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2020企业年会策划案
2020企业年会策划案1
年会主题:传递温暖,增加企业与员工之间的凝聚力。
年会目的:
1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;
2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;
3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。
活动安排:
一、会议时间
提前半小时进入会场,先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后,循环播放艾尼公司发展的宏伟历史(公司的.发展状况、规模,科技研发成果,业绩与诚信服务,人才经营与企业文化,展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致开场白,介绍到会的领导和嘉宾,邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。
2、各部门进行述职报告。
3、财务部门进行财务报告
4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项:优秀团队奖,功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工),优秀员工奖,销售精英奖,服务之星奖等。(颁奖放在节目演出)
5、董事长寄语(对未来的展望)
6、主持人宣布结束。
二、文艺时间
到场的来宾进行签到,领取抽奖号码,将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目安排:
编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。
1.歌曲类(流行歌,民歌,合唱)
2.舞蹈类(民族舞,现代舞,机械舞,交谊舞均可)
3.戏曲类(小品或话剧等)
4.乐器
5.其他(魔术、武术等)
6.公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。
备注:根据节目最终确定的个数做适当的调整
(二)评奖原则:
本次晚会共评出三等奖3个,各奖励800元;二等奖2个,奖励1000元;一等奖1个,奖励20xx元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出,则给予节目适当的加分,有助于节目获奖,具体见《评分细则》。
(三) 评分原则:
评委必须坚持公平、公正、公开的原则,对每一个节目进行客观、正确地评价。
1、评分细则:
2、评选方案:
1、本次节目现场评分,现场统分,取平均分、现场颁奖。
2、评委:待定。
3、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》,统分后交礼仪小姐传送至主持人 。
4、评分点主要为:台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。
5、统分时去掉一个最高分和一个最低分,其余分数累加后计算平均分数(总分/*),最后得分即为该节目的最后得分,每个节目满分10分
2020企业年会策划案2
一、年会主题
团结 奋进
二、年会目的
经过一年的努力与付出,员工工作上有斐然的`成绩,也有许多不足。通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划,对出色的个人与团体表彰,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力。同时,集团领导和员工相互交流,相互促进,增强彼此间的沟通和信任。
三、年会预发布
通过在公司内部各公共区域向全体与会者发布信息
(1)海报形式
(2)内部邮件形式
四、年会时间
20xx年12月31日6:00PM—9:00PM
五、年会地点
XX酒店
六、年会参与人员
集团领导和全体员工
七、年会流程与安排
(1)5:30PM—6:00PM 参与人员签到进场
(2)6:00PM—6:20PM 领导发言及表彰优秀员工
(3)6:20PM—7:20PM 进行晚宴就餐
(3)7:20PM—9:00PM 节目表演及游戏抽奖活动
八、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传
(二)物品采购
(三)舞台布置
(四)工作人员安排
九、主办单位:X文化传媒有限公司
承办单位:XX集团
十、年会预算
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