项目策划书

时间:2022-07-20 09:40:08 项目策划书 我要投稿

项目策划书

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,立即行动起来写一份策划书吧。一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目策划书

项目策划书1

  一、旅游产品定义

  旅游产品是由旅游目的地提供的旅游消费产品,包括旅游项目、旅游基础设施与旅游服务。旅游产品策划是旅游业发展的基本性策划,没有旅游产品策划,旅游业发展无从谈起。自然资源、文化资源、经济市场、道路交通,都是旅游产品策划凭藉的旅游资源基础和旅游发展环境条件。

  宏观旅游产品策划包括先天和后天两个部分;先天的旅游产品策划,关键在于进行吸引游客的卖点包装和旅游方式策划;在于根据历史文化和自然环境为支撑,进行概念延伸和创意性策划,以创造性打造“人无我有”的旅游产品。

  微观旅游产品策划在微观层面,旅游产品策划策划内容包括三个方面,第一方面是旅游产品本体策划,有旅游产品项目策划、旅游产品定位策划、游憩方式策划、旅游景观策划、旅游产品整合策划等;第二方面是辅助性旅游产品本体策划,有旅游功能分区策划、旅游空间布局策划、旅游交通与游步道策划、旅游设施与配套策划、旅游环境保护策划等;第三方面是拓展性旅游产品本体策划,有旅游产品盈利模式策划、旅游产品核心吸引力策划、旅游产品投入产出策划、旅游产品营销策划、旅游产品融资策划等。

  二、旅游产品策划要求

  一是辨证利用资源与市场条件;二是着力旅游产品生命力策划 ;三是重视游客旅游方式-游客旅游方式分为游玩方式、游憩方式、游赏方式或观赏方式;四是重视人体工程策划。

  成功产品策划的四条标准:定位准确、核心吸引力凸显、游玩方式适应游客需求、投入产出合理。对产品策划而言,最重要的是确定游玩方式,又称为“玩法”。创意的最大难点,也是最核心点,就是玩法。旅游产品策划的最高境界是创造全新的生活体验,形成人们向往的生活方式。

  三、旅游产品策划的原则

  (一)人本主义原则

  旅游产品策划的人本主义原则及旅游需求结构分析人本主义原则是指把以人为本,遵循人体生理与心理的规律,满足人类审美、修学、交流、康体、休憩及整个生活方式需求作为第一要义的原则。 旅游的需求,是一种高级的需求。它是在基础需求满足以后,才产生出来的社会行为,以高层次需求的满足为驱动力,属于精神需求为主导的范畴。

  借鉴需求塔理论,我们可以将人类旅游需求划分成五个不同层次:

  第一层次为基础需求,包括生存与安全最基本的要求 ;

  第二层次为生理及心理的需求,以舒适为基础的休憩,以健康为基础的康体、疗养,都是人体生理与心理调养的需要;

  第三层次为精神需求,主要有修学、审美、交流等方面;

  第四层次为综合需求,是一种集合了生理心理与精神不同层次需求的统一体,是人类寻求突破、探险、新奇、刺激等新的生活阅历与感受的需求,在精神上,是一种追求生活新体验的需求 ;

  第五层次为一种生活方式的需求,这与自我实现的需求处于同一层次,是人类自我实现在旅游活动中的体现。

  我们认为:五个层次的旅游需求,在理论上有形而上与形而下之分,第一、二层次的需求,为形而下的需求,第三、四、五层次,为形而上的需求 ;第二和第三层次的需求在旅游历史与实践中,是旅游存在的基础,可以称该两层次为一般旅游需求,是旅游发展为产业的基础。由于旅游是人类社会发展到高级阶段的产物,旅游是在休憩、康体、审美、修学、交流的共同驱动下形成的,因此,二、三层次之间并不存在时间上和阶段上的高低。

  但其他层次之间,存在从低到高逐步发展的规律: 基础需求——旅游基本需求——体验需求——生活方式需求 。从个体而言,人们总是从修学、审美、休憩、康体、交流等某种需求,或几种需求结合出发,开始旅游生涯 ;当旅游多年,积累丰富以后,开始寻求不同于日常生活也不同于一般旅游的体验式旅游 ;当体验式旅游达到了一定的积累,一部分人将会追求旅游作为一种生活方式,一种定时、不定时的,与工作、日常生活同样重要的生活方式,一种自我实现中不可缺少的生存方式。

  (二)多样化原则

  产品策划的创造性与“玩法”(游玩方式) 在同样的资源与市场要素的条件下,产品策划,可以产生多种多样可能的结果。资源转化为产品,有巨大的可能性空间,可以以资源为对象,进行产品设计,比如独特的自然资源,它本身就是观赏对象 ;也可以以资源为背景,进行产品设计,比如度假村、高尔夫球场;还可以完全“无中生有”,比如主题公园。产品策划的创意过程,可以用七步结构来概括:

  1、创意的过程,首先表现在产品策划定位上。资源独特性及优劣势的提炼,交通及社会经济条件的把握,市场需求的系统研究,互动而形成市场的准确定位;

  2、围绕明确的市场目标,创造性的策划核心吸引力项目内容 ;

  3、围绕核心吸引力项目,展开游玩方式,形成游玩内容、游玩过程、游玩结构 ;

  4、围绕游玩方式,进行六要素功能配置,空间结构配置、景观配置,形成项目总体构架 ;

  5、围绕游玩方式,结合六要素,进行收入方式设计 ;

  6、根据市场特点及产品策划基础,设计营销模式 ;

  7、进行投入产出估算,调整项目及成本结构,结合投资、建设、营销、融资、管理,形成开发运作模式。 成功产品策划的四条标准 :定位准确、核心吸引力凸显、游玩方式适应游客需求、投入产出合理。 这里,我们特别强调游玩方式的策划。我们有时把观赏方式称作为游赏方式 ;游憩方式不同于游赏方式,尤其包含了休憩的含义,以休闲为核心的娱乐、康体、疗养、休息称为休憩。

  游玩方式又不同于游憩方式,玩包含了各种各样的玩乐,不一定休闲,可能很累,可能包含人与人之间的游戏。而游,则包含了外出,行走等出游理念,又包含了登山等康体概念。 因此,最大的概念是游玩方式,包含了旅游过程全部的游、玩、休憩、康疗等理念 ;其次是游憩方式,再次是游赏方式或观赏方式。

