网站方案

时间:2021-07-22 15:07:38 网站策划书 我要投稿

关于网站方案汇总六篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的网站方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于网站方案汇总六篇

网站方案 篇1

  中国是全世界互联网网民最多的国家,截止20xx年年末,中国网民数量已经达到了6.88亿,而其中网络视频用户规模达5.04亿,比例高达73%。网络视频正以其方便快捷又内容多样的优点吸引着越来越多的网民加入其中,可以预见,网络视频这把火将会越烧越旺。

  但是网络视频也有问题存在。由于其用户群庞大且分布广阔、数据文件大,下载量大的特点,会导致数据传输速度变慢,传输节点拥堵,造成用户观看视频时加载不出来或下载视频缓慢等后果,长此以往,访问量减小,客户流失量变大,造成的损失无法估量。

  为了解决这这些问题,diycdn网站加速平台提出了一系列的解决方案:

  1.提升加载缓存速度

  Diycdn独创基于动态DNS解析的大数据分析技术,独创多端智能分析、节点智能辨别高速源与在线源技术,使用户站点始终连接到最近最稳定的节点。从根本上确保了通讯的稳定性和及时性,使网站保持极致加速状态。

  2.提高网站安全系数

  Diycdn实现了全网监控,调度精准,节点丰富,实时动态优化访问线路,在保障极致加速状态的同时,提供抵抗DDOS攻击的网络防护体系,提高网站防御力。

  3.保障网站稳定运营

  Diycdn保证流量突发时的服务质量,Diycdn的加速节点采用智能冗余机制,可有效提升应对突发流量的能力,支撑高并发访问量,保障网站稳定运营。

  4.提供丰富数据报表

  Diycdn网站加速系统可提供准实时带宽、流量以及地区和加速命中率统计等多元化数据,有丰富的数据报表支持,业务发展方向更直观,让网站不再为流量丢失而困扰。

  Diycdn为视频网站创造的价值

  1.极致加速的状态,给用户完美观看体验。

  2.免费零元的机制,大幅度减少网站运营投入。

  3.高效的技术支持,有效降低源站带宽压力。

网站方案 篇2

  银行内部控制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括:设计→执行→评价→改进四个环节。内部控制系统存在的意义就在于持续地循环,包括:再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。

  一、内部控制的设计

  银行设计内部控制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标→评估实现目标的风险→根据风险评估设计内部控制系统→执行内部控制系统→评价控制系统的适当性和有效性→根据评价结果采取改进行动。可见设计内部控制系统的主要依据是风险,假如银行在实现目标过程中没有风险就不需要设计内部控制系统。

  银行所有内部控制都是针对风险的大小来设计的,风险越大,设计的控制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域,还要设置多重控制措施。内部控制与风险是一对矛盾。

  内部控制和风险这对矛盾的双方都是人。设计和执行内部控制的往往是银行内部的人,而制造风险的也是人,造成这些问题的可能是银行外部的人,也有可能是银行内部的人,有时甚至是银行内部控制的设计者或执行者。所以,“人”是内部控制设计者应当考虑的核心问题。他们之间似乎是在玩博弈游戏,双方用的都是一种对抗性思维,所以,对银行内部控制系统的设计者而言,学会运用科学的思维方法至关重要。

  二、内部控制的执行

  内部控制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高,设计的职责越多,执行的职责越少;层次越低,执行的职责越多,设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是,内部控制的设计与管理层次成正比,内部控制的执行与管理层次成反比。譬如,银行董事会的职责是设计重大的方针政策,方针政策也是银行的内部控制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策,并设计相应的控制系统;中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序,并设计一些具体的控制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内控制度。

  内部控制执行环节要注意以下问题:

  1.内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境。在银行内部营造一种浓厚的“控制文化”和“控制氛围”,是内部控制得以有效执行的基础。强调内部控制对单位管理与个人切身利益的关系,使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义,清楚最高管理层的决心、意向与要求,明确本职工作的地位与影响力。

  2.银行各级管理层不仅是内部控制的设计者,同时也是内部控制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行,向广大员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员,特别是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项控制制度,要自觉接受违反制度后的应有惩罚。

