分层，课后作业分层与预习作业分层，等等，这种阶梯作业效果与课堂融合进行系列分类研究，形成各具特色、行之有效的练习分层设计原则方法。

　　2.在教学中根据学生的实际情况及非智力因素的差异，进行目标激励，分层促进。作业的布置是因生而异，即重视了学生的个体差异和个性发展。被评价者处于主动地位。所以学生都能受到老师不同地鼓励性评价且将预习作业与课后作业相结合，作业成果在课堂展示，设计在课堂教学之中与之融合。这样评价方式随之改变，从而真正做到激发学生主动学习热情，培养学生自主学习能力。

　　B、研究性学习的过程与方法：

　　1.本课题是经课题组成员充分酝酿，深入讨论从而一致选择的课题，全体成员对本课题的研究的现实意义的理解是全面而深刻的，具有强烈的`主客观需要，这为本课题的深入研究提供了强烈的人文基础。

　　2.本课题一经提出，学校领导高度重视，大力支持我科组申报本课题，同时街道教研中心的英语教研员也加入了本题组的研究行列，这为本课题的研究提供了坚强的经费保障和专业技术支持。

　　C、情感态度与价值观：

　　概念内涵

　　“分层”作业理论：根据学生的知识和能力水平，分成不同的层次，确定不同的训练目标，运用恰当的训练策略，辅以不同的作业练习和辅导，借助各层本身的力量促进每一层次的学生都得到最好的发展。

　　三、学习者特征分析

　　1、开展研究性学习，形式比较新颖，学生对其有一定的兴趣，能够保持一种好奇的心态进行学习研究。

　　2、学生有一定的小组合作意识，有助于研究性学习活动的开展。

　　四、研究的目标与内容

　　本课题着重于作业的设计、布置和设计研究的过程，理论性强，学术、文字性要求高，所以，要把握好几个“度”：

　　(一)、把握好学生的尺度;

　　(二)、划分好教材内容的难易;

　　(三)、不同层次学生做不同的作业;

　　五、研究性学习的阶段设计

　　在这里概述一下整个研究性学习活动时间的安排，以及各活动之间的关系，包括评价的设计。

　　研究性学习的阶段

　　学生活动

　　教师活动

　　第一阶段动员和培训阶段(初步认识研究性学习、理解研究性学习的研究方法)

　　学习研究性学习的操作流程，了解研究方法

　　1.介绍研究性学习

　　2.介绍研究方法

　　3.经验介绍

　　第二阶段课题准备阶段

　　提出和选择课题

　　列举课题名称

　　提供课题选择范围

　　成立课题组

　　协调分组情况，组织小组分工，选派组长

　　形成小组实施方案

　　小组讨论研究，确定研究方案

　　引导方案确定

　　开题报告和评审

　　书写开题报告

　　指导书写开题报告，评审开题报告

　　第三阶段课题实施阶段

　　搜集资料

　　问题研究

　　整编资料

　　指导研究过程

　　监督研究进程

　　指导资料整编

　　第四阶段评价、总结与反思阶段

　　成果展示

　　分享交流

　　总结反思

　　评价交流

　　研究总结

　　六、总结提高

　　总结、反思整个研究性学习过程，提出意见与建议(在研究性学习结束时，根据研究性学习的实施情况进行填写)。

项目活动方案3

　　一、项目计划书摘要

　　你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？

　　你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？

　　你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？

　　大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅20xx-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。

　　因为本计划项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

　　它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时被模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

　　它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生自助厨房营造自由、洁净的气氛。快来大学生自助厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！

　　二、公司简介。

　　1、性质：DIY自助厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

　　2、设备设施：大学生自助厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。

　　3、项目策划书服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生自助厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以

　　同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（10:00-2:00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组／灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

　　我们大学生自助厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

　　4、项目策划书目的：大学生自助厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生自助厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

　　5、大学生自助厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生自助厨房。

　　三、组织人员管理制度。

　　1、我们将顾客分为大、中、小规模。

　　大规模（20-30人）：如某班同学聚会，各地老乡会聚会、或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

　　中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

　　小规模（1-10人）：随时安排厨灶。

　　2、在大学生自助厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生自助厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

　　3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

　　4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

　　5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生自助厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

　　6、政府批文：大学生自助厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生自助厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生自助厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生自助厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

　　四、市场分析。

　　1、市场营销

　　①宣传：我们将通过传单、海报、校论坛、人人网、校园网、各大学生的qq群、中国移动飞信，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生自助厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生自助厨房”做口头宣传。

　　②客源：既然我们“大学生自助厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生自助厨房”。

　　A．在同学面前一展自己的厨艺。

　　B．请自己的好朋友到“大学生自助厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

　　C．某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。

　　D．有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E．不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。

　　在大学生自助厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生自助厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。

　　③既然大学生自助厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

　　2、市场前景

　　现在看来，还没有同我们“大学生自助厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结

　　构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的.形式。所以我们“大学生自助厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生自助厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生自助厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生自助厨房的横向连锁。3、战略目标

　　3.近期战略目标：在我校周围都建立一个学生自助厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传得众所周知，把名声打出去，在此期间盈利15%。在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生自助厨房”，也可横向发展，让“大学生自助厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。

　　五、投资分析

　　固定成本 2500-3200元/单元

　　可变成本（房租、水、电、油、粮）3000-7000/单元/年, 煤气 600元/月/单元 ,雇佣人员900/月/单元年总收益 20xx-6000元/月.单元不等

　　因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生自助厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的。

　　六、大学生自助厨房的SWTO分析

　　Strength:

　　①目前还没有出现像大学生自助厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 ②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。

　　③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生自助厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费??）

　　④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生自助厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服

　　务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

　　Weakness:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。

　　Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生自助厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生自助厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。

