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企业品牌策划方案

时间:2021-03-18 15:01:40 品牌策划书 我要投稿

实用的企业品牌策划方案3篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢?以下是小编整理的企业品牌策划方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业品牌策划方案 篇1

  一、塑造品牌价值

  品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌价值的根本途径。

  1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。

  2、给客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。

  3、增加弹性机制,制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也是让客户保持信心的一种贡献。

  4、优化自身媒体,在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明,不再全盘接受广告信息,但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息,消费者也会主动参与进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。

  5、加强同类客户媒体之间的联盟。如果某些媒体具有相同或类似的受众群,媒体经营者不妨达成联盟,给客户提供全套服务,共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主,将本地区的广告业务打包给其他地区

  二、华盛品牌价值定位

  华盛的品牌价值到底在何处?华盛的品牌到底定位在何处,即华盛对外宣传的形象侧重与何处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?

  1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

  2.户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。

企业品牌策划方案 篇2

  方案提要

  根据以往的情况,每到圣诞节期间,休闲类品牌都会借着此节的机会大力的实施促销活动,争取推销自己的产品和品牌,提升销量和品牌的知名度。

  根据今年气温会比以往寒冷许多的情况,以“XXX如拥抱般温暖”为主题的促销活动,针对这样寒冷的天气,凭借人性化的主题与物美价廉的促销活动相结合,为广大的消费者送去温暖吧,增进XXX与消费者之间的互动。

  通过“XXX如拥抱般温暖”这一主题的促销活动的实施,可以提高XXX品牌产品的销售量以及品牌的知名度,提高消费者对XXX产品的首选和忠诚度。

  一、企业产品介绍

  XXX是美国东部的一个传统家族。家族中富含时尚和浪漫的气息,受到常春藤的精神和爱的鼓舞。主人公William&Catherine欢迎您加入承载梦想和幸福的家园。品牌以独特的熊家族故事作为背景,以可爱的熊宝宝作为Character,推出颜色亮丽,款式富含时尚和浪漫气息的男女休闲服饰,适合追求时尚而又有气质的年轻人穿着。韩国自创品牌“XXX”的休闲装深受年轻一代的喜爱,除了卡通小熊顽皮多样的造型,它轻松自然的设计风格、舒适柔和的质地也受广大消费者的欢迎和喜爱。

  XXX服饰的目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。

  二、市场分析

  XXX的服饰定位于休闲服饰,品牌针对的主要目标消费者群体为16~25岁的时尚年轻一代,但根据市场的情况反应,XXX实际消费群体的年龄比定位的更宽。年轻人基本上都对休闲服饰有需求,所以作为休闲服饰,消费人群多,市场容量相当可观。

  XXX服饰定位于中低端客户,面向的是大众消费者,在现今居民消费水平得到提高的情况下,与普通居民的购买能力相当,是一个适合广大消费者购买的品牌。

  三、消费者分析

  在同质化越来越严重的今天,如何才能俘获消费者的'心,令品牌摆脱单纯的卖产品阶段,增强顾客忠诚度,提高品牌的附加值,相信这是每个服装品牌经营者孜孜追求的目标。

  现今的消费态势:一个品牌如果具有了独特性、唯一性,并能引起目标消费者的共鸣,消费者的忠诚度也就会随之而来。

  消费者在XXX的购物经验不仅是满足了他们购买产品的欲望,还能体验到时尚去气息,以及更深层次的体会XXX所倡导的生活态度。这是XXX所独有的品牌精髓。

  XXX品牌服饰现有的消费群体主要是由15~30岁这一年龄段的年轻人构成,主要集中在大学生、中学生和工薪族。

  这个年龄段的消费群,有一定的经济基础和文化素养,强调生活的品质,注重生活品味。他们认为服装是个人品味和身份的象征,故对其的要求比较高,这群人是品牌服装的主要消费群。

