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公司企业文化宣传方案

时间:2023-12-12 15:30:47 企业策划书 我要投稿

公司企业文化宣传方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的公司企业文化宣传方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司企业文化宣传方案

公司企业文化宣传方案1

  一、目的

  为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办“GY青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1.安全生产与公司发展;

  2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

  3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4.从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

  5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8.感念与公司共同成长的心路历程分享;

  9.我是公司的`一员,我的青春同样精彩;

  10.公司愿景,我们的责任与使命;

  11.如何看待成长与公司发展之间的关系;

  12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13.降低成本,从我做起;

  14.我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员工

  五、征文比赛参赛要求

  1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发

  建议;

  2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

  六、 评审及表彰办法

  1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最

  佳作品。

  2.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;

  设最佳组织奖1名。

  3.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加

  企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登

公司企业文化宣传方案2

  今天,我们在这里举行“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的启动仪式,主要目的是进一步动员全公司干部员工,以饱满的热情积极投入到活动中来,深入贯彻省市公司关于加强干部作风建设的重要部署,大力推进企业文化建设,促进企业和谐发展。刚才党委书记就开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动作了动员讲话,工会主席宣读了公司20xx年企业文化建设计划,营销副总经理宣读了开展“作风建设年”活动实施方案,生产副总经理宣读了开展“企业文化宣传月”读书活动倡议书;部分二级单位代表也作了表态发言,并且举行了赠书仪式。我认为此次活动很有开展的必要,对于我们的企业文化建设有着非常重要的意义。

  开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动是一项重要工程,各单位要把该项活动作为一项重要的工作任务,高度重视,精心组织,扎实推进,务求实效,努力把“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动推向新高潮。下面,我就这两项活动的开展讲三点意见:

  一、认清形势,正确看待公司作风建设的成绩和问题

  公司党委一贯高度重视作风建设,始终坚持不懈“抓作风、促党风、带行风”,实现了三个文明建设的健康协调发展。近年来,在公司全体干部职工的共同努力下,公司各项工作扎实开展,成绩斐然,得到了党和政府、社会各界的充分肯定和广泛赞誉,以“三个百分百”满足率和99.89的高分取得黄州区行评第一名,并荣获了“湖北省第十届消费者满足单位”、“湖北省电力公司纠风和行风建设先进集体”称号,这些荣誉证实了公司行业作风建设是卓有成效的。

  当然,在看到公司作风建设成绩的同时,也要清醒地看到,公司少数干部职工在作风建设方面还存在一些问题,主要表现在:一是创新意识不强,二是务实意识不强,三是办事效率不高,四是服务意识不强,五是自律意识不强。虽然成绩是主流的,但我们也不能忽视问题的个别存在、局部存在,因为正是这些个别、局部的问题影响了企业的形象和声誉,制约了企业的`健康发展,阻碍了和谐企业的创建,如不尽快加以解决,势必会对我们的事业造成严重的影响和消极的后果。因此我们必须高度重视作风建设,增加紧迫感和责任意识,大力推进“作风建设年”活动。

  二、突出重点,认真开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动

  为深入贯彻落实上级公司关于作风建设的要求,切实推进企业文化建设公司,党委根据公司作风建设和企业文化建设的现状,分别作出了开展“作风建设年”、“企业文化宣传月读书活动”的工作部署。这两个活动名称不同,各有侧重,但内涵相通、要求相同,相互联系、相互依存、相互促进,都是企业文化建设的有机组成部分。各单位要紧扣主题,把握重点,全面推进企业文化建设,用求新务实的精神开展好“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动。

  要切实改进领导作风,非凡是以“转变作风,促进发展”为主题,以“十查十看十抵制”为重点,有条不紊地开展好学习宣传、自查自纠、整改落实、总结提高四个阶段的工作,大力推进干部“作风建设年”活动。改进行业作风,牢固树立“大经营”、“大服务”理念,加强行业自律,转变行业作风,塑造内质外形,以细节为重要立足点,实现公司优质服务工作观念的提升和工作手段的创新,不断提高全体员工服务的精细化、标准化、规范化水平,通过服务细节的打磨锤炼和深入完善,促进企业自身的持续改进和不断超越。改进工作作风,大力推进“精细化治理年”活动,着力构建全面精细化治理模式,全方位推动企业各项治理工作、各个治理环节的细化量化,进一步倡导流程治理、流程改造和流程优化,倡导根据流程理顺结构,明确角色及职责,使业务有序运作,真正做到职责明晰、分工明确、执行有力,全面提升公司精细化治理水平。