　　Threat：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

　　综合SWOT分析来看，“大学生自助厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。

项目活动方案4

　　一、活动性质：

　　由理工学院举办的竞赛类活动。

　　二、活动目的：

　　放松心情，增加学生之间的'友谊，丰富课余生活，提高我院学生的身心素质。

　　三、主办单位：

　　理工学院学生会学习部

　　四、活动分工：

　　总负责：郑惠媛

　　策划组：郑惠媛马勇张琳琪

　　宣传组：刘思齐成轩张笑凡惠攀邵文涛高爽心申报组：郑惠媛

　　五、前期事项：

　　1.召开部门会议，安排具体分工。

　　2.做好前期宣传工作。

　　3.组织参赛组确定各轮比赛的参赛时间。

　　六、活动流程：

　　1.活动时间：xx年3月25日---3月31日

　　2.活动地点：综北203教室

　　3.参赛人员：理工学院09级新生

　　4.报名方式：由各班班委组织同学在班上报名，再由学习统一安

　　排。

　　五、参赛形式：

　　个人参加。

　　六、比赛形式：循环赛，半决赛采用淘汰制。

　　七、比赛规则：

　　1.五子棋专用棋盘是15条横线*15条竖线，每个交叉点都可以

　　行棋。

　　2.游戏分黑白双方，黑先、白后，从天元开始相互顺序落子。

　　3.最先在棋盘横向、纵向或斜向形成连续的同色五个棋子的一方

　　为胜。

　　4.如分不出胜负，则到为平局

　　八、奖项设置：

　　第一名——荣誉证书和精美奖品一份

　　第二名——荣誉证书和精美奖品一份

　　第三名——荣誉证书和精美奖品一份

　　九、比赛规则：

　　1、选手进场后进行抽签分组，根据抽到的小组序号和个人编号

　　入座，进行小组大循环，即每人与组内其他选手一一对弈，（若遇人

　　数不能组成一小组，将多余选手并到其他组），每组取第一名(如果出

　　现积分相同的情况进行加赛,另行安排)

　　2、胜者积3分，负者积0分,平局双方各积1分。选手初赛比赛

　　两场，积分高的进入下一轮比赛。

　　3、每局比赛结束后请比赛双方在自己桌旁等耐心待裁判员登记

　　结果未登记前请勿离开。

　　4、如积分相同则按照胜场数排名，若胜场依然相同则组织积分

　　相同的选手进行加赛决定冠亚季军。

　　5、初赛阶段参赛者的比赛对手通过抽签产生，决赛阶段对阵由

　　现场抽签产生。

　　6、参赛者迟到10分钟算弃权，判对手直接获胜。

　　7、决赛的选手名单、对阵形势具体比赛时间等相关信息将在公

　　告上公布。

　　8、参赛者必须服从比赛规则。

　　9、在比赛阶段，各位选手必须保持赛场安静。

　　10、参赛者对比赛结果产生不满时不得当场扰乱比赛，可在比赛

　　结束后向主办方提出申请，请求解决。

　　11、参赛者如果多次无理取闹，有意打断比赛进程，根据裁判讨

　　论后给预处理，处理如下：

　　1）初次抵抗者给与警告处理。

　　2）对于两次抵抗者，取消比赛资格并劝其离场。

　　十、比赛流程：

　　1.主持人宣布比赛规则。

　　2.比赛环节。

　　3.裁判进行结果统计。

　　4.统计并宣布结果。

　　十一、申请经费100元

　　五子棋60元

　　证书30元

　　打印10元

　　西安欧亚学院

　　理工学院学生会学习部

　　xx年3月20日

项目活动方案5

　　为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的《关于开展20xx年质量月活动的通知》要求，现将“质量月”活动要求如下：

　　一、总体要求

　　围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。

　　二、活动时间：

　　20xx年9月1日—30日

　　三、活动主题：

　　全国质量月活动主题：

　　打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨：

　　提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：

　　（一）公司成立质量月活动领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：

　　（三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的'活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

　　（四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。

　　（五）9月6—7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。

　　（六）梳理影响质量问题，多专业、多部门配合研讨，强化质量基础管理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月xx日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨，制定防范措施，完善监控台帐，满足生产质量控制要求。

　　（七）在9月xx日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷”为主题的专题会，就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善，并形成会议纪要。

　　（八）组织开展质量知识竞赛活动。9月17日晚上19：30—21：00在宾馆二楼大会议室举行质量知识抢答竞赛活动。

　　（1）竞赛题目由质控处下发，竞赛分五个方阵进行，第一方阵由矿山分厂联合供应处、第二方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控处联合财务处，每个部门选拔出2名员工参加，每个组由4名人员组成，第1名奖励落地风扇4台，第2名奖励鸿运扇4台价值，第3名奖励高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将获得精美小礼品一份。

　　（2）在竞赛活动期间穿插进行观众质量知识提问，答对者送出奖品一份（办公室负责购买活动所需奖品），观众参与组织要求：制造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售处5人、其它部门各2人。

　　（3）对未能按以上要求组织人员参与的部门，考核部门负责人20分。

　　（4）抢答竞赛活动由质控处牵头组织，办公室配合开展。

　　（九）在9月21日前，质控处组织处内管理人员开展一次内部基础管理和质量考核执行情况的自查活动，前者重点是制度流程、试验基准、劳动纪律、内务管理；后者重点检查质量考核是否按制度要求落实，是否存在不考核和让步考核现象。

　　（十）开展全员质量基础知识培训。在9月1日组织销售处人员参加的“投诉处理技巧及案例分析”培训；在9月4日组织矿山分厂和质控处相关人员组织开展“矿山开采与质量搭配中应重点关注的事项”培训；9月19日晚19：00在宾馆二楼会议室，组织水泥、制造分厂（除机修外）不当班班组长以上人员以及供应处和质控处人员参加的“质量控制基本知识与标准规程”培训，所有培训结束后要进行闭卷考试，对考试成绩不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能参加培训的必须向部门领导书面请假批准后执行，否则对当事人扣考核分20分的考核，部门领导连带考核10分/人。

　　（十一）强化市场质量服务，提高用户满意度。9月中下旬由销售处策划质控处配合，组织以公司领导带队，质控、销售、生产等部门参加的市场质量服务小组，做好市场调研走访，广泛收集客户对公司产品的质量需求和改进意见，了解主要竞争对手产品实物质量水平，不断完善公司产品质量定位，改进内部质量管理，改善产品质量和使用性能，优化质量服务，使公司产品在市场竞争中取得主动，进一步提高用户满意度。

　　（十二）9月26日晚19：00在公司宾馆二楼举行由质控处和办公室联合组织的主题为“提高质量执行力，追求质量零缺陷”演讲比赛。各部门要认真动员员工积极参与，演讲内容围绕主题，内容要积极向上，杜绝网络抄袭，一旦发现为抄袭，取消资格，并扣责任人考核分50分；各部门参与人数上限不控制，但至少要满足以下要求：质控处2人，矿山分厂2人，制造分厂4人，水泥分厂2人，销售处2人，其它部门各1人。比赛设立：一、二、三等奖各一名，优胜奖2名，一等奖奖励自行车一辆、二等奖奖励落地电风扇一台、三等奖奖励鸿运扇一台，优胜奖分别发放旅行保温瓶一个，获奖者均发放荣誉证书，全部参赛选手均获精美纪念品一份（办公室负责荣誉证书和奖品准备）。

　　（十三）召开质量月活动总结会。各部门在10月3日前召开本部门质量月活动总结会，并把总结会纪要于10月4日之前交质控处，否则扣部门责任人考核分20分；质控处及时进行汇总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部。

项目活动方案6

　　一. 活动主题：父亲节

　　宣传条幅内容：万昌百货与笔杆子提醒您 ****年父亲节只有一个.