  这一类消费群体有着很多的相似之处:一是有固定的工作时间和休息时间,节假日是他们采购的一个重要事件;二是经济能力受一定的限制,无法购买价格高昂的产品,价格因素会对他们有一定的影响;三是这一类人群会更多的追求方便,以最简单最省事的方式购买商品;四是追求时尚,购买欲望强烈,购买频率高。这些相似之处影响了这一消费群体的购买时间、地点以及方式等等。

  顾客何时购买。搞好商品的经营工作,必须了解和掌握顾客在商品购买时间方面的习惯。如每天中哪段时间顾客最多,每周中星期几购买人数最多,当地企事业等单位每月哪天发工资需买东西,每年哪些节令或节假日对哪种商品需求量大……以便统筹安排货源、人力,最大限度地满足顾客要求,从而也增加了自己的商品销售量和营业额。美特斯邦威品牌服饰的消费群体主要购买时间集中在节假日之类的休息时间,消费者有足够的时间来逛街购买商品。所以在节假日做促销活动,更能吸引这类消费群体。

  顾客何处购买。何处购买问题,包括顾客在何处下决心购买和顾客在何处实际进行购买两个方面的问题。两者可能在同一地方,也可能在不同地方。有些商品,特别是耐用的消费品,经常是在家里作出购买决定,然后再到市场选购。对这种商品,则应通过电视、广播、报纸、杂志等进行宣传,使该商品的性能、特点、用法、价格、售后服务以及到何处购买等,让其家喻户晓,来影响消费者,吸引顾客来现场购买。在实际生活中也有一些商品,是属于顾客在购货现场下决心决定购买的。在这种情况下,就要搞好商品的包装、陈列及购货现场的宣传,以刺激顾客在现场的购买欲望。

  顾客如何购买。购买方便,是一般顾客的普遍要求。购买方便的要求范围很广:要求商品形式多样化;在商品数量、规格上要求具备各种顾客需要的尺码、花色、品种和数量;在时间上要求随叫随到;在地点上要求尽可能就地就近购买;在包装上易识别、携带、使用和陈列等;在购买方式上要求有函购、电购、托运和送货上门等;在付款方式上要求有分期付款、先买后付款等。对顾客这些购买方便要求,农村专业户应尽量努力做到,才能扩大自己在顾客中的影响。

  四、竞争者分析

  (一)竞争者的确定

  在目前的休闲服饰市场上,与XXX产品风格相似,价格区间接近,有着相同的目标消费群体的品牌主要有唐狮、美邦两个,也就是XXX的直接竞争者。主要竞争方面就是品牌理念和设计的风格样式,在做促销这方面基本上都是差不多的,所以促销也成为了竞争时必不可少的方式。

  将美邦、唐狮与XXX进行比较,得出竞争者的优势劣势。XXX的质量比唐狮的要好一点,但是款式没有唐狮的新颖,时尚性能比不过唐狮。美邦的质量不如XXX,但是促销一直做得很好,优惠活动多,很大程度上吸引了那些对价格敏感的顾客。

  (二)消费趋势分析

  优势:

  1.它的面料主要是棉的,成本较低,舒适度比较好,有利于青少年的健康,因此它在原材料上占有很大优势。

  2.独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,树立了良好的企业形象。

  3.获得信息很快,世界各地流行服饰面料、款式、设计风格的信息会很快接收到。使它始终紧跟国际潮流,引领休闲时尚。

  劣势:

  1.缺乏优秀的设计师队伍,它的服饰款式相似,无新鲜感与其他同类服饰品牌相比无明显特点,极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业,其中绝大部分设计都是跟随欧美、韩国等国的潮流,创新能力较差。

  2.而且设计团队劳动力成本相对较高。

  机会:

  1.中国经济将保持较快增长,这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境

  2.由于休闲服饰行业相对于国际品牌来说,还很不成熟,知名品牌企业的规模和市场的占有率都很小,地位尚不稳固,抓住机遇,练好内功,做好推广。

  威胁:

