促销策划方案

时间:2021-09-13 15:26:46 策划书模板 我要投稿

【推荐】促销策划方案模板七篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的促销策划方案7篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】促销策划方案模板七篇

促销策划方案 篇1

  一、活动主题:

  品味端午传统佳节,体验“多彩”品质生活

  二、活动前言:

  端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。

  1)活动时间:20xx年5月21日—5月30日

  2)活动目的:

  ①营造节日气氛,从而吸引杭州市民;

  ②提升品牌形象;

  ③提高占有率,促进销量;

  ④使经销商、消费者、本超市达成三赢;

  ⑤直击竞争对手

  3)活动地点:杭州家乐福各连锁超市现场

  三、具体活动内容:

  1、《猜靓粽》

  凡在5月21日—5月30日促销时间内,在杭州家乐福各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  活动方式:

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。

  2、《五月端午节,杭州家乐福包粽赛》

  1)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

  2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市200-300元不等的购物券。

  3、与“粽”不同

  1)活动时间:5月21日—30日

  2)活动内容:凡在5月21日—30日促销时间内,在杭州家乐福各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子,凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。

  3)奖项设置

  一等奖:热水器1台/5台

  二等奖:自行车1辆/15辆

  三等奖:精装粽子1盒/50盒

  四等奖:价值20元的精美礼品/80份

  五等奖:价值10元的精美礼品/120份

  4、现场粽子促销

  活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖

  1)当天购物金额数每满20元可获赠超市提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。

  2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售,刺激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生鲜20个。 部分商品限时限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取“大甩卖”销售。

  3)由粽子供应商提供相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。

  四、其他相关活动

  1、针对特定人群:学生和教师;直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品;

  具体内容:凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品,每张学生证、教师证只能使用一次;

  2、针对普通消费者:赠送礼品;具体内容:购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品;

  3、具体方式也可根据不同区域特点而定;

  五、相关宣传

  1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传;

  2、dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

  六、相关支持

  物质支持:

  1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

  2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

  3、采购部联系洽谈2200只塑料粽模型;

  4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;

  内容:另外说明;

  数量:每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定;

  x架:同pop;包装:采用促销专用装,风格同pop;

  人员支持:

  人员职责分工:

  1:负责人:统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动;

  2:物资采购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货;

  3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、x架、宣传资料的及时准确的到位;

  4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,具体负责pop、货架的设计,准时予以交货。

  七、费用预算

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/20店=4000只;

  2、《杭州家乐福猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  3、《五月端午节,杭州家乐福包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

  4、《与“粽”不同》活动:塑料粽每店300只/20店=6000只,奖品由赞助商提供

  5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供。

  费用总预算:

  1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店500元,费用约10000元;

  2、吊旗费用:10000元

  五月份促销总费用:约8万元

  八、事务流程

  1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见:根据各自情况,提供一份详细的促销计划意见书(5月13日完成);

  2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员(5月15日前完成)

  3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程(5月17日前完成);

  注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈列,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣;

  4、物资:pop、货架、包装、其他宣传资料等设计制作于5月16日前到位

  5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明(5月18日前完成)

  6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节12月8日前完成,对经销商相关人员培训(5月19日前完成)

  此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调;二是外部经销商沟通协调

  九、监督评估

  1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督;

  2、对经销商执行促销决议效果进行监督;

  3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果;

  4、费用评估;

  5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留;

  6、对促销业绩进行数据分析;

  十、备注:

  1)包装:采用特定的促销包装,以和其他正常产品区别开来,建议颜色使用红色,以体现喜庆的节日特点,且红色有很强的视觉冲击力;

  2)pop、货架、宣传资料:全部使用红色,进一步增强视觉冲击力;促销信息要简单明确

  3)所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训,要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握;

  4)各事务部门须在规定的时间内完成相关事务;

  5)完善沟通协调机制;

促销策划方案 篇2

  本次元旦节活动目标:以圣诞、元旦两节为契机,以提高家具大市场知名度、销售额为目标。

  活动主题:迎元旦,家居感恩大回馈

  活动时间:12月28日——1月3日

  活动地点:家居大市场

  一、活动内容:

  活动一、迎新年感恩大优惠

  活动目的:感恩回馈顾客,激励顾客重复消费,提高市场销售额。 活动内容:凡活动期间购买家居满20xx元即可获送现金礼券200元(限定下次购买时使用),活动标语:买20xx送200

