策划方案模板锦集四篇
为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的策划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
策划方案 篇1
为健全完善7S长效管理机制，继续深化7S现场管理，持续打造“五大环境”，着力提升“五个形象”，继续谱写烟草“上水平、创一流”新篇章，特制定本办法。
一、成立组织
现场管理日常运行检查由企管处牵头组织实施，检查小组成员为各部门7S联络员，联络员负责协助部门主要负责人具体实施本部门7S管理及协同7S日常检查工作。
二、检查原则
1、坚持“全面覆盖、无盲区”的原则。
2、坚持“重在落实、贵在坚持、敢于较真”的原则。
3、坚持公平公正、实事求是的原则。
4、坚持日常检查与持续检查相结合的原则。
三、检查方式
（一）日常检查
1、检查组人员组成：企管处每次检查前在机关各部门7S管理员名单库中轮流抽选3名7S联络员，组成7S运行检查小组，实施检查。
2、检查范围：市局机关办公区和物流中心办公区。
2.1领导班子成员办公室、办公院区、公共区域、电工房、食堂纳入办公室的检查范围。
2.2各部门储物仓库纳入所在部门的检查范围。
2.3文化中心纳入人力资源管理（政工）处的检查范围。
2.4公共区域（如：停车场、车棚）检查结果，纳入个人所在部门检查扣分之中。
2.5订单部纳入营销中心的检查范围。
2.6稽查大队（组）、案审室、证件室纳入专卖处的检查范围。
2.7联合工房、物流中心公共区域、院区、会议室纳入物流中心检查范围。
2.8市局门卫、物流中心门卫纳入安保处的检查范围。
3、检查标准：见附件。
4、检查程序
4.1每月至少两次全覆盖检查，检查时间不定期，检查人员随机抽取。
4.2检查通报由企管处统一撰写，统一在看板、网站、电子邮箱发布。
4.3企管处每季度根据考核得分和综合检查情况通报，确定季度红旗部门，在季度首月通报会上予以表扬通报。
5、结果测算
5.1合署办公的部门按一个部门测算。
5.2办公室、物流中心、专卖监督管理处、人力资源（政工）处、营销中心，根据所属区域工作量及工作性质的不同，确定不同的权重。
如：办公室日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共区域考核得分*30%；
物流中心日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+联合工房得分*40%+公共区域考核得分*20%；
专卖监督管理处日常考核得分=市局办公区域考核得分*50%+稽查大队（组）、案审室、证件室考核得分*50%；
人力资源管理（政工）处日常考核得分=办公区域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；
安保处日常考核得分=办公区域考核得分*40%+市局门卫考核得分*30%+物流中心门卫考核得分*30%；
营销中心日常考核得分=市局机关办公区域考核得分*70%+订单部考核得分*30%。
5.3部门月度日常检查得分取月度检查次数的平均分为最后得分。
即：部门月度日常检查得分=部门月度日常检查总分÷检查次数
5.4部门年度7S检查考核得分取全年月度检查得分的平均值，即：部门年度7S检查考核得分=部门全年月度检查总分÷12。
6、情况反馈
6.1重点整改区域进行黄牌揭示，企管处督促整改。
6.2企管处每月将检查情况在职工学习例会上进行通报。
6.3企管处负责即时在管理看板和7S管理专栏上发布检查结果与部门得分情况，并及时通过电子邮件反馈至部门负责人以上领导信箱。
7、结果运用
各部门年度7S检查考核得分和红旗情况将作为7S管理工作情况的最终结果纳入各部门年度绩效考核。
（二）持续检查
1、检查组人员组成：由市局企业管理处牵头组织实施，成员由企管处抽调县（区）局7S管理人员组成，每半年检查一次。
2、检查范围：各县（区）局(分公司)。
3、检查标准：见附件
4、检查程序：制定检查计划→确定人员分工→进行现场检查→考核打分→结果沟通反馈。
5、情况反馈：将检查情况以通报的形式通过OA系统下发。
6、结果测算
各县（区）局年度7S检查考核得分＝全年持续检查考核总分÷2。
7、结果运用
各县（区）局年度7S检查考核得分将作为7S管理工作情况的最终结果纳入县（区）局年度绩效考核。
四、相关要求
1、各单位（部门）应建立岗位自检、部门自检、运行检查组专检相结合的检测体系，扎实开展“班前班后五分钟7S活动”。每日养成班前班后自我检查的习惯，真正将7S现场管理融入日常工作，成为每天工作的一部分，持续不断地推进7S现场管理的深入开展。