　　超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。

　　在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?""父亲的节日只有一天。"、"为父亲过过生日吗?"等等温馨话语的纸条。下面印上万昌百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念，而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的`万昌百货形象有很好的作用。

　　二.活动日程安排

　　1. 前期宣传周五、周六开始张贴海报，对"万昌百货在父亲节所进行的活动内容"进行宣传。以悬念或者是煽动的方式，将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的，以增大活动当天的人流量。

　　如：父亲节父子一同来万昌购物惊喜不断。

　　父亲节在万昌购物，免费拿走???(后面有相关的活动内容)

　　父亲节，万昌百货游园惊喜

　　本周末，来万昌，与父亲一起

　　类似… …

　　2. 活动当天(周日即6月15号)

　　1) 父子(女)亲情照活动当天对于一同来购物的父子，如果子女能说清楚父亲的生日，可赠拍父子(女)照片一张，并由笔杆子负责邮寄照片。

　　2) 签名留言写"最想给父亲的一句话" 可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子代劳。活动以煽动性海报引发情感上的触动。

　　3) 游戏顾客可凭购物小票参加游戏。如：

　　A. 默契大考验由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。

　　B. 二人三足赛跑 (这个不用说了)

　　C. 长杆夹乒乓球人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，夹到多少颗有奖或是其他的。

　　其他的还可以再考虑。

　　4) 赠送汽球商场出口处，由两位营业小姐(最好是能找到两个小朋友来发)对购物出来的顾客，说祝你们父亲节日快乐，并赠送一个汽球。

　　3. 常见促销活动

　　a) 免费包装礼品对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装。并赠送贺卡一张

　　b) 抽奖购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样，包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖，退回当天购物开销。

　　c) 对部分男性生活用品打折销售。可与厂商联合。

　　三.合作方式

　　父子亲情照与签名活动可由笔杆子具体负责。

　　笔杆子可以免费为万昌提供创意或活动策划，但要求在适当地方张贴笔杆子的LOGO，以及在一些地方分发笔杆子的宣传单。万昌提供场地与相应的礼品及人员。

　　如万昌需要笔杆子提供海报，宣传单(放在购物袋中的那种)，问卷或其他的宣传材料，笔杆子保证提供最优惠的价格。

　　其他具体事宜可协商。力争最大程度实现双方利益。

　　第三部分活动效果预测

　　通过前期的海报宣传，进行造势。吸引人们活动当天来到购物现场。

　　通过形式式多样的现场活动，不仅可以增加万昌百货当天的销售量，更能扩大万昌万货的影响力，提升其形象，为培养顾客忠诚度打下基础。有利于与周边的超市进行竞争。

　　笔杆子也在与万昌的合作中提升知名度。

　　同时为双方以后可能的合作打好良好的基础。

　　综上所述，此次活动于双方都是有极大的利益。

　　希望能达成合作!很高兴与你们的接触。

项目活动方案7

　　根据集团公司《关于开展“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于20质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下：

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实公司相关质量要求，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。

　　二、活动主题

　　宣传贯彻，推进建设质量强国

　　三、组织机构

　　为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”

　　活动领导小组：组长：

　　成员：

　　职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

　　四、活动安排

　　1、活动发动阶段：9月1日9月7日

　　2、活动阶段：9月8日9月30日

　　3、活动总结阶段：10月1日10月5日

　　五、活动内容

　　针对目前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：

　　1、开展质量宣传动员活动

　　召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，通过共同的努力使施工质量达到优良。

　　2、开展质量宣传活动

　　广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。

　　3、开展质量专项检查活动

　　项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动，针对地下室底板防水施工质量进行检查。督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三互”活动，即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”，通过专项检查、综合检查等形式，做好自查自纠和问题整改工作。

　　4、开展质量工艺整顿活动

　　加强质量管理，重视质量工作，加大监管力度，在“质量月”活动期间，深入开展质量工艺整顿活动。积极深入现场，加大对地下室防水工序的质量控制，避免因上道工序质量不过关造成还工，从而耽误工期和影响质量，同时积极做好工序优化工作，争取把各项工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隐患，避免一切可以避免的事故。

　　5、开展培训教育活动

　　有针对性地开展各项质量教育和培训活动：对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的，分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。

　　六、活动要求

　　1、结合实际，做好“质量月”活动的策划与组织工作，增强“质量月”活动的'影响力，打造出“质量月”活动的品牌。

　　2、围绕“质量月”活动主题，引导员工树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，加强质量文化建设，将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。

　　3、要注重“质量月”活动实效，扎实开展，不走过场，重效果，轻形式，贵在有始有终。活动结束后要认真总结经验教训。

　　4、活动总结。活动结束后，认真总结“质量月”活动情况，通过总结经验教训，为后期质量工作的开展服务，真正达到提高职工质量意识，促进工程质量提高的效果。

项目活动方案8

　　一、活动时间：20_年7月22—27日(暂定)

　　二、招生人数：30人左右

　　三、活动安排：

　　(一)研究所介绍，各学科/团队研究进展，导师见面会，师兄师姐交流会。

　　(二)知名科学家讲座报告(院士、杰青、优青、____和____入选者等)。

　　(三)参观和体验实验室和野外实验站(分专业)。

　　(四)在导师指导下进行科研实践。

　　(五)推荐免试研究生复试。

　　四、申请条件

　　(一)农学、生命科学、农业资源与环境、地理信息科学、农业经济与区域发展及相关专业大学三年级本科生，同等条件下教育部重点建设高校学生优先。

　　(二)对研究所相关专业研究有浓厚兴趣，有志于从事相关领域科学研究事业，有较好的科研潜质。

　　(三)本科期间学习优秀，“985”、“211”院校学生综合成绩排名年级前40%，普通院校学生综合成绩在年级前20%，无补考记录，未受过任何纪律处分，能正常获得本科毕业证书和学士学位证书。

　　(四)具有较强的英语能力，通过大学英语四级考试，同等条件下通过大学英语六级考试学生优先。

　　五、申请材料

　　(一)《20_年暑期夏令营申请表》一份(附件下载)。

　　(二)学生证、身份证复印件。

　　(三)英语四、六级成绩单等外语水平相关证明复印件。

　　(四)本科阶段成绩单和学科或专业排名证明原件，加盖学校成绩管理专用公章。

　　(五)其他证明材料，发表论文、获奖证书等复印件。

　　六、申请流程

　　(一)申请时间：20_年6月26日—7月6日

　　(二)申请方式：

　　申请人须在7月6日下午5点前将所有申请材料电子版(合并成一个PDF文件)发送至邮箱，邮件标题和材料电子名称请按照“姓名+本科院校+专业”格式。申请材料纸质版请在报到时一并提交。