  1.国际中低端品牌的进驻,对XXX的品牌造成一定影响。

  2.其他区域服饰品牌的威胁,像唐狮、美邦、真维斯是不容忽视的区域竞争对手,休闲服饰企业较多,竞争比较激烈。

  (三)行业趋势

  现今的休闲服装行业发展迅猛,无论是款型样式的设计,供应商提供的原材料,还是最后工厂的加工制作,都有专业的设计师、工人的精心工作,水平都很高,生产出的产品在质量上差距其实都不是很大,看的就是设计师所推崇的风格是否符合现在的消费者心理。所以很多休闲服装都着重树立自己的品牌,倡导品牌理念和品牌文化,确立品

  牌优势,并配以适当的活动,巩固原有顾客,吸引新顾客。

  五、活动详情

  (一)活动传播对象

  1.会员(拥有XXX会员卡的消费者)

  2.普通消费者(没有XXX会员卡的消费者)

  3.公众(暂时对XXX产品没有需求)

  (二)活动目的

  1.以圣诞节为契机,提高公众对XXX的认知程度、品牌好感和口碑;

  2.提升会员对XXX的品牌忠诚度;

  3.提升普通消费者的XXX品牌的首选度;

  4.提高公众对XXX品牌的美誉度;

  5.新产品促销;

  6.清空过季产品。

  7.对竞争者起到一定的遏制作用。

  (三)活动时间

  12月25日-1月3日

  (四)活动主题

  1.主题:XXX如拥抱般温暖。

  2.主题阐述:XXX公司在圣诞节之际,给新老会员和消费者提供温暖舒适而且价格比平时更加优惠的服装,回馈消费者对XXX的支持与厚爱,让消费者在这个寒冬像拥有拥抱般的温暖,不再寒冷。

  (五)活动内容

  促销让利+赠品+会员积分翻倍

  1.促销让利:

  (1)冬季产品一件9.5折,两件8.5折;

  (2)秋季产品一件8折,两件7折。

  2.赠品:

  (1)满100元,赠送XXX精美XXX相册一本;

  (2)满200元,赠送XXX精美围巾一条;

  (3)满500元,赠送XXX精美钱夹一个;

  (4)满1000元,赠送以上所有礼品并附带会员卡一张。

  3.会员积分翻倍:

  会员在活动期间购买商品可享受双倍积分。

  (六)活动现场规划

  1.店门口两侧张贴主题:

  “XXX如拥抱般温暖。”颜色以暖色调为主,一定要彰显如家般的温馨,要在顾客看过一眼之后给顾客留下美好的印象。

  2.店内位置布局:

  (1)将主打的冬装摆放于黄金位置,以价格从高到低为摆放标准;

  (2)选择部分过季产品与冬装配搭,体现整体效果;

  (3)将大部分过季的产品摆放在过季产品促销区。

  (4)选择一些样式非常好的产品,摆放在店中间显眼处,看到这些产品要给顾客眼前一亮的感觉,争取顾客能一次性就看中其中一款或者更多。

  3.店内海报张贴:

  (1)冬装海报张贴于显眼位置和主打冬装摆放区域;

  (2)将过季产品促销海报张贴在过季产品摆放区处。

  4.在店内可用空间合理布置圣诞节小物件。

  5.店内工作人员统一佩戴具有圣诞节特色的圣诞帽,穿具有节日气息的服装。

  6.人员分工:

  (1)一人负责宣传单发放;

  (2)一人负责收银;

  (3)一人负责赠品发放;

  (4)一人负责商品的补充;

  (5)三人负责导购和商品安全;

