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企业年会策划

时间:2021-06-28 13:17:32 年会策划 我要投稿

企业年会策划集锦五篇

企业年会策划 篇1

  一、活动目的:

企业年会策划集锦五篇

  1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;

  2、对____年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题:

  三、年会时间:

  第一部分:

  ____年__月__日下午*点到*点

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

  第二部分:____年__月__日下午*点到*点

  团体聚餐

  四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

  五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

  六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;

  1.会场总负责:×××

  主要工作:总体工作协调、人员调配。

  2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××

  主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

  3.人员分工、布场撤场安排;

  4.嘉宾接待、签到:×××

  5.音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。

  6、物品准备:×××

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  七、会场布置:

  会场内:

  方案一:

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

  3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  方案二:

  1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;

  2、舞台上方悬挂红布幅:

  文字内容:

  3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

  4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  会场外:

  1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

  2、宾馆入口处挂红布幅;

  3、宾馆内放置指示牌;

企业年会策划 篇2

  一、年会主题:

  给力xx年度总结会。

  二、年会时间:

  xx年1月xx日下午15:00至22:00。

  三、会议时间:

  15:00——17:00。

  四、晚宴时间:

  17:30——22:00。

  五、年会地点:

  xx酒店二楼多功能宴会厅。

  六、晚会目的及意义。

  1、对xx年公司发展成绩总结,以及制定xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工的积极性,鼓励所有员工在新年度中,工作都有出色的表现。

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

  7、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

  四、年会参会人员:

  公司全体员工+邀请嘉宾。

  五、年会流程与安排。

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终大会议程安排。

  14:50全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位,等待年会开始。

  15:00—15:30大会进行第一项,各xx主管上台分别做年终述职报告。(每人5分钟左右)

  15:30—16:00大会进行第二项,x总上台发布xxxx战略。

  16:00—16:15大会进行第三项,由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。

  16:15—16:40大会进行第四项,主持人宣读xxxx年度优秀员工获得者名单。优秀员工上台领奖,总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金。优秀员工与总经理董事长合影留念。优秀员工代表发表获奖感言。

  16:40—17:00大会进行第五项,董事长做总结性发言。

  17:00大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

  (二)晚宴安排。

  17:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  17:30—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:00—22:00娱乐时段:

  (三)文艺节目(2—3个节目)

  游戏1:合力运气球。

  1、两名选手为一组。

  2、两人配合,先吹气球,把气球吹到直径大于10厘米为止,再把气球打结绑好。

  3、两人背靠背、手挽手,夹着气球运球到终点,绕过终点的框再回到起点。

  4、在跑的过程中,气球不能落地,不能用手触摸气球,不能挤爆气球,如果气球落地,必须回到重新出发。(一轮游戏为X分钟,玩X轮。主持人视情况而定)

  道具:气球、盛放气球的大框子。

  游戏2:抢凳子。

  用具:5把椅子,围成一圈。

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输。

  游戏3:筷子运钥匙链。

  用具:12支筷子、2个钥匙链。

  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

  文艺节目,晚会即将告一段落的时候合唱。

  六、年会准备及相关注意事项。

  (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“给力xx年度总结会”(条幅规格:480*80cm)

  (三)物品的采购:游戏奖品(娃娃12个)、笔(3支)、签到表、席位卡(晚宴用)、会场布置游戏所需气球、拉花等。会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

企业年会策划 篇3

  企业为了激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲,通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。通过组织举办年会您可以:

  1、加强员工对企业的感情;

  2、增进员工之间沟通和交流;

  3、加强员工之间的团队协作意识;

  4、创造企业内积极向上的工作气氛,提升员工士气;

  企业年会策划的概念

  在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年,需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天,而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来,提高公司的凝集力,通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进!专业的策划机构为企业制定这个舞台内容的这样一个过程,就叫做企业年会策划。

  企业年会策划内容

  一、 企业年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

  二、 企业年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。

  三、 企业年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

  四、 企业年会地点选择:年会地点的选择,户外还是户内。

  五、 企业年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。

  六、 企业年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

  七、 企业年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。

  八、 企业年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

  九、 企业年会活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。

  企业年会策划场地

  一、 企业年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。

  二、 企业年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

  三、 企业年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。

  四、 企业年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

  五、 企业年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

  六、 企业年会灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。

企业年会策划 篇4

  企业年会不仅是公司对于一个工作事项的回望,更重要的是作为一个加强员工相互了解,增加企业凝聚力的重要途径,一个成功的企业年会不仅仅要展示业绩,更要投入人文关怀因素,因此公务在企业年会中所占的分量是极少的,而更多的内容可以通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、诱人的.美食以及轻松的旅行,带给员工和客户美好的体验。接下来公司通过多年在年会晚会策划、新品发布会、开业庆典等活动策划经验来谈谈企业年会策划的几个重要因素。

