品牌策划方案

时间:2021-07-22 08:32:29 品牌策划书 我要投稿

品牌策划方案汇总八篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的品牌策划方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

品牌策划方案汇总八篇

品牌策划方案 篇1

  一、 检讨与愿景

  20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,职员招聘,培训没到位,职员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

  二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析

  1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

  2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

  3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

  4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

  5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

  三、同行业分析

  长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上很多次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。

  四、业务职员开拓市场的计划

  公司规模的扩大需要业务职员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:

  1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。

  2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。

  3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。

  4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,现在开拓市场人手严重不足,需要通过不断的培训和人才引进,提高销售职员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售职员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的积极性和创造性。

  5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争能力。

  五、业务职员现在面临的问题

  1)硬件方便公司办公室太少,不利于职员扩张,人才的引进,电脑配备不足,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

  2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变能力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

  3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。

  六、业务职员管理方案

  1) 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流,沟通,公关培训等。

  2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪同外出拜访,彼此交流,互相学习进步。

  3) 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

  4) 新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现积极者视情况可再录用观察。

  5)为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

  七、提高业务职员的销售业绩

  1)肯定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了。

  2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班,坚持每天至少打50个业务电话,安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。

  3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。

  4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。

  5)帮助业务建立顾客群。通过网络,拜访,同行媒体,老客户寻找新客户和潜在客户,多交流,要掌握20xx万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。

  6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

  7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要面对的,既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮助他们成功。

  8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,积极的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一起勉励,帮助,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一起使力,把长沙市场做大,做强。

  八、怎么提高老业务的积极性的问题

  1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮助员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。

  2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培养、逐步提升上来的职员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。

  3)提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间,保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。

  4)配备职员。将新业务职员分配给老业务员带领,并给予一定的奖励报酬。

  5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,可以激励其他员工,形成良性循环。老业务员的经验丰富,让其业务能力通过团队传承下去,实现效能最大化。

  九、长沙市场准备做多少业绩

  1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。

  2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在职员齐备的情况下争取突破月销售过10万。

  3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系。

  4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。

  十、面临的问题和建议解决方案

  1)营销队伍:业务员严重不足,急需招聘,全年合格的营销职员不少于7人,今需招聘4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战。

  2)硬件方便公司办公室太少:不利于公司扩张,人才的引进。、

  3)电脑配备不足,需要引进新的业务,但是已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

  4)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变能力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

  5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分,员工自己出一部分在附近租房。

品牌策划方案 篇2

  一、活动目的:

  为成就茶仨社品牌主题活动目标,为进一步提高茶楼人气,把茶仨社整体品牌形象提升到一个文化的平台高度;同时为营造整个茶楼行业文化内涵,健康向上、广集多元的大环境学习氛围,切实成为广大文艺爱好者交流畅所欲言的平台,从20xx年伊始,茶仨社将大力策划此项活动,成为长沙文艺沙龙的品牌性平台。

  具体活动时间地点请关注我们的宣传海报。

  我们将以最新颖、最强大的阵容和最热情、最用心的投入,欢迎新老朋友的参与,相信茶仨社文艺沙龙将给同志们带来心灵上的及至洗礼和视听上的全新感受,真正获得长期多元文艺的熏陶。

  二、活动对象、时间及地点:

  活动口号:永远年轻、永远热泪盈眶!

  活动对象:小群文艺聚会、各类大群专题书画作品展卖及专题沙龙。

  组织单位:茶仨社茶艺馆、省市作家协会、《长沙晚报》社联合举办

  活动地点:长沙市广济桥西北角长天大厦四楼之茶仨社茶艺馆。

  交通方式:公交公车101、108、143、11、116均可,到广济桥方泰医院公交车站下即到。

  X期活动费用:

  三、基本开展设想:体现以多元文艺沙龙为主,大众爱好者参与。主办方提供场地设备、专题、导师,充分交流展示。

  “茶仨社文艺沙龙”由湖南省XXX头衔XXX先生策划主办,于XX年X月XX日在长沙市茶仨社响亮登场。清茶一杯,知己一群;自由和谐,不拘一格;一月一期,一期一谈。每月由一位主席主持,主题多为社会热点、文艺动态、书画作品展卖等等。沙龙活动将积极推动长沙乃至湖南省的文艺创作,促进文艺爱好者之间思想、信息、创作经验等各方面的交流,参与者越来越多,如滚雪球之势吸引省内的诗人作家、评论家学者、媒体记者前来一聚,每期与会者均在40-80位。

