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企业年会策划方案

时间:2021-07-06 20:01:29 企业策划书 我要投稿

关于企业年会策划方案范文集锦五篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的企业年会策划方案5篇,欢迎阅读与收藏。

关于企业年会策划方案范文集锦五篇

企业年会策划方案 篇1

  20xx年的钟声即将敲响,为庆祝这一值得纪念的时刻,也为了所有的员工在这个大家庭里感受到节日的温暖,我们特计划筹备“**企业20xx年终表彰大会暨20xx年春节联欢会”。希望通过此次年会,可以加强公司企业文化建设,增强企业内部凝聚力,同时建立一种以文化、情感留住人才与吸引人才以及培养人才的企业文化氛围。使全体员工在新的一年里团结一致,努力奋斗,创造新年新的辉煌。

  一、活动概括

  1、活动时间:20xx年 1月 日14:00—18:00

  2、活动地点:待定

  3、参加人员:**企业全体员工、特邀嘉宾

  4、年会主题:继往开来,再创佳绩

  5、年会内容:总结汇报、表彰颁奖、领导致辞、才艺表演,游戏穿插。

  二、年会流程

  13:30全体参会员工提前到达指定会场,按指定安排座位就座。

  14:00—时间 主持人宣布**企业20xx年总结表彰暨新春联欢会开始。

  时间 — 时间 各公司负责人作年度总结汇报。

  时间 — 时间 **公司总经理***作年度总结汇报

  时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

  时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

  时间 — 时间 **公司副总裁****作年度总结汇报

  时间 — 时间 请 宣读公司《20xx年度关于表彰工作先进集体及个人的决定》

  时间 — 时间 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工及获得先进集体荣誉的负责人上台领奖。(摄影师拍照)

  三、年会准备及相关注意事项

  1、年会的通知与宣传:总裁办于近日向全公司发布《关于**企20xx年会节目征集的通知》的公文,对公司本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  2、活动形式:此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由各公司人行指导、组织排演形式进行。各公司选派最为优秀的三个节目参加联欢会的演出。

  公司组织活动以“自编自演、内容丰富、全员参与”为宗旨,将活动办得气氛活跃、有声有色。

  3、会场的布置:具体由场地布置人员总负责

  4、报告上交:各二级公司负责人准备本公司年度总结报告,并作为大会发言稿于20xx年1月 日之前交总裁办***处。

  5、物品的采购:由采购组提前采购或租赁年会所需物品(场地布置所需的道具用品、主持人服装、表演者服装、节目桌前水果等)具体物品见预算表。

  6、时间控制:大会及主持人应注意好时间的把握,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

  7、现场录像、拍摄:提前安排好相关人员携带录像机和单反,做好大会活动现场的拍摄工作,活动后存档。

  四、年会工作安排:

  年会具体工作细化分解到相关责任人,确定每项工作的责任人,各会务人员必须主动向总协调人进行汇报。年会筹办及工作分工安排如下:

**企业20xx年会工作人员安排






小组



工作内容



负责人



小组成员



年会筹备组



年会召开前的各项筹备工作:年会资料准备、场地衔接、节目初审及编排、工作人员安排







现场总协调



负责年会现场各小组的总体工作协调、外部协调以及突发事件的处理







活动总策划



负责年会的前期总体策划以及现场的指导工作







音频、灯光组



1、会前1小时的音频设备、灯光、电源调试;



2、现场音频设备、器材、电源管理;



3、音乐播放:热场音乐、主持人上场音乐、所有节目音乐、游戏背景音乐、颁奖音乐、退场音乐







现场布置组



1、 现场的前期布置:



2、 节目道剧、器材摆放;



3、 节目的后台相关工作:







礼仪组



1、奖品、奖状的准备



2、纸质文件的发放与更新



3、现场水果摆放、茶水







现场协调组



1、 负责按照节目单顺序开展联络工作,如临场有变动及时联络总协调、演出人员、主持人、音频师等。



2、 布置座位图,做好入场及退场。



3、 前场秩序







主持人小组



1、活动流程



2、主持人稿件及手卡



3、颁奖嘉宾名单的确认









后勤保险组



1、 年会物品的管理:



2、 后勤保障工作



3、 年会的摄影、摄像、现场资讯采集







采购组



1、本次活动物品的采购工作:



2、演出服装、器材租赁







财务组



预算和结算







企业年会策划方案 篇2

  年会策划总框架内容:

  一、年会策划目的:组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

  二、时间按排:时间定在什么时候,具体到哪天、几点。

  三、人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

  四、地点选择:年会地点的选择,户外还是户内?

