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房地产策划方案

时间:2021-06-27 02:36:37 策划书模板 我要投稿

有关房地产策划方案8篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编整理的房地产策划方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关房地产策划方案8篇

房地产策划方案 篇1

  一、开盘背景

  1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成蝴蝶效应。

  2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

  3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

  4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

  二、推盘策略

  针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。

  1、价位策略

  建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。

  2、价格策略

  无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。具体价格拉升双方已经商量确认。这样提价幅度的理由如下:

  a、大市趋上,影响消费心理;

  b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;

  c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;

  d、本期为园区最佳位置,物有所值

  3、效益目标

  二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。我们必须具有这样的共识:二期价位不单独追求效益,即使市场稍显迟缓,我们的效益目标也不变化。操盘须耐心,耐心即机会,机会即效益。应该看到,这种机会已经开始形成。

  三、开盘活动方案

  1、活动目的

  为正式上市扩大市场影响力;

  将产品正式推向市场,树立企业与产品的新形象;

  以产品本身的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;

  为产品后续内容的推出作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注。

  2、活动意义

  吸引客户,形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的同时,还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。

  达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好,但本项目建筑外立面出来后,还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式,可以迅速达到向公众传播的效果。

  成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托,前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质,增加社会亲和力,在强化立身投资和升值潜力意识的同时,进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象,促进销售的良性发展,形成销售热潮,从而吸引更多的购房者。

  3、活动时间

  20xx年8月5日8:00~12:00

  4、活动地点

  现场销售部和销售门前空地

房地产策划方案 篇2

  一、活动背景

  根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

  二、活动目的

  1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

  2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

  3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

  三、活动理念

  1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

  2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

  3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

  4、让更多贵宾加深“中冶 尚园”的美好印象;

  四、活动地址

  信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场

  五、活动时间

  20xx年1月14日 8:30 ——17:30

  六、活动对象

  看房、购房准客户

  七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日 基准筹备)

  策划:郭森15003760601

  1月9日:本活动项目策划汇报

  达成初步合作意向 确定本活动方案

  1月10日:组建本活动项目小组

  确定本项目活动中所有执行人员

  活动执行小组构架:

  总顾问:(甲方) 总 策 划:周 洋

  顾 问:(甲方) 活动总监:李佳文

  场 务:郭树森 黄金海 范德亮 陶 然 张 浩

  周 丽 王 华 张元林

  确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

  1月11日:项目正式筹备和实施

  现场布置平面

  1月13日:活动现场布置(准备议程)

  整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。

  安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。

  1月14日上午活动期间9:00——11:00在洋山新区上空盘旋营造活动现场气氛

  1、外场布置(销售中心门前):

  18米大跨度拱门2只:横跨路两侧(横幅标语:新春嘉年华 看房选房有礼)

  营销中心前左右各20米的路灯杆牵拉灯笼(灯笼上标有:中冶*尚园)

  因考虑天气原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵挡天气变化,有可营造现场气氛,顶部和四周(留进出口)用喷绘(设计图案)进行围挡,地上用红地毯铺设。

  顶部用小红灯笼依次循序整齐排列(活动结束后可赠送客户)

  现场安装:老鼠机、电子抓娃娃机、电子投篮机、跳舞机,棉花糖机、电子枪射击、糖葫芦、捏泥人、电子摩托车、烤瓷马克杯供到场客户免费游玩。每台机器安排一名工作人员。现场派送游戏币(每个到场客户5个)

  现场气氛烘托卡通人:米奇、财神爷、加菲猫、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造现场气氛与客人拍照留念,现场制作烤瓷数码杯免费赠送客户。

  桁架外侧靠南侧设置儿童游乐蹦蹦床,供来宾客户小孩游玩。

  2、内场布置(营销中心一楼):

