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项目工作实施方案实用【15篇】
为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的项目工作实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目工作实施方案1
围绕推进重大产业项目建设、十大产业基地和中心城区六大产业发展,结合工商部门职能,积极开展“创业服务年”活动,实施“重大产业项目建设”助推行动,积极为创业者提供优质、便捷的创业服务,提升创业服务水平,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指引,把“重大产业项目建设”助推工作作为加快推进产业结构调整、转变经济增长方式、完善城市服务功能、实现宜春经济社会全面协调可持续发展的重要途径和战略任务来抓。坚持以服务“重点项目建设”为突破口,坚持放开、放活、放手的方针,充分发挥工商职能作用,及时跟踪政府招商引资和重大产业项目方向动态,提前介入,跟踪服务,做好相关工作,实现重大产业项目与工业化、城市化互动,为宜春经济增长和创业富民做出贡献。
二、助推工作服务重点措施
(1)积极与政府商务局、发改委、开发区等相关部门加强联系,及时了解招商引资情况,提前介入,做好工商登记法律、法规的宣传咨询。
(2)对签约落户的项目,指定专人负责办理审批中的法律法规咨询、协调联系、材料审核等事宜,积极协助投资者办理企业注册登记。
( 3)对有特殊要求的重大项目,只要主要材料符合要求的,可实行急事急办、特事特办,允许先行颁发执照,再行补充其他资料。
(4)对登记时有特殊需求的重大产业项目,实行“5+2”工作日制度,不论节假日均可通过“创业服务热线”实行预约登记服务。
(5)放宽企业名称登记条件,允许企业在名称中直接使用“国际贸易”、“国际技术贸易”、“对外进出口”等行业用语。对政府重点招商项目,允许企业使用不含“字号”的企业名称。支持具有较大规模的农民专业合作社冠省名,由当地登记机关受理后报省工商局核准。知名企业以控股形式来宜投资的,允许新办企业名称前冠以控股企业行政区划和字号。
(6)积极支持企业组建集团,只要核心企业注册资本达到1000万元,有3家子公司,母子公司的合并注册资本3000 万元,要求办理集团登记的,即可及时提供上门服务。
(7)支持外商投资企业增加注册资本,新增注册资本后的'非货币财产出资比例可以不受限制。
(8)按照《股权出资登记管理办法》的规定,对企业以股权出资,再行设立配套企业,及时提供帮助,支持企业做大做强。
(9)允许公司债权转股权登记,公司股东及拟转股方只要同意,均可将享有的公司债权转作股权作为对公司的出资。
(10)根据《工商行政管理机关股权出质登记办法》,免费为企业办理股权出质登记,为企业贷款融资拓宽渠道。
三、工作要求
(一)转变观念,提高认识。
各单位要切实改变观念,要充分认识重大产业项目建设、十大产业基地和中心城区六大产业发展是宜春当前经济发展的现实需要,是转变经济发展方式和促进经济增长的新举措,是我市未来经济发展的重点支撑和新的增长点,要不断增强工作的主动性和责任感,真抓实干,确保各项工作落实到位。
(二)创新服务,提高效能。
各单位要牢固树立大局意识和全局观念,坚持最高、最优、最简、最方便的原则,加强管理创新,转变工作作风,主动服务、超前服务、快捷服务、贴心服务,进一步完善“5+2”工作制度,提高服务效能。
(三)强化宣传,营造氛围。
通过各种途径切实做好政策的宣传,使得我们的服务举措被领导和社会各界所知,真正促进宜春六大产业为龙头的经济社会发展,为宜春创建宜居城市做贡献。
各地要认真总结 “重大产业项目建设”助推工作开展情况经验,并在10月5日前将总结及相关材料报送市局企业注册局。
项目工作实施方案2
暑期将至,做好利用暑期工作对全县经济社会发展有着重要的促进作用。为切实做好利用暑期争取项目、资金工作,现将有关事项通知如下:
一要高度重视,加强领导。围绕加快我县经济社会大发展、快发展、科学发展,各乡镇、各部门要清醒认识我县与周边县区的巨大差距,自我加压,奋力赶超,切实把利用暑期工作作为拉动我县经济增长的强大动力。各单位主要领导对暑期项目的谋划和争取工作要亲自研究、亲自部署、亲自跑办,调动一切有利因素,凝集各方智慧和力量,积极向上争跑。各乡镇、各部门要根据争取项目资金的'具体情况,主动向县领导汇报,为争取工作创造积极条件。
二要突出重点,强力攻坚。各乡镇、各部门要明确上级产业政策和资金投向,结合本单位工作实际,围绕破解瓶颈、借力发展,广泛获取信息,有备而战,以当前发展现实需要为出发点,找准向上争取的切入点,以重大项目引进、政策资金争取等为重点,谋划确定一批有利于破解瓶颈制约、有利于加快要素聚集、有利于城市建设提升、有利于民生改善、有利于发展方式转变的资金、项目,深度谋划包装,确保在基础设施建设、三农建设、教育卫生、节能减排、旅游开发、重点产业振兴和技术改造等方面,取得突破性进展。
三要明确责任,细化方案。目前,县政府已对各部门、各单位向上争取的项目进行了初步筛选,将部分项目列入全县利用暑期重点争取项目计划,有关部门要抓紧制定具体对接方案,明确争取内容、争取对象、保障措施,采取“请进来”与“走出去”等方法,主动出击,沟通感情,争取上级支持,努力扩大全县利用暑期争取项目资金工作成果。同时,各部门要积极抢抓河北沿海地区上升为国家战略、首都经济圈规划即将启动实施等重大机遇,捕捉上级重大政策信息和调整动态,及时谋划、包装新的项目,以此赢得上级更大的关注和支持。
四要加强督导,落实奖惩。各乡镇、各部门确定的暑期争取项目统一列入全县谋划和争取项目范围。从7月上旬开始,县政府办公室将对向上争取项目资金情况实行每周报告、半月通报(调度)制度,并将工作进展情况报请主管县长审阅。暑期结束后,县政府将对利用暑期工作进行总结、排队,对成效显著的单位进行表彰奖励,对工作不力的单位进行通报批评。
项目工作实施方案3
按照省市关于农业综合开发项目区绿色证书培训工作要求,20xx年在全乡范围内培训300名农民绿证学员,为了把此项工作落实到位,特制定如下方案:
一、培训目的:
在全乡范围选拔一批优秀农民参加此次培训。提高学员的农业生产技术水平和农业经济效益,增加农民收入,并且通过学员的带动,使全乡农业生产水平得到一定程度的提高。
二、任务目标
20xx年度计划在全乡培训农民绿证学员300人(具体见附件)
三、培训内容
按照省市下达的培训内容结合我乡农业开发项目和种植业结构调整需求,我乡确定优质水稻栽培、高油大豆栽培两个专业,对优质水稻栽培、高油大豆栽培的操作规程进行系统培训。
四、保证措施及要求
1、要保证培训的任务落实。本年度下达的.绿色证书培训,属于农业综合开发项目的重要科技保证措施。为了保证此项工作落到实处,此次培训的学员均具有代表性,能真正起到以点带面的作用。
2、培训质量。按计划下达的培训人数和培训专业,组织开展培训重点选拔科技示范户和种田能手,参加培训,注重操作技能方面的训练。保证规定的学时数量。培训教材统一编、订、发放。培训结束后,按要求组织相应的考试,合格者发给由农业部统一印制的绿色证书。
3、规范管理。按照全市的统一部署,加强档案管理,建立培训台帐,制定详细的教学计划、教案、学员点名册和记分册。学员登记表、学员情况统计表、学员情况统计表及各项管理制度,提供培训实验,实习场所,为学员创造良好的培训环境。
4、加强教学班管理。为保质保量地完成20xx年度农业综合开发区绿色证书培训任务,特成立了领导小组及办公室(见附表2),按专业成立了6个教学班(每个班50人)和班委会。制定学员守责、教师职责、考务制度、学籍管理制度和班委会、教师名单并塑封张贴上墙。
5、搞好项目的监管。村培训项目实施期限为20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月为理论学习阶段,计划安排200学时,20xx年4月-7月为实践学习阶段,计划安排100学时,期间分阶段按方案进行自检。
附件:
1、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书任务表。