  对产品策划而言,最重要的是确定游玩方式又称为“玩法”。创意的最大难点,也是最核心点,就是玩法。有了玩法,就可以清楚的分析产品的吸引力有多大,吸引什么样的游客,满足什么样的需求。另一方面,可以进行商业运作的策划。

项目策划书2

  一、项目人员简介

  1、个人情况:

  xx:xx校区xx专业的学生,曾经在一些节假日参加过一些推销工作,对销售不是很陌生。对待人比较随和,很喜欢和别人交谈,有一定的沟通能力。

  二、市场分析

  1、市场前景:如今卖饰品很有市场,漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意,同时校内很流行节日送些小礼品,所以在学生市场这块还是很广的。而饰品本身又是个本小利大的行业。一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12块之间,所以利润巨大。

  2、目标市场:小饰品店主要面向学生开放,当然若要是有教师或者校外人士来购买也热烈欢迎。

  三、竞争分析:

  目前校园内已有几家店面,但他们经营范围比较广泛,校园内缺少一个专营小饰品的店面,就单以专业程度就比其他的商店有优势。当然他们都是一些经营了有些年份的商店,经验比我们足,资金比我们充足。但我们的优势是更贴近学生,更明白学生购买小饰品的喜好和心理。所以在这些方面来说我们还是有优势的。

  四、产品与服务

  1、产品:为了在激烈的竞争中求得生存,最重要的一点就是要抓主学生的喜好,紧跟随潮流的步伐。现在的90后都属于哪些非常有个性的一代,所以我们主要打造有个性化的饰品店为目标,货物偏向于哪些有个性的,独具风格的围巾、手套、发夹等小饰品。让我们的小店在学校独树一帜,用它的独特来吸引90后的目光。

  2、服务:

  现在许多流行的发型、围巾的围法和织法、化妆的化法等流行元素的学习大多都依靠网上的教程,我们可以在我们的小饰品店里放置一些关于发型、围巾等方面的书籍,这样即能吸引学生来光顾我们的小饰品店,而且还可以提高我们小店的知名度。

  现在学生过生日时,有些学生认为现在学校的店面根本就满足不了他们挑礼物的心理,他们还觉得大部分的礼物都过于倾向于摆设化,他们希望有一种礼物是属于实用型的。所以我们的小饰品店就满足了学生的这种心理,不仅有大量的礼品供他们选择,还有一些实用型的物品。

  现针对学生送礼品,我们免费提供包装,使得学生能解决包装还要额外费用的情况。

  五、运营

  1、我们的理念:

  我们为您提供一个悠闲和舒适的选购空间,让您能在我店找到称心如意的商品。

  2、运营模式:凡是在我店购物满50元的都可免费办会员卡,享受9折优惠,并同时享受节日或其他打折时的折扣。

  3、地址选择:最佳地点是食堂负一楼,因为学校大部分的商店都集中在那一层。学生流比较集中。

  4、人员来源:

  计划会招一个学生担任售货员,由我和她一同管理小店。这既可以降低我的经营成本,还可以提供一个勤工俭学的机会。

  5、运营:

  先来看它的环境设置,小饰品店只要一个小小的80平米的店面就可以了。装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。所以在装修上可能花费要大一些。本店主要采购一些小饰品和节日礼物外加一台电脑。

  六、市场营销

  开始会贴一个广告在学校个布告栏,让学生们都知道这个店面。在开业那一天凡消费满25元上的都办会员卡。还有就是靠学生对本店商品的评价来吸引更多的学生。

  七、财务计划:

  装修费初步估算为1万,还要加上3000的场地月租费用。还要购买一些小饰品大约在1万左右,加一台电脑,再加上一些琐碎的开支,计划在3万元左右。

  八、风险分析:

  风险肯定存在于多方面的。学校可能会不同意,可能是月租金方面,也有可能是其他方面。由于我还是一个学生,资金肯定会有些短缺。同时由于学校还有其他一些小商店的存在,学生的选择很多,市场潜力可能不好。而且现在我已大三,再过一年就可以去找自己的工作,可能也不会太长久。

  欢迎有志之士加入我!更欢迎有钱之士支持我!

项目策划书3

  活动背景:

  地球是人类唯一的母亲,而她却没有得到人类应有的尊敬。保护环境,匹夫有责,特别是作为新世纪的大学生,未来国家建设栋梁的我们,更应该提高环保意识,增强环保理念,为保护环境贡献自己的力量。 但是我国目前的环保状况并不容乐观,人们并没有把环保落实到日常的生活理念中。为进一步提高我校学生的环保意识,组织广大同学展开多彩的校园环保活动,以促进广大学生养成自觉保护校园环境的良好习惯。鉴于广大市民的环保意识仍然不是很高,而我们大学生更加应该了解全新的环保理念,将环保理念与实际相结合,实现现代社会的新环保行动,给广大的市民起到一个表率的作用。

  活动目的:

  1、增强我校师生参与环保的意识

  2、带动我校周边市民的环保意识3、让学生积极参与学校活动

  活动时间 :待定

  活动地点 :

  陕西科技大学校园以及西安市区

  活动对象:

  陕西科技大学在校学生

  活动内容:

  一、校园废品利用大赛

  学生须以生活废品为材料,以创新为理念,制作各类环保理念产品,本次活动对全校学生开放,所得的各类创作将以公平公正的原则评选各奖项,获奖者将获得本次活动的相关奖励。

  二 、废品创作展出

  将废品利用征集所得的所有创作展示给全校师生,由优秀作品的创作者向全校师生讲解其创作理念。

  三、西安市区横幅签字赠奖品活动

  在西安市区宣传环保理念,举行横幅签字活动,随机选出部分签字者赠与废品利用大赛优秀作品。活动参与者合影留念。

  经费预算 :待定

  活动预期:本次活动预期全校学生积极参与,将环保理念贯彻到具体行动中去,今后的学习生活中,学生将继续发扬本次活动体现出来的理念、行动。

  注意事项:本次活动以贯彻环保理念为主,志愿者在市区的来回路上注意安全。 本次活动最终解释权归XXX所有。

项目策划书4

  一、农业项目计划书申请理由

  XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。

  二、农业项目计划书项目概要

  20xx年20xx年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、农业项目计划书项目提出依据

  第一,地理环境好

  地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

  第二,生产环境好

  土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

  四、农业项目计划书项目内容及规模

  ①20xx年开始动工新建喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑工期为20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年动工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为20xx年4月-20xx年10月。