　　(三)资格审核：

　　我所综合考虑申请人整体情况、各学科方向报名人数等因素，择优确定拟录取申请人名单，将于7月5日底前完成资格审核，并将录取结果在_网站通知公告上公布并邮件或电话通知本人;未录取者不再另行通知。

　　七、学员待遇

　　(一)夏令营期间，统一负责提供饮食、住宿和报销京外营员来京的'往返车费(限火车硬座、硬卧或高铁二等座，需提供车票)。往返城市需一致，其他交通方式不予报销。

　　(二)统一为学生购买在京期间人身意外保险;在所期间应遵守研究所和实验室规定，签订科研实践活动安全协议。

　　(三)学员必须全程参加夏令营活动，实践合格者将颁发“资源所20_年暑期夏令营”结业证书。

　　八、联系方式

　　联系人：

　　联系电话：

　　邮箱：

　　地址：

　　邮编：

项目活动方案9

　　1、活动目的：促进现实销售达成，通过猜价格的活动聚集项目人气，让客户对产品有切身、感性的体验，通过活动收集更多客户信息，有助于促进销售。

　　2、活动时间：20xx年4月26日（周日）上午9:30

　　3、活动地点：***售楼处

　　4、参与人群：意向到访客户+老业主

　　5、活动内容：

　　客户到访售楼处，参加***植树节的活动，活动期间不仅可以亲手种植树苗还可以参与“你猜我买单”的活动，猜价格活动会有分为三个等级的竞猜礼品依次展出，每组礼品约有20件，分别由工作人员展出后，主持人选出两位现场客户来进行竞猜，主持人会针对当时的.礼品而给出一个价格区间，然后由两位客户依次叫价，计时一分钟，猜中价格者或者最接近的客户获得此件礼品。

　　邀约说辞：

　　您好，我是您的置业顾问XXX，告诉您一个好消息，本周六4月26日我们售楼处举办植树节和猜价格的活动，请您带上家人朋友来参加我们的活动，当天都可以亲手栽种树苗，而且只要是您在猜价格的游戏中猜对礼品的价格都可以免费把它带回家，另外来到售楼处参加活动并拍照转发朋友圈以及10位好友，我们另外还有好礼相送。

　　6、活动流程：

　　主持人宣布活动开始，介绍项目及活动详细规则。

　　参与植树活动的业主可以取走树苗去指定场地进行栽种。

　　主持人宣布开始猜价格的游戏，第一组礼品的竞猜，共计20组礼品。主持人释放拍照发朋友圈有礼的信息。

　　开始第二组礼品的竞猜，共计20组礼品.

　　主持人再次释放拍照发朋友有礼的信息，开始第三组礼品的竞猜，共计20组礼品。

　　7、活动物料及预算

　　略

　　总计

项目活动方案10

　　一、活动目的

　　开展“基建安全质量年”活动，旨在进一步提高本工程全员安全质量工作责任意识、风险意识，落实工程项目负责人质量终身责任，提高全员素质，规范全员工作行为。完善事前预控、执行有力、过程监管、整改闭环和考核评价的管理机制，持续提升安全质量管理工作水平和管理效果，确保实现“双零”（基建安全“零死亡”、工程质量“零缺陷”）的管理目标。

　　二、活动组织机构

　　为确保活动顺利开展，取得预期活动效果，最终实现既定目标，项目部成立活动组织机构如下：

　　组长：张义涛

　　副组长：王刚宋常军

　　成员：陈广伟赵健军林春吴茂庆及各施工队长

　　三、活动内容

　　（一）深入学习贯彻法律法规

　　1.深入开展《安全生产法》和国网27项通用制度宣贯。一是对照新的法规和条例等法律逐条梳理项目部人员的相关职责,对指导文件中相关岗位职责进行梳理修订，确保准确。二是项目部进行全员培训和考试，确保考试合格率达到100%，实现全员学习掌握。三是积极参加公司调考，并通过参加调考人员传播考试内容，督促全员学习掌握。

　　2. 全面落实“全国工程质量治理两年行动方案”。一是强力执行质量终身责任制，项目部按业主及建设单位要求签订并履行质量责任承诺书，承担相关责任义务。以争创“鲁班奖为依托”，深入执行标准工艺，注重实体质量，满足质量管理目标。二是加强三级自检工作，切实开展班组自检、项目部复检公司级专检工程。对投运前建设、运行单位检查出的问题要认真落实整改闭环工作。三是对网省公司在专题活动中提出的问题要落实整改闭合，并举一反三，提升项目部质量管理总体水平。

　　（二）强化标准制度执行

　　1. 开展全员培训，提高培训效果。

　　项目部开展全员程培训，重点对带工员、班组长和一线作业人员进行强化培训，并开展检查评价。按照“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则，采取集中培训、《带工员现场管理要点实用化手册-变电部分》(口袋书) 《变电站工程安全文明施工口袋书》《安全作业口袋书》及公司每年出版的《变电站典型施工工艺固化手册》、播放视频等方法开展培训，每项工程开工前进行全员安全技术交底，未接受交底人员严禁进场作业。

　　2. 突出关键环节，强化制度执行。

　　一是规范项目部月例会，确保国网和省公司工作重点有效得到落实，强化母线装置安装、电缆敷设、屏柜及二次接线、建筑物装修等关键环节管控，进行相关施工及验收规范、强条、标准工艺深化培训，确保一线人员掌握施工要点、工艺标准，确保标准工艺有效执行。定期召开标准工艺应用专题会议，对现场标准工艺执行情况，及时进行分析和纠偏。开展标准工艺应用过程检查，确保标准工艺执行到位。加大班组自检、项目部复检力度，不符合标准工艺的实体工程进行返工处理。

　　3. 强化过程管控，注重整改闭环。

　　一是开展月度安全质量检查，定期召开安全质量月度例会，发现问题严格进行整改闭环，确保现场安全质量处于受控状态。二是加强技术标准清单管理，进行季度更新，保证项目管理人员准确掌握最新标准要求，及时落实到施工当中。公司管理部门对上级单位各项检查提出问题的整改闭合。

　　（三）落实主体责任，强化履职尽责。

　　1. 认真履行管理职责。

　　项目部人员按国网通用制度要求落实职责，确保人员到岗到位，并按岗位分工开展安全质量管理工作，防止出现工作互相推诿以及信息沟通不畅问题。

　　2. 建立安全责任状。

　　分公司与项目部签订安全责任状，确保项目部人员各司其职、各负其责，确保安全体系高效运转。杜绝管理不到位、制度不执行、习惯性违章等问题重复发生。提升工作执行力，对工作执行效果不佳的带工员、班组长、作业人员，严肃问责，对屡教不改的人员，实行清退制度。