2、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训领导小组及办公室。
3、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训班班主任及班委会名单。
4、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训学员管理制度。
项目工作实施方案4
永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业
建设项目实施方案
项目实施单位:南京张圩种植农地股份专业合作社
项目主管部门:浦口区农业局
一、 项目建设地点
项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组
GPS
航迹图
二、 项目建设内容
设施蔬菜园区建设工程项目表
三、 项目投资
项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元,县区配套160.0万元,单位自筹532.35万元。
设施建设费用预算表
单位:万元
四、 实施进度
项目工作实施方案5
为改善农村居住和生产生活条件,提高农民生活质量,节约土地资源,增加耕地有效面积,提高耕地实际利用率,大力发展现代农业、促进农业产业调整、实现规模经济效益,切实增加农民收入,改善生态环境,实现农村经济可持续发展,推动城乡一体化进程。为确保建设用地增减挂钩工作顺利有效实施,切实保障项目区农民根本利益,加快项目组织实施进程,规范操作、科学管理、提高效能。根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》、《省实施土地管理法办法》及省、市、县有关建设用地置换相关规定,结合我镇实际,制定本实施方案。
一、项目实施总体要求
按照科学发展观的总体要求,着力提高农村经济质量和效益,着力实现农村经济发展和人口、资源、环境相协调,着力提升农村公共服务设施能力,扎实推进农村社会全面进步,努力实现农村繁荣、富裕、和谐、稳定的良好社会局面。
二、项目实施原则
(一)因地制宜原则
项目规划设计与土地利用总体规划、村镇建设总体规划等相衔接。基础设施和公共服务设施等规划设计要体现共建共享的原则。
(二)项目实施要充分尊重农民意愿,项目建成后要有效改善农民的生产生活条件,要有效促进新农村的经济社会发展,切实提高农村农民的收入水平。
三、项目实施方法
㈠明确职责
1、民为主。项目实施坚持村民自愿原则,召开项目所在地村民会议,征求意见,确保做到户户都表态同意,并签订同意实施的意见书,充分调动项目区群众的积极性,保证项目实施有稳定和谐的建设环境。
2、村负责。要明确“村两委”在项目建设中的责任,确保项目所在村班子健全,有战斗力、号召力、有威信,充分发挥村“两委”在房屋拆迁、土地整理和新村建设中的战斗堡垒作用。
3、镇领导。镇政府是项目实施的主体,要充分发挥领导协调作用,统一制定项目实施方案,具体落实项目实施任务,确保项目顺利开展。
㈡严格标准
1、统一拆迁标准。房屋丈量、登记、标准要一把尺子量到底,要严格按照镇制定的标准执行,要公平、公正、公开,切实保护群众利益。
2、统一宅基地分配。需要建房户由村统一在规划点提供宅基地,群众可采取自建、联建或代建的方式进行建设。政府配套必要的基础实施。
3、统一宅基地整理。旧村拆迁后,依据项目规划,宅基地统一整理成耕地,归还到原权属单位。
四、项目组织实施
㈠筹备阶段
1、成立组织
镇政府成立镇建设用地增减挂钩领导组,由镇长任组长,分管领导任副组长,国土、规划、财政、水利、农办等部门成员组成的领导组,统一组织项目的实施。
2、工作职责
工作组及村两委职责:房屋丈量登记、协议签定、房屋拆迁、拆迁户安置、宅基地面积丈量登记、提供净地供整理、施工环境保障、施工质量监督。
国土所职责:制定方案、资料收集、技术指导、质量把关、招投标、竣工验收等工作。
3、宣传动员
召开项目涉及的村民组代表大会,介绍项目基本情况,宣传项目实施原则、方法、目的和意义,表明政府态度,争取群众响应、支持、配合。
4、召开专题会议
镇党委、政府召开项目专题工作会,研究讨论项目实施有关政策、措施,确定工作思路和流程,制定项目实施方案,各项目点成立建设用地增减挂钩村民理事会组织。
5、组织群众迁坟
进村入户做好坟墓核查登记,确定坟墓迁移补助标准(单棺400元/座,双棺600元/座),确保在开工整理前将坟墓迁出。
6、房屋丈量登记
⑴房屋必须是权属明晰无争议,方可登记。存在争议的,争议解决后才可登记。
(2)房屋建设年限以建房许可证为准,无建房许可证的,由户主按实际申报,登记人员予以核实。
(3)违法建设的建筑物经处理后予以登记。
(4)勘丈登记人员须认真负责,要公开公正实事求是,确保登记结果真实。
五、拆迁和安置
㈠拆迁范围
金华、黄店、半店等村(社区)已确定的部分村民组。
㈡拆迁时限
20xx年4月26日—6月26日。
㈢工作步骤
1、镇拆迁领导组会同涉及项目村两委分村民组召开群众(或群众代表)会议,动员、宣传、讨论研究拆迁方案。
2、由镇丈量工作组人员在6月26日前对每户进行现场丈量拆迁面积,察看房屋结构,并登记造册,签订拆迁协议。
3、自拆阶段:20xx年5月26日—6月11日,即拆迁户自行拆除所有建筑物及附属设施;
4、帮拆阶段:20xx年6月11日—6月26日,由镇建设用地增减挂钩项目领导组牵头,帮拆小组予以帮拆。
5、在拆迁过程中,验收组实行全程监督,凡所有房屋及附属物拆完并清理结束,经验收合格后,才能享受领取拆迁费。
㈣拆迁补偿标准:见附表2
㈤奖惩措施
奖励:鼓励农户自行拆迁,自协议签订之日起在10日内拆除完毕,经验收合格,一次性给予拆迁费的10%奖励;在15内拆除完毕,经验收合格,一次性给予拆迁费的5%奖励。在拆迁过程中,安全责任自负。拆迁对象户如放弃自行拆迁房屋,在签订协议之后,按上述时间主动清理完自家室内外财物及附属物,将房屋交付给镇领导组,参照以上奖励政策执行。
六、安置措施
(1)符合建房条件的,需要村(居)提供宅基地的,有村居负责宅基地的调换、分配。
(2)符合建房条件的.,但不需村(居)统一提供宅基地的,由建房户在安置点插花建房的,给予建房户每户3500元的补助。
(3)符合建房条件的,但不再建房的,给予每户5000元的补助。
(4)属于一户多宅的,不永许再建房,并不得享受建房补助。
七、复垦整理
项目区的宅基地,通过复垦整理后,要切实改善生态环境,提高土地生产力,增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求,做好项目区土地复垦整理工作。
㈠土地平整
根据地形地貌特点,机械施工,分层次整平,符合“一油一稻”以及设施农业精耕细作要求。田块和格田面积根据地形而定。
㈡道路
结合项目区内地形和原有农村道路,布置生产道和田间道。便于农户生产,满足小型农用机械操作。
㈢资金
土地平整所需的费用均由政府统筹安排,无需群众自筹。
㈣施工
按肥发实施。
八、拆迁户在规定时间内主动搬迁并交房、交宅基地的,建房过渡期间补助拆迁户每月每户200元房租费(按6个月计算),作为临时安置费。
项目工作实施方案6
为做好我市xx年“粮改饲”试点工作,推进农业种植结构调整,加快发展草牧业,促进农牧结合、生态循环发展,根据x省农业农村厅豫农文xxx号文件《x省农业农村厅关于印发xx年“粮改饲”试点项目实施方案的通知》的要求,《x省财政厅 x省农业农村厅关于下达xx年中央财政农业生产发展资金(第四批)的通知》等文件,结合我市实际制定本方案。
一、总体要求
(一)基本思路
实施“以养定种、种养结合、草畜配套、草企结合”的发展战略,以市场需求为导向,以有效提高土地产出水平和农牧业综合效益为目标,以较大规模草食家畜养殖场和专业化青贮生产企业为主体,调动市场主体收贮、使用青贮玉米、苜蓿、豆类、构树等优质饲草料的积极性,不断深化畜牧业供给侧结构性改革,加快构建粮经饲统筹、农牧业结合、种养加一体、一二三产业融合的现代农业体系、生产体系、经营体系,走出一条具有xx特色的生态循环、优质安全、绿色高效的现代畜牧业发展新路子。
