【推荐】策划方案模板集锦八篇
为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的策划方案8篇，欢迎大家分享。
策划方案 篇1
一、活动综述
（一）、基本情况
主题：模拟公司成长
主线：公司成长阶段
模拟：虚拟部门、职位 资本 竞争 市场环境 产品 谈判 人员 经营问题
目标：1.迎亚运，贺校庆，丰富校园生活
2.打响参与社团的名声
3.加强互相合作，建立合作机制，提高联合行动能力
4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求，以达成长久合作关系
5.锻炼个人能力
时间:10月底或11月初
参与策划主办：广东金融学院社团联合会 管理学社 大学生职业生涯规划研究协会 法学会人力资源管理学会
活动对象：全体学生、四个协会会员优先
人员：四社团+部分的会员（发动会员的人数有限）+社联人员+其他特邀人员（比如老师，评委 艺术团 其他的社团人员）+参与者 =总人数
（二）、活动组织：
1. 临时组织结构：模拟公司董事会（各社团社长或社长指派代表）
2. 阶段或项目负责人:模拟公司经理（各社团副社长及正副部）
3. 执行：模拟公司员工即各个部门，包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部（干事会员）
*下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行，模拟公司管理。
4. 另外，社联方面的人员安排
5. 特邀人士地加入到阶段性项目中
6．组织的结构：“单尖矩阵型结构”
纵向是各个社团（有利于传达委员会的意见）
横向是各个社团的同类部门（好处是比如各个外联部一同拉赞助，宣传部共同宣传，财务共同监督等，利于加强磨合程度与功能。）
董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等
宏观合作方式：
每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营，b社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作，同时准备中级经营。在中级经营时，a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。
（三）、参赛者参赛方法：（有两种）
1．参赛者以每三至五人一队，参与全部3、 4、 5的活动。比赛是淘汰制，经过3 、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%，每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。
2．参赛者以每三至五人一队，参与3、4、5其中一个项目。（对于那些跳跃某一项目的队伍，分数不累计，等同只参加一个项目。按排位得到相应的奖品。对于参加全部项目的队伍，分数累计，按排位得到相应的大奖。）
二、前期准备
1.社团间沟通，协调共同行动，组织临时组织，统一行动
2.沟通协调社联及相关的院方组织场地，经费，用具等申请，
3.前期分工、集权
4.提前做拉赞助工作
5.向本校一些团体的发出一些支援要求（比如广播台等）
6.前期宣传、动员、组队方式
7.信息的收集、分析、加工、使用
8.突发事件的预测与突发事件处理机制
9.参与各社团各自内部的工作协调
10.前期收尾工作
三、创业阶段（由职协承办）
开创公司——职业经理人大赛（初赛、复赛）
一个创业的开始是有一个职业的梦想，有一个计划的开始。职业经理人大赛就是一个创业家起步的第一个棋子。比赛进行到复赛，选出五名优秀职业经理人进行下一阶段的比赛。为接下来的几个环节做好铺垫，同时又与几个环节相衔接，把整个模拟公司的管理形象的表现出来了。
注：职业经理人大赛计划书见附件1
四、自我简历（由人力资源管理学会承办）
彰显自我——创意简历设计大赛
一个人如果想找到一份好职业，首先就要有一份拥有过人之处的个人简历，一份好的个人简历，可以帮你把商家的眼球吸引过来，大大增加你被人家录用的机会。怎么才能够拥有一份与人不同的简历，这需要你个人的创意能力，设计一份具有个人特色的简历。
注：创意简历设计大赛见附件2
五、初级经营（由管理学社承办）
招兵买马——招聘会（半决赛）
