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公司活动策划方案

时间:2021-06-14 19:15:38 策划书模板 我要投稿

【精华】公司活动策划方案9篇

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的公司活动策划方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】公司活动策划方案9篇

公司活动策划方案 篇1

  一、活动主题:团结合作、运动健身

  二、活动地点:龙泉阳光城

  三、活动时间:20xx年3月27日(人数:47人)

  四、活动具体时间安排:

  09:00 —— 各队队长清点人数(名单见附件二)

  09:05 —— 从公司出发

  10:00 —— 到达目的地

  10:05 —— 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)

  火车赛跑

  b、跳长绳比赛公司春游活动方案、过龙门

  12:00—— 午餐

  观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

  3:30 —— 体育活动

  保龄球1个道 (2小时13:30)

  羽毛球2个场地(各1小时13:30)

  乒乓球2个桌(各1小时13:30)

  网 球1个场地(2小时13:30)

  壁 球1个场地(1小时13:30)

  18:00 —— 晚 餐

  18:30 —— 返回成都

  五、注意事项:1、因本次活动以健身运动为主体,请大穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

  2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元只、网球:8元只),有拍者建议自带。

公司活动策划方案 篇2

  一、目 的

  为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订20xx年####公司员工文化活动方案如下:

  二、组织实施

  由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。

  三、活动计划

  ※节日类型文化活动※

  1、活动项目:祈福祝愿,庆祝元旦---20xx年元旦聚餐活动

  活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛

  活动时间:20xx年1月1日

  活动流程: 公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。

  2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;---20xx新春年会活动

  活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;

  活动时间:20xx年1月25日

  活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。

  3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;----员工游园文化活动

  活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围

  活动时间:20xx年#月#日元宵节

  活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。

  4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动

  活动目的:关心、关爱、祝福

  活动时间:20xx年三月八日妇女节;

  活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。

  5、活动项目:健身运动,庆祝五.一---员工运动会活动

  活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.

  活动时间:20xx年五月一日劳动节

  活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;

  6、活动项目:一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动

  活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛

  活动时间:20xx年#月#日端午节

  活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。

  7、活动项目:##一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动

  活动目的:增强凝聚力,团结如家人

  活动时间:20xx年#月#日中秋节

  活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。

  ※常态类型文化活动※

  8、活动项目;真情传送,诚挚祝福----生日祝福活动

  活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;

  活动时间:20xx年每月度择日举办;-

  活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。

  9、活动项目;携手未来,我与##共发展---有奖征文活动

  活动目的:增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;

  活动时间:20xx年#月(公司成立月份)

  活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。

  10、活动项目;##达人秀,才艺大比拼---员工风采展示活动

  活动目的:丰富文化生活,展示员工风采,

  发掘员工才艺,增强员工认同感

  活动时间:20xx年7月(时间或待定)

  活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)

  11、活动项目;激情飞扬,畅游美景----公司年度旅游活动

  活动目的:拓展团队意识, 激励员工岗位再创佳绩;

  活动时间:20xx年#月(具体时间另行公司拟定)

  活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工

  A、先进工作者10名(工龄6个月) 奖: 省内两日游

  B、功勋级员工5名 (工龄2年) 奖 :省外三日游

  均可带1名亲属

  12、活动项目;评先树优,总结表彰---先进员工评选活动

  活动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制

  活动时间:20xx年1月(春节前一个月左右启动)

  活动流程:评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。

  具体评选流程,详细参见《20xx年优秀员工评选方案》

  其它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;

  四、活动要求

  1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

  2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。

  3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

  五、附则:

  本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。

公司活动策划方案 篇3

  一、 活动背景

  每年的农历八月十五,作为中国传统的中秋佳节,在这一天所有的中国人都会抬头望着一年中最大最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋丰收节,同时也是一个人们对美好生活向往的节日。在这一天很多企业公司举办中秋活动是个很不错的策划。既宣传了企业公司文化,同时也是对企业公司一个美好未来的既定,更加坚定员工的信念,大大提高员工的归宿感

  二、 活动目的

  借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

  三、 活动主题

  “同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”

  四、 活动时间

  今年的中秋节为9月27日是星期日。

  五、 活动地点

  ××区××

  六、 活动人员

  公司全体员工

  七、 相关准备

  由行政、人事部预先联系好前期准备事宜,做好活动安排;

  相机; (可以上传到群空间里面)

  准备好员工通讯录,确保在活动中与每位员工联系;

  八、 活动安排

  1、吃饭:A、××区××大道××附××号“××××” 人均¥32元;

  B、××区××××大道×××ד××××××火锅” 人均¥49元;

  2、唱歌:地址:××××路××号欢乐迪KTV 【豪包:180/小时(可以容纳20人左右) 总统:450/小时(可以容纳50人左右)会员6折 (×××有会员卡)】;

  3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)

  3.1、 人在江湖飘

  一开始,两人同时喊“人在江湖漂啊,哪能不挨刀啊——”,然后比划手指,可以出一到五,并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”.规定,五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五,如果没有压到又继续。

  3.2、 007

  由开始一人发音“零”随声任指一人,那人随即亦发音“零”再任指另外一人,第三个人则发音“柒”,随声用手指作开枪状任指一人,“中枪”者不发音不作任何动作,但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音,而扬手作投降状。出错者饮!