(二)基本原则
政府主导,合力推进。 按照“政府主导、部门主推、统筹协调、合力推进”的原则,整合多方力量,强化政策和资金保障,结合本地实际、产业特征和市场需求,稳步开展试点工作,确保试点成效。
需求导向,产销对接。综合考虑草食畜牧业发展现状和潜力,以畜定需、以养定种,合理确定“粮改饲”种植面积,确保生产的粮草料销得出、用得掉、效益好。
因地制宜,分类指导。充分考虑各乡镇资源条件,尊重种养双方意愿,集品种选择、田间管理、收贮加工、饲喂使用等技术,发展具有本地特色的饲草料品种。
种养结合,规模适度。把养殖场流转土地自种、订单生产等种养紧密结合的生产组织方式作为优先支持方向,协调推进适度规模种养,同步提升饲草料品质和种养效益。
(三)工作目标
大力推进我市玉米种植结构调整,扩大青贮玉米等优质饲草料种植面积、增加收贮量,全面提升种、收、贮、用综合能力和社会化服务水平,推动饲草料品种专用化、生产规模化、销售商品化,全面提升种植收益、草食家畜生产效率和养殖效益。xx年,全市“粮改饲”面积达到x.xx万亩以上,收贮优质饲草料x万吨以上,进一步优化肉牛和肉羊规模养殖场饲草料结构。
二、实施内容
(一)实施区域
xx市行政区域内。
(二)补助对象
以实际收储量为依据,对青贮量达到xxx吨以上的草食家畜养殖场(企业、合作社)或专业青贮饲料收贮企业(合作社)等实施主体进行补贴(建档立卡贫困户按实际青贮量补贴)。
(三)补助标准与资金用途
根据《x省财政厅 x省农业农村局关于下达xx年中央财政农业生产发展资金预算(第四批)的通知》等文件,下达我市xx年粮改饲试点项目补助资金xx万元,按照x省农业农村厅豫农文(xx)xxx号文件《x省农业农村厅关于印发xx年“粮改饲”试点项目实施方案的通知》的要求,以我市最后核查验收的实际青贮数量确定补助标准,xx市行政区域内实行统一补贴标准,全株青贮补贴每吨不超过xx元。
(四)项目实施期限及任务
xx年“粮改饲”项目实施期限为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。全市“粮改饲”面积x.xx万亩,完成全株青贮x万吨。
(五)质量和计算标准
1、全株青贮玉米的质量要求。
全株青贮玉米的质量要达到合格以上标准。(合格标准为全株青贮玉米机械切碎,切碎长度x—x厘米;饲料颜色呈绿色、黄绿色、或黄褐色,含有碎玉米粒,具有浓郁酒香味,质地柔软,疏松稍湿润)
2、全株青贮数量的折算方法。
按照青贮(包膜)全株玉米一立方米折算x.x吨计算。对满池青贮的直接测量青贮池内体积(即池内长×宽×高);对不满池青贮的,可采取“取舍互补法”计算体积;超出青贮池上沿的青贮部分,按照四棱柱体积进行计算。
3、其它全株青贮标准和计算方式参照全株玉米青贮标准和计算方式执行。
三、实施程序
(一)宣传发动,自愿申请
各乡镇要通过各种形式,大力宣传“粮改饲”相关政策及要求,确保牛羊规模养殖场、企业的知晓度。由符合条件的养殖场企业自愿申请,到所在乡镇畜牧兽医站领取并填写申请表,并报市“粮改饲”试点工作领导小组办公室。
(二)明确项目实施主体
实施主体以草食家畜养殖场(企业、合作社)及专业青贮饲料收贮企业(合作社)为主,自愿申报情况汇总后,经现场勘查养殖场及企业全株青贮设施设备情况,根据上级下达目标任务,确定全株青贮养殖场规模,分解目标任务,xx市畜牧服务中心与实施主体签订“粮改饲”项目目标任务书,明确每个实施主体完成全株青贮数量、全株青贮种植面积、时间节点和质量标准等,保证项目顺利实施。同时要组织实施主体与农户签订全株青贮收购合同,内容主要包括收购全株青贮的数量、种植面积等。
根据x省下达我市xx年“粮改饲”试点项目任务和养殖具体情况,在我市选择具备饲料作物收储能力的规模化牛羊养殖企业作为我市xx年“粮改饲”试点项目实施主体进行补贴。实施主体具有永久性青贮池(或干草棚)等基础设施;流转有土地(土地租赁协议)或与农户签订青贮玉米种植收购合同。为助力脱贫攻坚工作,我市xx个贫困村开展全株青贮的,可不受以上条件的限制。
(三)完善全株青贮设施设备及时组织青贮
乡镇畜牧兽医站要积极组织实施“粮改饲”项目的规模场(企业、合作社),对照目标任务要求,完善强化永久性青贮池基础设施建设,配备必要的全株青贮收获机械设备等,做好青贮前的准备工作,确保在有限的青贮收割期间,做到全株青贮能收割、可粉碎、装得下、贮得好。
(四)严格监管,全程服务。
xx市畜牧服务中心成立技术服务专家组(详见附件)对全市全株青贮技术服务进行指导和监督。乡镇畜牧兽医站负责本辖区内全株青贮技术的服务与监管,严格按照xx市“粮改饲”试点县实施方案、目标任务书内容,对辖区内的实施主体全程服务与指导,监督实施主体建立健全收储台账,详细记录收贮数量、价格、付款数额等信息,收贮结束后及时汇总,建立总帐。高度重视档案资料的收集与整理工作,及时收集整理养殖场青贮前青贮池、青贮后青贮池、青贮玉米、青贮过程等关键环节的照片或影像资料等。要指定专人负责,分门别类,装订成册,专柜保管,作为检查验收时的佐证材料。市畜牧服务中心采取定期或不定期检查方式,对实施主体全株青贮情况进行服务、指导、监督。检查发现其质量不符合标准、不青贮、或进行黄贮,视为其自愿放弃参与该项目的.实施资格。
(五)核查验收
全株青贮工作结束后(xx年xx月xx日前),由市畜牧服务中心联合有关部门组成联合验收组,对项目实施情况进行全面核查验收,及时核实补助对象全株青贮玉米完成情况,统计相关数据,最终核定补助标准。补贴对象、补贴标准、补贴额度等经核查验收无误后,张榜公示,公示期不少于x天。
核查验收办法:
(1)开池,检查质量。
(2)测量标准,按每立方全株青贮玉米x.x吨折算重量。
(3)登记造册,核查验收人员签字后汇总存档。
(4)提供收购记录、收购台账(或土地流转、收贮合同、付款票据)等证明资料。
(六) 资金发放
按照“先收贮后补贴”的方式发放补助资金。根据全市完成全株青贮玉米数量,经xx市“粮改饲”试点项目管理工作领导小组研究后合理确定补助标准和补贴资金。公示无异议后,将公示清册提供给市财政局作为兑现补贴资金依据。畜牧服务中心设立专项管理台账,对核实补助对象的青贮玉米种植面积、收贮数量、补助资金及“粮改饲”项目目标任务书、全株青贮种植收购合同等有关资料、单据逐一造册,建立资料管理档案。做到“纸质文件留档、电子文档管理”。档案管理资料应一式二份(补贴对象一份,畜牧部门一份)。
(七)总结工作
xx市畜牧服务中心于xx年xx月xx日前向x市农业农村局提交“粮改饲”试点工作总结、检查验收报告、补贴情况汇总、绩效考评及其它工作情况汇总。
四、组织管理
(一)加强组织领导。项目实行“分级管理,分级负责”的管理机制。xx市成立了以畜牧服务中心主任为组长,以畜牧服务中心班子成员为副组长,各乡镇主抓农业的副乡镇长为成员的试点工作领导小组。xx市畜牧服务中心成立试点项目管理工作领导小组(详见附件),全面组织试点工作的实施,按要求完成试点任务,总结工作成效,并对试点实施效果负责。
(二)强化精准管理。高度重视“粮改饲”信息统计工作。安排专人负责信息统计工作,负责数据收集整理,全面调度饲草料种植、产量、价格、效益、收贮量、使用效果、生产方式等数据信息,按照及时、准确、完整的要求报送统计数据。
(三)实施绩效评价。畜牧服务中心在“粮改饲”项目实施期间,强化监督检查,并于xx年xx月xx日前开展绩效工作自查自评,将自评报告和工作总结于xx年xx月xx日前报至市局、省局,迎接省市相关部门检查验收。
(四)加强技术服务。服务中心成立“粮改饲”技术服务专家组,根据“粮改饲”试点工作要求,结合xx市畜牧业和农业发展规划,科学制定技术方案,采取集中培训,以会代训、现场咨询、等多种形式对养殖场户进行技术培训,提供种植、加工、收贮等技术指导。
(五)强化宣传引导。充分利用广播、电视、网络等多种媒体,宣传“粮改饲”的重要意义和具体要求,总结推广养殖场全株青贮的好做法,好经验,以点带面,促进种养加一体化、一二三产业融合发展,为推进农牧业转型升级,为加快现代畜牧业发展营造良好的舆论氛围。
项目工作实施方案7
为进一步加强基本公共卫生服务项目补助资金(以下简称“补助资金”)管理,提高资金使用效益,根据安岳县卫生局(安卫发【20xx】137号)文件精神,县卫生局、县财政局决定在全县范围内开展补助资金执行情况专项检查的通知,根据岳源乡卫生院工作的实际,制定本实施方案。