有了职业经理人之后，创立一间公司首先要有一个精英的团队。所以对于创业阶段选出的五名职业经理人，要求他们分别派到不同的招聘公司摊位作为面试官帮忙招聘，由我们主办社团事先协调好，要求公司对每个参赛者评分，然后综合他们得分情况。而且职业经理人要在面试者中挑选出相关人才来组队进行下一阶段的比赛，因此来衔接上下环节。
对于其他的一般面试者，由工作人员将这些面试者带到他们感兴趣的公司摊位面前进行即场面试。
注：招聘会方案请详见附件3
六、中级阶段（由法学会承办）
经营危机——案例分析大赛（总决赛）
在创业阶段产生的五名职业经理人经过初级阶段的招聘会中选出人才组成团队进行公司管理，其中遇到一些公司管理类的案件，为此我们进行案例分析大赛
注：案例分析大赛方案请详见附件3
七、经营成果展示（各个社团共同协作）
同时，这阶段最后还是从那些一直坚持队伍中评出一二三名和优胜奖
八、突发事件
1.准备时间由于某些原因缩短或延迟
2.国内本市突发事件，如亚运会的召开，学校可能要进行相关宣传活动，场地，器材租借有冲突
3.审批问题
4.各个社团是否有其他打算，或者协调问题
5.其中一个环节的工作不到位，影响下面的活动
6.天气
7.赞助方面的变数很大
8.物品耗损过快出乎意料
9.宣传不到位，冷场
10.每个环节都有方案b 即后备方案而且注重权变，可能每走一步，下一步就要改根据情况改一下，尽最大可能保持活动的系统性和保护商家的赞助利益
策划方案 篇2
20xx夏日暑期优惠活动2988元!
深圳市景区(海景景区--坝光/杨梅坑/南澳/溪冲玫瑰海岸等。园林景区--青青世界/东湖公园/世界之窗/仙湖植物园等)
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【拍摄数量】 拍摄数码文件180张以上 (所有拍摄文件免费赠送)
【入册数量】 50张(含以下成品数量，所有拍摄文件免费赠送)
【拍摄时间】 1天 (深圳市区同一线路园林景+海景+棚内景)
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12寸精美(圣经或PVC)相册1本(20P)
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底片光盘一张(含所有数码底片，画册设计原稿)
【拍摄费用】 我们只收取一次性拍摄费用，零后期消费，免除客人后顾之忧!
【付款方式】 预付20%作为定金，拍摄当日付清余款
【备注须知】 以上报价均不含景点门票费用。请仔细参阅服务说明
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16寸精美(圣经或PVC)相册1本(20P)
12寸精美(圣经或PVC)相册1本(20P)
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【备注须知】 请仔细参阅公司网站服务报价服务说明
活动时间20xx年8月30日止
策划方案 篇3
衔杯传水中经常会将水洒到身上，所以经过游戏改进，采用了吸管传递纸杯的方式，队友之间每人衔住一个吸管，然后使用吸管顶住纸杯将其传递给下一个人，游戏比较简单，但老少皆宜且失败率低，主要比的是传递的速度。
策划方案 篇4
网站定位：
1、规模，互联网发展到今天这个地步，各种各样的地方门户相继兴起，大多为省级市级的门户站，这类站点一般都有大型的网络公司或电信级别的运行商，所以我们与之绝对抗衡不起，所以我们的规模可以控制在区(县)这类级别，这个级别的地方门户或许无法获得很大的盈利，但是互联网的财富是无限的，如果让自己的站盈利还靠广大站长的精明头脑，我相信大家可以办到的。)
2、内容，地方站点的级别确定后便选择域名跟布置内容，域名一般带有地方的名称的拼音还是挺好的，比较有地方气息，而且要易记!内容频道这个根据当地调查来定，但是我想说的是现在的地方站一定要以便民的内容为主，可以有：分类信息、公交、地图、本地新闻、房屋出租转让、物品交易(交换)等，走百姓的路线才是我们做网站发展的路线。其他的频道如：blog、音乐、电影、娱乐、女性、搞笑……这些附加的`频道可以根据自己对当地百姓的调查跟了解的基础上进行附加，切记不要杂乱的附加n多的频道，那样维护麻烦又没效益，抓住重点进行维护发展!
网站推广：
1、网吧推广，与网吧主进行协商将浏览器主页设置为门户首页，当然这是需要一定费用的，根据与吧主的交情，呵呵，毕竟的当地的，尽量。还有个方法就是为网吧提供每个吧台的号码牌，免费赞助给他们，当然我们是为了在这个牌牌上加自己的宣传广告!