  活动二、欢乐购物返利大派送(在20xx年12月28日至20xx年1月3日购买者均可参加)。活动期间,凡在本市场购买家具满20xx元者即可现金返利100元,满4000元者即可获得现金返利200元,以此类推。多买多送。

  活动三、购物中大奖

  凡在本市场购买家具满20xx元者即可获赠一张抽奖劵,满4000元者即可获赠两张抽奖劵,以此类推,多买多送。每张抽奖劵只限一次抽奖机会,奖品如下:

  一等奖:20xx元现金(1名)

  二等奖:oppo手机一台(3名)

  三等奖:电饭煲(5名)

  感谢奖:洗衣粉一袋

  二、促销活动费用预算:

  1、 邻近小区、超市发宣传单促销员费用:6天每天6人次(每天60元每人)。共2160元;

  2、 喷绘和横幅:2150元

  3、 短信群发:20xx元

  4、 单页及海报费用:3000元

  5、 夹报费用:500元

  6、 奖品发放费用:5900元(1、现金奖:20xx元;2、手机800元/每台,共2400元;3、电饭煲200元/台,共1000元;;4、纪念奖:100名,5元/件,共500元。)

  7、 城市管理费用:400元

  8、 摸奖箱费用:50元

  预计活动费用:30000元

促销策划方案 篇3

  活动酒吧: BRICK RED (砖红酒吧)

  活动时间: 20xx-6-9--20xx-7-10

  联系电话: xxx

  详细地址: 上海市浦东新区羽山路48号

  全场8折,凭券送生啤/软饮一杯并享受全场七折

促销策划方案 篇4

  农历7月7日,是中国的七夕情人节。近些年来,情人节已成为当代时尚男女追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日。

  为作出ktv经营特色,充分体现ktv的经营风格,特依照目前公司经营情况、枣庄市民娱乐市场变化,针对情人节消费群体,作出如下活动策划。

  一、活动主题

  《情人节ktv全新时尚主题派对活动》

  《爱情冲击波 寻找你心中的女神》

  二、活动时间

  8月*日、*日

  三、活动目的

  1、通过本次活动,提高ktv在xx餐饮娱乐市场的品牌号召力;

  2、提高80%的日均营业额。

  (活动结束后,由财务部向总经理汇报活动结果)

  四、活动构想

  本次活动借鉴北京、上海、深圳,杭州、酒吧已行之有效的促销方法,结合当地娱乐场所活动经验,针对当前时尚都市男女喜欢寻找激情、寻找新鲜刺激的消费心理来进行策划整合。活动采用大型交友的方法,鼓励来ktv的客人努力同“陌生人说话”,再通过我们对交友活动程序仔细、严正的调配方法控制,相信一定能制造出一种欢快、新鲜的泡吧生活模式(具体控制方法见策划案第六项爱情冲击第一波)。

  五、活动方法

  1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;

  2、通过户外广告、dj台(可邀请ktv dj一名)、led显示屏、包房电脑等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;

  3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

  4、本活动以ktv一层大厅为活动中心,包房为辅;

  5、凡16日光临ktv女宾,均可在吧台领取玫瑰花一支;

  6、来店开台、开包房即随台赠送巧克力两枚。

  六、活动内容

  爱情冲击第一波:“寻找你心中的女神”(要着重考虑)

  ①、活动口号:坚决同陌生人说话;

  ②、本店自行设计交友卡,男(绿色)、女(粉红色);交友卡内容为:姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;

  ③、客人开台/包房后,即送给客人交友卡,让客人自行填写;

  ④、客人可通过观察,然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;

  ⑤、如果双方有意,可通过服务员从中双方沟通后开始约会;

  爱情冲击第二波:“炫自己,火辣mm召集令” (此计划含大厅及包房),由本店安排专人对当晚到场女宾进行观察,如发现有青春靓丽的女生,可通知下属邀请她于特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排),表演结束后可领取本店特制鸡尾酒卡一张,凭酒卡可到鸡尾酒吧领取指定鸡尾酒一杯(此项活动的评选由本店店长签批为准)。

  爱情冲击第三波:“真情告白”

  凡是情人节当晚光顾ktv之热恋情侣,ktv可为他们提供走上dj台,大声表达爱意的`机会。并可获赠香槟酒一支(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感动她/他)。

  爱情冲击第四波:“浪漫激情” (此计划含大厅及包房)

