促销策划方案

时间:2021-06-21 18:39:26 策划书模板 我要投稿

【推荐】促销策划方案集锦五篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,就需要我们事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的促销策划方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】促销策划方案集锦五篇

促销策划方案 篇1

  新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处xx年春节即将到来,为回报广大顾客让顾客购得最实惠、的年货,某某商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓,过大年”促销活动,以此送给消费者真正的春节大礼。

  春节活动方案一:满100送150(年货券)

  1、活动时间:xx年x月x日——xx年x月x日

  2、活动内容:活动期间,在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元,可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元,可获得某某商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。

  3、年货券分配比例(全部为购物券):

  1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在某某商场均可使用。

  2)压岁券:限在初一至初七期间使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在某某商场均可使用。

  3)元宵券:限在正月十五使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。

  4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。

  5)礼品券:仅限商场内使用。

  6)翡翠券:仅限商场及xx珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。

  4、赠券使用规则:

  1)赠券只适用于商场内,复印无效;

  2)赠券需对等消费或按比例收券;

  3)赠券不能兑换现金,现金部分不循环累计赠券;

  4)现金消费退货时,需将赠券或等值现金一并返还;

  5)赠券消费,在活动期间退货时,赠券与现金一并退还顾客;

  6)赠券消费,在活动过后退货时,只退还现金部分;

  7)赠券有效期:发券时间截止到xx月xx日,用券时间除压岁券和元宵券外均截止到xx月xx日;

  8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。

  节活动方案二:大家庭,大清仓,过大年

  1、活动时间:xx年x月x日——xx年x月x日

  2、春节活动方案:新春佳节即将到来,某某商场推出“大清仓,过大年”促销活动,活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售,知名品牌全场一折起。

  另附:为回报广大顾客对大家庭的支持,某某商场自此将在每年的春节前期和8月份与厂家联手推出两次大规模的应季商品清仓销售活动。清仓活动将以服装和鞋类商品为主,打出全年让利消费者。

促销策划方案 篇2

  一、春节活动主题:喜气洋洋过大年

  二、春节活动时间:2月1日——2月17日(共17个工作日)

  三、春节活动内容:

  1、全场商品2折起

  活动期间,全场商品5——8.5折销售

  2、购物一小时 幸运5分钟

  2月8日——2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款,春节活动策划方案。

  三、春节活动备注:

  1、返款全部以赠券形式体现

  2、抽奖方法:

  10:10分抽取9:00——10:00时间段

  11:10分抽取10:01分——11:00时间段,以此类推。

  晚间20:00——21:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取

  清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应准备。

  3、抽奖地点:5楼促销服务台抽奖现场;

  4、返款地点:5楼促销服务台;

  5、返款时间:当日营业时间;

  6、单笔最高返款金额以1000元为限,3000元以上视同3000元档;

  7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;

  8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;

  9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,过期作废;

  10、抽奖结果及时在现场及广播中公布,规划方案《春节活动策划方案》。

  四、春节活动情况说明:

  1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;

  2、厂家或供应商要根据自己的实际情况自行确定折扣幅度,但严禁调高售价之后再打折;

  3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;

  4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;

  5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;

  6、活动期间,赠券使用不再享受折扣;

  7、凡需要举办专场特卖的供应商,所需的现场布置须提前提出书面申请,由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;

  8、凡特卖场地,美工要负责形象把关,并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及POP提供;

  9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。

  活动期间,VIP卡折扣功能暂停,积分累计功能正常使用;

  活动期间,凡折扣销售商品,在价签上需明确标示原价、现价,各楼层客务员要严格检查;

  各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。

促销策划方案 篇3

  厂家促销员是门店员工的重要组成,是销售工作中不可分割的部分。从其人数上看,是公司营销队伍的主体;从其工作职能看,直接关系到品牌形象、宣传效果、零售业绩、顾客美誉度等致命因素,更是我们可以直接向厂家反馈意见与建议的一条重要通道。

  目前,各门店中厂家的促销员数量非常多,尤其是临时促销员的比例占了很大一部分,由于临促人员的随意性比较强,公司一些相关管理制度对临促人员的约束力也不够大,因此在对促销员的管理上也显得比较松散,为了能加强规范对促销员的管理,总部门店管理中心对促销员的管理再次加以规范:

  一、分部采销系统根据与厂家所签订供货政策确定商品划分,并提供出各门店促销员配置标准交分部人力资源中心,并通知厂家派驻促销员(入职标准应通知厂家)。

  二、每周二下午促销员需持本人身份证、照片、学历证书、健康证及厂家提供的《促销员介绍担保确认函》等相关资料,到门店人事专员处填写应聘登记表。

  三、门店人事培训专员将促销员资料准备好后,由门店各品类主任进行面试,面试合格者由相关授权领导签字审批后,于每周三上午由门店人事专员将合格促销员带至分部人资部门办理入职手续。