  五、农业项目计划书项目的管理方式和实施计划

  1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

  2、严格资金管理,保证专款专用

  项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

  3、严格招投标,确保工作质量

  对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

  实施计划

  建设项目分为两部分:

  第一部分分为三个阶段:

  第一阶段:准备阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间20xx年1月20xx年4月。

  第二阶段:实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间20xx年4月20xx年10月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工

  后对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月20xx年12月。

  第二部分:

  第一阶段:筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程,时间20xx年*月 至 **年*月。

  第二阶段:实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

  时间20xx年*月20xx年*月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月20xx年*月。

  六、农业项目计划书扶贫效益分析

  我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3?4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5?6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

  七、农业项目计划书结论

  是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3?4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

项目策划书5

  一、前期调研

  咨询师团队深入企业展开问卷调查、召开座谈会,与企业负责人深度交谈,把脉企业管理现状,确定项目重点和难点,制订项目实施方案。

  主要事务工作:

  1.实施现场调研,系统全面了解公司管理的现状和问题;

  2.讨论沟通诊断公司现实管理中存在的主要问题;

  3.问卷调查统计,与中高层管理人员明确公司管理存在的主要问题,并确定所要解决的问题;

  4.研究拟订流程规范化管理实施的总体思路,并拟订《流程规范化管理实施方案草案》

  工作有形成果:

  (1)《企业流程规范化管理实施方案草案》;

  (2)《企业流程规范化项目进度建议》;

  二、组建项目小组

  咨询师团队进驻企业。成立以企业掌门人为项目组长、专家任副组长的领导小组,人事负责人为办公室主任,各部门负责人或管理人员8~15人为系统设计师的项目成员。企业下发正式文件。

  所有项目小组成员明确各自职责,并保证每天投入项目工作的时间不少于四小时,同时在责任书上签字。

  主要事务工作:

  1、成立公司流程规范化管理项目领导小组,选拔公司流程规范化管理系统设计师,组建公司流程规范化管理领导小组办公室;

  2、确定高层管理人员、中层管理人员和一般员工在公司流程规范化管理项目实施过程中的职责,制定公司流程规范化管理项目实施计划。

  工作有形成果:

  1、《企业关于实施流程规范化管理项目的决定》;

  2、《企业流程规范化管理实施过得中种类岗位的职责界定》;

  3、《企业流程规范化管理实施项目计划控制甘特图》。

  三、开展学习培训

  系统设计师在专家指导下,学习流程管理理论和制作技术,并同时向企业全体管理人员宣讲。其中前三天为集中辅导时间,后六天为系统设计师宣讲时间。每天宣读时间不少于四小时。

  统一思想、统一认识,让全体管理人员系统了解流程规范化管理的理论思路。

  四、梳理现行流程

  系统设计师按项目进度甘特图分头开展工作。梳理现行流程,确定企业下一步重点设计的流程名称,汇总编制流程设计目录。

  工作有形成果;

  1、企业三级流程目录60-80个之间;

  2、企业四级流程目录200个左右。

  五、完善管理基础(设计、通过一级、二级流程)

  梳理企业目标体系、决策体系,通过企业组织架构调整方案(即企业运行的一级流程),调整完善企业岗位设置(即企业运行二级流程)。并得到企业董事会批准。项目组长参与全部设计讨论工作。

  主要事务工作:

  1.讨论梳理公司经营管理决策的问题内容、时效限制和最佳决策责任岗位,健全完善公司决策的三维框架体系,制定《公司决策三维体系管理文件》;

  2.清理核算公司的各系统的基本事务工作,讨论分析优化系统事务工作的关系,确定各个基本系统事务工作的组合办法;

  3.讨论确立公司单位、部门和岗位,设置单位、部门和岗位,绘制《公司组织架构图》。

  工作有形成果:

  (1)《公司决策三维体系管理文件》;

  (2)《公司组织架构图》;

  (3)《岗位配置图》;

  六、设计三级流程

  系统设计师在专家副组长指导下进行企业工作结构流程设计。并在小范围内设计、讨论、修改、补充。基本明确企业各项必有工作的相互关系、各岗位的主要工作分配和对接设置。

  主要事务工作:

  1.对照公司运行的基本事务工作系统,梳理公司运行流程;

  2.讨论分析确定不同子流程之间的关系,理清公司运行流程的结构,描绘《公司运行流程图》;

  工作有形成果:

  《公司运行三级流程图》60-80个左右。

  七、设计四级流程

  系统设计师在专家副组长指导下进行企业业务活动流程设计。并与专家副组长进行设计、讨论、修改、补充。对企业最主要的业务活动进行流程优化设计,基本原则为源于实际,但一定要高于实际。为企业发展预留宽度和深度。

  主要事务工作:

  讨论分析确定每一个流程的每一个环节的活动优化思路,绘制《系统工作流程图》。

  工作有形成果:

  《系统工作四级流程图》200个左右。

  八、征求意见、撰写四级流程说明文件

  系统设计师分头组织四级流程活动所涉及的岗位人员代表进行讲解,同时征求意见,采纳可用意见后,开始撰写四级流程说明文件。专家副组长同时修改说明文件。

  工作有形成果:

  《系统工作四级流程说明文件》200个左右;

  九、讨论审批

  项目组长和专家副组长必须同时参与,就系统设计师的流程设计进行讨论、补充、直到各岗位员工代表一致同意为止。凡获得一致通过的流程设计图和说明文件,项目组正、副组长必须签字批准。不得因为个别人的事后否定而改变。

  工作有形成果:

  1、《企业流程图及流程说明文件汇编》;

  2、《企业流程优化管理制度》。

  十、宣传培训(咨询师团队离开企业)

  企业如果对流程设计批准实施,咨询师团队离开企业。企业组织宣传教育,分岗位培训员工,在保证员工充分理解的基础上方可全面推行。

  十一、贯彻试行(可聘请专家顾问跟踪)

  企业流程设计是一项巨大的管理工程,在试行过程中,难免会和传统观念和传统习惯发生冲突,必须有一个阶段的磨合期。通常这一时段为三至六个月。如果企业系统设计师不能完整准确地解释流程设计的原理和原则,企业可以聘请项目专家副组长继续做顾问服务,一般每月三天左右,直至整个系统运行顺畅为止。