2、各单位职能部门要结合工作实际，不断调整完善7S管理运行长效机制，检查考核方式要突出多样性，要注重日常检查与持续检查、专项检查与全面检查、机关检查与基层检查相结合，不断丰富检查方式，突出检查效果。
3、各单位要通过巡查、看板、例会点评等多种形式通报先进做法，指出存在问题，并采取纠正措施，及时整改到位，确保7S管理的持续改进，提升7S管理运行实效。
策划方案 篇2
“如何度过大学生活”主题班会策划书
一、班会背景：
经历了高考的紧张氛围以后，进入大学的莘莘学子纷纷都会有一种松懈想法，而且大学和高中不同的教学方式,更让本来就松懈的大学生更感觉我无所事事，感到空虚，另外第一次远离了父母，没有了家长的督促，许多学生很容易迷失方向，究竟如何度过大学生活，成为一个很沉重的问题。
二、班会目的：
入校以来，全班同学互相之间联系甚少，只局限在各个寝室之间，班级之间有的同学竟不认识。除此之外，对校园的相关自己专业的楼层不清楚。所以我们策划了本次班会，班会的主要目的就是加强班内同学们的相互了解，增进同学们的感情。促进班内团结，增强凝聚力。让同学们明白大学生活的重要性，学会如何上大学；让同学们学会如何去合理地利用时间，安排时间，去学习，去参加活动；希望同学们能够树立远大理想，并为之不懈努力奋斗，能够克服困难，有针对的提高自己。希望通过此次活动，能让同学们尽快适应大学生活，让自己的大学生活变得美好而充实。
三、班会主题：
如何度过大学生活
四、班会时间及地点：
五、前期准备：
1. 讨论活动流程，初步确立活动框架；
2. 确定各框架的内容，安排各流程的负责人并分配好任务；
3. 确定主持人；
4. 做好宣传工作，让每一个同学了解活动流程；
5. 会场的布置： 桌椅的摆设 ；
6. 完善策划书；
六、班会流程：
活动前奏：主持人宣布班会开始并讲话
（一）、班内情况介绍
（二）、班长各班委讲话（工作计划，自我介绍)
（三）、班级同学
1.先进行自我介绍
2.同学自行交流
七、辅导员作总结
让每个同学把自己的奋斗目标写在这张纸上署上姓名。把他保存起来，让大家时时想到自己的奋斗目标，并为之努力！给自己以动力！让我们共同见证自己的明天！愿我们机制3班拥有更灿烂的明天！
八、班会意义：
通过本次班会，提高我班学生的自觉意识，找准自己的人生目标。懂得人际交往，建立和谐的人际关系。同时在班级里掀起关注生活的热潮，让更多的人来关注大学生的人生目标问题，让更多的人对人生
做出美好的规划，从而从此刻开始努力奋斗，充实自己的大学生活，为人生找准目标。增强学生的心理素质，提高学生应聘能力、应变能力和社会竞争力。
时间：20xx年10月14日
预期事项：
（一）、班内情况介绍1分钟
（二）、班长各班委讲话（工作计划，自我介绍)8分钟
（三）、班级同学自我介绍15~20分钟左右
（四）、主持人稿件15~20分钟
（五）、导员讲话
班会大约持续70~90分钟
策划方案 篇3
大赛简介(主题、背景)
近年来，互联网及其商务应用在我国得到了巨大的发展，受到了国家和业界的普遍重视，如国务院就先后于20xx年发布了《关于加快电子商务发展的若干意见》，于20xx年发布《20xx-2020年信息化发展战略》，网络也成就了很多传奇性的网络企业，也为传统企业带来了巨大的机会和竞争力。尽管如此，在网络及其商务应用领域，行业和企业对电子商务的人才需求和满足方面一直存在着巨大的差距，不仅表现在企业的电子商务相关人才的需求难以满足，而且也表现在高校的大学毕业生难以就业。
企业需要的是具有开拓精神和实战能力的现代大学生，越来越多的毕业生选择了自主创业。电子商务贸易模式则是他们首选的创业平台。随着世界经济全球化的发展，电子商务得到了迅猛的发展，阿里巴巴，易趣，淘宝，百度有啊群雄逐鹿中原。如何在这风云变化时期，抓住电子商务发展的有力时机，开创自己的一片天空。
一、为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观，确立正确的奋斗目标，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。我们精心策划了此次“xxxxxxxxxxx”——广西某技术学院电子商务创业策划大赛。
二、活动主题
电子商务创业，让梦想起航
三、竞赛目的：
为了活跃校园文化，丰富校园生活。充分发掘同学们的能力和提高知识水平，拓展大家的电子商务知识，促进同学们对电子商务的认识和了解，使更多的同学接触到电子商务方面的知识从而为即将到来的就业奠定基础和拓宽门路。