2、传单广告，可以在城市小区农村主要路口张贴广告。另外也可以通过与电信协商获取农村宽带接入的用户名和地址，进行针对性推广。还有一个比较有意思的，可以为电脑商城免费赠送电脑配置单表格，然后背面就是我们的广告了，这个上镜率也很高!
3、活动推广，可以举办互动活动进行推广。比如：免费的电脑知识问答免费软件故障维修等。另外一些大型活动，基于成本考虑，前期可以不予考虑。
5.免费派送，这也是常用推广方法之一，由于对于成本的考虑，物品可以是鼠标垫，鼠标脚贴，以及音乐影视软件等免费光盘。这些物品成本较低，而且与电脑相关。
6.熟人推广，亲戚朋友同学认识的人，可以告诉他们以及让他们相互转告。范围有限，但是能够起到一定的作用。
7、互外广告，包括电视及公告设施广告牌。此推广成本较高，网站前期可以不予考虑。包括公共厕所垃圾桶电线干等.当然，这些广告的成本也比较多些。
8、qq宣传，通过qq进行宣传，群广告，最好建立自己的网站官方群，巩固一定的地位。当然，地方站点的定位跟推广学问远不止只些，但是我也刚了解，慢慢深入，高手请必要见笑，呵呵：)
网站收益：
这个最不好说的，不过必备的ggad等等先加上去是关键，具体的收益有了流量自然就什么都好办了。
策划方案 篇5
一、策划背景
入春以来，楼市交易活跃，土地成交回升，加上金融危机，居民购房观望气氛较浓，经过观望期，压抑了相当长的硬性购房消费需求是否在展会前后释放？
二、调查分析
目前房地产市场正处于信心逐渐恢复阶段，而主办展房会，是市场树立信心的重要手段，按一般规律来说，楼市在四、五月份会迎来需求释放。所以大部分开发商并非消极等待，而是摩拳擦掌的着力准备在五月份这次展会上大展拳脚，抢到楼市回暖后的第一块“蛋糕”。
春秋两季一直是房地产旺销季节，历年春季楼市新盘上市量和成交量都是相当精神的，所以我们不能放过这次好的推案时机，在南阳购房相对狭窄的情况下，半年一次的交房会将会早就许多选择的余地和更多的优惠方案，这就成就了购房客户完成消费行为的重要理由，考虑到房展会拥有较高的人流量、成交率、宣传度、将成为昆明房地产有效推广的有利契机。从另一方面讲，有效实现了资源的优化。
三、宣传策略
（一）目标对象：
根据调查研究，本次传播首要目标受众为昆明市，及预计在昆明买房的周边城市的普通民众，并着重在25—40岁的中年人。
（二）参展目的：
1、传递项目信息、收集和积累客户资料 ；
2、锁定客户、利用优惠条件达成交易 ；
3、树立企业品牌形象、宣传产品、达成交易；
4、大力宣传其物业的功能要素及优势，力争积累更可能多的客源，并取得更好的销售业绩；
5、通过举办房交会，给房产行业一个交流的平台，及搭建项目集中展示平台；
6、以房地产业为龙头，整合更为完整的展会产业链，拉动家居建材、房产中介、金融等下游产业的参展份额，打造房产、家居、建材综合展会。
（三）销售策略：
本案在前期积累客户量很少，欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量，达到“井喷”效果，并使业界及消费者树立良好的口碑效应，故认为，以5月1日为一个契合点，为开盘蓄积客户。？
（四）宣传媒介：
cctv移动传媒、云南日报、云南信息港。
四、展会活动时间、地点计划
（一）时间
1、全程时间：20xx年x月xx日—20xx年x月x日
2、工作计划安排：
（1）、20xx年x月2x日到20xx年x月2x日工作准备；公关、人员选择、场地、宣传资料及其他到位；
（2）20xx年x月xx日到20xx年x月2x日前期造势：横幅、彩带、空飘气球、标语、海报等。
（3）20xx年x月2x日到20xx年x月xx日检查设备是否完善，是否齐全，场地布置是否到位。
（4）20xx年x月xx日到20xx年x月xx日房展会开始到结束的详细操作。