　　3. 严格合同履约管理。

　　在分包合同中全面纳入国家电网公司基建安全质量管理通用制度的标准要求，明确安全质量目标，将目标是否实现，直接与工程结算挂钩。项目部严格执行《带工员管理规定》，确保“同进同出”得到落实，危险作业项目项目部派人全程组织与监控，对带工员开展针对性的培训，以带工员日志为抓手，提高带工员水平，发挥项目部对分包的常态化控制作用。

　　4. 落实工程质量终身制。

　　项目负责人根据业主和建设单位要求，签署质量责任终身承诺书，承担工程使用年限内的相应质量责任。加强对工程施工过程的质量管理，实现过程精品，一次成优。

　　（四）加强安全工作重点和关键环节管控

　　1. 加强重点工序管控。

　　确保高风险作业满足管控要求，对三级以上风险，进行动态分析验算。利用动漫演示进行安全交底，挂牌督办，以保证作业安全。履行重大风险作业到岗到位责任。

　　2. 加强施工技术管理，提高针对性。

　　项目部严格落实公司管理要求，切实做好措施方案“三制”（措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批变会审制）工作，从源头杜绝方案在技术上的漏洞，确保方案的针对性和可操作性。项目部重点整治施工作业指导书编制质量差、无关内容多、措施不全面、交底走形式的突出问题。一是抓好方案编、审、交底培训、现场复核四个环节的管理，对编制过程中照搬照抄、批准代签字、审查走形式的行为进行批评处罚，对措施方案编制内容全面完整、操作性强的方案进行奖励；二是继续执行“措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批会审制”，留存方案会审记录、交底培训记录，发现违背“十不准”现象，按奖惩规定处罚。

　　3. 强化施工过程管控。

　　以风险识别、预控为中心，严格执行 “施工作业十不准”和典型违章重点整治工作，现场违章比照事故流程进行处理，多角度分析检查结果，深挖问题的管理根源和人为因素，起到警示和教育作用，提升过程管控效果。

　　4. 加强施工机具管理。

　　严格执行国家对施工机械安全管理的法律法规、“新型施工机械安全管理重点措施”和“电力建设起重机械安全监督管理办法”，推行施工机具二维码管理。各工程项目严格按照施工方案选用起重机械和施工工器具，加强特种作业人员和重要施工机械安全信息管理，强化机械和重要工器具进场检验、操作使用、保养维护等环节的管控，重点审核施工机具检定、试验报告，台帐建立及保养记录，做到责任到人，确保机具设备安全可靠。保证施工机械、安全防护用品时刻处于良好可用状态。

　　5. 加强安全费用管理。

　　保证安全生产费用足额提取、单独计列、专款专用，防范挪用和不规范使用。执行安全设施公司统一配送制度，加强安全设施现场维护和管理对大量周转型安全设施，及时回收、维护。急需的安全设施自行加工配制，满足现场需要。确保现场安全实施布置到位。

　　（五）强化细节控制，持续提升工程质量水平

　　1. 深化分时段创优管理，持续提升优质工程水平。

　　一是抓好分时段创优工作落实。按国网及省公司年度创优计划安排，及早启动投运项目创优自查与整改工作，结合运行停电计划做好整改闭合工作。解决受停电影响无法整改的部位影响得分的问题。二是深入开展分时段创优工作，关口前移在工程施工过程中，严格按照国网公司优质工程评定办法和辽宁省公司分时段创优管理规定要求进行三级自检和过程巡检工作。确保档案资料与记录的同步性，及时采集安全质量过程控制数码照片。

　　2. 深化标准工艺应用，促质量工艺全面提升。

　　一是工程开工前，根据工程特点，编制标准工艺应用策划，组织会审，标准工艺应用关键要点在作业指导书中体现。在分部工程开工前，做好样板引路和首件试点，做好试点总结，促进标准工艺在现场的全面应用。二是进行标准工艺成果总结，并形成工艺固化手册，通过推广应用全面提升公司质量管理水平。

　　3. 加强设备进场验收管理，提高安装质量水平。

　　一是加强设备进场验收管理，完善检测手段，提高验收效果，严格履行签字手续，明确责任，不合格的设备不允许进场。二是强化设备安装质量管控。完善设备安装质量重点措施，明晰工作界面和责任，严格执行《关于进一步提高输变电工程设备安装质量的重点措施》。严格执行作业指导书和安装工艺要求，加强重要设备安装关键环节的管控。三是加强对设备附带螺栓和配套的支架、爬梯等附件的进场检验，严把螺栓抽检和质量保证资料核实，从源头控制好防腐防锈。

　　4. 强化质量问题回头看管理，突出控制重点。

　　一是将省公司发布的工程重点治理问题清单，及业主项目部下发的通病防治任务书做为过程控制的重点，加强施工过程检查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在问题，提出改进措施，实现工程质量持续提升。

　　5.强化质量验收管理。

　　加强班组自检、项目部复检管理，强化原材料、隐蔽工程检查验收和检验试验工作，确保按规定的抽样比例对原材料进行检验，严格执行混凝土强度检验评定标准，全面落实利用数码照片、影像等手段加强过程质量管控的要求。实行三级自检质量责任跟踪制度。加强施工过程质量检查，各级检查问题严格建立质量问题台帐，相关检查人、复核人签字确认，进行跟踪管理。项目部对施工队自检问题整改闭环情况进行百分之百复查。

　　（六）以团队建设为抓手，提高专业管理能力

　　加强专业管理队伍建设。

　　一是制定系统的培训计划，以岗位职责和技能为关键点，突出实用性和针对性，利用内部培训，提高项目管理人员的业务能力和执行力，优化完善骨干管理团队。

　　2.发挥施工项目部主体作用。

　　确保项目部人力资源投入与项目部成立文件的一致性，对项目部的技术力量、管理力量进行客观评价，对评价较差的`项目部给予培训和指导。

　　（七）不断强化分包管理

　　1.加强分包队伍和人员掌控。

　　严格落实首件试点制，本工程采用劳务分包形式，项目部认真组织作业人员进行首件试点制，验证分包员能力。核实现场关键岗位人员与分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如实填报分包动态监管信息，动态监控人员进场出场管理，重点加强特殊工种人员、现场施工机械的管理和统计，确保分包队伍和人员信息真实准确。在施工现场设立分包公示牌，标明分包方名称、法人姓名、现场管理人员姓名、分包范围等信息，以加强对分包方的监督与管理；