  要在公司范围内要倡导学习,努力形成学文化的良好氛围。领导班子成员要以身作则,加强自身文化学习,为员工带好头,领好路。各支部要充分发挥堡垒作用,充分发动员工,到员工中去,利用各种形式和载体,开展各种文化活动,引导员工正确的文化价值倾向和政治倾向;员工也要将自己置身于全心全意为人民服务的高度,勤学习,努力提高自身文化素质,增强为人民群众服务的意识和能力,为实现企业的和谐发展作出自己的贡献。

  三、坚持四到位,确保“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动取得实效

  (一)建立工作机构,确保组织领导到位。

  加强领导、精心组织,是确保活动顺利开展的根本保证。公司要成立两项活动的专门领导机构,加强对活动的组织和领导。领导干部要率先垂范,自觉做“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的先行者,亲自抓,带头抓、深入抓;各单位要结合本单位的实际,抓紧构建党政工团齐抓共管的工作格局;党团员要充分发挥先锋模范作用,从我做起,从身边做起,从现在做起,以实际行动为“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展做贡献。

  (二)落实活动方案,确保具体措施到位。

  制订方案、周密部署,是确保活动顺利开展的重要前提。公司党委精心制定的开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动方案内容丰富,要害就是要抓落实。各单位要根据实施方案,结合本单位的实际,认真策划,精心组织,做到分工明确、责任明确、载体明确、步骤明确、目标明确。

  (三)加强宣传工作,确保舆论宣传到位。

  加强宣传、营造氛围,是确保活动顺利开展的思想基础。公司将在局域网上设立“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动专题,对活动的开展做专题介绍。各单位要通过多种宣传渠道,加强“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的舆论宣传工作。要重视先进典型的挖掘和宣传,扩大社会影响,在全公司上下营造浓厚氛围,展示电网企业文化建设、优质服务、奉献社会的精神风貌和社会形象。

  (四)健全考核机制,确保活动保障到位。

  我公司是地市所在地供电企业,承担着重大的政治及社会责任,“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展将对提高公司员工素质、改善工作作风起着重要的促进作用。但活动的开展是一项长期而复杂的过程,需要健全的机制和严细的措施来保证落实,更需要切实有效的考核机制来保证实效。对活动开展情况,公司要建立切实有效的考核办法,要将此两相活动纳入党风廉政建设责任制、领导班子年度业绩考核内容,进行严格检查考核。对于活动开展流于形式及出现作风问题的情况,要严究当事单位及个人的责任。要将“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展与公司生产经营、落实40项制度以及优质服务等工作统筹安排、有机衔接,互为促进,确保全年各项目标任务的完成。要力求通过作风整改,真正使公司广大干部员工有触动、有压力、有动力、有活力、有干劲。

公司企业文化宣传方案3

  新闻宣传与企业文化建设

  企业新闻宣传在企业文化建设方面可谓发挥着举足轻重的作用。它不仅在对企业发展历程进行整体记录的基础上深化企业文化建设,同时还对企业文化、企业精神进行集中展现,在企业内部营造起一种积极向上的文化氛围。

  新闻宣传在企业文化建设方面的作用主要包含以下几个方面的内容:

  (一)新闻宣传是企业文化传播的喉舌。

  新闻宣传可以通过声画、文字及直观性的符号对企业发展的历程进行直接展现,以一种生动形象的方式作用于企业员工及社会大众的感官,使企业文化与企业精神通过新闻宣传这一有效的窗口得到展现。可以说,新闻宣传是现代企业做好内部思想政治工作的有效手段,是企业文化传播的喉舌,同时也是企业与员工、企业与社会进行联系的纽带。