通过本次活动，使在校大学生了解到借助电子商务平台自主创业的基本知识，同时展现同学的才华和能力，锤炼品质、培养市场意识、提高实战能力。在日趋激烈的就业压力下，打造一份属于自己的事业，创造自己的社会价值。 为大学生在走出校门前提供了一个创业的平台，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识，培养学生的创新意识 ，激发学生的创业精神，把所学知识运用于实践
四、大赛基本宗旨
一、普及和推动大学生的网络应用能力和网络商务应用能力、以及网络商务创新的教育与发展;
二、普及和推动大学生对于网络支付业务及业界领先企业业务的发展现实;
三、促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解，理解网络对于社会和个人发展影响;
四、激发和促进学生网络创业能力的提高(把创业作为新的就业出路，或积累经验的过程)，吸引企业的关注、参与和支持;
五、激发和展示网络时代大学生群体的'个性与意志表达力、创新行动力和影响力;
六、促进学生职业能力与企业人才需求之间的沟通和协调发展，成为学生才能展示和企业人才选拔的主力渠道之一;
七、促进我国企业应用网络解决商务问题的能力及其人才状况的改善。
五、赛事设置(参赛要求)
(一)参赛资格：全校电子商务及相近专业以及对电子商务有浓厚兴趣的同学均可报名参赛。
(二)参赛平台简介：
(三)参赛作品：
1、申报参赛的作品以电子商务创业策划书的形式上交
2、要求参赛者以组队(队员限4人以内)的方式参加，要以附件的形式在提交的策划书后面注明小组中每一个成员实际承担的工作。
3、参赛作品要充分借助淘宝网电子商务平台进行创业策划，需达到以下要求：
(1)主题：电子商务创业规划，借助电子商务理论知识及平台实现创业。
(2)机会：分析创业市场机会和市场发展情况、市场竞争及市场定位;确保策划方案具有较强的可行性。
(3)策略：策略+目标市场+实际行动+创业模型+团队精神=创业成功。
(4)细节：策划书的具备较高的语言组织表达能力，策划书尽量结合图解、市场调查、实际案例，使策划更有说服力，使用正规的策划书格式形式。
(5)实践：后期实际发展中，根据策划书方案，在网上开店的实际操作是否能与原先策划保持一致。
(四)参赛队伍应在5月18号之前向大赛组委会报送作品(一式二份打印稿及电子文稿)，逾期不报，视为弃权。申报作品一律不退，请自留底稿。
(五)评奖标准
评奖主要根据参赛团队提交的电子商务创业计划书或者网络营销策划书，以及店铺经营的实际销售业绩进行考核，最终入围决赛的队伍则需要参加现场答辩，评委会根据修改完善后的策划书、现场答辩情况以及截止决赛答辩前一天的实战销售业绩进行综合考核，最终形成各个获奖等级。
六、日程安排(比赛流程)
比赛时间为20cc年x月x日至20xx年x月x日，比赛分为参赛报名、作品提交、初赛和决赛四个阶段：
1、参赛报名(4月15日至4月30日)
通过各种宣传途径动员学生积极参与，完成参赛报名工作，初步拟定参赛作品名称和参赛队伍人员，上报发发批发网会员用户名(用于销售业绩统计)。
2、作品提交(5月30日之前)
各参赛团队或个人可以聘请指导老师，相关指导老师可以针对参赛作品进行指导，提出修改意见，最终参赛队伍在5月30日前向竞赛组委会提交参赛作品。
3、初赛(5月31日至9月5日)
初赛阶段，各参赛团队与个人着手创业计划书或营销企划案的具体实施，熟悉电子商务的经营与推广，重在营销实战，扩大产品在网络的影响力与销售量。大赛评委会将在9月5号对提交作品进行评判打分，确定最终入围决赛的20强名单。
4、决赛(9月6日至10月28日)
9月6日至10月26日，为决赛准备阶段，各入围决赛选手及团队积极准备材料，完善方案，提高实战销售业绩，10月27日、28日进行决赛现场答辩，各决赛队借助多媒体手段，陈述营销方法、目标市场定位、投入预算、营销具体实施方案等，由大赛评委会进行提问与现场评判，最终根据方案的创新性，可行性，以及实际销售业绩等综合平分，确定获奖等级。
七、奖项设置
大赛设立奖项及奖金如下：
一等奖：1名 奖金8000元、奖品以及获奖证书
二等奖：2名 奖金1000元、奖品以及获奖证书
三等奖：3名 奖金 500元、奖品以及获奖证书
优胜奖：若干 奖品以及获奖证书
八、本次大赛机构设置
主办方：广西某技术学院
承办方：xxxx协会
大赛组织委员会：
大赛评审委员会：
策划方案 篇4
一、活动主题
浓情“苹”安夜，温暖你我心。
二、活动背景
20xx年已经将近尾声,新同事们的加入我们这个大家庭也有几个月的时间了.在这短短几个月的时间里，我们有过欢声笑语，有过相互鼓励，我们不仅是工作上的同事，更是生活上的朋友.为此，在圣诞节即将到来之前，就让我们在平安夜这一天，送出真心的祝福，温暖寒冷的冬天.