  1、活动场地布置及设备提供:以中国茶文化为基,融合西方主流文化。每期充分体现专题文艺,DIY布置方案。免费提供音响、投影、背投、等设备。

  2、每期主题以海报和网络帖的形式进行宣传,吸引广大爱好者参加。

  3、每次活动的主题由举办方发讨论帖讨论决定(并根据情况邀请专题导师做出前提提案),提前两天公布,活动内容以每期事先策划案内容为主。

  4、活动以专题提出,并做大范围整体性讲演,然后以多元充分对话等形式开展,突出交流性。

  5、每次活动至少安排一位主讲讲授,一位记录员,一位主持参与设计和指导。

  6、每次活动有省、市作家协会朋友、各书画名家、麓山学社、报业媒体、各文化团体及文艺爱好者参加、支持。

  7、每期活动拍照留念,互换联系交流,学术咨询,资源信息渠道。媒体网络共享等。

  例:文艺沙龙形式及主题

  先锋文艺沙龙第xx期

  时间: xx月xx日

  沙龙讲座主题:《XXXXX》

  主讲:xxxxx(头衔)

  策划、主持:

  主讲介绍:

  第一期,沙龙主席:著名文学评论家XXX教授担任,沙龙主题:我们的家园在哪里?

  第二期,沙龙主席:XX,沙龙主题:书画作品现场展卖会。

  第三期,沙龙主席:XXX,沙龙主题:XXX诗歌朗诵会,40多人激情朗诵。

  第四期,沙龙主席:叶教授(湖南师大伦理学博士生导师。),沙龙主题:中国伦理学

  第五期,沙龙主席:XXX,沙龙主题:长沙作家缺什么?

  四、每期活动的后续制作于媒体报道:

  每期活动根据记录员记录,收录现场摄影师拍摄的照片,由文案整理成文,发网络门户媒体(如红网、湖南信息港等);发门户报业媒体做新闻报道(如三湘、晨报,晚报等),并积极与各文艺团体交流,散发信息资源。

  联合组织单位:

  《》杂志社

  《》报社

  XXXX电视台

  XXX文化传媒有限公司

  XXXX组委会

  XXXX协会

  XXX文化有限公司

  XXXX团体

  五、附件

  附1:

  书画活动方案流程表

  活动目的:围绕茶文化开展的周边主题文化小型聚会,在品茗休闲的同时现场欣赏书画大师们纵情挥毫,泼墨淋漓的表演,增进文化艺术的交流,提升茶仨社文化内涵及品牌效应。

  活动时间: 活动费用:

  活动地点:广济桥西北角长天大厦四楼之茶仨社茶艺馆

  活动内容:

  活动主要分为两个板块:现场书画表演和现场售卖。

  1、书画表演:开场小节目民乐演奏;省市作协书画社;茶艺才艺表演等。

  2、现场售卖:书画作品现场完成并售卖。

  两个内容互相交融,穿插进行。

  执行方案:

  时间 项目 音频 投影仪 备注

  1、签到 招待客人大厅入座

  2、表演 民乐演奏

  主持人串场 做简短主题、人员、义卖活动介绍

  3、主题1书画活动开始 民族经典背景音乐 摄影机接入投影仪设备展示。 各书画大师轮流上台表演献艺,并配合讲解。

  4、主题2现场字画义卖 调大背景音乐,烘托气氛 投影仪、相机等设备投入 字画每幅100元(返50元再消费券),当场成交与字画拍照留念。

  5、主题交流 免费品茗,茶文化推介,湖南书画介绍,交流。

  会场布置及道具准备:

  1、投影仪接摄影机;照相机

  2、书法台摆放及文房四宝的准备

  3、纪念品准备

  参与人员:

  预算:

  小吃食品费用:

  宣传费用:广告展牌,精美传单

  活动费用:

品牌策划方案 篇3

  一、策划目的

  由于大中小型的购物商场的迅速崛起,金沙摩尔商城应再度树立和提升自己的品牌形象,进一步扩大商城受众的覆盖面,给顾客留下好感,提高商城的销售额,同时达到企业宣传效果。为更多知名品牌的招商入驻我商城打下良好的基矗

  二、营销环境分析

  1、宏观环境分析:

  经过对龙岗区城市规划的情况了解,横岗区域也属于重点开发地区之一,经调查在横岗范围的深惠路段将出现天虹、万家、新一佳还有一些小规模的商场即将在地铁的开通后进驻横岗,这样的局面的到来将会对金沙摩尔商城在销售方面及未来的发展造成不可估量的影响。

  2、消费者分析:

  (1)对商场的选择:随着生活水平的不断提高、消费者不但对产品的质量要求越来越高,而且在逛商城是非常注重人气、服务、环境、商品的吸引力、宣传活动等。

  (2)消费层次分析:经过对横岗地区的消费者调查,消费者消费层次的划分比例如下第一类层次名称稳定高级高管不稳定级中管销售级销售初管级基层工人输入层次7000以上7000---50005000---3000XX---30001000---XX占有率5%10%12%60%。

  (3)此次事件(活动)使不同层次的消费者对金沙摩尔商城有一个新的认识和重视,在他们心里建立"游逛,购物,金沙摩尔使大家休闲娱乐的好去处。

  3、商品分析:

  根据调查,消费者最注重的是质量,价格、品牌、感觉、服务几个方面,每个人的喜好都不一样。对整个商城的的商品柜台调查,知名度偏低,所以太高的价格消费者感觉不值,太低不能达到商家的成本要求,而且现在的商场人气使得各柜台各显其能降价,打折等的行为更是让消费者矛盾。为让消费者安心到金沙摩尔购物,只有做出统一活动,真正让消费者感受到合理消费,安全消费,物超所值消费。

  4、竞争对手分析:

  (1)就进环境分析

  经过调查发现,现阶段金沙摩尔的主要竞争对手主要有新世界商场(市场占有率20%),和横岗商业街(市场占有率50%),而且他们主要占领了中底层的消费群体占有率是不可忽视的。

  (2)新世界商场和商业街的优势略势

  走的路线主要是中层街市的方式,长期以来已经形成了固定的消费者口碑,有消费者习惯讲价的消费模式,商品主要路线要质量非品牌,环境杂乱,没有安全感等因素。于商业街来说又有着新的差异,商业街从超低端到中高端的商品都有,环境大,但是不集中,品牌分化不明确。

  5、形象分析:

  金沙摩尔商城应该向广大的消费者做出保证平价保证安全保证质量保证优质服务的承诺。在激烈的竞争中树立金沙摩尔的良好形象。

品牌策划方案 篇4

  一、 活动简介

  现场团购日期: 20xx年9月25日 (周日)

  现场团购时间:08:30——16:30

  现场团购地点:大港逸翠园大酒店

  活动宣传主题:大港一线品牌建材大型团购会

  活动报名方式:0511-83379259(提前报名者到场可免费获得精美礼品一份,

  成功签单者,可额外获得一次抽大奖的机会)

  活动宣传口号:此次活动主要以宣传车、QQ群、论坛宣传、短信群发、电

  话营销、横幅宣传、单页宣传、人际邀请等方式通知和召集

  潜在装修业主。

  活动优势:各大媒体支持、名优品牌参与、优惠幅度最大、全程跟踪服务。

  二、活动推广(9月)

  (1)具体项目

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  (2)在大港信息港上发帖,对所有参加团购品牌进行展示,通过优惠政策、QQ群等进行跟帖宣传。

  (3)在大港和大路主要小区内挂放横幅、喷绘等广告进行宣传,在各小区和闹市区发放宣传单页,租赁宣传车进行宣传造势。(凭单页到场前100名都有免费小礼品一份,礼品由商家提供)