（二）地点
昆明国际会展中心
五、传播主题
这次展会的传播主题应该表现出整体形象宣传、树立独特品牌形象，又要达到房交会的目的，及激发消费者购买需求及欲望。
展会主题：给每个梦想找个家
六、办展流程
1,、洽谈展期
了解办展机构的情况、办展内容、初步为展会安排日期，并请办展机构提供一份简单的办展评估报告及相关资料。
2、签订合同
与会展市场部签订展场使用期合同，领取使用场地的技术图纸，参考展位图和参展手续。
3、预付款
向会展中心财务部交纳场地预付金。
4、提供展览详细资料
尽早向会展服务部提供展会展位图，用电用水要求及展位增租事项。
5、确定展位具体事宜
进行场地布置，包括开幕式具体事宜。
6、结账。
七、展会内容策划
策划宗旨：以5、1假期活动为契机，以具有公益性活动为主线，联合昆明市劳动和社会保障局及其他相关部门，配合一系列连续性的和具有操作性的活动，以达到充分展示项目，进一步宣传项目，提升项目知名度，发掘潜在客户，找到意向购买者，从而最终达到实现成交目标。
（一）房交会活动项目
1、项目展示交易会
2、昆明地产论坛
（二）展会参展内容
1、房地产行业展示
昆明内外房地产开发企业，品质楼盘项目、二手房、物业管理企业、建筑业建材及装饰企业、房地产咨询中介代理机构、房地产价格评估机构。
2、房地产相关产业
模型制作公司、金融业、保险业、设计公司、家居用品、各类装饰材料、设备及技术等。
3、其他
家电产品、投资、合作项目、房地产营销优秀广告作品展。
（三）会展展区设置
1、品牌产房展区
参展对象：房地产开发商
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、进度快、能保证规定时间能开盘。
2、别墅暨高端物业展区
参展对象：房地产开发商及配套服务机构
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、能保证入伙时间的高端不动产业及家具、艺术家饰等高端配套。
3、场地专业服务展区
参展对象；品牌中介机构、知名广告策划公司、专业媒体、建筑规划公司、模型制作公司、品牌物业管理公司、知名金融保险机构。
参展资格：具有合法经营执照、形象佳、信誉好的住宅专业服务机构。
八、总策
1、房展会准备工作
2、布展公司联系
3、布展方案制定并确定
4、展位布置
5、模型运输
6、房展会执行
7、楼盘介绍
8、资料发放，客户登记
9、房展会效果分析
10、客户资料整理
11、客户电话回访
1、准备工作
（1）政府公关；获得相关部门的挂名联办，获取更多广告权，比如整个会场的地面广告；
（2）展位布置：包括支架、喷绘、灯光、展板、桌椅、再配以电视宣传片；
（3）宣传：宣传资料制定、发放方式、地点、受众、楼盘价位说明赠品发放、参与抽奖等方式。
2、前期造势
（1）从4月20号起，悬挂、张贴促销海报、设立休息场所、确立设备配置人员；
（2）专门有人负责清洁会场及维护会场秩序，制造新闻效应；
（3）气球、海报、横幅悬挂。
3、房展会开始到结束操作
（1）形象、特色宣传单；投放广告，及分为屋内装饰广告、形象广告、活动广告；人员派发宣传册。
（2）与前来参观的购买者或潜在顾客交流、做好客户登记。
（3）发放赠品、参与抽奖。
（4）现场解说、项目介绍、现场认购、 现场签约，做好登记。
4、建立客户资料、客户电话回访
目的是提供消费者参考，以及作为有效的市场调查，并为后期调查做准备，后期宣传在房展会接近尾声时，竭力引导，为接下来宣传、售房做准备。
5、活动前期准备
（1）展品
产品代言人。
展品主要指模型、沙盘。房地产不可能将建筑实物搬到展销会现场，只能通过模型和沙盘来再现楼盘的品质与形象。
（2）资料