  十二、不断完善

  随着企业管理水平的提高,和新技术新方法的不断引进,企业的实际运行流程会越来越简化,效率也会越来越高。企业的流程设计也会不断更新、不断完善。

  流程管理规范化无疑会给企业管理带来全新的变化,甚至可以说带来全新的生机和活力。但是要想让流程管理真正发挥强大的管理作用,与之配套的管理工程必须紧紧跟上。

项目策划书6

  一、活动题目:共担绿色责任 展示绿色工商

  二、活动主题: 绿色生活,绿色消费,你行动了吗?——保护地球-绿色行动

  三、活动时间20xx年6月5日-6月11日

  四、主办单位:化工工程系

  五、承办单位:化工系教工党支部、学生党支部、团总支、学生会

  六、活动领导小组:

  组长:马辉、强学民

  成员:薛新巧、张燕莉、孙修楠、严奉坤、刘爱琴、吴立涛、唐文秀、孙焕红、

  张俊义、杨磊、杨浩、党武斌、丁旭、张志刚、张国庆、陈仲恩、周磊、

  各班班长、团干部。

  七、活动总策划:孙修楠

  八、外聘专家:张士霞(国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师)

  九、活动意义:

  我们,生存在一个共同的家园——地球。

  在共同的地球家园上,人类构筑的这个世界充满智慧和文明,也充满矛盾和危机。 有一天,当人类认识到赖以生存的地球同样是有生命质量的时候,开始惊心的发现—— 人类的自然资源需求已经超出了地球生态可承载力的50%,可应用资源在逐步走向枯竭! 人类的生存安全和空间环境开始变得扑朔迷离,地震与灾害、极端天气、呼吸之间的PM2.5、人为的食品安全等一切动荡的因素都在美丽的星球上此起彼伏,人类的生存环境在日益恶化!

  人类与自然界和谐共生的生态系统在悄然的失调,在地球生态系统链上,人类的命运在滑向急剧缩小的可循环空间!

  为建立一个人类与自然和谐共荣的社会秩序,呼吁大家共同承担绿色责任,用共同的绿色行动,展示正在绿色发展的学院,开展热爱地球、爱护环境、绿色生活和绿色消费的绿色行动。

  十、活动目标:

  1、在校园内建立“绿色文明”——坚守“诚信益人、友好待人”的道德准则,兼顾校园环境

  改善,主动承担环境责任,提高资源利用效率,节约校园水电资源;

  2、倡导绿色生活方式——坚守“尊重生命和自然,遵循人与人、人与自然良性秩序”的价值观;摒弃铺张型、攀比型、污染型等不合理的消费方式,倡导大家崇尚自然,追求经济、简单、实用、健康的绿色生活方式;自觉推行公民绿色责任,倡导绿色出行,树立“过度消费地球资源就是侵占其它生命对资源公平享有的犯罪”意识,积极支持一切有助于环境和资源节约的校园活动。

  十一、活动主要内容

  1、“保护地球、绿色生活、绿色消费” 展板评展;(6.5,负责人:陈仲恩)

  2、“安全环保,绿色生产”专家讲坛——安全环保专家报告会(6.5,负责人:化工系主任)

  3、“绿色生活,绿色消费”主题演讲活动;(6.5-6.11,负责人:杨磊)

  4、“绿色校园、绿色交往”绿色行校园活动(校园环境、校园文明)(6.5,负责人:张国庆)

  5、“绿色生活,创意无限”科技、美术、摄影、书法、征文创意大赛(6.5-11,负责:党武斌)

  6、“创意你我他”环保服装设计大赛(6.5-6.11,负责人:丁旭)

  7、开幕式及闭幕式(6.5、6.11,负责人:孙修楠、杨浩)

  (活动文化衫、横幅、海报等负责人:张志刚、周磊)

  十二、活动具体实施方案

  (一)“绿色生活,绿色消费,你行动了吗?——保护地球-绿色行动”活动开幕式 时间:6.5,下午14:30

  地点:学院礼堂

  主持:系书记

  参会人员:学院领导、化工系全系师生

  流程:系书记主持

  1、 奏国歌

  2、 宣布“共担绿色责任 展示绿色工商” 校园环保活动方案

  3、学生代表发起“校园环保绿色行”倡议(赵宇 )

  4、院领导讲话

  5、院领导宣布“共担绿色责任,展示绿色工商”启动仪式开始

  6、大型“校园环保绿色行”签名活动(院领导、教师代表、学生代表)

  7、 “安全环保,绿色生产”化工生产安全环保专家讲座

  8、 系书记宣布启动仪式结束,由学生会代表引领全体学生签名后,列队进行“绿色校园清洁”活动

  9、 挂主横幅号召全院开展“环保绿色行”活动

  (二) “保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费” 展板评展;

  时间:6.1-6.11(6.1-6.3准备,6.4评比,6.5展出)

  地点:五号楼前

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:5月31号由学生会向化工系各班宣传本次环保活动意义及活动内容,号召每班以“保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费”为主题,设计展板一块,6.3号上交系里评选,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,获奖展板于6.5展出。(最好每班涉及不同的环保内容:保护地球关爱生命;爱护环境防止污染;绿色生活低碳高效;绿色消费引领时尚; 食品安全责任大于天;文明礼貌绿色你我他等,这几项如果系里做,做六块板,从各班抽出几名擅长宣传绘画等方面的学生配合系里做)

  (三) “安全环保,绿色生产”专家讲坛——化工生产安全环保专家报告会

  时间:6.5下午15:00-16:00;

  地点:学院礼堂

  组织单位:化工系

  实施流程:由系部领导邀请化工行业环保专家张士霞(国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师)于6.5下午15:00-16:00到学院礼堂为化工系师生进行化工安全环保方面的讲座

  (四) “绿色生活,绿色消费”主题演讲活动;

  时间:6.1-6.11

  地点:报告厅

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色校园、绿色消费”主题演讲活动倡议,由学生会邀请评委组织初选、复选,获奖者将演讲作品于6.13闭幕式进行表演。

  (详情见附件1)

  (五) “绿色校园、绿色交往”活动

  时间:6.5-6.11

  地点:校园

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色校园、绿色交往”文明行活动倡议,号召全校学生主动承担绿色责任,纠正不文明行为、用语,礼貌待人,清洁环境。

  (六) “绿色生活,创意无限”科技、摄影、美术、书法、征文创意大赛

  时间:6.1-6.11

  地点:校园

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色生活,创意无限”科技、美术、书法、征文创意大赛活动倡议,号召全校学生参与活动,征集废物回收利用、环保节能科技发明、环保创意画、环保书法等的创意大赛,做成展台,6.13号展出。