  3.可靠的信息系统是内部控制得以有效执行的前提。有效的内部控制系统应该是一个有效的信息数据系统。内部控制得以执行的前提是相关的控制信息能及时、准确地传达到执行者。所以,应保持有效的信息沟通渠道,以保证所有银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的所有政策和程序,并保证信息能够及时送达有关人员。

  三、内部控制的评价

  内部控制的评价,是指对上述内部控制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价,其中测试是手段,评价是目的,测试是评价的基础,测试是为了获取充分的评价证据。

  评价是内部控制循环过程中一个非常重要的环节,或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看,它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试,将内部控制适当性和有效性方面的评价信息,作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入,从而使内部控制系统不断得到改进。

  内部控制评价质量的高低,首先取决于评价者是否具有独立的地位,其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。按照评价主体的不同,内部控制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部控制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价;内部评价主要是指内部审计师的评价,或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师,还是外部审计师,最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部控制评价为职能的机构,其对内部控制的评价具有一定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构,相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部控制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以,在市场经济成熟的国家里,不管银行监管当局还是银行管理当局,往往会把这项工作委托给外部审计师去完成。

  内部控制测试和评价主要解决的问题有:

  1.什么是确实存在的?即现状如何,就是在测试评价过程中发现的事实证据,特别是那些关键控制点上的事实证据。

  2.什么是应该有的?即标准怎样,就是在做出评价时所使用的准则、措施或所期望的事物。

  3.差异会造成什么影响?即风险有多大,就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。

  4.为什么会有差异?即原因何在,就是所期望的和实际存在之间的差异的产生原因。

  5.应该采取什么改进措施?即改进建议,就是以上述“发现”为基础提出的改进措施。改进建议可能是:无须改变现行的控制系统;修改或补充现行的控制系统;?重新设计控制系统。

  四、内控的持续改进

  前面说,内部控制与风险是一对矛盾,风险是“矛”,内部控制是“盾”。矛盾的双方都是人,双方当事人存在一种对抗性思维,内部控制系统是否适当和有效要看谁更高明。这对矛盾随着时间和环境的变化而相互不断地进化。如果说昨天设计的“盾”还可以抵御“矛”的进攻,但经过进化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”,那么,作为防御系统的“盾”也应当及时地做出相应的改进,而且,矛盾双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此,内部控制系统必须保持持续的改进。只有这样才能使内部控制和风险这对矛盾保持某种平衡状态。内部控制系统的持续改进也可以说是矛盾双方博弈的必然。

  在评价和改进两个环节上,评价属手段,而改进才是目的。所以,内部控制过程还有一个不可缺少的环节,那就是在检查评价以后必然紧跟着改进行动。通过对内部控制系统的测试和评价,及时发现它的缺陷和薄弱环节,而且只有及时地加以改进,内部控制才能起到防御风险的作用。如果只检查评价,而没有相应的改进行动,那么这个内部控制过程也是不完整的.。所以说,内部控制系统循环过程有四个环节,即:设计→执行→评价→改进。

  内部控制的设计→执行→评价→改进是一个有机的整体,是一个循序渐进的过程,也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部控制活动中的具体应用,也就是说银行内部控制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下:

  P(Plan):根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程。P就是根据组织目标及风险评估来设计内部控制系统。

  D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部控制系统。

  C(Check):根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。C就是对内部控制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。

  A(Act):采取措施,以持续改进过程业绩。A就是根据上述测试和评价中发现的内部控制设计和执行两个环节存在的缺陷,采取相应的改进。

  银行在实现经营目标过程中必然会遇到各种各样的问题,要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计,这就是风险评估。银行根据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部控制系统。设计及安装内部控制系统后还需要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部控制系统,在正式运行前或经过一段时间的运行后,应当进行测试和“评价”。对银行内部控制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该控制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部控制PDCA循环过程中的定位就是对内部控制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。根据审计师在测试和评价中发现的内部控制设计和执行两方面存在的缺陷,银行对正在运行中的内部控制系统采取相应的“改进”行动。

  内部控制系统的“设计→执行→评价→改进到再设计→再执行→再评价→再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环,银行内部控制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相似于我们经常讲的抓制度建设,抓制度落实,抓制度检查和抓问题的整改等工作环节,这是我们所熟悉的工作方法。