  活动期间8月15日—16日,凡消费一打啤酒以上或消费额满300,均可获8月16日0:00分现场抽奖券一张,依此类推。凭抽奖券现场 抽奖。

  一等奖:一名 薛国大酒店客房一间/一晚

  浪漫装饰及香槟酒一瓶;

促销策划方案 篇5

  一、活动主题

  “七夕寻缘 爱在唯美”

  二、企业背景

  据了解,这种丝网花的行业是刚进入丽水市场不久的,所以,只要做得好的话,其发展空间是巨大的。丝网花刚进入丽水短短几年的时间却已经深受着周边消费者的喜爱。丝网花在市场上已经具备了一定的基础,现在正处于成长期。同时盆花、胸花在家居饰品店、影楼、婚庆公司、大型会议、企事业单位也蕴含着巨大的商业开发潜力。

  唯美店的丝网花外观精致,加上店家的技艺精湛,吸引着广泛的消费者前来参观学习。店主会很热情的传授丝网花的制作流程,相信这种传播方法也会吸引着更多的消费者前来光顾。

  针对于这一阶段的需求,我们会在广告上加大宣传力度,希望可以让消费者更加青睐于这种产品,拉动市场占有率。并且我们会悉心接受消费者的反馈及宝贵意见,不断调整我们的不足之处,加深这家丝网花的形象宣传,以求得在目标市场上树立长久坚固的地位。

  三、活动背景

  农历七月初七,俗称“七夕节”,是中国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日。古往今来,有多少俊男美女怀着一颗纯洁的心,带着对爱情的憧憬,漫步在这花花世界里,寻觅心中挚爱的那个他/她??

  昨天,你或许孤独一人;昨天,你或许还在苦苦寻觅那心爱的他/她;昨天,你或许还哀伤地沉醉在已逝的甜蜜中。今天,请勇敢说出你真挚的独白;今天,请勇敢地展现真自我。

  在这里,你们或许不期而遇,月老牵线作红娘,为您寻找相伴一生的他/她!在“七夕”来临之际,用我们的行动来传承千年的爱情经典,共度浪漫之夜。

  四、产品介绍

  花的艺术,使世界更加绚烂多姿,花的艺术,使生活更加丰富多彩温馨甜蜜,花的艺术,随时会叩开你我尘封已久的心门,针对唯美店的丝网花,我们进行了它的特点优势分析:

  1、花色艳丽,造型新鲜、端庄典雅,保留时间长久,四季如春怒放不谢;

  2、唯美店的丝网花价格远远低于其它店里的鲜花,仿真花;

  3、店内品类繁多,不会因季节交替而发生缺货现象;

  4、对花粉过敏啲爱花人士,能够安心大胆的享用;

  5、手工爱好者在得到休闲文娱的同时,还得了一件心仪的礼品和美的享受;

  6、赠送亲朋好友,是一件不可多得的个性礼品,且使本人充满做品的成就感; 而且,丝网花突破了制作绢花使用机器的限制,摒弃了制作水晶花浓厚的化学气息,它的制作材料也是健康的绿色的环保的,所以制作出来的花自然是清秀而脱俗、质雅而高贵的。 正是由于丝网花拥有这些其他花无法比拟的优点,是它成为现代人健康生活的最佳选择和提升自我精神境界的极佳方式。

  五、活动目的

  1.唯美为未婚单身男女提供互相认识平台

  2.唯美让已婚男女重温恋爱时的甜蜜

  3.有效利用活动,打响唯美丝网花品牌知名度

  六、活动时间

  七夕夜,即8月6日晚(19:30~22:30)

  七、活动地点

  中山街492号

  八、活动对象

  所有男女

  九、活动宣传时间

  为期一周(8月1日~8月6日)

  十、活动前期准备工作

  1.物色2名晚会主持人

  2.物品购置

  丝网花、气球(心形,圆形亦可;紫色&粉红色)、彩带、蜡烛、卡纸(蓝色&粉红色)、透明胶、双面胶、巧克力、小礼品(情侣用品,如:杯子)

  3.准备所需器材

  剪刀、麦克风、音响、

  4.收集浪漫情歌(刻碟)

  5.提前制作活动号码牌(心形),男生用蓝色卡纸,女生用粉色卡纸

  6.宣传单页、海报

  十一、活动场地布置

  1.充分利用唯美店自身的场地,场地宜布置得浪漫温馨

  2.全场色调以紫色、粉色为主

  3.场地允许的话,用气球在活动入口处围成一扇圆拱门

  4.场内,以一紫色一粉色丝网花为一组,分别装饰场内每一角落

  5.每个桌面需要一支蜡烛

  6.根据场地环境,摆放一定的丝网花(以玫瑰花为主)