产品和产品形象推销员
根据调查，大多数的开发商，在参展时，都有资料准备不足的遗憾。开发商的资料往往在第一天比较充足，能保障供给，但到了第二天、第三天，就没有资料可发了，这是非常不正常的，开发商应该追究销售管理者的责任，像出现资料短缺的现象，就等于将参展费“打水漂”了。这样一来，“首先是耽误了时间，再就是，浪费了精力，最严重的是失去了客户。宣传材料的纸张、印刷应该力求精美，版式设计方便阅读，图片尽量完善、清晰。这些资料是给客户的第一印象。参加一次大型的房地产展览会，展览的资料、宣传策划反映出一个企业的综合素质。而且，一定要准备充足的名片。参展人员的名片就是广告。
（3）布展
强化形象设计
在展位的设计和装修方面，既要与楼盘、与企业文化相一致，又要突出项目特色。要达到既宣传销售的项目——楼盘，又宣传开发商的良好效果。展品本身并不能说明全部情况、显示全部特征，需要适当的图表、资料、照片、模型、道具、模特或讲解员等真人实物，借助装饰、布景、照明、视听设备、信息技术等手段，加以说明、强调和渲染。比如可以考虑到用模特展示，或事先与展览组织者联系安排专场表演，引起参展买家的兴趣。在布展方面，要舍得花钱，不能吝啬，可以考虑配上录像机、电脑、鲜花、绿色植物和小礼品，显得气派、庄重、温馨，以给参观者留下深刻印象。
6、现场活动
活动宗旨；力争做到在整个展会活动中“天天有活动，人人都参加，人人有收获”。
活动一：房交会现场发放VIP领卡号码200—300个，领号者凭号到售楼部领取VIP卡，领卡者凭卡购房可优惠5000元。
活动二：展会前中，整点到达会展中心，即可获赠小礼品，参与看房或者参与座谈会的顾客，可获赠价值5000元的购房券。
活动三：抽奖，一等奖可获赠价值一万元的购房券。
7、经费预算
（1）宣传费：5000元（包括报纸 、网络、传媒）
（2）场地租金：20000元
（3）促销人员工资：100/天/人 5天 共500元
（4）活动用品 服装费用 200元/身 6 1200
（5）矿泉水 200 备品设备 电脑 2台 音响 1套 办公用品
看房车 2辆 预计消费：23300元
（6）应急费及其他50000元
共计：100000元
8、活动效果预测
（1）、展会观众质量，观众活动；
（2）、展台内观众数量和质量；
（3）、样本和资料派发数量；
（4）、观众问题质量；
（5）、销售合同及意向；
（6）、展台内专业观众的职务分类；
（7）、非专业观众在展台内的比例；
（8）、展会后顾客来电来访；
（9）、展会后三个月内来自展会的买家合同；
（10）、专业媒体对企业参展的反响和报道；
（11）、收集得到有关产品开发、质量和价格等市场信息；
（12）、展台内关联行业及外地观众数量；
（13）、展台内新老客户数量比。
同时要将展会的前期准备工作和后期一定时间段内得到的信息和效果都纳入展会评价体系内，这样就有可能完整的评估企业的营销策略和业务水平，以及展会的有效性。
九、房交会突发事件应急预案
（一）总则
1、编制目的。为有效预防和迅速处置房地产市场风险突发事件，最大程度地减少房地产市场风险突发事件对社会造成的危害和损失，保持房地产市场平稳健康发展，促进经济稳步增长，维护社会稳定，特编制本预案。
2、适用范围。本预案适用于本市市区房地产市场风险突发事件的预防和应急处置。
（二）工作原则
1、统一指挥，分级负责。
2、预防为本，群防群控。
3、加强保障，重在建设。
（三）应急组织机构及职责
成立市房地产市场风险突发事件应急处置工作领导小组。领导小组工作职责：负责统一决策、组织、指挥市房地产市场风险突发事件的应急响应行动，召开紧急会议，研究突发事件的处置原则和处置方法，提出处置方案，下达应急处置工作任务，协调、协助相关部门和单位开展应急处置工作。向市委、市政府报告突发事件的相关信息和处置方案。