三、活动目的、意义
通过这次活动的开展，来进一步加公司内部所有在职干事之间的认识和了解，也让大家感受到，社联是一个温暖的大家庭，是一个让我们可以寄托，愿意为之付出的地方.
四、活动前期安排和准备
宣传部负责本次活动的宣传.另外负责整个活动过程中的拍照任务.
联络部负责联系所有社联在职同事准时到活动现场.
办公室主要负责购买活动所需要的用品，包括：一定量的彩纸、十件小礼物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉酱和酸奶(最后吃水果沙拉用).果盘办公室已有可以不用在买.
监察部负责活动中评比时候的秩序.保证不能出现因评比结果而闹矛盾的现象.同时确保评比的公正性.
运营部主要负责活动前会场的布置及活动后办公室的清洁问题.
活动以部门为小组，每个小组在活动前一定要商量买好自己组需要的各种水果，按自己小组的需要购买.并带好自己需要的刀具.
五、活动流程
1.12月24日晚七点前到办公室.七点的时候准时开始，首先是老总讲话，主要是对公司所有同事表示祝福，然后是副总及各个部门的主管、副主管表示对所有成员的祝福，有新同事想要说的也可以到前面表达自己的祝福.最后老总宣布活动开始.
2.各小组准备好自备的水果、刀具.在办公室分好地方，分发果盘，就可以开始进行水果拼盘了.各小组可根据自行准备的水果决定拼出的形状，例如：各种花型、动物型、字型等.整个过程限定为40分钟.
3.各小组将做好的水果拼盘摆放到一起进行评比.评比方式为：第一轮所有人举手表决，选出票数最多的三个.第二轮由主席、副主席、办公室主任及监察部部长讨论评选出第一名.最后为第一名的送出爱心小礼物.当然评选结果要公正，得到礼物的人要表演小节目，然后为所有人送上祝福.
4.进行手工艺比赛，可用事先准备好的彩纸进行折纸，按自己的喜欢可折出不同的形状.不会的也可以跟着一起学习.折纸过程限定为20分钟.
5.同样按照上述水果拼盘的评比方法进行评比.评出前三名，也会有爱心小礼物相送.最后评出的第一名要教会大家如何折的.
7.自愿表演节目，秀出自己的风采，送出真心的祝福.表演最好的人同样有爱心小礼物相送.这个就由所以一起评出.
7.大家与拼出的水果拼盘和折纸的成果合照留影，自由拍照.照完后可以拿出沙拉酱将水果拼盘做成水果沙拉.大家共同品尝.(强调：这个品尝的前提是在做拼盘的时候大家一定要带好准备好的一次性手套，保证干净.)
六、活动时间、地点
时间：20xx年12月24日
地点：公司办公室
七、活动对象
公司所有在职同事
八、注意事项
1.老总、副总及各位主管，副主管事先准备好祝福词.
2.各主管在通知部门同事的时候强调一下，在没什么特殊情况一定要前来参加本次活动.
3.活动前主管最好和小组商量下到时候想拼的图形，以免到时候弄不完，同时也通知小组成员事前学学手工折纸的技巧.
4.活动时注意安全，切记刀具不能乱放.不会用的一定要让会的人切水果，以免出现切伤.
5.提醒大家：平安夜的那天苹果一定特贵，所以我建议苹果最好提前两天买好，应该不会坏的.别的水果应该就可以当天买哈.
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