一、自查自纠内容
20xx年以来补助资金拨付和项目执行情况,包括补助资金管理与使用情况、项目执行进度情况、补助资金绩效评价情况等,认真总结分析项目实施取得的'主要成效和存在的主要问题,进一步加强补助资金管理的措施。
二、自查方法和步骤
1、成立领导小组:卫生院成立基本公共卫生服务项目补助资金管理自查工作领导小组,院长任组长,副院长为副组长,相关科室负责人和各村卫生室负责人为成员。制定清理和自查实施方案,自查小组日常工作由院办公室负责执行和处理。
2、开展自查自纠:
(1)按照清理项目,逐一对照自查,发现问题及时整改。
(2)完善相关制度,在自查中发现的问题,要分析原因,并提出改进意见,建立健全相关制度。
(3)针对自查中发现的问题,提出整改计划和措施,撰写自查自纠报告,完成整改工作后,上报工作总结。
三、工作要求
1、提高思想认识,充分认识开展此次工作的重要意义,加强领导,认真组织,按时完成清理自查工作,确保工作取得实效。
2、认真学习、掌握有关文件依据,严格按照相关要求开展检查工作。
3、精心组织,统筹安排人员和时间,落实工作责任人,确保清查质量。
4、突出重点,对惠及老百姓利益的资金使用实行重点检查,发现问题,及时处理。
5、建立基本公共卫生服务项目补助资金管理自查长效机制,确保我乡各项基本公共卫生服务项目补助资金资金的有效使用,切实保障我乡广大群众的身体健康保驾护航。
四、存在的问题
1、基本公共卫生服务项目补助资金未彻底分开,部分公
共卫生服务项目支出未在专项资金中支出。
2、部分餐饮、杂支支出未注明是用基本公共卫生服务事业上。
五、解决办法
严格执行专款专用审批制度。把基本公共卫生服务项目补助资金与其他专款分开使用。
项目工作实施方案8
鑫岛佳苑项目
工程管理实施方案
山东众成集团垦利置业分公司
20xx年2月3日
1、项目概况
1.1 序言
开 发 商: 山东众成集团垦利置业分公司
设计单位: 东营广厦设计有限公司
监理公司: 中舜监理有限公司
承建单位(一期工程): 东发建安、万祥集团、福华集团、
益达建安、瑞升建安
1.2总体概况
鑫岛佳苑项目由 山东众成集团垦利置业分公司 开发,本工程总
建筑面积为22.4万平方米,容积率1.39,规划户数1308户,共 53
幢楼,其中 13 栋 11层、 22 栋 5 层、 18 栋连叠拼楼组成。
1.3 现场概况
1.3.1场地条件
本工程现场原为耕地。
1.3.2临时用电、水
现场已经设置配电箱,容量约为180KVA,后续将再增加一台临时
变压器。
临时用水接自锦霞新城,管径DN40,在后续工程中,将增设DN60
管线。
1.3.3道路
现场环形路混凝土部分已施工完成。
2.项目总体施工计划
2.1(鑫岛佳苑项目)小高层20xx年进度管控计划
2.2(鑫岛佳苑项目)多层20xx年进度管控计划
项目工作实施方案9
20xx年安徽省上消化道癌机会性筛查及早诊早治项目即将启动,我院是项目实施县之一。机会性筛查是将日常的医疗服务与目标疾病(即食管癌、贲门癌和胃癌)患者的筛查和早诊早治结合起来,在患者就医和体检过程中进行目标疾病筛查及早诊早治的一种疾病筛查方式,其优点是无需额外的检查与费用,被检查人群顺应性好,是迅速扩大我省上消化道癌早期发现、早期诊断、早期治疗的重要途径。以县级医院为基础,在规范诊疗流程的基础上,严格培训与准入,在日常医疗服务中规范开展上消化道癌筛查及早诊早治,提高我省农村地区上消化道癌早诊率,有效降低死亡率。针对来自基层/社区、体检机构和医院就诊的上消化道癌高危人群进行内镜检查,对发现的可疑病变进行活体组织病理学检查,在一次内镜检查中可发现上消化道不同部位(食管、贲门和胃)的病变,使筛查及诊断一步完成。对发现的上消化道高级别上皮内瘤变及早期癌患者行内镜微创治疗,对癌前病变及内镜微创治疗后的患者应定期进行随访,所有病变诊断及转归的.判定均以组织病理学检查为依据。
本技术项目方案的重点是提高发现可干预的癌前病变及早期癌,并及时予以内镜微创治疗,提高患者生存率和生活质量,降低上消化道癌发病率和死亡率。
项目工作实施方案10
为大力推进信息技术与工商业务的深度融合,落实市政府和省工商局要“加强信息化建设”和“加强大数据应用”的相关要求,提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平,结合我市工商信息化和大数据应用的实际,市工商行政管理局决定建设“工商大数据中心”项目。为保证项目顺利实施,特制订本工作方案。
一、项目建设的意义
建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目,该项目的建成,一是有利于工作效率的提高。原来比较烦琐的统计数据获取将变的较为简便,业务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效提高,真正靠数据说话。二是有利于服务能力的提升。数据的统计分析能力将得到大大提升,可以根据实际需求对数据作进一步的专题分析,服务于政府、社会的能力将得到有效提升,真正做到科学分析。三是有利于辅助决策能力的增强。数据统计更加快捷,分析更加高效,展示更加直观,为政府、领导提供辅助决策的能力必将得到进一步增强,从而真正做到科学决策、动态监管。
二、项目建设的目标
(一)构建市工商局市场主体信息数据库,为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。
(二)根据国家工商总局及市政府相关统计业务需求,实现常用相关市场主体信息多维度组合统计查询,同时满足业务部门日常查询及统计分析数据工作需求。
(三)借助可视化报告系统,对定期经常性数据统计分析工作进行自动生成发布,有效提升日常数据分析工作效率。
(四)对数据查询统计结果进行多维统计分析展示,实现多种可视化图表(包含静态和动态)直观展示构成、对比、趋势等变化情况,满足领导直观高效掌握市场主体情况的要求。
(五)建设市工商局大数据分析展示中心,通过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告,并对业务部门辅助决策、行动部署及可视化监控指挥等需求提供支持。
(六)根据市地方经济建设特点及宏观政策规划要求,逐步开展专题分析研究。
三、项目建设的组织领导
为了保证项目建设顺利开展,市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组,负责“大数据中心”建设的具体工作。由副局长任组长,办公室主任、注册处处长、个企处处长、公平处处长、外资处处长、消保处处长、市场处处长、商标处处长、广告处处长、财务处处长、监察室主任、信用处处长、网监分局分局长、信息中心主任、副主任参加,领导小组下设办公室,由兼任主任。各成员单位职责为:
办公室:负责“大数据中心”项目建设中的场地安排和对外横向协调。
注册处:负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
个企处:负责“大数据中心”项目建设中的相关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
公平处:负责“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
外资处:负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
消保处:负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益保护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下和相关消保组织的协调沟通。
市场处:负责“大数据中心”项目建设中的`各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
商标处:负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