  适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!

  3.3、 果园,菜园,动物园

  比如第一个人先说动物园,第2个人说有什么,然后下面的就接着讲出一种动物的名称,谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的,特别有气氛。

  3.4、 真心话大冒险:

  我(××)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”,参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行),然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答,无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险,那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

  例如:真心话“在场的哪一位同性最性感”如果是男士的话哈哈?“你曾有过一晚上的情感么?”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟!”“打电话给你男/女朋友告诉他/她你有了!沉默10秒后再说”新朋友“!”“摸着自己胸说:”哎太小了“.”超有趣的!—— ——

  九、 活动经费

  餐饭预算标准:控制在4000元以内; 娱乐预算标准:豪包消费控制在800元内;

  总统包消费控制在1500元内。

  十、 活动准备

  9月××日

  预定用餐及唱歌时间;

  9月××日

  准备好节日备用金;

  9月××日

  下发活动通知;

  9月××日

  18:00-18:30 人员到位

  18:30-20:00 用餐时间

  20:00-23:30 活动时间

  23:30-00:00 活动结束

  ××公司行政人事部

  二○一七年××月××日

公司活动策划方案 篇4

  为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流程如下:

  08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。

  09:00--09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

  09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

  09:45--10:00破冰训练(团队热身)

  视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

  10:00--11:45(山谷游乐区)竞技项目:

  突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

  木桩桥---天罗地网:队员在通过摇晃不定的木桩桥后,必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关?

  (要步调一致、灵活应变、果敢的`行动,才能完成任务!)

  空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)

  竖网桥---悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)

  11:45--12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

  12:00--14:00午餐时间(参观杨四将军庙)

  14:00—16:00团队大比拼竞技项目:

  踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

公司活动策划方案 篇5

  一、活动主题:20xx年信诺欢乐元宵会

  二、活动目的:增加节日气氛,感受传统文化;丰富员工的业余文化生活,缓解紧张的工作氛围;增强员工之间的交流,促进员工的凝聚力和归属感。

  三、活动时间:20xx年3月5日晚上19:00--20:30

  四、活动地点:公司食堂

  五、活动对象:xx公司全体员工

  六、活动准备及布置:

  1)、活动准备:

  2)、场地布置:在公司大门口到食堂悬挂灯笼一条街并配上彩灯,食堂、娱乐室门口张贴元宵灯会宣传海报。食堂内外围挂小灯笼,中部挂中号灯笼,第三层悬挂连环灯笼,最中间悬挂一个大灯笼。

  七、活动进行阶段:

  1)、活动说明:工作人员提前将灯笼悬挂好,在食堂的灯笼下挂66道谜题。

  工独立思考猜出卡片上的谜底(注不能看手机,且只能入场一次),先到兑奖处核对正确答案后取下灯谜谜题交给兑奖人员,并填写谜底及签名方可领取奖品。猜对10题以上,将获得超级灯笼一个并赠送智慧奖一份。

  2)、现场工作人员分工安排:

  八、活动注意事项:

  1)、猜谜要有秩序,不要大声喧哗;

  2)、谜底未猜中,不得将谜语取下来;

  3)、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格;

  4)、现场监督要及时劝导活动参与者不能使用手机能工具;

  5)、保持好现场卫生,及时清理垃圾。

  九、活动费用预算:

公司活动策划方案 篇6

  为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12(暂定)前往官湖角(暂定)参加两天一夜的户外拓展活动,具体流程如下:

  一、总经理审批。

  二、经总经理批准后,统计愿意参加此次活动的人员名单。(20人)

  三、做好活动的准备工作。

  9月

  (1)提前预定场地。

  (2)购买活动中需要的物品/食品。

  (3)安排活动人员的接送。

  9月12日-13日

  (1)上午9:30准时从集合地点出发,到达目的地后开始活动。

  (2)活动结束,安排将人员送回。

  四、活动内容

  BBQ(烧烤)、包饺子、KTV、打牌(麻将等)、桌游、打球(羽毛球、沙滩排球等)、摘水果等。

  五、活动经费预算

  1、活动中需要的物品/食品(烧烤食材:火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等)预计1300元。

  2、三餐(两中餐+1早餐)预计4500元。房租预计共需7000元/晚。活动场地费:烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。租车(巴士包车)预计共需20xx元活动经费预算总计:16000元整

公司活动策划方案 篇7

  活动主题:喜迎中秋节、欢度中秋节

  活动内容:

  一、中秋月饼大展销

  活动方式:

  1、展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

  可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

  2、推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元…。

  中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。

  3、现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

  二、“把月亮带回家”

  活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

  操作说明:

  1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

  2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“XX商厦祝您中秋节快乐”。

公司活动策划方案 篇8

  为庆祝北极星成立九周年,并以此为契机弘扬企业精神,增强团队合作力,激发爱我家园的热情,特制订本策划案。

  一、庆典活动月主题

  精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

  二、编队

  一分队:

  二分队:

  三分队:

  四分队:

  三、活动内容

  (一)持久性活动(月日—日)

  .庆典活动摄影展赛。

  .学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

  (二)阶段性活动

  .开幕式

  程序:出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖(同时早餐)结束

  ()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

  ()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

  ()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

  ()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)

  ()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)

  ()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

  .欢歌鼓舞庆中秋

  ()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

  ()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

  ()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

  ()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)

  ()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)

  ()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)

  ()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

  ()交谊舞。(结束)

  .企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

  .全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

  .闭幕式:

  程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

  ()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

  ()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

  ()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

  ()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

  四、时间安排:

  .持久性活动:月日—日

  .阶段性活动:

  开幕式月日

  全能赛月日

  中秋篝火晚会月日

  文化素质知识竞赛月日

  闭幕式月日

  六、活动组织原创:.

  (一)组委会

  由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

  (二)职责描述

  文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

  文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

  晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

  、

  筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

  运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

  七、奖品

  略

  八、礼品

  略

公司活动策划方案 篇9

  根据***局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神,公司决定以开展管理活动为契机,从夯实各项基础管理工作入手,全面推进公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎实有效开展,按照**局统一部署,结合公司实际情况,制定如下实施方案。

  一、展开宣传,营造氛围。

  管理是企业生存之魂,也是企业发展之基。近年来,公司在管理方面出台了一系列举措,取得了一定的成效,但仍存在许多不足之处,尤其是管理基础薄弱,管理水平不高,管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。

  开展管理提升活动,全面提高管理水平,是企业更好履行其职责,更好应对内外部复杂环境的变化,保增长,保稳定,提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手。为此,公司召开了中层以上干部专题会议,会上传达**局关于推进企业管理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期,主题为《推进企业管理提升,夯实各项管理工作》专刊,将国资发改革[20xx]23号原文进行张贴,大力展开宣传工作,营造良好氛围,统一员工思想,提高认识。

  二、思路清晰,原则明确。

  开展管理提升活动,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以科学发展为主题,以解决当前企业管理中存在

  的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化,引进吸收,创新发展,实现从传统管理向现代化管理转变,强化各项基础管理,全面提升企业现代化管理提升。

  企业开展管理提升活动,应遵循以下原则:

  1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。

  2、 重点突破与全面提升相结合的原则。

  3、 从严治企与管理创新相结合的原则。

  4、 加强管理与深化改革相结合的原则。

  三、主要目标及重点任务。

  力争用2~3年时间,通过持续不断开展管理提升工作,加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,从而实现管理制度不断健全,基础管理明显加强,管理创新机制明显改善,综合绩效明显提升。

  为实现以上目标,要重点做好以下两点:

  1、 找准管理体制短板和瓶颈问题,实现重点突破。广泛发动,领导参与,在本企业管理领域内开展自查自纠和管理诊断工作,找出当前存在的突出问题和薄弱环节,找准管理短板和瓶颈问题,在深入调查充分论证的基础上,优选提升措施,制定整改方案,狠抓落实,确保突破。

  2、 强化向管理要效益理念,切实加强基础管理。牢固树立“基础不牢,地动山摇”观念,培养“严谨求实”的工作作风,在全面自查和诊断的基础上,进一步加强基础建设,全面疏理优化工作流程,有效运用精细化管理方

  法,建立系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。

  四、工作措施。

  1、 成立企业管理提升工作领导小组。公司成立由企业负责人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的领导小组和办事机构,明确职责分工,加强组织领导,健全工作机制,确保管理提升工作的常态化和有序推进。

  2、 对公司现有的各项规章制度进行清理、分类和汇总,并装订成册,同时补充完善其电子版本。

  3、 对公司各岗位操作规程和操作流程进行完善,根据公司业务特点,重点针对货物的入库、仓储、出库管理,完善手续,明确责任,控制经营风险,确保货物和人身安全。

  4、 定期开展学习。组织职工对各自岗位及操作规程进行学习,向**局及兄弟公司学习其先进的管理经验,同时积极参加**局组织的相关学习和培训。通过学习,引进优秀的管理理念、方法和手段,积极探索符合本公司实际的新方法,提高企业管理水平。

  5、 工作小组定期对公司管理提升工作实施情况进行核查和督导,对修改完善的制度和方案的执行结果进行审定,发现问题及时整改。

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