  (4)宣传人员安排:在大港和大路找关键人(领头人和有威望的人),让这些人到拆迁住户那挨家挨户带着宣传单页进行宣传,主要跟这些拆迁业主讲解这次活动的承办内容及所得的优惠政策。也需要联系装修公司,争取一条龙服务。活动前期,聘请兼职人员在大港和大路人流聚集的地方发放宣传单页;并派专人在各小区门口设置咨询处,向业主发放邀请函,并记录下业主的信息,告知业主,活动当天成功签单者凭邀请函可以得到更多的优惠。

  三、现场团购活动

  (1)活动流程

  ①8:30 开始签到并领取活动资料(现场人数不限)

  活动开始,迎宾小姐迎接业主的光临,分发礼品包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家提供)+商家宝典;并进行签到(礼品由商家提供)。分发夺宝地图,参与夺宝奇兵活动,赢得商家提供的一元商品。

  ②9:00~12:00 商家介绍团购产品,顾客自由看样

  各商家可以派出自己的工作人员上台进行宣传自己产品的优势以及本次活动的最大折扣及让利幅度(也可让主持人替代宣传),以此吸引业主去你的展区看样品,去买你家的商品。

  待商家宣传完产品之后,由主持人简单串场后宣布此次团购活动正式开始,主持人在介绍商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,以起到促进现场业主尽快下单的作用。

  顾客看样的同时可以参与“限时抢购,一元起售”的商品,只要你参加,就会有机会以一元的价格抢到高品质的产品(数量有限,抢完为止;一元起售的商品由各商家提供)。为了让现场的气氛到达高潮,可以现场搞点小游戏,抢到产品的业主可以大声助威来活跃现场气氛。

  ③12:30 现场餐点会加娱乐

  12:30午饭时间,若各业主还在选购商品,可以留下来一起就餐(午饭由商家提供)。就餐结束后,各商家和业主可以小憩一下,商家还可以出点小节目,例如唱歌、跳舞、讲笑话、猜谜等活动来活跃下午困乏的时间。

  ④13:00~16:00 团购继续开始,各业主自由下订

  自由下订时间,各业主可以根据自己的要求、爱好选择自己满意的商品。

  ⑤16:00~16:30 下订业主抽取豪礼

  16:00活动进入尾声。

  1、凡当天下订单的业主(不论订单的数量和金额大小)均可以参加最后大奖的角逐,每人凭订单回执单领取号牌,以抽号的方式决定当天大奖的归属,获奖者拍照留念。

  2、团购会当天为订单超过3笔的业主提供一次额外奖的抽奖机会,百分百中奖,即用掷骰子的方法,原先设好1-6每个数字所代表的奖品,由业主凭订单回执来掷骰子,掷到哪个数字,即获得该数字原先设定好的奖品。

  (奖品由商家提供,这样可以体现出商家和消费者的互动,增加商家的亲和力,从而提高商家的销售额)

  (2)活动亮点

  ①签到就有礼品,包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家提供)+商家宝典

  ②当现场人气聚集到一定程度时,主持人可以开始现场热身小游戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参与游戏,游戏奖品由各商家提供一些精美小礼品以及该品牌产品。参与方式:热身小游戏一:用扑克牌1~K共13张,商家可指定其中一张为中奖牌,业主以猜测的方法,如果所猜数字跟商家指定数字一模一样,则中奖(每人限一次)可多进行几轮。每轮获胜者可获得精美礼品一份。 (热身小游戏大概结束时间为10:30。礼品由商家提供)。 热身小游戏二:参造击鼓传花的玩法,由指定商家喊开始和敲鼓,由众多业主参与,业主喊婷时花在哪位业主手上,即中奖。每次人数不限,可多进行几轮。获胜者可获得精美礼品一份。(游戏结束时间11:30左右。礼品由商家提供)。

  ④建材限时抢购,1元特卖,3折起售,机会多多,抓紧抢购。

  ⑤激情秒杀,引爆全场:只要你速度快,就能以优惠的价格获得商品。 ⑥商家大抄底,限时不限量:抓紧时间,就是省钱。

  ⑦快乐享不停,下订抽大奖:16:00活动进入尾声,凡当天下订单的业主就

  可以参加最后的大奖的角逐,每人凭订单回执单领取号牌,以抽号的方式决定当天大奖的归属者。

  (3)活动惊喜

  惊喜一:到场就有好礼赠送

  凡到活动现场的每一位顾客,均可获得精美礼品一份。(建材商提供纪念品,顾客需签到)