  十二、活动内容

  1.工作人员需向参与者派发号码牌,并引领参与者就坐。

  2.主持人为此次活动致开场白。

  3.参加者先作简单的自我介绍,讲出自己的姓名,整个过程计划需要10分钟。

  4.开始进入游戏

  A.“背背爱”

  (1)游戏需2人为一组,1男1女,由主持人随意叫号/自由搭配组成队。

  (2)两人背靠背将气球完整无缺的从起点运送到终点

  (3)限时1分钟,气球最多者为胜

  (4)参加游戏共8组,每次2组同时进行

  B.“呼唤爱”

  (1)游戏需4人为一组,2男2女,由主持人随意叫号/自由搭配组成一队

  (2)4人两两相对,背对观众的两人根据主持人出示的卡片上的词语做动作,可适当运送口头表达,但话语不得出现卡片中的字词,否则作废;而面对观众的两人根据他们的提示,猜出卡片的字词

  (3)限时5分钟,猜中最多者为胜利

  (4)参加游戏共5~6组进行,每次一组

  C. “共创爱”

  (1)游戏需2人为一组,1男1女,由主持人随意叫号/自由搭配组成一队

  (2)两人共同合作,动手制作丝网花

  (3)限时20分钟,以用时最短,制作精美者为胜

  (4)参加游戏共12组,每次4组同时进行

  5.爱就大声说出来:经过各项活动以后,互相之间有了一定的认识和了解,如果你有心仪的对象,那就在这里大声说出你的爱。

  十三、活动流程

  (1)20xx年8月6日 19:10

  进场派号 男生奇数(1、3、5??)女生偶数(2、4、6??)

  自行互相认识

  (2)19:30 主持人为此次活动致开场白(10分钟)

  (3)19:40 参加者先作简单的自我介绍,讲出自己的姓名(15分钟)

  (4)19:55 开始A游戏(15分钟)

  (5)20:10 开始B游戏(40分钟)

  (6)20:50 开始C游戏(60分钟)

  (7)21:50 开始颁奖 (20分钟)

  (8)22:10 爱就大声说出来(15分钟)

  (9)22:25 主持人宣布活动结束(5分钟)

  十四、奖项设置

  一等奖 蓝色妖姬一束 三对

  二等奖 德芙巧克力一盒 三对

  三等奖 情侣杯一对 三对

  十五、预期效果:

  1、让更多的人了解丝网花这个行业,知道有我们这样一个丝网花的店铺存在。

  2、通过活动让大家知道丝网花的意义,可以留住生活中的美好,可以见证爱情。

  3、让更多的人加入到制作丝网花这个行列中来。

  4、通过丝网花为未婚男女牵线搭桥,让已婚男女重温恋爱时的美好。

  5、对于老年人来说制作丝网花,可以带给他们一个快乐而充实的晚年生活!”也是儿女们孝敬家中老人的方法之一。

  十六、费用预算

  蓝色妖姬一束 80*3=240元 德芙巧克力一盒 45*3=135元 情侣杯一对 25*3=75元 丝网花、气球 100元 彩带、蜡烛、卡纸 20元

  透明胶、双面胶 10元 麦克风、音响租用费 300元 晚会主持人 200元 宣传单页(三千张) 300元

  海报(十张) 30元 预计总费用为 1410元

促销策划方案 篇6

  一、目的

  通过促销巩固提升现有轮胎销售网络销量,实现空白区域销量突破,完成配件销售计划

  二、市场分析

  1、 目标市场分析:

  销售体系整车厂轮胎生产企业

  份额(经验值)5%95%

   生产价值链:轮胎是一个设备密集化、规模化生产企业,全行业形成标准作业工艺,原材料、模具以及员工工资、设备摊薄是企业运行的主要成本。随着原材料成本上升,行业利润较薄,价格竞争较激励。。

   销售模式:轮胎作为损耗件,后市场需求巨大。目前主要由轮胎生产企业自建销售网络进行销售。厂家在各个区域均设有办事处、代理商,但是由于在终端销售中存在“赊销”,导致货款回笼困难。

   区域品牌集中需求特点较为明显,物流车大部分使用子午线轮胎、真空胎(部分)、工程车使用子午胎与胎冠胶层加厚的斜交线轮胎。处于降成本压力,整车厂轮胎质量较之后市场轮胎质量差,整车厂轮胎用户喜好度很低。