  (二)新闻宣传能树立企业良好的形象。

  企业形象是通过包含产品特点、人员风格及营销策略在内的各种标志构建起来的人们对企业的整体性印象。企业形象实质上是企业文化的一种外在的表现形式,是社会公众在与企业的接触和交往中所感受到的一种整体性的影响。新闻宣传能够将企业内部的各种新政策、新技术、新方案、新工艺、新设备以及新产品等,及时、准确地向企业员工和社会公众进行传播,让员工和公众对企业有更深入的了解,进而在员工及公众中树立起良好的企业形象。

  (三)新闻宣传能够提升企业的凝聚力。

  有效的新闻宣传能够使企业员工之间得到沟通,同时还能使企业规范化建设得到进一步的加强,从而有效地调动企业员工的积极性与主动性,使企业目标的实现成为员工努力的重点。在目标一致、利益相同和荣辱与共的条件下,企业凝聚力自然也得到切实的提升。

  (四)新闻宣传能够引导企业员工参与到企业管理当中。

  企业思想政治工作的基本任务是让每一名员工树立起主人翁意识,以较强的认同感和归属感投入到岗位工作中,使自己的思想观念与企业文化、企业精神相融合。新闻宣传是企业组织并开展内部思想政治工作的基本手段。有效的新闻宣传可以提升企业在管理方面的透明度。如此一来,企业员工在明确自身岗位职责与岗位义务的同时,将更积极地参与到企业的经营和管理工作中,为企业的发展贡献自身的力量。

  总之,作为一种重要的宣传手段,新闻宣传在树立良好企业形象、加强企业凝聚力和调动员工参与企业管理的积极性等方面都发挥着不可忽视的作用。那么,实践中,现代企业如何利用新闻宣传来推进其自身的文化建设呢?

  (一)企业要树立“亮相”意识。

  企业文化建设以企业的发展为基础,而企业的发展离不开社会公众对企业的了解与拥护,离不开整体的市场环境。因此,基于企业在公众心中的形象建设,现代企业必须树立起“亮相”意识,主动地将自身的经营理念、企业文化、经营业绩及相关发展动态等通过新闻宣传的.方式进行传播,使企业的社会地位、市场地位、知名度与行业信誉等得到有效提升,为企业的发展赢取更多的机会。

  (二)新闻宣传要注重策略,突出亮点。

  对企业而言,新闻宣传肩负着文化传播和引导舆论的使命。要保证新闻宣传发挥影响人和引导人的作用,新闻宣传就必须高人一筹。实践中,企业必须根据自身的工作重心,规划新闻宣传工作,对年度及不同阶段企业新闻宣传的重点与深度进行确认,并创新阶段性新闻宣传的选题,找到宣传的亮点。如此,才能够在前期引导、过程跟踪及分析评估的整体规划中形成一种内聚的合力和形象的外塑,使新闻宣传在企业和谐发展、科学发展及跨越发展中发挥应有的作用,进而为丰富企业文化提供保障。

  (三)新闻宣传要注重对文化资源的发掘。

  找到新闻宣传的亮点,做好对新闻宣传的有效策划,现代企业还必须在新资源的广度和深度方面进行合理选择,以全方位和宽领域的意识在企业内部寻找可以用于新闻宣传的“闪光点”。比如,企业可以适时地对部分足以在业界引起较大反响的重大活动、重大举措、重大成就、重要人物或者重点项目进行精心的策划和周密的设计,并以规模性和系列性的方式来组织宣传,以形成较大的宣传声势,获取更佳的宣传效果。

  (四)统筹规划宣传方式。

  企业新闻宣传应注重与社会性媒体的联动,在充分利用各种社会媒体资源的基础上,以深化双方合作的方式,提升新闻宣传的档次。

  总之,在企业文化发展方面,新闻宣传发挥着不可替代的重要作用,尤其是在现有的信息社会下,企业文化宣传效果已经对企业的整体性发展形成较为突出的影响。因此,现代企业必须加深对新闻宣传的研究,通过更有效的新闻宣传来推进企业文化发展,为企业的稳定与可持续发展奠定良好的文化基础。

  (长庆油田公司第三采油技术服务处)

  作者:蒋小国

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