广告处:负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
财务处:负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整;负责每年财政拨款支付部分按照合同规定的履行。
监察室:负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。
信用处:负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;督促、提醒各相关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作;负责系统上下的协调沟通。
网监分局:负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出;负责系统上下的协调沟通。
信息中心:负责“大数据中心”项目建设中的技术支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障;负责项目招投标和实施与运行维护过程中与相关服务商的协调工作。
四、项目建设的实施步骤
(一)20xx年12月30日前,完成项目前景调研,专家论证,项目采购、资金和专项申报,招投标,工程监理聘请,评标、中标及结果公示等。
(二)20xx年2月29日前,完成首次项目例会,施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图,建设合同签署,组织机构搭建,数据源的获取,数据分析模型及应用需求的提出。
(三)20xx年12月31日前,完成场地建设和环境搭建,建立信息数据分析库,运用数据清洗、抽取、加载、转换等技术,实现对市场主体等各类信息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。
五、工作要求
(一)切实加强领导。要按照市工商局的统一部署,把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓,要明确部门分工,指定专人负责,加强协调,上下联动,积极配合,扎实有序地推进工作开展,确保完成项目建设任务。
(二)精心组织实施。要按照市局分步实施的计划精心制定工作计划,从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手,落实任务责任,明确工作时限、标准和要求,确保项目建设工作顺利推进。
(三)努力做好保障。要精心做好各项准备工作,落实项目实施条件,尤其是数据清洗核对工作,涉及大市范围每个登记机关的数据,各登记机关都要全力以赴、协同配合。要加强与合作公司、电信运营商的协调,切实做好后勤保障和技术保障。
项目工作实施方案11
一、指导思想和工作目标
以科学发展观为指导,围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的总体目标,以全面深化改革为动力,以践行群众路线为保障,认真建立健全工作机制,完善制度建设,进一步提高项目建设管理服务、提高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研,全面了解和掌握我县工业发展和项目建设、管理现状,分析我县项目管理存在的.问题及原因,针对项目准入、项目评审、创新用地、行政审批、企业服务等多方面提出建议,进一步完善我县项目落户标准化体系和企业引进后的服务体系建设,完善项目推进运行机制。
二、组织机构
成立工作领导小组
成员: 各科室相关机关干部
三、实施步骤
调研阶段(20xx年4月1日至20xx年6月30日)
由县政府牵头,县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建局、县行政服务中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上采取座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。
形成初稿阶段(20xx年7月1号至20xx年8月31号)
由工信委汇总各单位材料,形成初稿,并听取专家意见进行修改,同时听取各参与调研单位意见进行修改。
征求意见阶段(20xx年9月1号至9月30号)
将定稿发至各单位部门,进行意见征集及内容修改。
报审阶段(20xx年10月8号至20xx年10月31号)
将调研报告提请大会研究讨论。
四、工作要求
(一)高度重视。要深入贯彻落实科学发展观,以推动全县经济社会又好又快发展为着力点,认真调研我县工业发展和项目建设、管理现状,有针对性地提出建议。
(二)密切配合。这次调研涉及多个单位、部门,各单位各部门要加强协调配合,密切协作,汇聚各方智慧,共同完成调研任务。切实提高调研工作的针对性、有效性。
(三)实事求是。各部门各单位要认真调查研究,形成的文字材料和数据力求翔实准确,做到有情况、有分析、有具体对策和建议。
(四)认真对待。针对调研取得资料,认真分析研究,从服务企业角度出发,撰写好调研报告。
项目工作实施方案12
根据《永州市交通建设三年大会战活动实施方案》的要求和市政府主要领导的指示精神,制定以下工作方案。
一、总体目标
加快推进全市高速公路、干线公路和水运工程项目建设,确保完年度投资任务,尽快实现“对外大畅通,对内大循环”的发展目标。
二、项目计划
1、在建高速公路项目。永蓝高速公路年度完成投资22亿元,年内建成通车;厦蓉高速(永州段)完成投资10亿元,年内建成通车。
2、祁东经冷水滩至道县高速公路。路线全长179.6km,估算总投资142.7亿元,其中祁阳至冷水滩长43.6km,估算投资26.7亿元;冷水滩至道县长xx6km,估算投资116亿元。按交通部下发的高速公路建设前期工作指导意见,山岭重丘区高速公路项目前期工作时间需要三年。前期工作包括预可、工可和初步设计、施工图设计的报批工作。
3、干线公路项目。20xx至20xx年建成800公里。20xx年建成双牌至红水岭、东安至广西边界、S324蓝山段改造工程、S323新田至宁远、G322祁阳绕城公路、厦蓉高速至宁远南互通连接线、道贺高速至江永连接线、衡桂高速至新田1连接线、S326江华白芒营至分水岭等9条路共计241.227公里,完成投资7.12亿元;完成祁阳木梓圩至金洞(牛头山)、新田邬下至金鸡岭、厦蓉高速宁远互通至九嶷山连接线等3条路共计78公里的项目前期工作。
4、水运工程项目。投资7亿元,20xx年开工建设湘江萍岛至近尾洲186公里千吨级航道和冷水滩、零陵、祁阳三个千吨级的港口。
三、工作重点和保障措施
1、积极向上争取政策。祁道高速公路,主要是向省里做好汇报,力求省里支持,共同向交通运输部争取将其列入国家高速公路网,并由省里投资或招商引资建设。国省干线公路,一方面是向省里争取将永州所属县区全部纳入“大湘西”地区公路补助政策范围,提高国省补助资金所占比例;另一方面,向省里争取简化干线公路项目前期工作审批程序,对于线路主要是利用老路提质改造和提质改善的项目,取消工可阶段的部分专项评估程序,尽可能节省前期工作时间。水运项目,重点是争取湘江衡阳近尾洲至永州萍岛段航道改扩建工程以及冷水滩、零陵、祁阳等3个千吨级港口列入省“十二五”正式项目,争取提高3个千吨级港口建设的国省补助资金标准,配套港口前期工作经费,或者将冷水滩、零陵、祁阳港与湘江近尾洲至萍岛千吨级航道改扩建工程捆绑实施。
2、确保在建项目工程进度。将调度督查制度常态化。一个季度至少要调度一次交通项目建设情况;一个月至少对项目建设情况进行一次督查。在建高速公路,主要是协调处理好矛盾纠纷,保持良好施工环境,确保无障碍施工,确保永蓝高速、厦蓉高速(永州段)年内建成通车。干线公路建设,干线公路建设,目前还存在征地拆迁和杆线搬迁进度慢、个别县区存在阻工现象,下一步工作重点是加强调度和督查,实行十天一通报、一月一调度的方式,及时掌握项目动态,督促相关单位和业主做好征地拆迁和杆线搬迁工作,加强施工组织、项目管理,及时排除各种矛盾、消除阻工现象,确保工程进度。