网站方案 篇3

  企业建立网站以后,人们无论身处何地,只要知道了您的网址,即可以直接看到网站的内容。问题在于,人们如何才能在全球数百万的网址中找到您的网址,这就需要宣传和进行企业网站推广。

  1、网站内部优化

  首先,修改title。很多站长总是担心修改title会导致网站的降权,小编认为这也不能一概而论。当然,修改title不能对之前的主题全盘否定,否则这种粗鲁的做法当然会受到“惩罚”。但是如果你在主题不变,主关键词也不变的情况下改进title,这还是可以做的,毕竟你的目的是让网站的主题更加明确嘛。

  然后是针对整个网站的关键词密度进行改进,修改首页h标签,加入主关键词,并在首页的网站介绍中加粗关键词;对首页版面微修改,重组栏目,让页面更加整洁大方;加入一个可以提供资料下载的栏目,上传一些pdf文件和压缩包文件,让网站的内容尽量多样化。

  另外,网站推广增加了两个插件以提高网站的载入速度。速度对于用户体验来说,其重要性毋庸置疑,用户需要的也是搜索引擎需要的。

  在修改title和网站版面优化之后,紧接着就得立即进行网站的原创更新了,这就好比一个人做了大个手术,需要及时补充一些补品一样。所更新的文章提前准备好,最好是一个字一个字敲下来的纯原创哦。果然,在做完这些大约一个小时,用站长工具一查,title信息已经被百度收录了,快照也变成了当天的了,本次“手术”算是有惊无险地通过了。

  2、关键词策略

  搜索引擎主要是靠关键词来抓取网页的,因此在网站内容设计时候应确保网页中第一段就能够显示出文章的关键词,方便搜索引擎抓取,因此做好关键词的选择是非常重要的。

  一般而言,关键词可以从企业名称、产品名称、企业信息等企业认为比较重要的信息中选取,但是在选取的时候尽量不要每个页面都设置同样的关键词,应该尽可能的每个页面都有相应的适合网页内容的关键词。除此之外关键词选取还可以借助一些相关软件来帮助企业选取关键词,或者通过搜索引擎查看访问者都是通过什么关键词来搜索和企业相关的信息的,最后还可以参考企业竞争者的网站是如何设置网站关键词的,通过这些途径的综合应用更好的为企业电子商务网站选取更适合自己的关键词。还有一个应该注意的就是一个网页中的关键词不是无限的,它有一定的关键词密度,因此要把握好关键次的密度,一般来说每100字中出现1至2 个关键词是最佳的,可以获得更好的排名。最后应该重视的就是应该尽量在每一个可以用到关键词属性的地方尽量用。

  3、外链推广

  网站之间互相交换链接有助于增加双方的访问量及推广力度,但是在选择交换链接时应该注意尽量寻找一些企业网站内容相关的或者互补的站点并向对方要求互换链接,因为这样一来增加了双方的访问量,二来可以给客户提供更加周全的服务,也避免了直接的竞争,实现资源的优势互补。同时应该尽量选择和自己流量相当的网站进行链接,并把链接放在特定的不怎么起眼的位置,以免访问者刚进企业网站不久就被其所链接网站吸引走了。最后应该注意的就是在交换链接选取的时并不是和自己互补或者相关的就可以链接,还应该考虑网站的链接质量,如果链接质量低的话最好是舍弃这样的链接。

  4、搜索引擎注册

  要进行SEO最好的当然就是注册到这些搜索引擎里面,现在很多搜索引擎都提供专业的搜索引擎注册服务。当然要注册搜索引擎,在 众多的搜索引擎中选择适合自己企业进行电子商务推广就要企业自己做出科学的判断了。注册搜索引擎有的是免费的,当然要实现好的效果当然是付费的效果会比较好,另外还可以通过相关的搜索引擎注册软件将企业网站注册到相关的搜索引擎上。至于具体怎么注册和如何选择这里就不再多说,因为每个提供搜索引擎的服务商标准不一样,企业可以去这些搜索引擎的服务网站详细了解。