  五、餐饮管理:餐饮的管理,吃什么?喝什么?

  六、节目策划:准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

  七、节目编排:员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。

  八、亮点策划:亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

  九、活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。

  十、活动现场控制:活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。

  十一、场地布置:现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

  十二、预算控制:总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。

  十三、物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

  十四、背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

  十五、灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。

  年会策划活动工作分工内容介绍:

  (一)文案组(负责人:xxx)

  1、负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

  2、总经理讲话稿起草、审核;

  3、开场ppt制作,年会期间所有音乐搜集。

  (二)会场布置组(负责人:xxx)

  1、负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  2、负责鲜花或花篮的采购/租赁;

  3、现场摄影、dv摄像、照相;

  4、负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场ppt等;

  5、会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:xxx)

  1、负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  2、负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  3、负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  4、负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

  5、负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  6、负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:xxx)

  1、年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  2、负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

  3、负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

  4、负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:xxx)

  1、负责年会选址、预订、费用申请与结算;

  2、负责年会相关会议组织,各小组准备工作进度检查等;

  3、负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

  4、负责桌席人员的分配,桌号指示牌制作及摆放;

  5、负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

企业年会策划方案 篇3

  一、年会的意义

  年会是企业重大节日!

  1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操办原则:怎么使职工有感觉就怎么来

  3、企业的灵魂:经营好职工的动力,实现职工的梦想,顺便实现老板的梦想!

  4、年会的核心:使职工明年在公司拼命做事!

  5、年会的目的:

  ①拉动职工

  a、是为了减少职工流失,用活动来留住职工;使职工兴奋采取行动,使更多的职工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,使职工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要使职工有感觉;使职工明年赚到更多的钱!

  b、是为了激发职工的动力、调动职工的积极性,使职工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

  ②拉动顾客

  a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场使我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

  b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场使老客户做一个分享,以此来打动新客户,使新客户对我们公司产生一个良好的印象。

  ③拉动其他力量

  a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

  b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。

  二、会场的布置

  1、有好的音响和好的环境,能使大家一起就餐。

  2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过职工展示体现)。

  3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。

  4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

  5、公司优秀职工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

  6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有职工展示、表演。

  (会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

  三、拟邀嘉宾

  1、职工:要求全员必须参加,不可请假。

  2、公司各部门领导

  3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。

  4、优秀职工及主管父母:提倡孝文化。

  5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

  四、岗位安排

  1、成立专门会务组:

  年会最重要的参与者是职工而非领导,所以所有领导必须为职工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

  1)会务总监:

  2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)

  3)场内:

  4)主持人:

  5)男女dj:

  6)负责在场后给所有前十名包括优秀职工颁奖时戴红花的:

  7)灯光摄影:

  8)物资:

  9)白板组:

  10)迎宾组:

  11)礼炮手:

  2、围绕流程进行采购。

  所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!

  五、具体流程:

  1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

  2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

  3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

  4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

  5、放视频(全年回顾)

  6、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

  a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

  b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

  c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

  d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

  e、最上进职工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职工,或是工龄一年以内的职工)

  f、天使奖(此奖的人选应该是对公司职工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)

  g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

  h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

  i、晋升任命书

  j、给客户颁奖

  8、下半场入场两场热场舞

  9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

  10、使各部门定明年业绩目标。

  11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,使领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是使其乐。

  12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职工的进步和对此行业的理解。

  13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

  14、颁布XX年的各项奖励机制(要清晰要透明,要使人一目了然,不可含糊不清)

  15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

  16、主持人宣布大会正式结束;

  17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

  六、重点备注:

  1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!

  2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

  3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

  4、每一位上台者聚光灯必须配合;

  5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配;

  6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

  7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

  8、感恩文化:

  ①感谢父母养育之恩

  ②感谢客户帮助自己实现梦想

  ③感谢公司给我们就业的机会

  9、宣告年会结束。

企业年会策划方案 篇4

  年会主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

  年会目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

  年会安排:

  (一)企业全体大会议程安排

  12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

  13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

  13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

  16:40—16:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

  16:50—17:00 :主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:10—17:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

  17:20—17:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

  (二)宴会相关安排

  18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

  18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

  19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

  19:00—22:30:与会者共同用餐、活动

  (三)活动相关安排

  1。全体表演节目:演唱(明天会更好)