3、抓紧做好项目前期工作。祁道高速,目前办公室人员已抽调到位,并正式开展工作,争取在二年内完成前期工作,比上级主管部门推荐的'前期工作时间争取提前一年完成,具备开工条件。20xx年工作安排:3月份召开沿途各县区及相关市直各单位的征求意见会,4月份请省交通运输厅召开预可评审会,6月份完成预可的批复,6月底前完成工可的招标工作,确定工可编制单位。7月底之前完成工可的编制工作。9月份完成工可评审和修改工作,同时开展八项专项报告的编制工作。20xx年12月完成省厅的审查,12月底明确投资人。20xx年工作安排:20xx年元月份完成压覆矿产调查、地质灾害评估和项目能耗评估工作,2月份完成水土保持评估和防洪评估工作,3月份完成环境影响评估工作,4月份完成项目选址论证工作,5月份完成项目用地预审工作,所有专项报告在20xx年6月份完成,具备报批工可条件,争取10月份完成省发改委审批。初步设计8月份
完成评审,10月份完成批复。施工图设计10月份完成评审,12月份完成批复,具备开工条件。国省干线项目,实行“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的工作机制,充实专门班子,落实工作经费,确保按期保质完成项目前期工作,确保宁远绕城公路、G207双牌大山段、G207零陵段和道县段、永州大道城区段等项目上半年开工,确保厦蓉高速宁远互通至九嶷山、祁阳木梓圩至金洞、新田邬下至金鸡岭、G207零陵至双牌一级公路、东安芦洪市至小江口、S326江华白芒营至码市等项目下半年开工。水运项目,根据省里安排,力争今年8月份完成千吨级航道工可报告,并完成三个千吨级港口项目规划编制。
4、开展招商引资工作。祁道高速,在开展工可和设计报批的同时,加紧项目招商引资工作。一是加大媒体的宣传力度,将项目招商信息发布到交通运输厅信息平台上,让有投资能力的投资商知道和了解本项目。二是给予投资商一定优惠政策。明确项目招商条件及优惠政策。沿线县区划出专门土地对投资商予以补偿,补偿的标准拟按总投资额的15%-20%,其中市里(包括冷水滩区、零陵区)占50%,祁阳、双牌、道县、江永、江华、回龙圩六县区50%(该路未经过江华、江永和回龙圩),六县区分摊的办法拟按20xx年统计年报公布的人口和汽车保有量计算分摊。督促各县区尽快明确提供土地的具体位置和数量,作为招商条件刊登到相关媒体上。三是进一步优化设计,尽量减少投资总额,提高收益比,以引投资人。
5、推进交通建设三年大会战。一是落实工作责任。以责任书的形式,进一步明确各县区(管理区)、市直相关单位的工作责任。已从各相关部门抽调人员成立专门工作班子(即市交通会战办),正式运作。二是落实配套资金。除积极争取省补资金及时到位、市里落实干线公路建设征地拆迁以奖代补资金外,督促各县区(管理区)落实好项目建设资金不足部分及征地拆迁资金。三是强化督查。做到“一月一督查、一季一奖罚、一年一总评”,每旬对全市干线公路建设进行一次情况调度,每月对全市干线公路建设情况进行调度和督查,每季度对全市干线公路建设情况考核兑现奖罚一次,每年进行综合总评。三月下旬拟由督查室带队组织督查,奖罚兑现。四是严格考核。将交通项目建设情况纳入县区(管理区)绩效考核,对组织不力、完不成干线公路建设季度任务,启动问责程序,追究有关责任人员的责任;对未完成干线公路季度建设任务的县区(管理区)政府,停止申报拨付该项目上级建设补助资金,直至达到建设进度要求再予以恢复,对未完成干线公路年度建设任务的相应减少安排下年度交通建设项目计划。对在规定时间内未完成征地拆迁任务的县区(管理区)政府,市政府规定的以奖代补政策不予兑现。
项目工作实施方案13
为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:
一、成立项目实施管理小组
由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。
二、成立工程项目技术管理小组
为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。
三、成立工资程资金管理小组
由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的'专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。
四、项目投资及实施进度安排
本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。
本项目计划安排于20xx年实施,20xx年3月底完工。
五、定期对工程资金进行审核
为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。
六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入
根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。
七、领导负总责
此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。
八、确保安全施工
安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。
项目工作实施方案14
为全面落实基本公共卫生服务工作任务,提高基本公共卫生服务质量,不断提高农民健康水平,促进基本公共卫生事业健康、持续、协调发展,根据市、区有关部门要求,结合我镇实际,特制定高家镇基本公共卫生服务项目工作计划及实施方案。
一、总体目标
进一步完善镇、村分级负责的基本公共卫生服务项目工作管理体制和镇、村二级公共卫生服务网络,加强基本公共卫生服务项目工作的投入保障和责任考核机制,进一步推进农村疾病控制、合作医疗、妇幼儿童保健、爱国卫生、卫生监督和基本医疗等工作。
二、主要任务
(一)强化农村疾病预防控制和健康教育工作。坚持预防为主、防治结合的方针,全面落实预防接种等各项疾病防治措施,有效控制结核病、艾滋病、肝炎等严重危害农民健康的各种传染病、地方病、寄生虫病和职业病,积极开展高血压、糖尿病、结核病、重性精神病、冠心病、脑卒中、肿瘤等常见慢性病的综合防治工作。建立健全公共卫生信息收集与报告制度,提高对农村重大疫情、集体中毒等突发公共卫生事件的预防、应急能力。开展多种形式健康宣教活动,以提高全镇群众的健康素养和自我健康保健知识知晓率。
(二)提高农村妇幼保健、儿童保健工作水平和计划生育政策宣传与技术服务。加强婚前保健服务,积极引导欲婚青年接受婚前检查。加强妇女生殖保健、常见妇女病防治和孕产妇、儿童系统管理,加强产后和新生儿保健管理,强化产前筛查与诊断,有效降低出生缺陷,加强计划生育政策、计划生育技术服务和避孕药具免费发等政策放宣传,进一步控制和降低孕产妇和婴儿死亡率,提高妇女儿童健康水平和出生人口素质。
(三)深入开展农村爱国卫生运动。依托创建文明村、镇,卫生村、镇活动和“千村示范、万村整治”、“农民饮用水”工程,加强农村基础卫生设施建设和环境综合整治。加大改水改厕和除四害工作力度,逐步推进农村垃圾、污水集中收集和处理。大力推进农民健康促进行动,采取多种形式普及科学卫生知识,增强农民健康意识,引导农民形成良好的卫生行为。
(四)加大农村卫生监督执法力度。加强卫生监督执法力量,协调公安、卫生、工商、质监、食品药品监管、环保等部门实行联合执法,充分发挥群众参与、舆论监督的作用。以健康相关产品、职业危害及医疗服务市场监督执法为重点,全面加强对药品、企业、学校、公共场所、医疗机构等的卫生监督管理,提高农村卫生安全保障水平。
(五)改进农村基本医疗服务。调整和优化农村卫生资源布局和配置,加快健全完善农村医疗卫生服务网络,保证农民享有基本医疗卫生服务。抓好中心卫生院的改革与发展工作,保证中心卫生院向农民提供便捷、有效的基本医疗服务。充分利用卫生支农政策,有侧重点地发展适合农民需求的医疗服务项目。提高农村基本医疗服务的可及性和公平性。为农民提高便捷、连续、有效的基本医疗服务,做到小病不出村、大病及时救治。
(六)做好流动人口公共卫生服务工作。重点做好流动人口的预防接种、妇幼保健、计划生育技术服务等。落实血吸虫病、结核病、艾滋病等重点疾病的查治病和管理。