　　把住施工过程管控关。

　　一是严格执行《带工员管理规定》，确保“同进同出”得到落实。二是危险作业项目项目部必须派人全程组织与监控。对带工员开展针对性的培训，以带工员日志为抓手，提高带工员水平，发挥现场对分包的常态化控制作用。从安全文明施工、标准工艺执行等7个方面对分包方进行施工过程中的全面考核评价，及时发现分包方在管理上存在的问题，及时督促其改进。

　　（八）提升专业管理效果

　　推动体系有效运行。结合“三整合”体系外部审核，开展标准体系认证情况的内部自查。项目部在接到公司改版的体系文件后，结合国网公司27项制度及施工项目部标准化手册，组织各专业管理人员分别梳理各自的工作管理流程，明确工作管理职责，从制度上强化了管理体系在项目部的运行，结合公司在本工程开展的管理体系内审发现的不合格项，按体系管理模式进行整改闭环，促进项目管理整体水平提升。

　　四、活动安排

　　（一）策划动员阶段（3月15日～3月30日）

　　1. 根据各级活动要求，编制项目部活动方案及推进计划。

　　2. 项目负责人亲自组织“基建安全质量年”活动工作计划的推进落实，通过会议动员、集中学习、教育培训等方式进行宣传动员和工作策划落实，并留存影像资料和学习记录。

　　（二）实施推进阶段（4月1日～12月31日）

　　按照活动工作计划有序推进安全质量年活动，督促落实各项具体工作，结合施工进展强化关键环节的管控，做到活动计划、实施检查和总结提高的闭环管理，按照方案开展培训、体系梳理、专项检查和日常检查等工作。

　　（三）检查评价阶段（5月1日～12月31日）

　　在活动实施推进期间，开展专项检查工作，实时对工作开展效果进行考核评价，并在月例会进行点评通报，促进各项工作的有效开展。

　　（四）总结提高阶段（10月15日～12月31日）

　　对活动开展情况进行总结，根据考核评价情况选择先进班组组织召开经验交流会，分析评价活动取得的成绩和存在的问题，交流工作经验，形成提高工程安全质量管理的常态化机制。

　　五、工作要求

　　（一）提高认识、周密组织

　　要把活动作为进一步提升分公司安全质量管理水平、治理工程安全质量隐患、有效防控施工安全风险的重要手段。要按照国网公司、省公司及公司、分公司的活动要求，做好活动的组织策划、宣传发动、实施推进工作，保证活动的覆盖面和参与度。

　　（二）真抓实干、务求实效

　　“落实”既是活动的要求，也是活动的主要目的。结合本工程建设实际情况认真开展活动策划、过程推进、检查评价等各阶段工作，要把活动要求与项目安全质量管理具体工作相结合，与分公司各项重点工作相结合，以“实效”为评价活动成效的重要标准，力戒“表面”、“表演”。

　　（三）把握重点、统筹推进

　　要把保“双零”作为活动最基本目标。要认真分析项目部安全质量工作的薄弱环节，研究制定有针对性的活动实施方案，确保工作有重点、措施有力度；要统筹活动与日常安全质量管理工作，协调推进、相互促进。

　　（四）认真总结、持续改进

　　在推进活动的同时，要注重总结、查找不足、持续提升。

项目活动方案11

　　一、活动目的

　　通过本次活动加深XX县县市民对XX项目环境、规模的了解，进一步吸引更多客户选择XX项目。

　　丰富XX县县的文化活动，让XX县县的市民以另一种方式赏月。

　　营造XX项目浓厚的社区文化气氛，欧式风格与中式文化的完美结合，为XX项目今后的销售打下坚实的基础。强化XX公司品牌在XX县县市民心中的形象，加深市民对 XX公司品牌忠诚度。

　　二、策划思路

　　国庆、中秋佳节临近，月饼成了家家户户送礼的必备礼品，举办月饼展不但能营造XX项目浓厚的社区文化氛围，更能带出浓厚的节日气氛，为人月两团圆的佳节添上完美的一笔。

　　对于普罗大众来讲，大多数都没有亲手制作月饼的经验，相信以自制月饼为活动的亮点，必定能吸引更多的目标买家参加并直接产生成交。

　　突显XX项目浓厚的社区文化氛围，促进XX项目的销售。

　　三、活动简介

　　主题：日进千金迷情月宴 ?日期：20xx年9月18日—10月8日 ?时间：10：00—19：30 ?地点：富豪宾馆旁XX项目售楼部 ?内容：猜谜+古筝、二胡+万年竹简大签名+月饼秀 ?对象：目标买家、业主四、活动构成 ★现场布置现场布置以中国传统的红灯笼为主调，配以中式的小装饰，凸显中国节、中国味。

　　★活动安排活动安排围绕中国传统中秋文化为主线，加入一些互动环节，让整个活动充满传统味道的同时，充满趣味性及参与性。

　　★文艺演出为使整个活动调性统一，无论从礼仪小姐还是活动服务人员都身著汉服为来宾服务。文艺演出以中国传统乐器演奏及一些新兴的中式表演形式为主，让整个活动协调统一又不沉闷。

　　★活动清单猜谜+古筝、二胡+万年竹简大签名+月饼秀五、现场布置灯笼(灯谜)墙：在售楼部现场搭建一面灯笼墙，红红的`笼，将整个活动现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上面藏上一个灯谜，装饰性与参与性兼具。猜中者奖励月饼一盒。五、现场布置各式各样精美的灯笼配上迷题悬挂在售楼部，知道答案的来宾可以撕下迷题，并到灯谜兑奖区说出答案，回答正确的来宾更可以获得精美礼品一份。灯谜内容：

　　1、中秋归来(打一词牌名) 2、嫦娥下凡(打一花名) 3、中秋菊开(打一成语) 4、明月照我还(打一明代人名) 5、举杯邀明月(打一礼貌用语) 6、寂寞嫦娥舒广袖(打一舞蹈术语) 7、华夏共赏中秋月(打一旅游用语) 8、中秋度蜜月(打一成语) 9、清风拂面中秋夜(打一四字常用语) 10、一轮明月挂中天(打一四字股市术语) 11、举头望明月(打一中药名) 12、中秋月饼(打一电脑名词) 13、中秋别后重团圆(打一影片名) 14、中秋望月(打一《红楼梦》诗名) 18、中秋过后又重阳(打一郑板桥诗句) 答案是：

　　2、八归 2、月季 3、花好月圆 4、归有光 5、赏光 6、水袖 7、观光 8、花好月圆 9、明月清风 10、日涨盈亏 11、当归 12、软盘 13、第二次握手 14、贾语村的，《对月寓怀》：时逢三五便团圆,满把晴光护玉栏.天上一轮才捧出,人间万姓仰头看。