  总的来说所有的网站推广方案实际上都是对某种网站推广手段和工具的合理利用,因此制定和实施有效的网站推广方法的基础是对各种网站推广工具和资源的充分认识和合理应用。

网站方案 篇4

  一、网站主题:xx旅游网

  二、背景介绍

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。

  旅游资源中的人文资源是指一个国家,一个地区独特的历史文化、民族地域文化资源,其凝聚着极为丰富的文化内涵,而其中有着浓郁民族风情,地方特色和悠远的文物古迹的人文资源,其蕴藏着独特的、深厚的文化内涵,反映着一个民族的文化水准,思维方式和审美情趣,能满足旅游者追求新奇乐的心理,往往成为旅游中最具魅力的优势资源,形成一种旅游文化,并影响着该地区经济的发展。姜子牙钓鱼台风景区不但有特定的人文资源,而且有丰富的自然资源。

  (一)国家对乡村旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。

  为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

  3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)xx景区资源开发现状分析

  借助“鱼米之乡”的资源禀性和文化优势,xx乡村游日益成为xx大旅游中的重要一极。在“三区三城”城市新定位实行创新转型过程中,乡村旅游与城市联为一体,真正构成“精致xx”的延伸板块,已经被置于“旅游强市”的战略板块中并开始提速疾跑。

  (1)长江沿岸“江海文化与乡村观光”乡村旅游

  (2)环太湖“绿色度假与文化休闲”乡村旅游

  (3)湖泊芦荡“美食体验与生态休闲”乡村旅游

  三、建设网站前的市场分析

  1、目前关于介绍xx乡村旅游的网站还是少数,而且都是专一介绍各地风景及特色。

  2、xx各地的旅游资源开发的还不是很健全,宣传不够,很多游客对xx乡村旅游了解很少。

  3、xx旅游较集中在xx市区的老城区,没有最大程度的开发出xx的旅游潜力。

  四、目标顾客

  xx及周边城市的年轻男女、学生、中年人等。

  五、建设网站目的及功能定位

  1、xx乡村旅游网旨在介绍xx乡村旅游景点,并与各地景区联系,提供门票订购,与景点指南服务。

  2、为广大驴友提供旅游咨询服务,有效促进xx旅游发展。推动xx乡村经济的发展。

  3、xx乡村旅游网主要以旅游服务为主,兼营订购门票。

  4、xx乡村旅游网主要针对城市人口,以都市白领为主。

  六、网站技术解决方案

  1、由于网站经费问题,网站采用租用虚拟主机。

  2、网站主要运用dreamweaver技术进行网页的制作。

  3、运用简单的acess数据库,asp语言进行动态的链接。

  4、采用photoshop,fireworks软件进行图片的处理。

  5、结合所租用的虚拟主机进行及时的更新。

  七、网页设计

  1、网页整体体现绿色健康环保理念,倡导健康出行。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  八、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

  2、利用搜索引擎工具进行推广,做好各大旅游网站的链接。

网站方案 篇5

  活动目的:提升品牌形象,推进服务及品牌影响力

  活动时间:20xx年7月29日

  活动主题:岁月无声——真爱永恒 主题要素:古典情人节 优惠 服务

  主题阐述:主题突出了金嘉利借中国情人节这一隆重主题,为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。

  活动地点:金嘉利店面及周边区域 主题传达表现:

  贯穿于活动,形成主体表现。 有效地互动演绎及内容传达。 所有用品标示。 所有宣传表现。 社会影响与口碑传播。 活动概述: 活动预期目标

  目标一:树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。

  目标二:通过本次活动,使公司形象和社会美誉度进一步提升。 活动诉求对象:活动地点区域针对人群。 诉求元素:温馨、浪漫和狂欢。

  活动形式:以温馨、浪漫、狂欢及游戏类活动为主,配合七夕中国古典情人节这一主题。密切公司与新老业主、客户之间的关系,树立公司口碑,增强客户对于及公司的认同。

  第二部分:具体活动方案

  活动内容:

  进门有喜

  凡活动当天前10名购物者,送价值688元的钻石戒指一枚。 并于活动当天定时限量发售价格68元的彩金戒指100枚。 并送玫瑰花一枝

  1:吸乒乓球表演赛 主题: “吸引力”的秘密 所获奖项:最具吸引力奖

  组织方式:随机从现场全体人员中抽取幸运情侣/家庭四组,每组选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处,一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球,时间三分钟,吸的最多情侣/家庭为胜者。本比赛分为两轮,每轮四组,获胜者均可获得最具吸引力奖, 责任人:现场主持