三、进一步完善镇、村二级公共卫生管理体制
(一)镇政府强化对基本公共卫生服务项目工作的领导责任,成立基本公共卫生服务项目工作领导小组,负责落实上级政府下达的目标任务,制定具体工作方案,并组织实施;定期开展辖区内公共卫生工作的检查考核。镇政府确定一位领导分管基本公共卫生服务项目工作,并在在职干部中确定一名兼职公共卫生管理员,负责日常管理工作,各驻村干部积极配合做好有关基本公共卫生服务项目工作。
(二)各行政村要确定一名公共卫生联络员配合本村责任医生做好本村范围内的基本公共卫生服务项目工作管理工作。村两委负责组织实施本村的环境卫生、改水改厕、健康宣教、公共卫生安全等健康相关产品的巡查、信息报告和流动人口的卫生管理等;督促村责任医生、个体诊所履行基本公共卫生服务项目工作的有关职责。
四、进一步完善镇、村两级公共卫生服务
(一)切实转变现行的农村医疗服务模式。逐步推进农村社区卫生服务,按照社区“六位一体”工作要求,积极开展社区卫生服务。落实和开展好“责任医生制”,使农村居民获得连续、便捷、有效的医疗卫生服务。
(二)村卫生室(责任医生)要接受村两委、镇卫生院的管理和指导,主要承担责任区域的公共卫生信息收集与报告、常见病的初级诊治和转诊、健康宣教、协助建立健康档案、疾病预防控制和妇幼保健等工作。继续加强对村卫生室规范化建设和全面实行基本药物零差价销售监督管理,进一步减轻当地群众的.就医负担。
(三)提高农村卫生技术人员素质。健全继续医学教育制度,加强在职医务人员全科医学知识转型教育和学历再教育,强化责任医生医生全科医学知识培训,不断提高责任医生的业务知识水平。
五、加强直接面向农民的基本公共卫生服务
(一)加大对农村基本公共卫生服务的投入。重点加强直接面向农民的公共卫生服务,创新服务机制,充实服务内涵,提高服务质量减轻农民负担,使农民享有更好的卫生服务和卫生安全保障。
(二)保证农民享有基本公共卫生卫生服务。通过主动上门、电话预约和呼救等服务形式,为农民家庭提供高血压、糖尿病、精神病、肺结核等慢性病定期随访服务,开展健康教育、健康随访、社区巡诊和连续、便捷的基本医疗服务。
(三)做好城乡居民的免费健康体检工作。把推进完善新型农村合作医疗制度和改进对农民的医疗卫生服务结合起来,积极做好城乡居民免费体检工作,确保xx岁以上老人每年体检一次,体检率达xx%以上,学生和x—x岁儿童每年体检一次,体检率达xx%以上,育龄妇女及其他人群每二年体检一次,并逐步建立完善健康档案,提高保障水平和服务水平,促进新型农村合作医疗制度的巩固和完美。
(四)保证农村重点人群享有重点服务。为农村儿童提供系统保健和预防接种;为农村妇女提供孕产保健和妇女病检查;为高血压、糖尿病、重症精神病、结核病等慢性患者提供社区随访服务和xx岁以上老人提供定期管理服务。
(五)保证农民享有基本卫生服务安全保障。落实对农村学校、企业、医疗机构等的巡查协管,实行农村集体聚餐申报制,加强对农村食品、饮用水卫生的监测和集体聚餐的指导和管理。加强公共卫生信息报告管理,提高农村公共卫生信息报告及时率和卫生监督覆盖率,努力避免因信息报告不及时、控制措施不力而造成的损失。
项目工作实施方案15
为完成岳西县农村癌症早诊早治项目任务,推进项目地区癌症防治能力建设,根据省卫生健康委、省财政厅《关于印发20xx年中央补助重大传染病防控与医疗卫生机构能力建设项目实施方案的通知》( 皖卫财秘〔20xx〕250号)、市卫健委《关于印发20xx年中央补助安庆市农村癌症早诊早治项目实施方案的通知》(卫疾控〔20xx〕147号)要求,结合我县实际,制订本工作方案。
一、项目目标
(一)工作目标
1、通过实施农村上消化道癌、结直肠癌的早诊早治,提高相应癌种的早诊率和早期治疗率。
2、开展专项技术培训,提高筛查医院规范开展上消化道癌筛查和早诊早治能力。
(二)绩效指标
1、各癌种任务完成率≥100%;任务完成率=(筛查人数+随访人数)/任务人数×100%;
2、各级项目单位所有参与项目的工作人员均接受相关技术培训,培训考核合格率为100%。
二、项目内容
(一)范围及任务量
岳西县医院、岳西县中医院是我县农村上消化道癌社会性筛查项目点、农村上消化道癌机会性筛查项目点、农村大肠癌筛查项目点。
(二)项目执行时间
社会性筛查项目:20xx年7月1日-20xx年12月31日。
机会性筛查项目:20xx年7月1日-20xx年6月30日。
(三)项目内容
1、现场流调
农村上消化道癌症早诊早治现场由医院医护人员询问调查对象并将身份证信息、知情同意书和调查对象基本情况直接录入网络报告系统。
2、癌症筛查
农村上消化道癌社会性筛查和机会性筛查项目点执行《上消化道癌筛查及早诊早治项目技术方案》(20xx年试行版)开展筛查。农村大肠癌筛查方法参照《结直肠癌筛查及早诊早治技术方案》开展筛查。
癌症筛查分初筛和随访复查,当年任务量=当年初筛人数+当年应复查人数(历年累积应复查对象)。各项目点要严格按照技术方案要求核对当年应复查人数,积极动员、努力提高复查依从性。同时,对历年发现的所有阳性病例实施随访,并做好登记、网络报告和项目总结工作。
3、网络报告
按照方案要求做好项目资料的收集、整理、录入与上报,各项目点指定专人负责。
农村上消化道癌社会性筛查项目点统一使用《上消化道癌早诊早治筛查信息直报系统》;农村大肠癌使用该癌种网报系统进行数据上报。
所有项目点动态收集、整理各种项目材料和数据,年度结束时上报当年度项目数据年报表、工作总结、工作简报、工作进度表和工作照片等至安徽省疾病预防控制中心。
4、肿瘤预防
所有癌症早诊早治项目点要积极开展肿瘤预防工作,开展肿瘤防治宣传周活动;利用筛查发现的信息开展以肿瘤预防为主的全民健康生活方式活动,为动员筛查营造良好氛围,促进全民开展癌症综合防治工作。
三、组织实施
在县卫生健康委的统一领导下,成立项目领导小组(详见附件3)。
办,负责全县项目的组织实施和督导考核。各筛查定点医院成立项目协调小组,负责项目具体实施。
社会性筛查项目点在项目办的统一协调下,疾控中心具体负责项目组织发动、现场流调、资料收集、录入上报和工作培训等组织管理工作。两个项目点(县医院、县中医院)承担临床筛查、临床筛查资料的收集与录入及实施过程中的临床技术服务及指导工作,应制定详细的实施计划、工作进度和经费预算,报县疾控中心。按照我县医共体管理机制,两个项目点(县医院、县中医院)将上消化道癌社会性筛查任务分配到有关乡镇卫生院。各乡镇卫生院承担宣传发动、初步筛查、组织接送检查对象至医共体牵头医院进行筛查、问卷调查、肿瘤病例随访等工作。
机会性筛查项目点在县卫生健康委的领导下开展项目工作,项目承担医院负责院内临床筛查所有项目工作,疾控机构负责项目宣传、高危人群筛查管理、肿瘤随访登记和督导等工作。
四、经费管理
20xx年中央财政安排项目经费用于宣传动员、资料印刷、临床筛查、技术培训、肿瘤预防、督导检查、质量控制和项目评估等工作。
项目经费全部分配到上消化道癌早诊早治项目点,乡镇卫生院承担社会性筛查工作经费由项目点据实分配(原则上不低于130元每人)。
县卫生健康委将组织对项目进度、资金使用情况的督导,以确保项目的顺利开展和如期完成。
五、质量控制
为保证项目顺利实施,项目实行严格的质量控制,涵盖项目设计、人员培训、现场工作等阶段。各项目单位在项目实施各个阶段均应配备相应的质控人员。
1、各项目实施单位参照相应癌种技术方案和《安徽省癌症早诊早治项目管理办法(试行)》,结合所承担的具体职责制定相应的项目执行管理(实施)方案,明确分工。
2、严格挑选具备相应工作背景及资质的工作人员参与项目,参加相关技能培训,考核合格后方能上岗工作。
3、项目开始前,各项目承担单位要组织开展形式多样宣传活动,广泛宣传,动员群众积极参与项目工作。
4、承担现场流调的单位要配备专门的问卷调查员及质控员,确保问卷内容准确、完整。
5、各项目承担单位质控员、筛查医护人员适时进行网络报告,并确保网报内容准确性和真实性。
六、督导与评估
县卫生健康委不定期组织督导和评估,根据现场工作开展情况适时组织开展自查(原则上不少于2次),并根据各项目点年度项目完成情况进行综合评分,对考核及评分结果进行年度通报。
县上消化道癌机会性筛查及早诊早治项目工作实施方案