  内场顶部用小灯笼或拉画连接,以及大中国结营造新春气氛。

  玻璃大门和玻璃窗用大小灯笼和窗花等造型图案。

  以“发财红包”布置现场装饰树。

  18:00前所有场景布置完毕,安装设施检测完毕。

  1月14日:活动现场

  7:00 筹备组人员到现场

  7:10 开始检查各种设施和设备

  8:00 所有人员现场准备完毕,迎接到场客户。

  8:30 活动开始,按方案执行。

  活动期间有工作人员指导客户游玩项目;

  室内安排萨克斯现场真人演奏;

  17:30 活动陆续结束。

  18:00 各种设施进行撤场

房地产策划方案 篇3

  一、 前言

  就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

  二、市场分析

  1.1写字楼宏观市场分析

  在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至20xx年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。20xx年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

  1.2武汉写字楼现状分析

  要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

  武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

  武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

  2、主要竞争对手分析

  2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)

  因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

  2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析

  在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

  亚贸广场经济指标

  名称:亚洲贸易广场

  地点:武昌区武珞路628号

  开发商:亚洲贸易广场股份有限公司

  总占地面积:12000 M2

  总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成

  层高:A座28层 B座32层

  功能:底楼—美食城、肯德基、停车场

  一楼—五楼为商场

  A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼

  A座18-28层为高档写字楼

  B座为高档写字楼

  租售方式:出售、出租、以租代售三种形式

  售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投

  资优惠政策

  租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)

  管理费:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙

  楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美

  食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄

  球馆、美发美容中心等。

  实用率:69%

  外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅 蓝色玻璃

  内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A

  座共6部电梯

  内部装修:写字楼无天花、水泥地面

  优惠政策:

  三、 项目分析

  1、项目理解

  项目名称:中商广场

  地点:武昌区中南路

  占地面积:6700M2

  建筑面积:

  规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成

  楼高:180米

  楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)

  功能:地下一、二层为停车场

  地上1-6层为购物中心

  地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心

  地上10-49层为写字楼

  实用率:62%

  室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部

  专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米

  室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌

  火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车

  智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、

  自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统

  (FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统

  (OAS)

  空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风

  增氧系统

  消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报

  警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36

  层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部

  直升全程消防专用电梯

  供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小

  时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以

  供主要设备的紧急启动

  停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系

  统由电脑控制,全天候服务

  外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色

  玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰

  内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用

  高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套

  装修。写字间均装天花,地面铺地毯

  租售方式:可售、可租

  售价:均价7000元/M2

  月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2

  开发商:中商集团中江房地产开发有限公司

  物业管理:中江物业管理有限公司

  物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司

  建筑商:武汉建工集团

  2、过往推广策划

  2.1过往市场定位:5A智能大厦

  2.2过往目标客户群定位:IT行业

  2.3过往销售价格:7000元/M2

  3、项目机会及优势分析

  3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

  3.2 国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

  3.3 中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力

  3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边

  众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武汉政治中心,尊贵之气、

  儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

  3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,

  又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充

  分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活

  优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

  3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必

  备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

  3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对

  手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600

  元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

  3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与

  竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

  3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于

  租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

  4、项目问题及劣势分析

  4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,

  因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日

  4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教

  科研区,真正的商务区在汉口。因此,缩小了客户群的范围。

  4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以

  其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

  4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为

  地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此,

  要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

  4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

  4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

  4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,

  应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

  四、项目介入市场身份设定

  根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:

  1、市场形象定位

  中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:

  项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦

  原因:该项目有足够的质素支持上述定位

  支持点:

  1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中

  心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们

  心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化

  位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

  1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商

  广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

  1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监

  控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动

  化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

  2、项目市场推广定位

  根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。

  项目推广定位:领袖风范、商贵首选

  2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企

  业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户

  群体的特性,突出尊贵感。

  2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,

  以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管

  公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目

  的都是商界中的“翘楚”、“ 枭雄”,这对于真的“枭雄”会获

  得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业

  主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

  3、目标客户群定位

  3.1从企业性质定位

  境外跨国企业,尤其是知名国际企业

  国内中大型国有企业

  国内有实力的私营企业

  3.2从企业类型定位

  房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。

  3.3从目标客户的来源定位

  对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;