  (详情见附件2)

  (七) “创意你我他”环保服装设计大赛

  时间:6.1-6.11

  地点:学院礼堂

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出““创意你我他”环保服装设计大赛活动倡议,号召全校学生以团体形式参与活动,用环保材料制作服装,着环保型服装进行模特比赛。由学生会进行初选,6.13闭幕式演出。

  (详情见附件3)

  (八) 活动闭幕式

  时间:6.13下午14:30

  地点:学院礼堂

  主持:系书记

  参会人员:学院领导、化工系全系师生

  流程:系书记主持

  1、 播放活动进行的各种花絮

  2、 领导讲话

  3、 “创意你我他”服装秀展示

项目策划书7

  考试方式:□公开招考 □本科直博 □硕博连读

  报名号:

  博 士 生 科 研 计 划 书

  学生姓名:

  报考院系:

  报考专业:

  研究方向:

  导 师:

  日 期: 年 月 日

  一、立题依据

  二、研究内容

  三、拟采取的研究方法、技术路线

  四、考核指标

项目策划书8

  一、市场分析与定位

  1、手机卖场分布情况(调研数据见附表)房地产项目销售策划书1.1德百家电广场、澳德乐(计2家)

  1.2金德通手机连锁(鲁北大厦、天衢购物中心)(计3家)

  1.3冠芝霖手机连锁(计4家)

  1.4诺基亚、三星专卖店(计2家)

  1.5国美、苏宁、三联电器(计4家)

  1.6银座商城(计3家)

  1.7白天鹅地下商场

  1.8步行街通讯市场

  1.9浩博、人民商场手机卖场(计2家)

  二、投资条件与地址

  有充足资金运营,黄金商圈位置佳,可选组合经营

  三、SWOT分析

  1、优势:地理位置处德州繁华商圈、手机卖场较集中地段、预打造德州营业面积最大的体验式购物卖场、有固定消费客流量、经营多年较熟悉市场环境、有供应商品牌商运营商资源。

  2、劣势:现卖场环境差规模较小、运营商无支持、全新卖场有经营风险、费用较高、市场处在震荡期、竞争激烈、无优秀销团队、人才匮乏。

  3、机会:有市场容量、有市场发展空间、厂商的重视和投入、卖场和生产商产品类型转型发展初期、智能手机市场发展初期。

  4、威胁:运营商手机销售份额上升、全国市场销售量和出货量下滑、智能机普及导致进货成本增加和品牌商洗牌、竞争对手打压、厂家支持力度有待提高市场定位:名称:联发通讯航母经营范围:品牌手机零售及批发、手机配件和手机增值服务、运营商合作营业厅目标消费者:泛指德州及周边老龄、中年、青年手机需求人群,偏重于高端产品消费人群地点规模:白天鹅一楼、营业面积600平方米、员工数60人以上发展目标:做德州市最大的智能体验式手机卖场

  四、外部与内部格局规划

  1.1外部牌匾:

  1.2外部广告位

  1.3外部门脸

  1.4外部停车位

  1.5外部活动场地

  2内部格局规划

  2.1品牌形象展示区

  2.2体验区品牌店中店

  2.3环岛综合展示区

  2.4运营商营业厅

  2.5办公库房区

  2.6配件及增值服务区

  2.7公司形象区(咨询、收银)

  2.8对外租赁区

  3、实施进度与安排

  3.1装修

  3.2招聘与培训

  3.3备货

  3.4管理制度与企业文化

  3.5试营业与开业筹备

  企业文化

  公司愿景----成为最受顾客喜爱和信赖的、员工引以为荣的、德州一流的、最强大的移动通讯多元化企业。

  企业宗旨----为顾客提供便捷、无忧的服务;为厂商提供简单、强大的销售;为员工提供稳定、向上的发展空间。

  经营理念----以人为本、以客为尊、诚信务实、合作共享。

  服务理念----真诚专业、便捷无忧、顾客满意。

  团队理念----热忱团结、务实创新。

  员工理念----没有满意的员工就没有满意的客户。

  管理理念----以身作则、公正严明、绩效为纪。

  工作态度----心怀感激、欢喜做事、快乐团队。

  四个坚持----品质、服务、价格、效率。

  企业作风----注重整体利益,群策群力,在确认团队贡献的同时肯定个人成绩;寻求并利用差异与争论,通过相互信任和坦率的沟通,正视问题,解决问题;积极聆听他人意见,主动沟通,保持言行一致;百分之百地支持决定;关注社会,成为有责任感的公民。

  五、投资预算与资金准备

  1、租赁费

  2、装修费及固定设备费

  3、人员费用

  4、水电费

  5、执照

  6、开业费用

  7、阶段性广告投入

  8、外部关系费用

  9、税费及其它

  10、备货资金

  11、周转资金

  六、盈利模式分析与阶段性发展展望

  1、预计营业额

  2、预估利润率

  3、预计费用成本

  4、现金流预估

  5、盈利版块收入规划

  6、产品定位及结构

  7、战略规划及阶段性发展规划

  8、竞争策略研拟

  9、网络部规划

  10、引进增加人气项目

  11、连锁店规划

  战略发展:

  第一年:制定最有力的市场竞争策略、最有吸引力的员工薪酬体系,

  抢占市场份额和上游资源,建立顾客满意服务模式,建立合作商满意双赢信誉模式,提升公司形象,打文化度根基,市场投入占预算30%以上,预计持平或预亏。

  第二年:完善运营系统,组建网络运营部,进一步增强议价和主推资

  源机能力,围绕顾客满意最大化的竞争策略,坚定信誉度和美誉度扩大,展开新一轮攻坚战,市场投入25%以上,预计持平或盈利。

  第三年:巩固管理团队的知识和管理水平含金量,组建加盟连锁模式,

  铸造有效盈利模式,提升增值服务能力,与运营商强强联

  手,加强运营商产品销售,与厂商建立紧密合作关系,融入省级行业荣誉圈,市场投入20%以上,预计盈利。部门拟定:

  总经办(人资行政、外连业务)

  财务部(结算部、会计部)

  采购部(国内品牌、国外品牌、运营商)

  营业部(含客服接待)

  市场部(含会员中心、网络营销中心、连锁加盟开发)

项目策划书9

  一、项目名称:电子商务快递物流服务项目

  项目简介:该项目前期定位于为xx市区区域内的xx、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。

  二、项目市场调查

  1)可行性分析:在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。

  2)立足点:服务特色、销量

  3)问题与风险:

  1、投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。

  解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。

  2、投递产品类型错误。

  解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。

  3、无法充足备货,货物紧缺。

  解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。

  三、产品质量问题

  投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定规模的时候得向商家反应情况。消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。

  四、项目成本与利润

  成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。

  利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。

  五、项目实施

  1、原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。

  2、与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。

  3、与商家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。

  4、制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。

  5、学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项目人员的项目执行能力。

  6、在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。

  7、根据实际运营情况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。

  六、项目后期发展延伸

  在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。

项目策划书10

  一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

  二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

  三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

  四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

  六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书

  亚军队创业奖金900元和证书

  季军队创业奖金600元和证书

  其他优秀团队物品奖励、证书

  七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

  1第一轮比赛:制作团队创业计划书

  2第二轮比赛:制作电信产品校园营销

  3第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  4第四轮比赛:巅峰对决

  八、大赛时间安排:

  (一)前期宣传:(5月4日——5月9日)

  1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

  2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示

  3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级

  4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息

  (二)报名阶段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)

  (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)

  组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

  (四)赛程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

  第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。

  2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案

  在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。

  3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

  4、第四轮比赛:巅峰对决。

项目策划书11

  (1)前言:

  美丽的黄海之滨

  盐城。一个与“盐”结缘、因“盐”而立的美丽城市。

  此间仙鹤飞舞、神鹿畅游,更拥有我国最大的号称“大陆之肺”的神奇湿地。八百里芦苇沟壑、千万亩海涂霞光,沿途白桦成林、放眼一望无际,是对“最是天然盐阜景,入世出世两相宜”的.现代闲适生活的最好诠释。

  在美丽江苏生态的东北部,盐城以其最美妙、最悠长的黄金海岸线,历尽2100年沧海桑田,曼妙出绝妙的生态湿地之都,成就了独特的“东方湿地,水绿盐城”的稀世景观。此间,您可以体验养生生态的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空气,放眼萧散旷远的滩涂风光,淡定之情幽然升腾,诗意之念顿然飘忽。此间,看仙鹤曼舞、神鹿悠鸣,方可味此间有真意,欲辨已忘言的真谛!此间,享黄海海味之妙,品盐阜汤菜之神,方可味盐阜长寿惬意之妙!此间,听江淮地方妙剧,看盐阜地方风情,方可味淳朴善良进取之境!此间,寻千年盐渎之迹,探董永仙女迷踪,方可味神奇浪漫内涵之韵!有仙鹤神鹿为伴,承天仙孝子之奇,斯世岂不为神仙?!我们承诺:以一流的运作、一流的产品、一流的服务,为您体验神奇、感受仙境、独享生态之旅浓情奉献!盐城欢迎您!

  (2)城市介绍:

  盐城,东临黄海,西接淮扬,南临通泰,北至连云港,是“京沪东线”的重要节点,“北上海经济区”的重要成员。这里生态环境优美,文化底蕴丰厚,交通便捷,以“东方湿地之都,仙鹤神鹿世界”而闻名。

  (3)开发旅游理由:

  1、保持本旅游中心的利益增长,创造更多的经济价值。

  2、提升本旅游集散中心的知名度和美誉度,塑造该公司的形象。

  3、扩大市场占有率,在激烈的市场竞争中立于不败之地,巩固该公司在市场中的地位。

  4、扩大本旅游中心的社会影响力,拥有固定的市场份额。

  (4)活动的目的及意义:

  (一)目的:通过旅游项目在十一黄金周的首次上市,旨在推动本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持销量及利润增长,同时更好地做好本中心的品牌,牢固在大众心中的地位。

  (二)意义:通过此促销战略,初步进入这个项目,增加本旅游集散中心的战经验,提升企业竞争力。

  (三)时间:5月1号正式推出

  (四)地点:盐城旅游上海推广中心,江苏新干线上海推广中心,盐城凯越体育旅行社。

  (5)活动目标:

  “踏东方湿地之都,游仙鹤神鹿世界”宣传促销活动。

  (6)活动开展:

  1、挑战自我,魅力四射,在上海的地铁站,车站,火车站等公共场所现场进行才艺表演,以现场人投票为主,前五十名这将免费参加上海盐城一游。

  2、旅游知识竞猜活动:通过抢答的形式竞答一些旅游知识点,答对者将获得盐城任意旅游景点的免费门票。

  3、自行组织团队,10人以上(含10人),可以对其打八折。

  4、活力校园:在各大知名学校里举行活动,吸引更多的学生参与进来。

  (7)经费预算:

  1、筹备费用

  (1)上海到盐城费用0、5万元。

  (2)盐城接待旅游客人0、8万元。

  2、宣传费用

  (1)宣传海报3000份0、5万元。

  (2)电视广告3个月1、5万元。

  (3)报纸广告3期0、7万元。

  3、活动费用

  (1)租用场地1万元。

  (2)景点门票费用0、3万元。

  合计4、6万元。

项目策划书12

  一、活动目的

  为了丰富学生的课余生活,进一步促进体育活动的发展,提升体育活动的氛围,增强各部门和班级的凝聚力,加强新老学生之间的交流,展示学生自我的舞台,湖北生态工程职业技术学院计划于20xx年10月23日开学。迎宾杯”篮球比赛旨在增强每个班级的凝聚力,展示新时期大学生的活力和热情。

  二、活动的目的

  与俱乐部交朋友,促进交流,健身,构建和谐校园

  三.组织者

  湖北生态工程职业技术学院学工处

  四.组织者

  湖北职业技术学院生态工程学院学生会体育部

  五、活动时间和地点

  20xx年9月23日开始,周一至周五每天下午——5: 30后山篮球场

  六、参与者

  各系、各部门、各继续教育学院、共青团协会联合会、大学生联合会的代表队。

  七.分组方法

  10月18日,各部门体育部长到龚雪办公室107号抽签分组,未参加的视为弃权。

  八.竞赛形式

  采取淘汰制,以部门为单位抽签循环赛,进入决赛后抽签淘汰。

  九.竞赛规则

  1.如果比赛期间天气不适合比赛,比赛另安排时间,其他比赛时间不变。

  2.以部门为单位参加竞赛。该队由一名队长和12名运动员组成。参赛选手必须是系里的同学。组长全面负责班级成员的出席、协商和联系。

  3.比赛分为上半场,每半场30分钟,中间15分钟。

  4.上半场开球后,下半场换成轮换规则。

  5.如果比赛每半场犯规超过7次,对手可以获得两次罚球。

  6.在整场比赛中犯规五次的球员将受到处罚

  7.整场比赛,各队只有5次要求停赛的机会,上半场2次,下半场3次。暂停30s。替代没有限制。

  8.如果比赛中有暂停或换人的要求,只有班长可以到评分桌提出要求。然后记分牌的工作人员提示裁判暂停(或更换)。场上裁判可以有特殊的暂停时间,场上队长和球员不能直接要求场上裁判暂停。