  2、 欧曼区域市场分析

  (1)销量现状

   轮胎销售根据轮胎市场“销后付款”的特点,配件公司自20xx年执行了铺底授信及阶段性返利的促销政策,销量有了一定增长,但受产品资源及推广能力力影响,市场占有率较低。

  (2)区域市场分类

   目前欧曼轮胎总体市场占有率较低,区域销售不均衡。

   轮胎的销售渠道主要为:专业轮胎经销商、轮胎维修点、大型车队或物流公司(即大客户),但目前配件公司轮胎主要销售模式除——沈阳、河南、广州、宁夏等代理商开发了固定大客户或轮胎专业经销商外,其他代理商仍然依靠服务站或零售业务进行轮胎销售,或即便有大客户、专业轮胎经销商销售业务,但不能建立长期固定合作关系。渠道开发不到位严重影响轮胎销量的有效提升

  3、产品评估:

  (1)供应商资源:福田配套体系顺福昌。基于目前福田配套体系轮胎均有较为成熟的分销体系,不对欧曼保外市场供货,顺福昌主要以国内配套及出口为主,20xx年完成新厂房投产,具备较好的生产和研发能力。但国内分销体系不完善,合作意愿较好。

  (2)价格:实行工厂配套价格,欧曼加价31%销售,20xx年目前价格优势在10*-16*%左右。同时代理商政策具备100-200元/条政策优势。执行整车轮胎保修政策,保修政策较好。

  (3)质量:与配套质量一致,耐磨性及载重能力较差。市场口碑较差。同时针对后市场特殊工况需求品种不齐。

  三、20xx年上半年促销策略

  1、产品策略:

   产品定位:中低端产品,以玲珑、三角作为竞争标杆。

   质量:推出配套、后市场销售2种质量等级轮胎。由顺福昌2月底前推出。完善品种,2月底推出适应库矿区使用况况688花纹轮胎。

   保修政策:

  保修期限:6个月。

  保修标准:按整车保修实施细则。

  2、传播策略:

  口碑传播:标准路况下,正常行驶标准在10万公里以上。

  卖点提炼:

  1、源于配套,高于配套

  2、再生胶比例低于5%(国标允许5-15%)

  3、质量按照整车标准实行三包。

  3、渠道开发策略与政策:

  鼓励代理商进行轮胎专业销售渠道以及大客户(大型车队、物流公司)渠道开发:

  (1) 专业销售渠道开发:完成渠道开发并签订合作协议的,按20000元/家进行渠道开发费用支持,兑现方式,按合作单位轮胎提货额*3%给予兑现,最高累计兑现额为20000元。(兑现凭证:提货单、汇款单、及供货发票复印件)

  (2) 大客户渠道开发:参考20xx年商务政策标准; 即欧曼整车保有量超过15台以上大客户单次轮胎提货满5万,即可享受3%返利支持.

  4、促销政策

   授信铺底政策

  (1)配件公司采购科负责与供应商洽谈签订铺底销售协议(协议模板见附件2),约定铺底额度及期限。促销期结束后根据实销情况给予结算,未实现销售部分退回供应商。

  (2)配件公司根据促销期间“滤芯促销计划”给予代理商授信(授信期为4个月,授信额度按促销期目标销量50%执行,促销期结束前回款视同代理商享受“先款后货”政策)。铺底时间:20xx年2月25日至20xx年5月25日

  (3)代理商根据自身区域市场需求情况及授信额度,提报滤芯铺底需求计划,并进行市场推广。促销期内,代理商进货额度超过授信额,超出部分按正常回款政策执行,促销结束后,代理商结清相关货款。

   销量返利政策

  (1)、促销价格:促销期间执行系统批发价格不变。

  (2)、促销返利政策

  (3)促销时间:

  自20xx年2月26日至5月25日

  3、 配件供应:

  (1)订单提报:代理商在轮胎虚拟直供库中提报订单,供应商组织发运。

  (2)订单发运周期:小于1000公里以内,订单满足周期7天,1000公里以外,订单满足周期10天。

  (3)最小订单额度:最低订单提报额度为5万以上。

  四、促销目标

  五、费用预算

  六、相关工作计划

  七、各代理商促销期目标销量(万元)

促销策划方案 篇7

  一、时间:20xx年2月21—6月20日

  二、竞赛内容:

  (一)新业务竞赛(占50%)