  惊喜二:购物抽大奖

  凡在现场成功签单的业主可凭票据,在活动接近尾声时即可在现场抽奖出进行抽奖。

  团购会当天为订单超过3笔的业主提供一次额外奖的抽奖机会,百分百中奖。

  奖项设置:

  (1)一等奖:

  (2)二等奖:

  (3)三等奖:

  (4)四等奖:

  (5)参与奖:洗涤大礼包

  惊喜三:特价商品促销

  将参加活动的商家的促销信息在宣传单页上配图片印刷,价格最低并确保在任何市场是最低的才能刊登。

  惊喜四:千元起建材现场拍卖

  凡到活动现场的每一位顾客,均可举手参加现场拍卖会,不论多少钱成交,所得商品均可现场搬回家。(拍卖物品由品牌专卖店提供,拍卖所得金额归提供商所有。拍卖会分时间段举行。)

  折扣规定:由经销商定。

  四、活动参与优惠政策

  1、预存现金方案(50元预定送****建材、家具大礼包)

  即日起至活动前,参与联盟品牌开始接受预定,单个品牌缴纳50元预定金,可获得****元的大礼包一份(大礼包为总价值****元现金抵用券,抵用券面值为***元/张)。活动现场,每个品牌消费5000元可抵用一张现金抵用券(不以此类推累计使用)。建材、家具大礼包仅限活动当日使用,具体细则见当日活动说明。

  2、门票方案

  为了保证顾客准时准点参加团购会,设定门票,活动当天有效,10元/张,购买门票的顾客当场获得价值10元的精美礼品一份,团购会当天持门票入会的顾客,凭票成功确认订单者,可减免50元。(门票数量有限,售完即止),(具体内容可修改只提出大致方向)。

  3、订单有礼,豪礼100%

  活动现场,买就送大礼一份,即买即抽,百分百有礼。

  五、活动参与方式

  1、电话预约

  联系方式:0511-83379259

  2、QQ群预约

  QQ群:163426057

  3.大港信息港跟帖预约

  以上预约方式,需留下姓名、电话、地址。(提前预约到场者,将赠送精美礼品一份。)

  目前电话成功预约确定到场业主已达一百多户,约200多人,大多数业主都电话详细咨询当天有多少商家参加,多少产品等等,他们希望一站式的

  购齐,省去不不要的麻烦和他们的预算成本;其他方式QQ群、跟帖、电话等方式预约预计到场人数达300多户,越5、6百人,若是当天没有特别事情都会按时到场参加。再过几日,宣传将会相继的开始起来,相信即将到来的9月25日建材团购会将会举办的圆满成功!

  丰富活动形式,现场引爆团购,团购会将开展丰富多彩的活动,精彩的文艺表演,丰厚的奖品,参加就有活动奖,团购还有订单奖,更有惊喜的幸运大奖,极大程度激发了业主到会的热情,提高了到会业主的数量,让业主能够更好的团购。

  油漆壁纸:满1000元以上立减50元,满20xx元以上立减100元

  参与品牌:(产品经理供应商协商后汇总,要求供应商不得恶意提高销售价格再返现,一经发现,取消5月1日活动参与资格)

  吊顶:满1000元以上立减50元,满20xx元以上立减100元

  参与品牌:(产品经理供应商协商后汇总,要求供应商不得恶意提高销售价格再返现,一经发现,取消5月1日活动参与资格)

  水处理:满500元以上立减50元,满1000元以上立减100元

  参与品牌:(产品经理供应商协商后汇总,要求供应商不得恶意提高销售价格再返现,一经发现,取消5月1日活动参与资格)