  9.参加比赛的部门要有统一的服装和编号,两个队要不同。

  10.球员做出的任何不体现运动员精神的犯规行为,如打人,在这种情况发生后将被罚下场。如果有什么麻烦的话,玩家可以在自己班的游戏中被当作弃权。

  11.当计时员发出游戏结束的信号时,游戏结束。比赛结束前投篮,如果信号发出前球在空中,投篮有效。

  12.弃权:当游戏开始时一方玩家少于五人时,游戏可能不会开始。比赛时间为15分钟后,如果球队不在场或仍不足五人,裁判将责令球队弃权,对方球队获胜;当一方因各种原因弃权,则判定另一方获胜。

  13.如果运动员在比赛中受伤,立即暂停比赛,并前往相关工作人员进行伤口治疗。如果情况严重,请立即送校医。

  14.尊重比赛中的裁判、工作人员、对手和队友。裁判对比赛有最终决定权。

  15.本次篮球比赛的比赛规则是根据中国篮协近年来制定的比赛规则执行的。

  16.主办单位有最终解释权和裁决权。

  十.奖项设置

  冠军、亚军和季军各一名

  冠军奖金:300亚军奖金:200季军奖金:100

项目策划书13

  通过和贵公司合作,可以为贵公司的客户提供一站式的旅游服务。

  一、我的优势

  1、对黄山的旅游市场非常熟悉:黄山的吃、住、行、游、购、娱等设施及周边景区非常熟悉。

  2、人脉资源:黄山的旅游界的朋友相当多,尤其导游资源非常丰富(中级导游、普通导游),可以随时调用。

  3、景区资源:可以享受和当地旅行社一样的合作待遇,可以拿到折扣门票(黄山景区除外)。

  4、酒店住宿:可以通过和当地酒店合作,获得和当地旅行社一样的待遇。

  5、交通工具:可以和当地旅行社享受同样的价格。

  6、景区购物:团队购物、可以和当地旅行社享受一样的人头返利。

  二、我的劣势:

  1、目前缺乏良好的合作平台。

  2、可能在具体的操作程序中还存在一定的缺陷。

  3、缺少资金。

  三、双方合作的具体实施步骤:

  1、负责新线路在网上或者其它媒介的发布和宣传推广。

  2、贵公司进行安徽旅游客源的收集和整合。

  3、我负责黄山旅游线路的制定、和旅游团队的组织安排及散客的预订。

  4、我需得到贵公司的授权书,然后进行和当地旅游相关行业企业之间谈判、合作事宜。

  5、对黄山合作伙伴服务质量的跟踪和及时反馈实际信息。

  6、对旅游团队在旅游过程中的反应进行总结,并及时反馈给贵公司,便于贵公司以后的工作和提高以及对我的监督。

  四、能为游客提供的服务内容:

  1、为客人提供传统的旅游服务。

  2、为游客提供信息化服务:在屯溪建立一个信息交流平台,通过这个平台可以更有效的为游客提供传统旅游项目的信息化服务,让游客在不同的景区可以得到同样贴心、及时的旅游服务。这样,可以节省客人的时间和旅游成本,也提升自身的工作效率和准确性。

  3、为游客提供物流服务:为游客提供旅游行李和购买的土特产的寄存和邮寄服务,这样可以减轻游客的负担,同时也为他们提供安全的保障。

  4、租赁服务:为一些自助游客到黄山旅游提供一些所需装备及物品的租赁服务,这样可以为一些自助游客提供廉价的旅游服务,满足一些贫民旅游。

项目策划书14

  一、活动目的 :

  忆往昔峥嵘岁月,百年史浸满多少屈辱的泪水,数十年抗争又流尽了多少中 华儿女热血满腔。燃烧的激情,昭示着青春的年华,缤纷的季节,鼓舞着奋进的脚步。雨涤青松,春华秋实,团徽闪耀夺目的光芒,赤诚书写未来的诗篇。青春为使命燃烧,热血为海西激荡。大漠风烟起,金戈铁马行,我们演绎激情。

  二、活动主题:

  红色传唱90年,不朽精神代代传。

  三、活动前期宣传:

  由各班班长通知各班同学,每班选出一到两个参加比赛(每班必须出一个)

  四、活动地点:7#501

  五、活动时间:20xx年5月23日晚上7:00

  六、作品评选:

  此次比赛评奖方式主要由系团委委员会成立的评委团评比。

  七、奖项设置

  一等奖一名

  二等奖一名

  三等奖一名

  优秀奖一名

  男女优秀演员奖各一名

  八、具体活动安排:

  报名时间:20xx年5月18日至5月20日

  参赛对象:河北工业职业技术学院计算机技术系全体学生

  九、参赛作品要求

  1、参赛作品必须控制在10~15分钟之内

  2、参赛团体人数控制在10人之间

  3、参赛作品感情要真挚,符合实际、符合历史

  4、在演绎过程中可适当插入音乐

  5、参赛作品要能够达到激励同学们的要求,要引人深思

  6、不改变历史,尊重历史 ,不能恶改剧本

  十、活动流程:

  1、由主持人讲话宣读在场嘉宾及评分标准并宣布比赛开始。

  2、正式表演;

  3、观众互动;

  4、街舞表演、歌曲表演;

  5、公布参赛选手成绩,颁奖,主持人致词

  6、嘉宾及选手退场

  十一、评分标准

  1、主题(2。5分)

  1)主体积极,健康向上,寓意深刻(0——1分)

  2)节目具有创意(0——1分)

  3)原创或改编的的作品将酌情给分(0——0。5分)

  2、节目编排(3分)

  1)节目编排合理,演出情节跌宕起伏(0——1分)

  2)演员之间配合良好,感情真挚(0——1分)

  3)比赛时间严格控制在5~10分钟之内,否则将酌情扣分,具体标准为:超 出或少于规定时 间者每分钟扣0.1分(0——1分)

  3、表演技巧(4分)

  1)演员举止大方,表演自然(0——1分)

  2)表情:丰富自然(0——1分)

  3)语言:简洁、明了、清晰标准(0——1分)

  4)动作:到位得体、舒畅(0——1)

  4、其它(0。5分)

  观众反应(0——0。5)

项目策划书15

  一、项目名称: 花艺&婚庆

  二、公司项目策划

  1. 项目背景

  花艺是个处于成长期的行业。婚庆是文化和艺术的集中体现。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在莆田市场,婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此,婚庆&花艺是很有市场前景的。

  2. 花店使命

  销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼,带给您美好与幸福的记忆!