  四、促销员在分部办理入职手续时,需到财务部交纳200元的培训费及工服费100元人民币。分部人资部同时应给促销员办理胸卡及发放ERP工号并由行政管理部发放其工服。

  五、分部人资部应于每周三下午为新到岗促销员做入职培训,培训内容为公司相关规章制度,培训结束后促销员可到门店正式上岗。

  六、促销员入职后,门店培训人员应为促销人员安排一周2次的在岗培训,培训不合格者可进行二次培训,如再不合格者需将该促销员退回厂家。

  七、凡是厂家促销员无论长期促销员还是临时促销员一经办理入职手续均需交纳200元的培训费,促销员不管因何种原因离职时,此项费用均不办理退费。

  八、未避免门店内乱用工号的情况发生,凡是经过培训后的促销员,分部人资部门都要给予促销员自己的ERP工号,要求门店销售人员必须都使用自己的工号开具销售小票。

  九、促销员离职时由门店人事专员为其办理离职手续,促销员应做好离职时的交接工作。每周四下午分部人资部审核促销员工作是否交接完毕,并收回工号牌,及时核查并取消该促销员ERP工号。

  十、促销员离职时,需将工服清洗干净后退回行政管理部,并根据工服的折旧情况给予相应的退款。

  十一、为避免门店内其他销售人员利用已离职人员的ERP工号的情况发生,凡是离职的促销员都需按《促销员管理办法》办理离职手续,分部人资部门应及时将离职人员工号取消并做核查。

促销策划方案 篇4

1.目标市场:商场、超市、百货/学校商场、超市、食堂门口

  2.商品进入渠道:

  先了解各辐射城市的重点目标商城,与该区域经销商协商:若能进入该商场,可以给予一定促销报销和让利等。

  但最好是能直接与该目标商场进行供货,(免去经销商的间接利润)既能降低成本,又能提高商场的利润,引起他们的兴趣。——商场的进入是最直接、实化的“广告”方式!如果能直接与大型连锁商场合作,相信以我们的这种特别让利,促销活动就更好办了!

  与学校保卫处挂钩,询问在校园内做促销的'相关注意事项。

  找到校园影响最大的商场,商量促销合作意向,成后再商量细节。

  经保卫处同意,中午、下午用餐时间在食堂门口举行比赛(建议情侣搭配,输赢都可赠一对小礼品挂饰),尚未用餐的学生会愿意参赛。

  3.促销时间:周末。——人流量最多的时候。

  4.促销选址:商场的正门侧,或商场里的大厅一角。

  5.促销方式:举行吃方便面比赛。——其实杯面或桶面最适合比赛用,省去很多麻烦(如一次性碗、筷子就用不着了)。如果有一批专用的比赛杯面(酱油面)则再好不过。

  人们都喜欢热闹,而周末又是放松的时间,在娱乐与时尚风行的今天,会有很多人愿意参与的;

  而且同行的促销方式都类似(试吃、特价等),若想不一样就不怕麻烦,做一次别样的促销活动,也算是“异化”的广告形式;

  相信宏发特殊的促销方式和大胆的现场品尝验证会让消费者记住宏发的!

  6.具体方式

  ①.准备工作:

  物品——5张桌子、10张椅子、一个话筒式小喇叭、一次性碗和筷子、垃圾袋(企业的环保护形象)、饮水机1个、电磁炉+烧水水锅1个、渲染促销氛围的产品推荐海报或站牌、小礼品(挂饰)、比赛规则硬纸2-3张(传阅)。

  3名促销人员——烧水(饮水机+烧水壶2)、准备比赛面、奖品1名;主持比赛和监督1名;促销讲解兼机动人员1名。促销人员若能准备相机把现场比赛拍下来,发往公司指定邮箱最好不过。我们可以整理热闹、有意思的图片集去说服新的客户,推广产品(聘请学生,配合度较高)。

  ②.比赛说明:

  每组10人,最好男女参半对面而坐(实在不行就随便);按报名顺序选择参赛人员,上午限30名,下午亦然。有临时退出可补新。工作人员准备好碗、筷子、面、水,泡3分钟后,主持人宣布比赛开始;先把热面吃完的人为冠军,获1礼盒面,亚军获1包酱油面;每天只举行6次比赛,上午3场、下午3场。共促销2-3天。学校促销考虑经费问题,上午4场,下午4场,促销1天即可。

  ③.注意事项:

  主持人要提醒参赛者注意安全,不可为比赛烫伤自己;工作人员现场操作时要小心开水问题、垃圾处理问题;记住比赛是为了促销。

  ④.促销补充:

  促销活动,建议以泉州为试点。商场主要选择新华都、好又多、沃尔玛(周六,下午和晚上时间不错),高校主要选择师院、华侨、仰恩、黎明这四所。凡在现场购买一礼盒酱油面者,可获得一对情侣挂饰(主要针对学校),或2包干脆面等。干脆面单买则买一送一,价格为1元。

  ⑤.促销报销问题:

  若是厂家直接参与(供货)的,道具的购买、租用费用由厂家报销。(让学生周末参与,有助学意义和消费群体时尚化意义,有助于学校促销活动)


  比赛胜出奖品预备共:12盒+12包≈13盒。  现场促销附赠的小礼品或干脆面,由厂家直接按出货件配送(与百货公司洽谈好进货件数和其中的促销件数为基准)。

  7.方案小结:

  因为我司未曾打过影响力较大的广告,如果我们肯尝试新的促销方案,相信效果一定会不一样的!我调查过一些还在学校就读的朋友,并让他们帮我调查,得出以下参考结果——

  学校基本反映是:赞同比赛方案,还有买1送1(酱油面2个单包)、配送情侣饰品等方案。

  其他的反映是:赞同比赛方案,还有买1送1(酱油面2个单包)、买1送2(1盒酱油面+2包干脆面)、买1送1(1盒酱油面+1包调味品)、买1盒送水杯等。

  说实话,我希望可以尝试着做一下比赛这个方案,我觉得影响和效果会明显一点儿。——但如果觉得用袋装面进行会比较麻烦,那可以等杯面、桶面推广时再采用该方案。

  方案小结

  我个人比较看中城市的中心商场和城市高校。所以不惜以奖励业务员(提成分红等)、促销员(促销超标有奖)的方式,刺激其在这两块市场上的开拓。而且我觉得过多地依赖经销商销售不仅会使我们无法赢得利润,更重要的是,我们的市场开拓会被动化。——因为我们目前没有太多的促销活动和广告的帮助,在知名度建设中,我们随着时间迁移企业名声显得“不进则退”。如果经销商没有全心让各个终端店面帮我们完成促销活动,那我们的产品推广就显得被动。

  如果我们能主动、直接与区域高校、连锁百货公司连单,既有利于我们促销活动的监督贯彻,又有利于我们与对方的双赢(除业务员提成外,也可给商家额外让利25%)。我们如此看中中心商城和城市高校,只是因为城市中心商城是最好的市场实战“广告”基地,而学校是发展潜力最大的市场。

促销策划方案 篇5

  一 经营目标

  建立南宁最大的办公用品销售、物流一体化店,为客户及股东提供待遇可持续的服务及

  经济效益,通过全体员工实现从普通商品经营到品牌经营的目标。 创新办公销售增长方式。

  通过oem的方式建立自有品牌产品,逐步实现自有品牌销售量的提升。

  二 经营方式

  经营方式实现以实体店直营、渠道销售、网络销售相结合的灵活经营方式。 经营优惠形式,可通过会员卡等方式实现。

  三 具体实施:

  1 产品货源

  建立产品低价进货机制,逐步实现产品代理销售,控制利润。

  2 建立实体店市区范围内,建立30-50平方米的直营实体店,前期以零售+渠道的方式扩展业务。定期通过每月推出5-10款产品进行低价或优惠促销的方式制造销售气氛,印制广告宣传单(个性化的宣传单,带有常识性知识及便民服务内容,具有一定的实用性),定期扫楼,至

  少一个月在规定范围内一次。

  3 客户管理

  a 政府机关、事业单位政府机关、事业单位采购目前多以具备政府采购协议供货资格的公司为采购对象,目前我公司无资格,首先需要完成的工作即是找两家相对合适的具备区、市协议采购资格的公司作为出货的主体。 通过目前已有的关系拓展业务,即以公司管理层及员工所覆盖的社会关系(如同学、同事、朋友等)建立销售业务关系。 对客户建立档案,进行分类管理,以预计产品销售额、可持续发展度作为分类标准,根据分类的不同,施以不同客户待遇。具体见《客户档案表》。根据粘合度的等级,施以不同客户待遇。具体见《客户待遇表》。 b 企业、个体通过扫写字楼的方式拓展业务,赠送相应小礼品(广告宣传式的小礼品),建立客户信息表,通过信息采集,以定期联系的方式加强业务粘合。 对客户建立档案,进行分类管理,以预计产品销售额、可持续发展度作为分类标准,根据分类的不同,施以不同客户待遇。具体见《客户档案表》。根据粘合度的等级,施以不同客户待遇。

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