（四）应急启动
1、发生房地产市场风险突发事件时，事发单位和最先获悉发生突发事件的部门或机构，应在第一时间立即向领导小组办公室报告相关信息。
2、领导小组办公室接报后，应立即报告领导小组组长及副组长。
3、领导小组组长接到报告后，及时召开领导小组成员紧急会议，启动应急预案，成立处置工作组，研究风险处置方案，及时组织现场调查与处置，并在2个小时内向市委、市政府报告。
（五）应急处置
1、领导小组成员单位应各司其职，利用本地区、本部门的业务资源、专业技术和工作经验，采取有效措施开展应急处置工作。
2、领导小组根据需要派出应急工作组指导开展应急处置工作。
（六）预演
各级部门要围绕突发事件应急救援工作，加强对相关人员的培训和演习，做到熟悉相关应急预案和程序，了解应急支援力量，医疗救治等知识，保持信息畅通，保证各级响应相互衔接与协调。
策划方案 篇6
思想品德的教育与熏陶作用，培养学生的集体主义意识，激发学生创新求进的精神，学校决定在元旦前夕举办桃花学校“巧手美化生活 精心装饰迎接新年“布置教室比赛，具体事项如下：
一、活动目的：
1、培养学生集体主义意识，激发学生创新求进精神。
2、增强教室的育人情调，美化学习环境。
3、培养学生的动手能力，发挥集体的创作能力。
二、参加单位：以班为单位
三、比赛时间：12月28 日前完成
四、比赛地点：各班教室，自行设计布置
五、比赛内容：
1、造型与色彩
2、分区与特色
3、教育作用
4、清洁
六、要求：材料不限，布置合理，力求简洁大方，调和舒适。各种材料由班级上报由学校购买。由学生自己动手，班主任、副班主任指导。
七、评分标准：
1、整体设计 30%
2、造型色彩 20%
3、班级特色 20%
4、整齐清洁 10%
5、教育意义 20%
八、评奖办法：
12月28日将组织学校领导与科任老师进行评分。评出独特的，令人耳目一新的，可获“最佳创意奖”;色彩搭配和谐，制作精美的，可获“最佳效果奖”。
策划方案 篇7
一、活动目的：
围绕花香维也纳春节前后的促销，以新年音乐会的噱头对外进行传播，强化项目音乐主题形象，促进余房的快销售。
二、活动对象：
20xx年1月1日前已购房并介绍新客户购房的客户。
20xx年1月1日起至1月29日止购房的新客户。
相关媒体记者。
三、活动主题： 音乐盛世 新春华章
四、活动内容
1、发放老业主特权卡，介绍1位以上客户购房才可拥有。
2、组织20xx年1月起购房客户以及介绍购房的客户观看北京保利剧院“天鹅湖”芭蕾舞剧。
五、活动时间：
活动蓄势时间：20xx年1月1日——1月28日
活动举行时间：20xx年1月30日
六、活动地点：
售楼部：促销活动，发放芭蕾舞剧入场券，发车仪式举行地点。
北京保利剧院：观看芭蕾舞剧地点。
七、活动准备工作
筹备期，20xx年12月29日——20xx年1月3日
1) 联系剧院，确定剧目，时间、地点、折扣等详细内容，签订团体购票协 议书。
2) 制作《业主特权卡》，拟定特权协议。
3) 设计制作户外、报纸、DM等稿件
4) 拟定广播稿、网络传播稿、短信内容等宣传稿件
活动推广期 ，20xx年1月4日——1月28日
1) 定期发布报纸广告稿
2) 发布网络广告、广播广告、短信广告、DM广告等
3) 更换户外广告、销售中心、车体广告画面 4) 有针对性的发放业主特权卡
5) 租赁大巴车，确定发车时间地点、行走路线。
6) 制作活动当天业主佩戴的花香维也纳胸牌
7) 制作销售中心及大巴车两侧悬挂的条幅。
8) 制作销售中心活动公告。
9) 制作观看芭蕾舞剧注意细则
10) 联系活动前晚餐地点
11) 联系媒体跟踪采访人员
12) 制作在剧院摆放的展架
13) 准备水、小食品、晕车药等物品