  (6)一名店长,负责全面协调工作。

  (七)活动执行流程

  时间内容

  12月24日21:00-22:00商品布局,张贴海报,圣诞小物件布置。

  12月25日至1月3日9:00-9:25员工鼓励,圣诞帽发放及佩戴。

  12月25日至1月3日9:30-21:00进行正常的营业及活动的开展。

  12月25日至1月3日21:00-21:30对商品进行整理,对工作进行总结。收回圣诞帽。

  六、活动宣传

  1.商城入口、外墙、电子大屏幕等显眼处设立促销活动广告。

  2.店内播音室滚动播出本次促销活动内容。

  3.分配人员负责发放宣传单。

  七、预算

  物品数量单价合计

  商城广告10天500/天5000元

  宣传单3000张0.5/张1500元

  店内海报15张20/张300元

  圣诞物件40个均价5元200元

  总计7000元

  八、效果评估

  根据事前预测,活动将持续10天,活动期间的传单有效率为30%,那么将会有3000*30%=900人次来本店光顾,每人的平均消费在300元,销售额将为900*300=270000元。再加上其他渠道有大约300人次,那么销售总额应该在300*300+270000=360000元。同时,通过这次活动,必定会将品牌推广到更高的程度。

企业品牌策划方案 篇3

  做品牌尽管已经成为国内服装企业共识,但是目前很多服装企业对品牌建设理解比较片面。服装企业品牌策划,必须注意到:

  一做品牌是一项系统工程

  前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾是,服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。

  二用个性营销模式创造个性品牌

  单一产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆可能性就越小。

  三实现品牌个性化突破

  一)品牌定位

  总来说,应当从以下几方面进行定位:

  1)品牌概念:讲述就是产品来源以及历史,提供给消费者对产品内涵理解。产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌概念来进行,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立,就可以一个故事讲述来定义为力量与美丽间对比,这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

  2)品牌风格:产品在消费者心目中形象以及被认同特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂,传统,前卫等。

  3)品牌服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象背景。

  4)品牌设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

  5)品牌价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。

  6)品牌服务:提供销售中以及售后系列服务。

  二)、如何实现产品品牌定位--服装企业品牌策划

  现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。

  未来服装企业市场定位不应该单纯停留在25—50岁这种年龄范围过大市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用、没有任何特别之处抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻理解,并在此基础上进行市场细分。比如:外资企业中白领与内资企业白领,25岁白领与40岁白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装需求与理解是不同。

  有文化中老年人与无文化中老年人,50岁有文化中老年人与65岁有文化中老年人,城市中中老年人与农村中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装需求与理解肯定有着明显差异。

  三)、品牌构成

  1、产品自身设计

  服装企业品牌策划产品设计主要包括:

  1)品牌号型系列搭配

  2)品牌号型生产数量比例

  3)品牌色系

  4)品牌款式设计

  5)品牌面辅料选择

  6)品牌似产品质量要求

  8)品牌包装

  9)品牌各种标牌设计

  在这个过程中,必须强调设计师与营销部门密切配合,设计出来产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要。

  2、价格定位。

  企业可以通过价格制定来确认自己产品地位,同时也可以清晰地锁定自己产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象分析就才可以制定出相应适合价格。

  3、品牌宣传

  品牌形象塑造与推广是企业营销重要环节。虽然品牌推广方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办社会活动面对面地向现场特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

  时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

  4、顾客服务。

  顾客服务是一种十分有效进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要地位,而且也是很好展示个性地方。在这当中,销售人员除了所必要基本礼貌和热情之外,专业装扮知识和恰当服务是更为关键环节,因为他们销售不仅仅是产品,更销售出去是品牌形象与品牌精神。

  5、店面设计

  同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统策划和管理,通过有效环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价推广手段,非常适合国内众多中小型服装企业使用,更为重要是店面生动化对品牌个性塑造十分有效。

  四品牌延伸

  1、多品牌战略

  多品牌战略开始实施,应该是在主品牌风格突出情形下,为了将资源充分利用而展开。

  它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它实施应注意遵从几个法则:

  一是副品牌法则。纽约“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位消费者。而国内“七匹狼”副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场那部分客户。

  第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

  其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

  此外,多品牌经营应考虑到品牌宽广性、各品牌特性、各品牌品牌名称、市场评估、品牌掌握这些环节。

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