  供应商朋友们:以上满额立减券,是最低立减额度,欢迎有销售想法的供应商提供更高的立减金额,我会帮你们额外另开一栏帮你们写出最醒目的立减方式。如不愿意支持爱家此次活动的供应商您可以不参与此次销售活动。我们刚刚抢完了4月份周年庆,爱家贴本20万做现金券,各位供应商销售爆红各个喜笑颜开,希望5月份爱家的供应商合作伙伴们,我们共同联手抢传统市场五一黄金周份额。拿出你们上半年度最大的销售力度来支持我们,在此非常感谢。销售集群总监罗雅丹留。

品牌策划方案 篇5

  一.品牌发布会活动策划程序:

  时间通常上午10点或下午3点,1—2小时之间,1.5小时左右。

  1.迎宾签到

  2.分发资料

  3.会议过程

  4.会后活动

  5.效果评估

  6.注意事项

  二.品牌发布会的几个误区

  1.没有新闻的新闻发布会。有些企业似乎有开发布会的嗜好,很多时候,企业并没有重大的新闻,但为了保持一定的影响力,证明自己的存在,也要时不时地开个发布会。造成的后果是,企业虽然花了不小的精力,但几乎没有收成。新闻性的缺乏使得组织者往往在发布会的形式上挖空心思、绞尽脑汁,热闹倒是热闹了,效果却未见得理想,如果过于喧宾夺主,参会者记住了热闹的形式,却忘记了组织者想要表达的内容。

  2.新闻发布的主题不清。 从企业的立场出发,主办者恨不得把它的祖宗八代的光荣史一股脑端上去,告诉人家什么时候得了金奖,什么时候得到了认证,什么时候得了第一,什么时候捐资助学。但是偏离了主题的的东西在媒介眼中,形同废纸。

  又有的企业在传播过程中,生怕暴露商业机密,凡涉及到具体数据时总是含含糊糊一谈到敏感话题就“环顾左右而言他”,不是无可奉告就是正在调查。这样一来,媒体想知道的,企业没办法提供;媒体不想搭理的,企业又不厌其烦。

  三.品牌发布会活动策划方案

  1.活动主题

  感受激情,与 XXX 同步 XXXX电动车产品发布会

  2.主办单位

  XXXX车业发展有限公司

  3.活动时间

  20xx年1月20日(周四)上午10:00 11:30

  4.活动地点

  XXXXX酒店多功能会议厅

  5.会议议程安排(略)

  6.场地布置布展

  a.酒店正门大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明会场,休息厅,就餐,领奖等地点的指示牌。

  b.宾客接待台,设接待人员两名,登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画册,并配二名礼仪向导。

  c.酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个,新产品写真帖和公司大型宣传广告牌多张。

  d.巨型喷绘做主会场背景墙,舞台两旁各放一产品展架,幔布遮盖,演讲台正面贴公司标志,上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。

  e.会场演讲台两侧摆放花篮各两个,走廊前台两旁X展架。

  f.主席台和各座位贴编号和台签,桌上摆茶杯和纯净水,文件夹DM封尾页,贵宾名签。

  g.企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听材料。

  h.调试好音响设备,指定好录像人员。

  7.参会应邀人员

  a.邀请嘉宾:总公司领导、泉州市科技局领导、公司领导等。

  b.经销商代表:所有应邀客户单位代表(200人左右)。

  c.邀请媒体:泉州日报、泉州晚报、泉州电视台、尚一网、泉州在线等,20人左右。

  8. 发布会组织

  a.组委会组长(负责整个活动)

  b.协调组(由研究所营销部门组成,负责各小组的工作协调)

  c.外联接待组(负责联系来宾好、来宾登记、礼品发送、资料袋的发放及各种接待工作)

  d.新闻组(媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付)

  e.场务维护及服务组(负责现场、设备能够正常使用 排除外界干扰)

  f.广告宣传组(由策划公司与研究所市场部、销售部共同组成)

  g.后勤组就餐(主要负责来宾、经销商的餐饮服务和住宿服务安排)

  9.发布会资料袋内容

  a.会议手册

  b.新品文字资料(招商)

  c.相关图片、笔、信笺

  d.餐券和礼品券

  10.提供给媒体的资料

  会议时间项目安排流程、新闻通稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资料、有关图片、纪念品礼品领用券、企业新闻负责人名片(新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络)和空白信笺、笔(方便记者记录)等。

