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月子会所商业策划书

时间:2020-11-29 09:42:04 商业策划书 我要投稿

月子会所商业策划书范文

  不经意间,工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?策划书怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的月子会所商业策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

月子会所商业策划书范文

  月子会所商业策划书1

  随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变,越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流,营造和谐温馨家庭,以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的.一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务,让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰;让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发,帮助家长站在更高阶的起跑线上。

  一、项目说明

  (一)项目简介

  (二)资金来源

  (三)组织结构

  (四)业务流程

  (五)盈利模式

  二、项目可行性分析

  (一)市场潜在规模与需求

  (二)消费者消费需求分析

  (三)目标顾客特点分析

  (四)市场机会与产品特色

  (五)SWOT分析

  三、企业战略

  (一)总体战略

  (二)发展战略

  (三)市场竟争战略

  四、营销策略

  (一)特色服务

  (二)增值服务

  (三)店面风格

  (四)定价策略

  (五)促销策略

  (六)品牌及产品推广五、财务分析

  (七)费用预算

  (八)销售收入及利润预测

  月子会所商业策划书2

  1、全新的公司:

  拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上,科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命,为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配,为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。

  2、优秀的团队:

  本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部,有着一定的管理经验和不同的特长。

  中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。

  3、专业的服务:

  本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务,如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境,给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满意而去。

  4、庞大的市场:

  中国有将近13亿人口,按照现阶段1。38%的出生率可以得出,这个每年有将近170万婴儿出生,也就是说,中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的。市场。然而,传统的坐月子是

  虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方,为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。

  “XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客,为产妇和婴儿提供专业、特色,优质的服务。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市场潜力非常巨大。

  5、高效的管理:

  中心将根据发展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础,实行网络化管理,由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时,中心还将建立学习型和激励型组织,培养员工的企业价值观和归属感。

  6、市场竞争:

  作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁,从而适应时代的发展要求,快速成长,健康发展,在竞争中独领风骚。

  7、财务、风险分析:

  中心注册资本:750万。权益100%、债务0%。

  资金来源:创业团队自筹200万元,风险投资550万元。股权机构为:创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60% 本中心属新兴产业,机遇大于风险,利润空间大,但由于跟进速度快,存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。

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