  让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!

  3.公司目标

  鲜花带给人们美的感受!

  核心竞争力:突出文化和艺术,销售浪漫,时尚年轻。

  4.门店零售业务范围:花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品

  5.股权结构

  40%+30%+30%

  发起人+合伙人1+合伙人2

  6.竞争对手

  目前莆田市区的主要花店:亚妹花店梅梅花艺

  主要婚庆公司:爱诺、环宇

  三、经营环境与客户分析

  1.行业分析

  花艺&婚庆是以花艺为主,盆花出售和出租,公司开业庆典,宴会,零售等等。

  2.目标客户分析

  年轻人,家庭摆设

  四、收入成本利润预测与分析

  1.营业额收入

  一、鲜花业务

  1.1零售业务:

  平均日销售额400―600元 ,年销售额144000-216000元

  在主要节假日,每天销售额可适当增加。每年主要节假日约13个,年可增加销售额10700元。

  可增加销售额

  情人节 20xx元

  七夕 1000元

  白色情人节 800元

  圣诞节 1000元

  教师节 1500元

  母亲节 800元

  父亲节 300元

  重阳节 200元

  春节、元宵节 1000元

  元旦 500元

  清明节 800元

  中秋节 500元

  端午节 300元

  小计 10700元

  (零售业务年度合计:154700-226700元)

  毛利率40%,360天利润61880-90680元

  1.2代工业务:(为网店代工)

  每天销售额200-500元,360天销售额72000-180000元。

  毛利率30%,360天利润21600-36000元(利润率可能更低)

  1.3生日业务:

  年销售量:5-10套,每套平均20xx元。年销售额10000-20000元

  毛利率40%,360天利润4000-8000元

  1.4婚礼及宴会:

  年销售量:10-30套,每套平均6000元。年销售额60000—180000元

  毛利率40%,360天利润24000—72000元

  1.5 空间陈列设计

  橱窗、展台、星级酒店摆设

  二、盆花业务

  1、零售每天300--500元

  一、360天毛利润

  2,经营成本预估

  2.1零期投入20万,3年期年化利息率5%,月度年金约800元

  2.2租金:--固定成本1

  店面每个月4000-5000元,年租金40000-50000元

  2.3人力资本 (基本薪金)--固定成本2

  店长20xx--4000元,助理1500—3000元(2人=3000—6000元)

  月合计:5000—10000元

  年合计:50000—100000元

  三、固定成本合计:99200—159200元

  四、收益:元

  五、经营策略

  1.小组成员:

  总经理主要负责花店的经营管理及策划。

  助理1 负责花艺 ---团队核心

  助理2 主要负责销售和市场开拓

  学生兼职负责看店和送货-----非专业,大的场面难于应对

  婚庆兼职人员:朋友参与-----非专业,大的场面难于应对

  (专业人员签约:主持、写稿、摄影、乐队)

  2.营销策略分析

  2.1 品牌策略

  花店建设初始,便要非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

  2.2 价格策略

  在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

  高端产品主要销售浪漫,销售情调,为主要利润区。产品投入不计成本,强调花艺设计。生日花束、情人节花束、圣诞节礼物、婚礼布置、单位会议商务用花、商业活动。

  中端产品销售服务,保证产品品质。母亲节、教师节、元旦、春节

  低端产品走价格路线,质量一般,简单快捷,以另外的品牌推出,属于大众化产品。其中包括开业花篮等零售产品。清明节用花

  不同的定价和满足不同层次消费者的需求.

  2.3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用发传单,贴广告,与各大报社,电视台,婚庆公司,婚纱摄影,花店花卉中心建立良好关系,互惠互利,争取双赢。

  ⑵服务方面

  花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. 赠送鲜花

  2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

  3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格. 建立会员体系

  4.建立客户数据库档案

  5.网店渠道建设

  异地供应商的选择。花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.

  3.策略实施

  3.1选择网上花店合作,为网上花店做配送如安妮鲜花

  3.2制作网站和淘宝网店面,开发网上定购

  3.3 与婚庆公司、广告公司、文化推广公司合作

  3.4选择学校(兴化大学),酒店(商业摆设),婚纱影楼为目标合作

  3.5重点宣传客户,宣传对象以年轻人为主。兴化大学学生及未婚白领为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流。

  3.5.1校园宣传策略:

  在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:

  3.5.2年轻白领宣传策略

  六、投资实施

  6.1投入.

  培训费用:花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,必须将员工送到专门的培训学校进行培训。

  我们的服务将面对婚庆公司,酒店等.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入。

  6.2租金押金

  七、选址

  开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,则可以考虑选在酒店、影楼或娱乐城、咖啡馆旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。医院用花没有艺术性追求。

  1、不要选择什么行业都可以做的热门地带,租金贵,没有潜力可挖。

  2、适合停车

  3、目标客户群经常出入和路过的地方,影楼等

  4、忌过于偏僻

  5、地点上要靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群,像周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯都是考虑因素。

  八、风险:

  1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。

  2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。

  淡季应对方案:抓商机,争取回头客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,加盟网络花店,避免单独做零售。淡季主推盆花。

  3、鲜花零售利润可达50%―80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。损耗的概率相当大,如果进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。中档花店一般要一到两年才能收回成本

  为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低,店面过于“寒碜”,产品质量低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。

  九、待做的事情

  营业额的预测的细化

  行业问题、客户需要我们解决的问题

  十、问题和困难

  1、行业经验不足,营业收入预测偏差

  2、选址

【项目策划书】相关文章:

项目策划书模板07-14

项目商业策划书01-06

公益项目策划书03-21

农业项目策划书07-19

公司项目策划书06-29

网站项目策划书06-29

项目管理的策划书06-24

施工项目策划书06-24

软件项目策划书06-24

公益项目策划书06-24