  现有租户15%,即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);

  投资客50%,要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);

  自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。

  但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)

  4、项目价格定位

  4.1 售价:均价5600元/M2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高

  价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,

  此价位应该是中商广场的价格突破点

  4.2租价:起租35元/M2,层差1元/M2,即均租约55元/M2,

  另管理费12.5元/M2(含空调费)

  五、项目包装

  1、 售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)

  原则:体现中商广场的档次与风格

  体现一种大气、豪气

  2、 中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)

  3、 中商广场大门前升旗设计(见附图)

  4、 更改楼名,作为商厦名称中商在三大不足:一是不大气,虽然中商是开发公司中商集团的简称,但作为标志性建筑,如用公司名称,一般来讲不会大气,像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此,建议“中商广场”改为“中南广场”,理由除上述四点外,尚有三点:一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称,与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以说是“路王”,同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念,包容性更大。

  六、推广策略

  1、 本项目推广四大障碍点

  1. 1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区,一提武昌,人们很自然认为它是一个文教科研区,似乎与写字楼关联不大,从而降低了对本项目的认同感。同时,人们总是拿它与同区域亚贸比,所以总是在圈圈里跳不出来。

  1. 2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲,最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题,对楼盘质素的考虑不在首位。因此,很难吸引投资客。

  1. 3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼,5A智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全,外观不气派,缺乏现代感,从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

  1. 4付款方式的障碍。在项目价位无优势,质素无明显差别的情况下,呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

  1.5 目标客户定位不准。项目原目标客户定位为IT行业,虽有一定道理,面太狭窄。

  2、 本项目推广五大突破口

  2. 1区位突破,改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌,以免和文教和亚贸捆在一起,而是提内环线,因为内环线可说是武汉的商务中心,而本项目位于内环线中南路上,。即称位于内环线商务区。这样提,同时又与亚贸进行了区隔,为说明价格比其高提供了有力证据。

  2.2价格突破、调价、调至5600元/M2,缩小与同区域竞争楼盘

  价格差,同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

  2.3项目质素提升,硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基

  本定型。因此,只有从软件方面强调其与众不同,如知名物

  管公司管理,星级服务,可为买家免费提供举行企业和产品

  展示会的场所等。

  2.4付款方式的突破,价格上的不占优,注定该项目要做成功必

  须调整付款方式,使付款轻松,付款时间延长。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以

  此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

  2.5 目标客户原定为IT行业,IT行业虽发展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本项目容量大,仅消化IT行业当然吃不饱,因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业,如房地产公司、保险公司等。

  3、 设计logo、统一标识

  4、 项目包装(前面已述,略)

  5、 宣传主题

  5.1中心上的中心(强调区位)

  5.2东方之颠 世纪基业(强调气势)

  5.3上流品味 领袖风范(强调地位)

  5.4商贵云集 商贾首选(强调客户群层次)

  5.5口首付、口风险、五年返租 震撼江城(强调付款轻松及高回报率)

  5.6首付一万几,月供一千几,租不如买(强调购买的轻松和价值)

  6、 媒体广告(见附页)

  7、 媒体计划(略)

  七、营销策略

  二、 营销节奏及分区销售建议

  A座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层),即共38层写字楼,面积约40000M2。

  B座10—38层为写字楼,(其中第10、23、36层为安全层),即共26层,面积约26000M2。

  分区销售:建议A、B两座,高、中、低三个不同楼层,第一阶段推广时,均拿出部分销售,其中以B座略为多拿一些,底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

  2、 价格策略

  2.1 价格均价建议不高于5600元/M2

  2.2 价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差

  2.3 拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告,以低于亚贸广场均价的价格销售,以吸引更多客户。