  获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

  2、 美丽的爱情传说 1) “缘”来的时候。随机抽取客户或者业主,讲述自己与她或者他的的第一次美丽的相识。

  所获奖项:最美丽邂逅奖 责任人:现场主持

  获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

  3:女士盖上红盖头为男士打领带。 主题: 我们的爱如此默契 所获奖项:最佳默契情人奖

  组织方式:随机抽取4对情侣或者夫妇,女士用红盖头盖住头部,蒙面为男士打领结,有偷看者算为违例,取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最佳默契情人奖

  责任人: 现场主持

  比赛监督:现场客户报名或者随机抽取 获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

  宣传阶段划分: 第一阶段活动前宣传 宣传时间:20xx年7月22日

  宣传形式:报纸和手机客户群发短信及业务员客户叫客户来参加活动。

  宣传内容:传达活动即将举行信息 信息传达要素: 活动的主题及内容 活动举行的时间及地点

  媒体安排:以报纸媒体、短信群发为主。

  具体报纸媒体为《中国黄金报》、《地方晚报》、《宝玉石周刊》、《深圳珠宝网》等媒体。。。。 报纸:提前一周发文 第二阶段活动后宣传 宣传时间:20xx年7月30日 宣传形式:软文宣传 活动效果巩固

  费用预算 物品项目

  数量

  单价

  合计

  68元彩金戒指 100枚 钻戒(688元)

  13枚 乒乓球 30个 DM单 10000份 X展架 2个

  玫瑰花 300枝 领带 12条 5米X2.5米舞台 1个

网站方案 篇6

  活动背景:

  随着网络发展的日益加快,我们身边每天都在发生日新月异的变化,我们也越来越多的将自己的惊叹送给了这些不断的惊喜。近年来,越来越多的网站走入了老百姓的生活中,为百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx网,它能作为商家与百姓之间的桥梁,更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以xx网更加需要将自己的品牌深入百姓心中,形成强大的品牌效应,让百姓与商家互惠互利,达到共赢。

  一、 活动目的

  将全民xx网品牌推广进入哈尔滨市,让百姓更加了解xx网,通过xx网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市,在全市范围内提高知名度。

  二、 活动名称

  全民xx网以及特约商户的品牌推广

  三、 活动时间

  XX年10月1日—XX年10月3日(可根据变化而变动,如场地等因素限制)

  四、 活动地点

  凯德广场(埃德店)

  五、 主办单位

  由xx网哈尔滨运营中心主办,各商户协办。

  六、 主要对象

  主要针对有xx卡的消费者。

  七、 活动形式

  在活动现场展示、兑换实体商品,并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对xx网功能的解说,现场分发展示册,前后张贴海报、易拉宝,并做相关意见调查反馈等。

  八、 活动分工

  活动前:1。市场部约谈相关冠名商家。2。活动开始前一周,市场部组织下发传单,以确保宣传的时效性。要求有一定的表达,介绍大概的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家附近,目的是让消费者拿到更多的xx卡。3。在各大论坛、贴吧、微信,发表相关的宣传信息。4。由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、准备意见调查反馈表。5。预计好活动中可能出现的问题,做好准备工作和解决方案。

  活动中:1。工作人员配合布置会场,包括搭帐篷,桌椅,产品摆放,音响麦克调试,准备展示册以及相关表格、文件。2。发放展示册人员应对xx网相关功能详尽解说,是消费者清楚、了解、认同xx网模式的价值,组织人员维持现场人员秩序,记录产品兑换的品种、数量,兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值xx卡,及时做好剩余产品盘点。

  活动后:1。市场部负责清理现场卫生,回收工作用具。2。统计产品兑换的品种、数量,兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值xx卡,盘点剩余产品。3。整编意见调查反馈,并对意见进行总结、分析、解决。

  九、成本核算

  场地费用:商场正门门口x米xx元 xx元xx卡置换(实际费用xx元)——本人看到此处不得不惊叹这位老总的思维,确实高人一等!

  设备:四角架子,桌椅,xx元 音响等xx元

  司仪:xxx元

  派单员xx名 活动期间xx元 活动前宣传工资xx元

  海报传单画册xx元

  兑换产品列表:

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