  一、节省预算

  花同样的钱可以办更多的事。不可理解?这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户抱怨直接向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的原因。隔行如隔山,其中有许多的操作技巧是业外人士所不知道的。

  二、节省时间

  简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及提供的服务都比较熟悉,按照您的年会组织五要素,他们可以很快推荐合适的地点给您。如果您选的会务代理公司经验丰富,他们应该可以很快报出初步的预算供您参考。

  三、更好地协调酒店关系

  以保障会议的顺利进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程,它是一个需要很多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作经验以及和会务酒店良的好合作关系是非常重要的。

  四、确定方案环节

  首先要将此次活动的核心议题合理地安排到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细节了。首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段。

  工作表的内容要包括以下几个方面:

  1、 邀请的贵宾及确认其成行;

  2、 舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;

  3、 文书工作、会议资料的准备;

  4、 房间分配表;

  5、 用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);

  6、 交通安排;

  7、 各项工作的负责人及联络方式;

  8、 支付各项定金的时间表;

  9、 表演者的邀请及确认;

  10、 礼品、胸花、指示牌、胸卡;

  11、 会务照片及录像资料的制作和赠送。

  在检查准备工作的时候,关键点是:围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出。在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。 在结算环节,关键是在活动进行过程当中,要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认。比如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费 、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。

  一般而言,酒店的各项预定都有保证人数的要求,在预计人数的5-10%以内,酒店是可以灵活处理的。 总结报告的内容应该包括此次活动是否达到了预期目的,预算执行情况、对会务代理的服务评价、不足和建议。

企业年会策划 篇5

  一、 活动主题:

  温暖×××·20xx年新年晚会欢乐之夜

  二、活动目的:

  加强公司员工之间的联系,增强员工的集体观念,提升公司凝聚力

  三、活动时间:

  20xx年2月26日18:00—20:30

  四、活动地点:

  ×××酒店

  五、参加对象:

  ×××的全体员工及公司领导

  六、活动内容:

  1、公司年夜饭

  2、公司领导致辞

  3、游戏/娱乐活动

  4、抽奖

  七、具体流程

  18:00全体人员准时入场,每人派发一个编号作为抽奖使用

  18:10全体人员到齐就坐,全程贯穿餐饮

  18:20晚会开始,主持人宣读晚会流程。

  18:30领导致词并宣布年夜饭开席,全体人员进餐

  1、19:00热身游戏 ——祝福词接龙

  每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。 说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,表演完节目,获得一份礼品。

  节目表演(传媒办公室)

  表演完之后抽取三等奖(10名)

  2、19:30游戏——吸管喝啤酒比赛

  每桌推出一人参加比赛,共8人分成2组,每组评出1名获胜者。

  获胜者得1份奖品,共2份奖品。

  节目表演2个(凯乐斯网络,凯乐斯影城)

  表演完之后抽取二等奖(5名)

  3、20:00节目表演(网络)

  游戏——抢板凳

  现场环圆形摆放8张椅子,每桌派1名参赛选手上台,围成圈行走,当主持人喊停时,所有人立即坐到凳子上,未能坐到者出局;次轮,减少一张椅子,主持人继续游戏,以此类推,最后的一名参赛者获胜。

  节目表演(公司领导)

  表演完之后抽取一等奖(3名)

  20:30主持人宣布晚会结束,发放员工纪念品

  20:40全体员工观看专场电影

  八、前期准备

  1、联系场地

  提前至少一个星期预定活动酒店,以便行政部能提前发布相关通知

  2、提前一个星期确定节目

  为了活跃气氛,建议每个子公司(部门)至少能有一个节目,根据公司的情况,分配情况如下:

  公司领导(总裁办)1个;凯乐斯网络2个节目(技术1组、技术2组);凯乐斯影城1个(包括会所);凯乐斯传媒1个(以4楼办公室为单位)以上节目建议提前一个星期确定下来。

  3、晚会现场布置:

  (1)大厅悬挂大红庆祝横幅:内容:温暖×××·20xx年新年晚会欢乐之夜

  (2)在舞台周围摆放桌子,第一圆桌为接待公司领导,后面为员工区。

  (3)晚会现场气球装点和红色玻璃纸拉花丝带布置

  4、相关物品采购

  九、具体分工

  1、企宣部负责整个方案的前期策划并协助行政部门具体执行

  2、行政部负责整个方案的具体执行和各部门之间的协调

  3、后勤部负责酒店的联系和相关物品的采购

  4、各子公司(部门)的负责人要做好各自部门人员的协调工作,配合和服从公司的统一安排

  5、现场布置工作由企宣部、后勤部、行政部人员等共同完成

  6、建议各个部门各抽调出一名人员作为现场的工作人员

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