  11.发布会筹备和所需物品

  a.礼品设计方案,签到礼品300套(含资料)、签约赠品10套的购买准备、投影主画面PPT的制作

  b.热舞节目的编排组织及演出、主持人选定邀请、贺卡模特的邀请组织、确定礼仪人员及服装、抽奖券、抽奖箱的制作。

  c.会场布置的设计方案,现场的提前安排组织及布设、调查函的印制、小礼品及原珠笔、宣传资料准备、签约台准备及布置。

  d.邀请嘉宾及当地新闻媒体记者、活动拍照/摄像、领导致辞稿件的撰写。

  e.业务宣讲备稿、PPT制作、排练,答题备题各5个

  f.现场签约仪式客户的指定、客户签到礼品发放

  g.投影及电脑安排、设置、播放、与宣讲人配合(经营部 汤晟)

  h.现场提问小礼品准备(10套,价值50元左右)、抽奖礼品(一、二、三等奖共计30个,价值400元、200元、100元左右)、现场互动节目安排及准备。

品牌策划方案 篇6

  中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。

  当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们务必创造自我的拳头产品,打造国际品牌。

  加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:

  第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

  第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

  第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。

  第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。

  第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

  总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依靠于外贸代理订单,而不去培育自我的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

  一、如何做品牌

  做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,务必注意到:

  第一,做品牌是一项系统工程

  前些年,服装企业都明白名牌好卖且能卖高价,可自我在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。群众跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

  第二,用个性营销模式创造个性品牌

  单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被超多克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

  第三,实现品牌个性化的突破

  一)品牌的定位

  总的来说,应当从以下几方面进行定位:

  1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,带给给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就能够一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的比较,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

  2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,能够分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又能够分为粗狂的,传统的,前卫的等。

  3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

  4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

  5)品牌的价位设计:确定不一样产品以及不一样品牌在市场的系列价格。

  6)品牌的服务:带给销售中以及售后的系列服务。

  二)如何实现产品品牌的定位

  现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

  KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装十分前卫,即使时光跨越到5001年,也但是时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。

  同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不一样的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不一样的迫切需求,深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。

  透过对KOOGI服装的简单分析,对于那些仅仅明白靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业必须是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

  未来服装企业的市场定位不就应单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不就应停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不就应停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均能够使用的、没有任何个性之处的抽象词汇上,而就应是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。

  比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的'白领,他们虽然都统属于白领阶层,但能够肯定,他们对服装的需求与理解是不一样的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但能够肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

  可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢要明白,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就务必对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。

  三)品牌的构成

  1、产品自身设计

  主要包括:

  1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选取;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。

  在这个过程中,务必强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品必须要贴合品牌个性,而且是市场所需要的。

  2、价格定位。

  价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业能够透过价格的制定来确认自我产品的地位,同时也能够清晰地锁定自我的产品消费目标人群,而实现这一切,都是务必透过对服务对象的分析就才能够制定出相应适合的价格的

  3、品牌的宣传

  品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是透过企业参与或举办的社会活动应对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要透过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

  再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时光去思考这个问题,但作为品牌经营的企业却又不一样。企业应在此时结合自身产品定位,为自我塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

  还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,务必完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,个性值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁。

  都必需先开设直营店,企业只有透过成熟经营直营店获得贴合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并透过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。

品牌策划方案 篇7

  商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外,对于不一样的企业来讲,淡季的时光分配自然也不相同,我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾,其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的状况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间,针对淡季的到来,特做出此次营销方案。

  一、活动目的

  1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。

  2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。

  二、活动时光

  20xx年4月1日至20xx年8月1日

  三、涉及的部门

  销售部、餐饮部、前厅部、客房部

  四、活动主题

  暖春狂欢季,有礼相迎。

  五、活动方案

  (1)多种方式推广,让淡季不淡

  方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

  具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。

  方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。

  具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

  方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

  具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。

  (2)优惠顾客,拓展奖励计划

  优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间,或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。

  优惠二:凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)

  优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。

  优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)