　　3、一节复一节五、现场布置灯谜内容： (1)同心改革为祖国猜一字中 (2)一弯月照枝头亮，两颗星悬天下明猜一字秋 (3)心已决断不宜迟猜一字快 (4)休把旁人抬太高猜一字乐 (5)十五的月亮猜成语正大光明 (6)一轮明月挂中天猜股票术语高位盘整 (7)举头望明月猜电影演员电影演员 (8)敢上九天揽月猜汽车名牌凌志 (9)得月楼前先得月猜一字棚 (10)云破眉月倚西楼猜一字私 (11)明月松间照猜摄影名词黑白显影 (12)月落日出雁阵业猜一字胭 (13)九月初三月似弓猜饮料珍珠露 (14) 节日晚会露一手猜一字挽 (18)双泪落君前猜一字只 (16)重逢猜一字观灯谜内容随时可以补换、增加。五、现场布置 XX项目恭贺各位来宾国庆中秋双节快乐! 广场周边8条空中汽球书法条幅：

　　4、庆国庆迎中秋秋高气爽 2、天开清域旷，人在大明宫 3、两仪皆皎洁，四海倍澄明 4、碧空月圆逐花影，龙灯笑舞闹中秋 5、海上生明月，天崖共此时 6、国庆又逢仲秋月，盛世中华夜名居 7、国强民富显龙威，彩旗飘扬迎国庆 8、月异日新，国庆中秋同欢度

　　四、现场布置

　　楼面包装：将销售中心外立面挂满小号的红色灯笼，让来宾远远的就能感受到节日的氛围，同时红红的灯笼与销售中心欧式的外立面相结合产生一种冲突的美感实现中西文化的完美交融。红色寓意红红火火，满满一面墙的红灯笼寓意香槟小镇的销售红红火火，所有的业主在入住后生活和和美美、红红火火。

　　五、现场布置

　　树木包装：销售中心广场及项目广场上的树木上不规则的挂满大红灯笼，使整个活动现场变成一片红色的海洋，统一的红色让来宾记忆深刻，同时也较容易提起来宾的情绪。五、现场布置内场布置：销售中心室内用中式工艺花灯做点缀，使室内与室外调性统一，又不失变化。五、现场布置汉服礼宾：礼仪小姐及所有售楼人员身着汉服为来宾服务，从签名、猜灯谜、现场古筝、二胡表演，细节处体现品位，让来宾犹如置身于汉唐，有种穿梭时空的错觉。

　　六、前期预热

　　预热时间：9月18日起开始活动预热预热内容：1、媒体发布活动消息; 2、客户到售楼部签名活动; 3、邀请月饼专卖店联合活动; 4、现场及售楼部布置; 5、各种道具准备; 6、活动内容培训。七、促销政策促销目的就是为了成交，目前项目销售处在停滞期，不下重手很难解决困境。问鼎建议：与其停滞不前，不如狠心放血，刺激市场，以期改变被动局面。七、促销政策日进千金计划优惠时间：从9月18日开始—10月8日止。促销策略：每日增值1000元，成功选房后抵作购房款。

　　促销范围：XX项目住宅及商铺均可享受该活动优惠。

　　计算方式：优惠天数×1000元=总优惠额。

　　优惠天数：从定房之日起至10月8日止。

　　购房流程：1000元定金，3天之内签定买卖合同并到齐首期款。

项目活动方案12

　　为全面贯彻落实全省生活垃圾分类工作会议精神，坚决打赢垃圾治理攻坚战，按照市文件要求，结合街道实际，特制定本方案。

　　一、工作目标

　　创建2个市级农村生活垃圾分类示范村，全面建立农村生活垃圾分类处理工作长效机制，确保生活垃圾分类投放正确率达85%以上，力争通过半年时间分类正确率达到100%。

　　二、主要任务

　　1、多方参与、加强督查。

　　各村结合每周二民情分析会定期研究垃圾分类工作相关情况。加强督查，做到村主职干部、驻村干部每月督查不少于2次，村分管两委干部每月督查不少于4次，每次检查不少于30户农户，并记好台账资料。每个村建立一个垃圾分类工作群，对日常问题实时反馈，协调对接，快速处理。

　　2、完善基础，提升标准。

　　农户分类垃圾桶统一摆放于门口，并进行固定、有序编号，分类桶固定、编号工作在3月底前全部落实到位，街道根据各村分类情况对固定架数量、单价进行适当的以奖代补。农户分类桶做到常态使用，并保持干净整洁，垃圾站房及公共垃圾桶定期清洗，严禁将可烂、不可烂垃圾混收混装混运。

　　3、抓好队伍，长效运行。

　　挑选认真尽职的人担任上门收集员，对农户分错的垃圾实行二次分拣，同时进行分类知识的宣传。各村每月对收集员进行分档次排位考核(内容附后)，90分以上为优秀，85-90为良好，80-85为合格，80分以下为不合格，考核必须与收集员工资奖金挂钩，每个档次之间差别不少于200元。合理配备调整督导员队伍，每周对辖区内所有农户开展不少于1次的督导，记好督查台账。村每月对督导员工作进行抽查，农户分类正确率在85%以上的，全额发放工资奖金，分类正确率在75%-85%的，按90%发放工资奖金，分类正确率低于75%的，按60%发放工资奖金。村每月将考核结果上报街道社会事业办，由社会事业办定期对收集员、督导员工作进行督查核实，根据督查结果每月通报并实施奖惩。完善村规民约，针对企业、小作坊、外来出租户等实行卫生公益金收费制度，专款用于垃圾分类工作。

　　4、评先争优，激励引导。

　　20xx年开始，对垃圾分类优秀农户的奖励由村负责实施，要求扩大受益面，各村每月评选不少于10%的农户，对评选出的优秀农户名单在各村村部进行张榜公布，街道社会事业办进行抽查核实，各村实施奖励资金在街道下拨的垃圾分类工作经费中统筹安排。

　　三、考核结果的运用

　　1、考核内容

　　主要包含组织领导、分类规范、长效运行、函告单整改

　　情况、加扣分等几个方面。市级月度检查得分在90以上的村当月考核加3分，得分在80以下的村当月考核扣3分。街道批评通报每则扣5分，函告单未按要求整改的每条扣1分，同一问题多次重复出现的加倍扣分。

　　2、资金补助

　　(1)街道原则上按上年人口数拨付垃圾分类专项经费(详见附件)，经费按季度拨付。季度得分以月考平均值计算，平均得分在90分以上全额补助，得分在80-90分的按90%补助，得分在70-80分的按80%补助，得分在70分以下的'按50%补助，得分60分以下的不予补助。