活动举行期，20xx年1月29——30日
1) 活动举行前三天开始通知当天参加活动的客户，说明着装、行为细 则等。
2) 30日下午车辆及工作人员准备就位。
3) 提前通知所有观看芭蕾舞剧的客户在30日当天到销售中心集合，等 待发车。
4) 发车时销售中心悬挂条幅，车体两侧悬挂条幅。
5) 所有参予人员佩戴胸章
6) 有工作人员提前到达剧场进行现场协调。
7) 制作大巴车上放置的（花香维也纳新年音乐会专车）牌
8) 全过程活动录像
活动延续期，20xx年2月1日——19日
1) 春节过后，组织媒体发布新闻信息
2) 延续春节前热潮，继续发布促销广告，完成二期尾期销售。
3) 请参加活动的业主写观后感，发布在客户通讯里。
4) 设计制作客户通讯，在2月19左右在客户中投放。
八、活动流程
1月1日——28日，二期销售，组织购房客户参加活动。
1月26日——27日，广告通知，电话通知参加活动客户集合时间、地点、携带物品等。
1月30日上午，布置发车仪式现场，悬挂条幅，悬挂背板、安放话筒。
1月30日下午2：30在销售中心集合，工作人员统计人数。
14：00，相关领导讲话
14：05，公司领导致谢
14：10，组织者宣布行车路线、行车时长、到场后秩序维护、观看舞剧时注意事项等。
14：20，工作人员发放花香维也纳胸牌，检查入场券。
14：30，正式发车
17：30，到达北京
17：40，到达指定的饭店就餐
18：40，到达保利剧院
18：50，统计人数后与剧场人员核对，入场
21：30，演出结束，人员退场
21：40，人员集合，统计人数
21：50，返回石家庄
00：50，回到石家庄
2月6日起，发布新闻报道，发布广告宣传内容。
策划方案 篇8
元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，特此举办“元宵喜乐会”文化活动，拟订活动方案如下：
一、活动时间：20xx年2月14日正月十五，下午3：00至5：00
二、活动地点：公司食堂
三、参加人员：各部门分为5个方阵派出代表8人左右
四、活动环节：元宵制作、猜馅儿、对对子
五、活动准备：
1、2月13日前，行政人事部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品（采购人员： ）。
2、场地布置：2月14日下午2：30前，行政人事部全体人员需在公司食堂悬挂好元宵节灯笼；拉花等进行装饰，活动期间播放节日音乐，渲染气氛。
3、行政人事部负责组织活动，包括人员通知及宣传拍摄等。（人员通知： 宣传拍摄：）
4、活动现场主持人：待定，活动礼仪： 服务员两名
六、活动流程及规则：
1、摇元宵：各方阵齐聚一堂欢欢乐乐做元宵。（进行时间3：00至4：00之间）
2、猜馅儿：事先准备5颗元宵，其中有1颗是奇怪口味，五个代表队各派出1名代表对元宵进行品尝并进行吃到怪味元宵的表演，各方阵针对表演进行猜测，答错需派出一名代表，进行在带有怪味元宵两颗之中挑选一颗吃掉的小惩罚，而答对则有小礼品作为奖励，本游戏环节进行两次。（进行时间4：00至4：30之间）
3、对对子：由行政人事部依次提写5句上联，每次上联出现时有1分钟的观察时间，时间到之后举手抢答，根据对仗是否工整进行裁定，符合标准者奖励小礼品一份。（进行时间4：30至5：00之间）
4、奖项设置：小礼品跟随各游戏环节即时发放。
七、活动费用预算：
1、元宵（糯米面及各种馅料）500元
2、小礼品巧克力40×5=200元
3、对联10元×10=100元
4、会场装饰品50元
合计费用：约850元左右。
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