网站方案

时间:2020-05-27 20:01:02 网站策划书 我要投稿

【推荐】网站方案三篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的网站方案3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【推荐】网站方案三篇

网站方案 篇1

  一、 市场可行性分析:

  自03年后,07年开始的新一轮购车热经过09年的火热后,正在回归正常。

  现在汽车的消费主力军已经是70,80,甚至90后,网络消费成为一种习惯。团购以特别的省钱,省力,省心的方式被商家和消费者所接受。

  目前销售主体4S店已经出现13年,运营成本增加,单车利润下降,4S销售模式受到越来越多的挑战,必然会向低竞争的垄断和低成本的展示功能或者高利润的维修转变。

  汽车产品是一个标准件,型号一样,配置也一样,很适合团购;并且现在消费者的个性化,在长远来看,也决定了汽车配置会有性性化的要求,或者有一天,汽车也会以DELL公司卖电脑的方式来销售,网络销售得天独厚。我们走在市场最前面,提高品牌知名度,占有了消费者,掌握了厂家资源,就占有了特定的市场。

  二、公司目标:

  近期,我们20xx年主要发展佛山市场,到20xx年底形成十五个主要团购品牌,月提车100台的目标;兼顾对广州和江门进行切入。XX年全面提升三个城市的品牌,至12年底,形成三地月提车300台的目标;并且进行成熟区域发展加盟商的尝试。

  XX年进入发展中期,利用资本手段,吸引风投,重点布局长三角,山东,沿海汽车消费大城市,同时,发展内陆省会城市,100余家省会级与地市级分站,形成一个遍布全国严密的市场网络。

  XX年成长期,长远目标是,争取在特定区域,全权代理几个汽车品牌的网上销售权。

  (1)公司组织架构:

  (2)部门职能:(总则:分工不分家,艰苦创业)

  1、 总经理:全面调控公司各部门运营及发展。主抓4S方案和汽车鉓品开发,对各部门经理负管理责任。(简单讲,就是什么都要做)

  2、 业务部:负责4S团购方案开发,跟进;汽车饰品开发,销售;网站线下推广,包括售前和售后推广(简单讲就是发传单,新车试驾和车主自驾)等活动组织和实施。

  3、 网络部:负责网络推广及网站维护;多渠道搜集引导客源进入网站或QQ群;对QQ群客户跟进和解答,引导客户网站报名;提车后车主的档案管理和售后服务(简单讲就是每人负责自己品牌的推广,拉人,回答问题,提车后再进行售后访问。)

  4、 财务部:负责公司的财务管理,建账、报销、报税、社保等,对董事会负责。接听来访电话,负责所有品牌客户档案的管理,对车主售后服务负主要责任。(简单讲,就是接电话,做帐,长期跟进售后服务)

  三、 公司营业额来源分析:

  四、 公司经营成本分析:(按目前配置计算,以创业低成本原则)

  1、 工资组成:业务和网络部按基本工资加提车来分配,财务部按固定工资,兼职人员全部以提成计算。(减少兼职,控制兼职员风险及积极性)

  2、 按目前配置,月预计工资15000元至20000元(能保证在此水平,各岗位人员的工作激情和动力都能稳定。)

  3、 办公费用:5000元房租、水电、电话费、差旅费、办公费用及不可预见费用等。

  4、 其它固定资产投资不算在内,每月固定开销预计约20000元至25000元。

  五、目前月营业收入分析:

  1、收支平衡:按月固定总开支20000元至25000元再倒推计算,目前收入只有整车拥金,每台在500至800元左右,以此计算,每月需提车30至55台,才能达到收支平衡。

  2、按目前的情况来看,只有在投入的情况下,努力发展业务,才能确保产出。

  六、固定资产投资:

  1、办公设备:电话、电脑、传真机、打印机、办公桌椅、相机、文件柜等

  2、网站建设、维护及线上线下推广费用。

  七、公司运营方案:

  1、全面开发和启动各营利项目,从客户参加团购开始,形成链条式服务,一方面拴住客户,让客户一站式消费,只要客户需要的我们都可以提供,从而增加公司的利润,另一方面可以提高客户的满意度,形成良性循环的产业链条,带动更多客户选择我们的服务;

  2、激活先前参加团购的保有客户,开展各项活动,带动转介绍。

网站方案 篇2

  一、资金需求说明(用量/期限)

  项目需要启动资金135万元左右,期限一年。第二年以后可视发展情况选择追加投资进行升级或者维持现状。

  二、资金使用计划(即用途)及分期

  1、建站费用,包括购买域名和服务器,购买电子商城软件,与支付平台或者银行网关的连接费用。预计不超过1万元。

  2、办公费用:包括办公地点租用,水电,设备,办公用具等费用。预计不超过10万

  3、营销费用:建站初期三个月内使用,主要是与其他网站合作等产生的费用。预计20万元以内。

  4、宣传品纪念品:建站最初三个月内使用,预计1万元左右。

  5、网络推广费用:建站最初3个月内使用,预计3万元左右

  6、人员工资:最初三个月人员工资较少,一年预算为10万元-20万左右。

  7、其他资金在网站正式运行后,在中期的营销推广过程中视情况使用。

  三、投资形式

  本项目由总公司独家投资。

  四、投资者介入公司管理之程度说明

  网站独立运行。业务上由总公司统一调度和领导。

网站方案 篇3

  一、市场分析

  在市场分析上我们需要注意以下几个问题

  1.网站的功能

  在网站中一定会有新颖的内容会出现,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

  2.网友的利益

  网友从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让网友知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

  3.医院的客户(网友)

  客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

  4.站点的建设应该符合医院的.整体形象。

  二、内容策划

  1、根据第三方网站的目的和功能策划网站内容。

  2、网站栏目考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  三、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

  网页的设计就由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照ci来,而且上下相呼应,图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

  四、网站维护

  1、内容的更新、调整等。

  网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

  2、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

  五、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的广告活动。

  网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

  2、网站推广

  线上推广:邮件群发、短信、电话、软文、网盟、论坛群发、sns、微博、资源合作等。

  线下推广:单张、海报、平面媒体、logo礼品、会员卡。

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