  六、广告宣传

  1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。

  2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士。

  3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。

  4、酒店前的喷绘或POP宣传。

  七、广告费用预算

  广告预算的分配如下:

  1、代金券的制作费用控制为:元。

  2、优惠卡的制作费用控制为:元。

  3、景点区的宣传广告费用控制为:元。

  4、店前的喷绘制作费用控制为:元。

  合计:

  八、综述

  此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度,客户的忠诚度及酒店的销售额,期望相关部门能给予配合,如有不足,能用心给予指证和补充。

品牌策划方案 篇8

  一、 活动目的

  1、以8.19日丰品牌日为契机,开展为期一个月的品牌宣传活动,全范围宣传日丰管道和日丰卫浴,提升日丰品牌知名度;

  2、 以长治为试点,探索如何利用管道客户资源,带动卫浴销售,实现管道和卫浴在客户资源上的共享。

  二、 活动主题:关注健康生活,体验未来用水

  三、 活动时间:20xx.8.5-20xx.9.5

  四、活动模式:图片巡展+渠道促销+终端促销

  1、图片巡展

  所谓图片巡展也是广告宣传的一种创新方式,由公司收集相关图片以及文案策划,代理商根据公司要求开展图片巡展工作,要求每个分销商处均开展日丰品牌体验之旅巡回展。

  图片巡展在传播上将以“关注健康生活,体验未来用水”为主题,在内容设计上分为“水文明的历史、水资源危机、当代人类用水的错误方式(即使用劣质产品带来的用水安全隐患图片巡展)、如何推动人水和谐共生(即如何鉴别优质用水材质,保证家居用水健康安全)。

  2、渠道促销

  渠道促销方案由管道推广组制定,山西销售部根据推广组制定的渠道促销方案,结合长治区域实际情况进行调整,制定长治分销渠道会议营销方案,落实分销渠道的图片巡展工作以及分销渠道订货工作。

  3、终端促销

  结合管道和卫浴的特点,在日丰品牌日活动期间,管道产品采取“渠道促销+终端图片巡展”的方式,卫浴产品采取“图片巡展+分销联动+终端促销”方式。

  (1)图片巡展

  统一按照公司下发的图片文件在龙盛装饰城门口进行展示。

  (2)分销联动

  为了有效利用管道潜在客户资源,本次活动尝试采用“日丰品牌体验券”作为管道和卫浴结合的连接纽带。即通过本次分销渠道促销活动,将“日丰品牌体验券”的相关政策落实至分销商处,客户购买消费日丰管道产品即可获得1张“日丰品牌体验券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店可享受一定的优惠订货。

  A、“日丰品牌体验券”的内容

  凡使用日丰管道产品的客户,即可免费领取一张“日丰品牌体验券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日

  丰卫浴专卖店即可享受以下优惠订货活动:

  方式一、购买日丰卫浴产品达20xx元以上,可享受减免200元的现金优惠;

  方式二、购买日丰卫浴产品达1000元以上,只需499元即可购买原价1299元的日丰节水马桶一个; 方式三、购买日丰马桶、浴室柜、明杆淋浴花洒、淋浴房产品任何一款产品,可享受减免100元的现金优惠。

  备注:每个客户仅能使用一张日丰品牌体验券,凭此券可从以上三种优惠方式中任意选择,不得同时享受两种或两种以上的优惠方式。

  B、“日丰品牌体验券”的作用

  此券作为客户购买日丰管道产品的优惠回馈,即日丰分销商销售日丰管道产品时,可以提供相比其他管道品牌更具差异化的优惠服务,通过向管道客户赠送“日丰品牌体验券”,吸引终端客户进店购买日丰卫浴产品。

  C、“日丰品牌体验券”的推广

  借助日丰分销渠道促销订货会议,落实“日丰品牌日”活动政策,要求分销商展示开展日丰品牌体验之旅巡回展的同时,要求分销商向购买日丰管道产品的客户赠送“日丰品牌体验券”。

  (3)终端促销

  在长治开业促销DM单张的基础上进行调整日丰品牌日DM单张,仅需调整活动主题、活动时间、活动规则,并对原DM单张的产品和价格进行优化调整。

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