根据市卫生健康委《20xx年中央补助安庆市上消化道癌机会性筛查及早诊早治项目实施方案》,结合我县实际,制定本方案。
一、项目目标
(一)总体目标
全面开展上消化道癌症机会性筛查及早诊早治项目工作,在日常的医疗服务中实施上消化道癌筛查及早诊早治,探索适合我县实际的上消化道癌机会性筛查模式;逐步实现对我县辖区内癌症高危人群、癌前病变和癌症患者的全程管理,探索形成医防融合的上消化道癌筛查、随访和干预体系。
通过项目实施使筛查医疗机构上消化道癌临床诊疗逐步趋于标准化与同质化。迅速扩大上消化道癌筛查与早诊早治覆盖面,逐步实现对癌症高危人群、癌前病变和癌症患者的全程规范管理;探索适合实际的上消化道癌机会性筛查模式和建立医防融合的上消化道癌筛查、随访和干预体系;提高全县上消化道癌早诊率和生存率,有效降低发病率和死亡率。
(二)阶段性目标
1、针对高危人群开展上消化道癌机会性筛查,提高早期诊断率和早期治疗率。
2、参加上级组织的专项技术培训,提高筛查医院规范开展上消化道癌筛查和早诊早治能力。
3、加强癌症防治人才队伍和硬件建设,提高癌症防治服务能力。
4、加强癌症防治科普宣传,提高项目地区居民癌症防治核心知识知晓率,传播癌症早诊早治理念。
5、探索适合我县实际的上消化道癌机会性筛查及早诊早治工作模式,逐步形成全社会动员和医防融合的上消化道癌筛查、随访和干预体系。
(三)绩效指标
1、网报胃镜诊疗总量完成率=实施网报胃镜诊疗数/医院前三年平均胃镜诊疗总数×100%,网报胃镜诊疗总量完成率≥90%;
2、网报机会性筛查任务完成率=实际网报机会性筛查人数/机会性筛查任务数×100%,网报机会性筛查任务完成率≥100%;
3、检出率=(高级别上皮内瘤变及其以上病变)/实际筛查人数×100%,检出率≥2%;
4、早诊率=(高级别上皮内瘤变及其早期癌)/(高级别上皮内瘤变及其以上病变)×100%,早诊率≥25%;
5、治疗率=实际治疗数/应治疗数×100%,治疗率≥70%。
二、项目内容
(一)项目范围和执行时间
1、项目范围:全县所有乡镇全覆盖。
2、项目执行时间:20xx年6月30日前完成。
(二)内容
1、项目实施准备
项目开展前,要组织召开项目启动培训会,广泛宣传,明确项目实施的意义、工作流程、筛查技术规范及项目管理要求等。制定项目筛查实施方案和经费预算,明确职责分工和经费使用。项目承担单位做好组织机构、人员队伍、筛查场所和医疗设备等的准备。
2、健康教育
各级各单位要结合健康中国行动、基本公共卫生服务项目、全民健康生活方式行动和年度肿瘤防治宣传周等活动,广泛宣传癌症防治知识和上消化道癌筛查及早诊早治的意义,提高居民癌症防治核心知识知晓率和癌症筛查参与率。
3、高危人群选择
结合全民健康信息平台建设(全人群人口信息、电子健康档案和电子病历数据库等)开展上消化道癌高危人群识别工作,对符合条件的高危人群建议到当地筛查定点医院进行上消化道癌机会性筛查。(高危人群定义见《上消化道癌筛查及早诊早治技术方案20xx版》)。
4、筛查流程
1)筛查方法:推荐分别采用细胞学初筛、血清学初筛和内镜检查开展上消化道癌机会性筛查,各地可根据当地实际情况酌情选择开展细胞学和血清学初筛查。
2)筛查流程:
5、内镜检查与病理诊断
严格按照《上消化道癌筛查及早诊早治技术方案 20xx 版》规范开展内镜检查与病理诊断工作。
6、患者的干预、治疗和随访
对筛查发现的癌前病变患者、癌症患者及其他病变患者,提供针对性的.健康干预指导,对技术方案要求应进行临床治疗的患者及时进行规范化诊治,不具备治疗条件的单位应配合做好患者的转诊工作,原则上须向安庆市第一人民医院转诊。上级医院转回需要康复的病人由县疾控中心和项目点医院按照技术方案将其纳入肿瘤登记随访系统进行管理。
7、筛查数据管理
所有筛查医院统一使用国家项目数据管理平台《上消化道癌机会性筛查数据管理系统》上报筛查数据。
1)上报内容
①基础数据:收集各筛查医院 20xx、20xx、20xx 三年全部胃镜及病理诊疗数据,所有数据按照机会性筛查数据管理系统中的数据上报字段要求进行整理、上报,上报截止时间为 20xx 年底。
②信息资料:本项目收集的资料包括高危人群量表、知情同意书、内镜检查结果、病理检查结果、随访和治疗结果等,由承担项目医疗机构按《上消化道癌机会性筛查数据管理系统》要求
进行上报。
③图像资料:机会性筛查发现的阳性病例(高级别上皮内瘤变及其以上)的内镜和病理报告单及报告单上相应图片均需按照《上消化道癌机会性筛查数据管理系统》要求导出整理成规定格式后上传。
2)上报方式。国家项目平台提供标准化的数据上报字段,各项目承担单位可采用手工录入或网络接口数据上传等多种形式上报。鼓励有条件的项目承担单位积极改造内镜、病理工作站和 HIS 系统,直接生成国家项目数据管理平台所需数据结构,减少手工整理和录入工作量。筛查数据和图片按月上报。
3)数据安全。各筛查单位和筛查工作人员需在项目工作开展前向安徽省疾控中心/安徽省农村癌症早诊早治项目办公室提交网络直报系统用户书面申请书,签署数据保密承诺,设立账户实名制规范使用。所有系统用户均需要遵守保密性原则,严禁将个人信息向第三方泄露或公开。加强网络直报系统使用的网络安全和计算机安全,提高安全级数,避免遭受网络攻击。
8、筛查效果的综合评价
开展上消化道癌筛查、诊疗的综合评价工作,针对项目执行过程、质量控制、实施效果等进行多方面、全方位的筛查评价,适时增加专项调查,完善评估体系,提出改进意见,为探索适合我县实际的上消化道癌机会性筛查和早诊早治工作模式提供科学依据。
三、质量控制
为保证项目顺利实施并达到预期目标,必须对项目中的每一环节采取严格的质量控制措施。各筛查医院成立项目质控小组,负责本单位项目实施质量控制。
1、原则和要求
所有参与项目工作的医务人员均须接受培训。由项目省级技术指导单位安徽省癌症中心联合 6 个区域培训及质控中心负责,培训后进行考核,并对考核合格人员颁发安徽省内镜筛查上岗证,方可参加项目筛查工作。培训合格证书存放于医疗机构备查。对工作质量不达标的筛查医疗机构首先进行整改,连续 2 年仍不达标暂停开展项目工作。对于因其它问题不能承担项目工作的单位,经安徽省疾控中心认定,并经省卫生健康委疾控处同意后可予以调整。连续 2 年项目实施质量达到项目要求,授予”国家重大公共卫生服务项目上消化道癌机会性筛查定点医院”的牌匾。
2、筛查阶段
①制定明确的管理方案和技术方案。县卫生健康委依据实际制定县级项目实施方案,做到分工明确、责任到人,保证工作质量。重点做到流程合理、优势互补、职责清楚、合作发展。
②现场工作的质量控制。在现场工作的每一个环节设置质控员,以保证工作完成的质量。如:内镜检查完成后需经质控员确认所有筛查信息完整无误后方可结束筛查。
③突发事件的处理。突发事件由县卫生健康委负责立即妥善处理,医疗机构负责具体组织实施落实,同时应立即报告给安庆市卫生健康委
3)随访阶段。加强对随访人员的随访管理,内镜检查应安排专人定时通知随访人员进行随访。随访应严格按照技术方案制定的随访原则进行随访。
四、组织实施
(一)县卫健委负责制订本辖区的癌症早诊早治项目工作方案,做好组织协调工作,对其工作进行监督管理和技术指导。
(二)县疾控中心在县卫生健康委领导下负责本辖区项目管理工作,具体包括宣传发动、培训管理和上报数据审核及相关材料收集和上报等工作。结合死因监测、肿瘤登记随访和基本公共卫生服务等项目协同开展健康教育和肿瘤患者随访管理。
(三)项目承担医疗卫生机构须做好组织机构、人员队伍、筛查场所和医疗设备等的准备。制定本单位的实施方案,成立院内项目领导和技术组,规范、高效实施项目各项工作,具体包括组织发动、健康教育、技术培训、高危人群识别、临床检查、治疗、随访、网络数据上报和质量控制等。
五、经费管理
县卫健委将根据各项目实施单位进度情况适时拨付项目经费,各单位要合理安排和使用专项资金,不得超范围支出,不得以任何借口截留、挤占或挪用项目资金。
六、监督与考核
县卫健委按要求定期组织开展辖区内癌症早诊早治工作的监督和考核评估工作。按时逐级上报相关材料。同时根据省、市要求负责做好抽查和现场考核的组织及准备工作。
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