　　(2)市级检查垃圾分类月度考核得分在70分以下的，扣发该月环境卫生长效保洁经费。

　　(3)市级奖励补助按市文件精神，年底由街道统筹安排。

　　3、奖惩措施

　　(1)检查中发现村两委干部执行不到位的，街道进行通报并在村干部考核中予以扣分。发现党员执行不到位的，发现一次，在先锋指数考评中扣5分，经教育后仍不整改的，第二次发现扣10分，拒不整改的，视为不配合街道中心工作予以处理，请各村传达到位。

　　(2)连续两个月考核位于末三位的，分别对村主职干部、村分管干部、驻村干部开展通报批评。

　　四、一票否决项

　　收集员在收集过程中有混收混装的，一经发现，扣除该村当月垃圾分类工作经费，并扣发该收集员当月工资。

　　五、其他

　　本考核办法自20xx年xx月xx日起实施。

项目活动方案13

　　xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现河北中岗公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。

　　一、整体情况

　　1、晚会主题名称（暂定）“难忘光辉 20xx，展望并进 20xx” “迁西大捷送春礼，中岗龙腾贺新年”

　　2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。

　　3、晚会时间（暂定）：20xx年 xx 月 31 日 4、地点（暂定）：激情岁月

　　二、筹备组人员

　　组长：

　　副组长：

　　负责人：

　　三、分工明细

　　1、联欢会总指挥：

　　工作：负责联欢会方案的`决策、细节、分工、责任的批准与审核。

　　2、联欢会主要负责人：

　　3、工作：活动具体事项安排、调度

　　4、节目主持人：

　　5、工作：主持联欢会节目

　　4、文案：

　　工作：xxx负责制作联欢会节目串词文字。xxx负责xx联欢会开场演讲稿制作，以及xx联欢会贺词，整理成文。 xxx负责xx联欢会开场演讲稿制作，以及xx联欢会贺词，整理成为。 xx负责联欢会朗诵词、主持词的制作。

　　5、设计：

　　工作：xx配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号、

　　6、节目征集：

　　工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。

　　7、节目音响师：

　　工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。

　　8、联欢会录影：拍照

　　9、礼仪：xx 抽奖环节送奖品

　　10、联欢会工作人员：

　　11、车辆人员：

　　工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，

　　xx、餐饮：

　　工作：负责联系联欢会会场会餐

　　四、工作流程

　　第一阶段：物料准备背景墙最终确定样品前制作完毕节目单——具体制作时间视节目为定，桌签制作完毕抽奖号制作完毕主持人服装、演员服装联系租赁，会场装饰物品（气球、拉花、倒星、节目道具、酒水）要确定数量订购完成奖品：沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，采购到位。舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，须将之前申报的准备完毕游戏道具确定游戏内容，将游戏道具采购完毕

　　第二阶段：节目组织与文稿编排节目排练：由王雪梅组织所有排练人员进行统一时间排练、至少进行一次会场最终排练节目筛选：为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行，必须将联欢会节目上报完成主持人台词编排：将主持人台词整理出一稿，将主持人节目串词整理出一稿。领导讲话稿：x 月 x 日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于 x 月 x 日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于 x 月 x 日向各单位各部门传达。

　　第三阶段：联欢会当日活动流程

　　活动内容：工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行；主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。所有道具物料都应摆放完毕。联欢会正式开幕领导祝词：由xx和温总来致联欢会开幕词；跳舞：开场舞 1 个，中间穿插 2 个舞曲，游戏：安排 3 个游戏节目，由参会人员自愿参加；抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖 1 名，奖品为元左右物品；一等奖 2 名，奖品为元左右物品；二等奖 5 名，奖品为元左右物品；三等奖 5 名，奖品为元左右物品；其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。

　　会餐：所有公司人员进行午餐。

　　联欢会结束

项目活动方案14

　　一、神投手

　　每次选4各组，每个组2个人，分别站在用粉笔画好的圈内，其中一方向对方抛掷乒乓球，另一方用垃圾筐接，在一分钟内接到的乒乓球数目越多，最终将获胜，获胜者将获得我们免费提供的洗漱用品一套。

　　材料：4个纸篓，200个乒乓球，4套洗漱用品一套

　　二、反做动作

　　8个参加选手，由主持人喊动作，比如向左转，那么选手的动作必须向右转，如果转错将被淘汰，最后一个选手是获胜者。主持人要喊的内容将有：向左转，向右转，坐下，向后转。

　　材料：洗漱用品一套

　　三、抢凳子

　　备七张凳子，让8个选手参加活动，首先把凳子放在一起围成一圈，然后让8位选手随着音乐围着凳子转，等到音乐一停就让他们去抢凳子坐，抢不到那个人将会被淘汰，没玩完一轮将会撤掉一张凳子，最后一个人将获胜，将获得我们免费提供的一份礼品。

　　材料：七张凳子，一份洗漱用品

　　四、有奖竞答

　　可设置的问题：

　　1、常州金贸金联有限公司的地址？

　　2、列举长城金货郎联名卡的优点？（至少3点）

　　3、长城金货郎联名卡是由常州金贸金联有限公司和哪家银行联合发行的'？

　　4、常州金贸金联有限公司的客服电话是多少？

　　（其他问题根据宣传单页上的资料设定，难度适中）

　　五、唱歌有奖

　　鼓励现场观众上台唱歌跳舞，只要表演节目的都奖励一份奖品。

　　六、拍七令

　　找8位观众，主要是小朋友为主，让他们从1—99顺序报数，当报到尾号是7，或者这个数本身是7的倍数时，不许报数，而且要拍一下手。下一个人将继续报数，如果有人错误将会被淘汰，活动最后剩的两个人将获得奖品。

项目活动方案15

　　为此，响应关爱生命、同献爱心的宗旨，在中国人民大学校团委的大力支持以及社会各界的广泛关注下，由中国人民大学优秀社团创新资源协会与红十字会志愿者一同主办“点亮希望·延续生命”大型慈善义演晚会。借此凝聚爱心，共同拯救希望，传递爱心接力棒，使年轻的生命不破灭，使有同样遭遇的儿童能够得到社会的关注与援助。

　　一、晚会简介

　　晚会时间：20xx年12月2日下午

　　晚会地点：中国人民大学如论讲堂（可容纳1000余人）

　　晚会主办：中国人民大学创新资源协会中国红十字基金会志愿者

　　晚会支持：首都15所高校、媒体支持（网络、电视、报纸）

　　晚会内容：文艺节目、爱心捐助

　　晚会赞助：索爱、思腾中国

　　二、影响力分析

　　1、晚会性质：公益

　　2、晚会规模：中国人民大学如论讲堂（容纳1000余人次）

　　3、晚会出席：

　　学术界：中国人民大学党委书记代鹏