  2.4 价格拟定实行“低开中走”策略,先以较低价入市,再根据销售情况调整价格。如销售情况好,则微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原则上要求尽量减少首期款,增大免息分期成数和年限,提供尽可能长的贷款年限。

  营销节奏共分五个阶段:筹备期,内部认购期(主要针对现租户)公开销售期,强销期和续销期。

  3.2投资秘笈主体内容

  3.2.1因本项目与周边竞争对手相比,价格偏高。因此,唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险,方是本项目从市场突围的突破口。因此,建议采用五成五年免息分期,五成八年银行按揭的付款方式和五年返租,年回报率10%的返租方案,针对具体客户实施如下。

  3.2.2针对中商广场现有租户,实行“租转售”策略,所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼,可优先购买,且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面,因为如果把现租户解决了,则对外界具有强大的号召力和吸引力,我们炒作的空间也增大了,试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家,对外界将是怎样的震撼。因此,在市场不明朗的.情况下,对现有租户实行“租转售“策略,这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下:

  例:现有一客户租用中商广场写字楼100M2,租期二年,租金为平均租金约55元/M2,管理费为12.5元/M2,现实行“租转售”, 售价为5600元/M2,同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策,则计算如下:

  该写字楼原销售总价为:100 M237000元/M2=700000元

  该写字楼现销售总价为:100 M235600元/M2=560000元

  免该客户物管费金额为:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭,则该客户付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一个月付清当年款额10%,即56800元

  该客户贷款额为:56000350%=28000元

  该客户每月供款额为:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房贷款利率计算)

  该客户租写字楼每月所交租金为:5500元

  每月供款额与每月所交租金比为:5500-3623=1877元

  从以上可以看出,该客户买楼,每月供款仅3623元,比租楼要5500元之交1877元,一年少交22524元,减去每年所交的10%即56000元,客户一年仅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可拥有该写字楼。

  3.3针对投资客实行“我先租楼,你再买楼”策略,即五年返租,具体为客户如欲购买中商广场写字楼,由发展商与购买客户签定五年还租合同,发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者,年回报率为10%,五年回报率为50%。同样,该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

  例:现有一客户采取五年返租和五成八年按贷方式购买中商广场写字楼100M2,售价为5600元/M2

  具体计算为:100M2*5600元/ M2=560000元

  该客户每年交给发展商金额为:560000*10%=56000元

  (第一个月交清)

  该客户五年交给发展商金额为:56000*5=280000元

  每年还返该客户金额为:560000*10%=56000元

  每年逐月返还客户金额为:56000÷12=4667元

  五年还返该客户金额为:56000*5=280000元

  该客户五年内交给发展商金额实际为:280000-280000=0元

  该客户贷款金额为:560000÷2=280000元

  该客户月供金额为:(280000÷10000)*129.38=3623元

  还返该客户的金额与该客户月供比为:4667-3623=1044元

  五年内还返该客户的月平均租金为:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  该写字楼正常出租价格为:55元/M2

  发展商每年除还返外尚可额外赢利:(55-47)*100*12=9600元

  发展商五年内除还返外尚可额外赢利:9600*5=48000元

  3.4 针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种

  八、促销策略

  1、直销

  1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户

  为普罗大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,

  保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目

  标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村

  销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

  1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

  1.3直销对象:中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

  证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

  1.4直销人员:敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

  2、 DM邮寄

  2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜

  访前先实行DM邮寄,拜访。

  2.2 DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼

  的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

  2.3 DM邮寄内容:中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

  2.4 DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

  3、 优惠政策

  3. 1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举 行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

  3.2租或买写字楼获x人x日游

  限在10月10日前租用或购买的客户,其中租单间的客户获二人三日游,大面积租和买的客户获三人五日游。

  旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

  二人三日游金额控制在5000之内,三人五日游控制在10000之内。

  3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户,产品可优先进入中商

  购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;