  包括IP电话、来电显示、短消息、1258中书、神州行及近期开展的信息点播业务的使用方法、资费标准。

  (二)签约(全球通、省内通)、神州行业务发展竞赛(占50%)

  三、预期效果:将公司各项新业务宣传到位,大力发展签约用户和神州行用户,增加增值业务收入。

  四、竞赛方法

  按新业务发展和签约、神州行业务各占50%打分。(各项业务的数据统计均以竞赛期间为准,2月20日前各单位成绩不计入评比)

  (一)新业务竞赛(占50%)

  以各县(市)区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启动工作,针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准,各项业务单项满分均为100分,即其中IP电话渗透率100分,来电显示使用率100分,1258移动秘书使用率100分,数据业务(包括WAP、传真、电脑上网)使用率占100分。以每项业务的使用率最高的单位得满分100分,其他单位按比率打分,(例如:来电显示业务最高使用率为A,第二为B。。。则第一名即使用率为A的单位得分为100分,使用率第二的单位得分为X=100B/A,以此类推。)七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分,按得分分数排名次。

  (二)签约、神州行业务发展竞赛(占50%)

  奋斗目标:四个月完成全年放号任务的80%以上,力争完成100%。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动计划任务(见附表)的百分比,以新业务竞赛的满分为标准折算,例如:新业务发展满分为Y,某单位神州行(有效充值)完成占计划百分比为A,则该单位神州行业务发展得分为X=Y×A×50%,签约用户发展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务发展的最后得分。

  五、奖惩办法

  对所有竞赛的各项业务总分和每项业务单项得分分别排名进行奖罚。

  为促进竞赛活动的开展积极性,竞赛结束前每月20日(3月、4月、5月)对当月比赛情况评比一次,并将评比结果全市通报。6月20日对竞赛活动整体情况进行评比(2月20日至6月20日),对排名前九名的单位进行表彰奖励,后三名即十六至十八名单位处以罚金500元,并全市通报。总分排名第一名奖励3000元,第二名奖励20xx元,第三名奖励1500元,四至六名奖励1000元,七至九名奖励800元。单项业务排名前三名的单位,第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名奖励200元。

  六、宣传方式

  (一)基本宣传方式

  1、悬挂宣传条幅,发放宣传单,制做宣传黑板,播放录音磁带,组织宣传小分队到各分公司、各区营销部宣传等。

  2、营业员口头对我公司“林城通”已转为“省内通”,实现全省自动漫游,并可拨打全国移动电话等进行宣传,要求不得出现任何文字性介绍,以免被竞争对手掌握,造成被动局面。

  3、针对模拟转网客户加强新业务宣传,让客户认识到,同样的消费,不同的服务享受,加大模拟转网的力度。

  4、神州行宣传:宣传其无入网费、月租费、赠送来电显示的优势,非常适合于通话次数低的客户使用,着重针对神州行打IP电话进行宣传。突出**公司为林城人民当家理财,即“省内通”既经济又实惠:省内可用“省内通”,省外可用“神州行”智能储值卡。

  5、部分宣传用语:

  中文短信--交流用手不用口

  17951――中国移动IP电话,轻松拨打实惠多

  信息点播――信息多多欢乐多多

  拥有神州行消费更轻松

  全球通WAP――移动因特网世界在掌上

  (二)定期宣传方式

  在“3·15”、“5·17”集中两天进行宣传。

  1、“3·15”中心区新营业厅开业,在市中心区、两县、各区营销部设立移动通信业务咨询台。

  市中心区、两县设在繁华地带版权所有

  各区营销部设在营业厅门前

  各营业厅内长期设移动通信业务知识咨询台

  2、结合省公司“5·17”世界电信日宣传要求,在全市广泛开展移动通信业务宣传工作。

  七、其它

  对于在活动期间新开通的新业务,公司将随时通知将其纳入竞赛项目中参与竞赛。

  八、具体要求

  1、利用公司开展竞赛活动的大好时机扩大宣传力度,要求每位员工都要走出去启动市场,提高各项业务的知明度、影响力和使用率,增加业务收入。

  2、各单位在执行市公司的宣传计划的同时,根据市场需要可自行开展灵活多样的宣传启动工作,但宣传方案需提前报请市场经营部批准后方可出台,以免引起竞争冲突,制约发展。

  3、以实际工作和市场实际反应为唯一标准,坚决杜绝弄虚作假,一经发现,对该单位领导进行通报批评并处以罚金。

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