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企业薪酬改革方案

时间:2022-11-09 20:04:12 企业策划书 我要投稿

企业薪酬改革方案

  为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的企业薪酬改革方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业薪酬改革方案

企业薪酬改革方案1

  记者从上海市政协年末视察中获悉,新一轮国资国企改革,极大促进了本市地方国有企业和国有经济的持续健康发展。今年1月至9月,本市国资委系统企业经济运行良好,实现营业收入14272.13亿元,同比增长6.3%,资产总额34185.3亿元,同比增长12.6%。下一步,本市将继续制定出台一批配套措施,包括企业领导人员薪酬改革方案、逐步提高市属企业国有资本收益上缴比例工作方案、非上市公司分级分类信息披露操作规则、董事和监事工作指引等。

  通过努力,本市已建立了一个各方联动的改革工作推进机制,完成了一批国资流动平台资产整合项目,推进了一批开放性市场化改革重组项目。今年以来,先后制定出台11项改革配套的实施细则和操作指引,其中,在全国率先出台的推进国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见形成示范效应。在去年12月取消下放17项出资人审批事项的基础上,今年再次取消下放16项,累计取消下放33项,占总量的43%。市国资委有关负责同志介绍,“下一步深化国资国企改革,将重点从发展混合所有制经济、完善国资监管体制、完善现代企业制度等方面突破。”

  据悉,上海正在制定积极发展混合所有制经济行动计划,确定未来3—5年的总体目标,重点推进三方面工作:一是加快整体上市或核心业务资产上市,重点是具备上市条件,处于发展上升期的重点骨干企业;二是加大开放性市场化双向联合重组,重点是明确实施国际化战略的、具备技术和品牌优势的行业龙头企业;三是加快企业公司制股份制改革,重点包括公共服务类企业,以及功能类企业中的投资企业、竞争类企业中的科研院所。

  同时,本市还将优化资源配置,在支持企业创新发展上有突破,争取实现“四个一”目标:支持一批在国有产业发展关键领域、掌握核心关键技术的自主创新企业;形成一批体现国际先进水平、具有自主知识产权的创新工程和创新项目; 集聚一批站在行业科技前沿,具有国际视野和创新能力的领军人才;建立一套激发企业创新活力和动力的考核、激励、评价制度和机制,最终形成一批具有较强科技能力,能够配置全球资源,具有国际竞争力和品牌影响力的本土跨国集团。

企业薪酬改革方案2

  为进一步规范企业行为,建立科学、规范、公平、合理的工资体系,特制定本方案。具体内容如下:

  一、工资标准

  1、公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次(详见公司各岗位工资级别标准一览表)。

  2、根据员工的工作劳动强度、技术难度、岗位职责等,确定工资标准。

  3、职务等级分为A、B、C、D、E五级:A级为公司高层管理人员,即总经理、副总经理等;B级为各部门经理、副经理等;C级为基层主管、组长、高级职员等;D级为一般职员;E级为保洁服务等员工。

  4、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资等级标准。相同等级、不同岗位/职务,工资标准可以不同。工资和公司产能挂钩,每月根据公司产能上下浮动,更能有效激励员工工作积极性和内部团结协作精神。

  5、公司暂不为员工代缴社会保险,采用发放社保津贴的方式发给员工,员工自行到社保管理部门缴纳。

  二、工资的构成

  工资=基本工资+绩效工资+社保津贴+工龄工资+电话津贴+全勤奖金

  基本工资:

  基本工资是公司为保证维持员工的`基本生活需要给予员工的基本生活费用。A-B级基本工资均为1000元/月,C-E级基本工资均为800元/月。 绩效工资:

  1、按公司产能(销售量)确定一个基数,与绩效工资基数挂钩,每月按产能完成情况,发相应比例的工资。

  产能基数:月销售各类成品商品 吨(暂定)

  每增减 吨,基本工资相应增减5%,上不封顶,下浮实行保底,最低不能低于50%。

  2、相同岗位的员工同工同酬,执行相同的标准。

  3、对于工作性质与公司产能联系不大的岗位,不设立绩效工资,如杂工、保洁员等岗位。

  4、工龄津贴:

  (1)、工龄津贴是公司为稳定员工队伍,鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资;

  (2)、工龄津贴与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受工龄工资;

  (3)、在公司工作每满一年,享受工龄津贴50元/月;

  (4)、以下情形不计算为公司工龄:

  自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;病休、事休时间超过一个月,超过部分不计算为企业工龄。

  5、其他津贴:

  (1)、对公司中、高层管理人员提供电话费补贴。100元/月;

  (2)、对采购、销售人员提供电话费补贴100元/月。

  (3)、全勤津贴:对当月满勤员工,奖励100元/月

  三、工资级别的确定和晋升

  1、工资级别根据员工工作的岗位和员工本人的资质情况确定。

  2、员工职务级别晋升,自提升之日起一个月内,享受原岗位工资,试用期满经考核合格,方可纳入相应的职位等级。

  四、试用期工资

  1、新入职员工自入职之日起须经1-2个月试用期,试用期满纳入现岗位工资等级。试用期享受现岗位等级工资的80%。

  2、员工岗位发生平行调动,自调动之日起须经一个月试用期,试用期满,经考核合格者,纳入现岗位工资等级。

  3、员工职务晋升,试用期享受原岗位工资。

  4、员工降职,免试用期,直接享受现岗位等级工资

  五、工资的计算

  月工资=(基本工资+绩效工资)/当月总工作天数*当月实际出勤天数+津贴,离职人员自申请离职之日起,工龄津贴津贴不予计发。

  绩效工资=绩效工资标准*(实际销售量/产能基数*100%)

  六、奖金福利制度

  1、确因工作繁忙或者工作积极努力给公司做出明显特别贡献的,部门领导根据该个人工作情况,在每月发放工资前,提出嘉奖申请,经公司领导核准后发放。

  2、公司为激励员工作积极性和团队协作精神,会不定期组织员工外出郊游,拓展训练等活动。

  3、法定重大节假日(春节、元旦、国庆、端午、中秋等),公司会以现金或物品形式对全体员工表示慰问,具体以当时部门主管和公司领导协商确定。

  七、工资制作、审核与发放

  1、员工工资表由公司指定人员负责制作,每月10日前根据各部门上报的考勤、绩效等基础情况制作上月工资。

  2、每月15日前将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章,报总经理审批后,交由财务部统一发放。

  3、每月15日为上个月工资发放日,遇特殊情况最迟不超过20日发放。如恰遇法定节假日(如端午、中秋、春节等),工资提前发放。

  仓库员工等涉及经常有现金借款的员工,因其工作的特殊性,在公司工作期间工资押后一个月发放,即当月发放上上月的工资。所有员工如在公司财务有借款欠款的,应结清借欠款之后再发放工资。

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