  进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

房地产策划方案 篇4

  一、房地产开盘主题:

  对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势:公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

  二、开盘时间:年月日(暂预定)

  三、活动地点:**房产有限公司

  四、剪彩嘉宾:贵公司确定

  五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司

  六、活动方案

  (一)前期准备

  1、到场嘉宾

  市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者

  2、购买或制作一批有意义的礼品。

  做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

  一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

  3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

  4、请柬的准备

  提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)

  5、其他准备工作

  提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

  落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  (二)开盘前广告发布

  在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。

  (三)开盘之日媒体报道

  开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。

  七、开盘现场活动

  1、现场布置

  售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)

  会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。

  主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。

  嘉 宾 区:可设在剪彩区域前方和两侧。

  签 到 处:来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。

  礼品发放处:签到处的桌子也可作为礼品发放桌。

  贵宾休息区:可设在**房产董事长办公室,配饮料、水果,摆放精美插花。

  来宾休息区:可放在**房产售楼中心现场。

  2、庆典剪彩仪式

  3、精彩舞狮表演

  4、乐队欢奏、礼炮齐鸣

  八、现场布置

  1、彩虹门

  在**房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门,突出气势;

  2、高空气球

  活动现场上空布置4个红色高空气球,下面悬挂祝贺开盘的竖幅。

  3、小气球

  施放只高空小氢气球,显示对财富、人气的上升与飞跃。

  4、地毯

  活动现场及舞台铺设红地毯,意味红红火火,突出整体氛围。

  5、中国礼炮和彩花弹

  中国礼炮和彩花弹288枚,意味好运连发。

  6、盆景

  在庆典现场放置100盆盆景,增强效果。

  7、舞狮

  在仪式过程中穿插舞狮表演,预示着**房产美好的发展前景。

  8、礼仪小姐

  礼仪小姐8名,形象、气质出众,在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花,协助嘉宾剪彩,指引位置。

  九、活动程序 (11月28日安排)

  7:00—9:10 总策划检查落实各项工作,布置到位情况;

  彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅,全部安置到位;检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位;

  礼仪小姐、主持人,陆续进场,准备好各自工作。

  9:30—9:50 嘉宾陆续到场,两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品,引至活动现场。

  10:00—10:08 主持人介绍领导和嘉宾,宣布**房产开盘庆典正式开始;

  10:10—10:25 市领导致贺辞、**房产董事长致欢迎辞;

  10:25 主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场

  10:28—10:40 剪彩嘉宾站好位置,剪彩开始;

  剪刀起,礼炮响,施放彩花弹,雄狮舞动、乐队欢奏;

  放飞氢气球,活动进入高潮;

  10:45—10:50 首位客户签约。

  10:50-11:00 主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  十、人员安排及整体预算

  十一、其它设备

  落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购;

  停车场的安排,活动现场的安全及相关后勤保障。

  房地产开盘策划方案(三)

  一、时间:**年9月30日上午。

  二、地点:******售楼中心现场。

  三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:XX电视台、XX日报、随广新闻台。

  六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立XX****房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话 用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动内容:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******美好的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传 主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由XX市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。

  购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

  本次活动对团购客户无效。

  4、筹备工作:

  1)拟定与会人员。于9月20日向与会领导发出请柬。

  2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

  3)提前5天向XX气象局获取当日的天气情况资料。

  4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  6)做好活动现场的礼品、礼品袋

  7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

  5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

  6、人员安排:

  1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

  2)工作人员15名;

  3)公司工作人员30名;

  九、仪式流程:

  09:00——09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

  09:30——09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传 资料。

  09:50——10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

  10:00——10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

  10:08——10:13公司总经理致欢迎词。

  10:13——10:25舞狮表演。

  10:25——10:35政府 领导致辞、公司投资方代表致辞。

  10:35——10:50主持人邀请政府 领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式达到高潮。

  10:50——11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

  十、媒体计划:

  1、报纸广告

  27日、28日、30日在XX市委机关报《XX日报》第四版刊登整版广告,告知******开盘的信息。

  2、电视广告

  XX电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由XX电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。

  3、电台广告

  在开盘前后两个月播出******开盘的信息。

  4、印刷品广告

  楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

  十一、广告预算

  1.《XX日报》27、28、30日整版49500元

  2.电视台录制开盘录像及新闻报道1500元

  3.电台广告宣传4000元

  4、开盘仪式场地户外广告管理处审批800元

  5、礼仪 公司各项费用12400元

  (含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪 小姐及主持人酬金)

  6.气球(开盘现场及市区主干道)8000元

  7.鲜花盆景租赁1500元

  共计77700元

房地产策划方案 篇5

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

房地产策划方案 篇6

  一、时间:年月日上午。

  二、地点:******售楼中心现场。

  三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

  六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区****房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动资料:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******完美的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始理解排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,务必与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者务必年满18岁以上,具有完全民事行为潜力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。能够自由转让,转让价格自定。

  购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

  本次活动对团购客户无效。

  4、筹备工作:

  1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

  2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

  3)提前5天向xx气象局获取当日的天气状况资料。

  4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  6)做好活动现场的礼品、礼品袋

  7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

  5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

  6、人员安排:

  1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

  2)工作人员15名;

  3)公司工作人员30名;

  九、仪式流程:

  09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

  09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

  09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

  10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

  10:08-10:13公司总经理xxx致欢迎词。

  10:13-10:25舞狮表演。

  10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

  10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式到达高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

  十、媒体计划:

  1、报纸广告

  27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知******开盘的信息。

  2、电视广告

  xx电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的状况,进一步扩大宣传。

  3、电台广告

  在开盘前后两个月播出******开盘的信息。

  4、印刷品广告

  楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

  十一、广告预算

  1.《xx日报》27、28、30日整版xxxxx元

  2.电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元

  3.电台广告宣传xxxx元

  4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元

  5、礼仪公司各项费用xxxx元

  (含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

  6.气球(开盘现场及市区主干道)xxxx元

  7.鲜花盆景租赁xxxx元

  共计xxxxxx元

  贵州演艺策划传媒有限公司

  贵州演艺策划传媒有限公司业务范围:

  1.专业文艺演出:大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作

  2.各式商务演出:公司晚会、会议演出、新年联谊活动

  3.新闻发布会、时装展示会、产品推介会及商务促销露演

  4.各种会议服务、展览展示

  5.礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等

房地产策划方案 篇7

  一、活动目的

  利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时,借美食节的东风,聚集开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。

  二、活动整体按排

  1、时间:20xx年6月18日上午9:58

  2、地点:拟定在XX公园广场

  3、具体按排:

  (1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。

  (2)开发商发言。

  (3)开盘剪彩仪式。

  (4)开盘庆典大型广场文艺演出。

  (具体事项包括人员按排、道具使用等代定)

  三、信息通达

  (一)美食节信息发布:

  1、发布时间:

  本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

  2、发布方式:

  主要通过报纸、电视来通达本次活动。采用硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。

  (二)开盘庆典信息发布:

  1、发布时间:

  开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

  2、发布方式:

  略。

房地产策划方案 篇8

  为配合碧桂园 未来发展,以及在新一年华南碧桂园 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。

  为充分利用、发挥碧桂园品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

  碧桂园的发展现状

  一年一个碧桂园的高速发展,将会呈现多个各具特色的碧桂园,满足不同的市场需求;各有各精采的每个碧桂园,它们各自的品牌个性与碧桂园 母品牌的共性将会是碧桂园品牌的充实和延伸。

  结论:

  碧桂园的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

  楼 市 概 况

  大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有;当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一来源。

  结论

  发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。

  我们的品牌现状

  根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)

  强大的广告攻势,令碧桂园知名度几乎达100%.