  2。公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

  3。相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

  4。部门全体表演节目。

  5。员工自由安排表演节目。

  (四)签到许愿安排

  每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

  (五)游戏相关安排

  不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。

  一:大型团队游戏活动:团拜年

  二:成语对接

  三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙, 最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"。有时效果会意想不到的搞笑。

  四:喝啤酒比赛

  (六)与会人员须知

  一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

  二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

  三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

  (七)预算费用

  1。本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

  2。各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

  3。各项支出都要有明确的票据。

企业年会策划方案 篇5

  企业年会策划,是多数企业每年年底都要做的工作。大多数企业都会在年底举办企业年会,对这一年的业务和运行做一个回顾和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严肃,主要是与员工进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更准确的领悟。

  企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对奖励员工,使得大家放松地在一起娱乐和沟通,让员工感觉到辛苦一年,该休息、收获一下了。平时不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。

  企业年会不仅可以增强企业凝聚力,鼓舞士气,还可以为来年计划打好的基础。企业通常会选择专门做这方面的`拓展公司,做企业年会策划方与执行,解放所有包括人事行政的员工。

  有些企业的年会内容比较单一,不太注重形式,主要是讲讲话,聚聚餐,抽抽奖。三四个小时就OVER了。而要想达到一个全方位目标,就是势必要加入其他元素。如,把全体员工集中在一个陌生地方,做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的目的,又能够让员工在企业年会中尽情放松,促进彼此之间的沟通,保持愉快而积极的心态,为来年的工作奠定良好的基础。复杂一点的企业年会,通常分成会议和几个不同的娱乐项目环节,有些甚至还会有,与企业相关的社会热点话题进行讨论的内容。

  指定负责人

  和一项业务一样,策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参加。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人,组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配,因为是从各个部门临时抽调的人员,所有总负责人必须能够发扬每个人的长处,在短期内组成一个团结确定主题

  年会主题确定了策划方向。拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题,首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解,特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题,会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。总之,其目的是造就现场的气氛,要既像一家人聚会般的温馨,也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同的创意,给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题,能贯穿整个活动的活动主线。

  选择时间和场地

  接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的,即可以不耽误工作,又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理,主要参照年会的人数及内容设置的需要。同样是百人年会,如果没有复杂的表演等,那么现场只要一个简单的主席台及10个圆桌;如果有表演、游戏、颁奖及特邀嘉宾一些互动的内容,则要有舞台、灯光、音响、视频等。所以说一般年会可以选在酒店宴会厅,但为了突出特色,达到更好的效果,有时会选在酒吧,甚至海边,野外。

  规划内容

  企业年会必定要有领导致辞,颁奖,才艺表演,抽奖,互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上,年会活动要想做得出彩,创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台,那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了。把握社会热点,与社会大事件做好关联,从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展,根据企业的特点,进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性,促进所有员工的参与和沟通,精心安排的活动环节,如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛,同时也调动了员工之间的积极性,而通过这样的娱乐环节,也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益,通常来说,互动需要有较强的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性,能够让企业员工relax,以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。

  分配工作

  做好规划就要开始实施了,实施前负责人要依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人会去要鼓舞大家共同参与进来,排练演出才艺,安排练习场,联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责采购活动物品,有人协调场地等等。如果需要邀请嘉宾还要有人专门负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参加,不仅能让客户感到收到重视,更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。提前彩排,提前布置会场,安排舞台区、嘉宾区(餐区)、VIP室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。以前,企业年会是自己的员工来负责整体的流程设置,但是现在绝大部分企业会启用更专业的拓展公司,让年会举办的更专业更精彩。

  活动的基础管理工作

  准备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。

  活动前的准备

  活动前期的准备工作具体包括对所有工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解,并在活动前对所有活动用的设备进行调试,尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等,对所有需要注意的问题进行一一排查。

  活动期间需要注意的事项

  1.人员调配:对活动期间的所有工作人员应做到明确分工,责任到人,保持通畅及时的沟通;

  2.活动顺序:活动的管理和控制包括对演出的催场、候场,舞台道具的准备,对整个活动时间等的把握都尤为重要。

  另:

  1.这里没有提及媒体的一个操作,是由于公司年会仅为公司内部的活动,但也不排除极少企业把公司年会作为推广宣传的一种手段。在此也不必多说。

  2.要开展一个有意义并且能带来良好的效果的年会,必须加强管理和控制,并且融入一些创造性的东西,包括年会节目的选定,增加一些开放性思维的年会游戏等。

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