晚会策划方案

时间:2021-06-06 20:36:28 策划书模板 我要投稿

【推荐】晚会策划方案合集九篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的晚会策划方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】晚会策划方案合集九篇

晚会策划方案 篇1

  一 、活动背景:

  二 、活动主题:“快乐圣诞,共度平安之夜”

  三、活动主旨: 为了丰富大家的课余生活,让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情,展现大家的风采,活跃班级气氛。

  四、活动时间:12月25日晚18:00

  五、活动地点:

  六、参与人员:11动漫高职班全体同学

  晚会筹备工作管理方式:项目式管理和阶段式管理相结合

  工作人员:全体班干 总负责:班长___________ 总策划:刘佳伟

  项目组:

  (1)第一项目组:节目组

  组 长:班长

  组 员:各参演人员

  任 务:

  a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动游戏)

  b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

  c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

  d、准备好晚会所需的一切服装道具;

  (2)第二项目组:采购组 负责人:生活委员_________

  任 务:

  a、负责采购布置舞台物品及晚会现场的用品

  b、保管采购清单并做好报销费用的工作

  (3)第三项目组:舞台布置组 组 员:文艺、体育、学习委员

  任 务:a、晚会现场的设计与装饰

  b、确保演出当天舞台装饰的完整性

  c、负责会场桌椅的配备工作

  (4)第四项目组:机动组

  任 务:a、晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

  b、晚会现场话筒的传递

  c、晚会期间的灯光、音响设备的维护与管理

  (7)第七项目组:清场组 负责人:________

  任 务:a:负责清理晚会会场的布置

  b:负责晚会会场的场地清扫

  c:负责晚会结束后桌椅、音响设备等的归还

  七、晚会前三个阶段:

  (1)晚会策划及准备期 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及邀请嘉宾

  1) 节目收集:由节目组负责。采取向各协会收集节目的渠道,确定主持人。

  2) 前期宣传:由宣传组负责。海报设计、准备台词。

  (2)晚会协调及进展期 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、确定音响设备、购买物品

  1) 节目筛选及排练:由节目组负责,总导演监督。

  2) 中期宣传:由宣传组负责。该阶段让各系学生会出本次晚会的海报。

  3) 物品购买:由采购组负责。物品需要情况征求各组组长。

  4) 邀请嘉宾:由外联组负责。确定邀请嘉宾,经主席团同意后方可发请柬。

  (3)晚会倒计时期 本阶段主要确定晚会的全过程(节目单的确定、末期宣传、核实邀请嘉宾)

  1) 晚会全过程确定:由节目组负责,总负责和总导演监督。节目组确定节目单后交于宣传组打印,并加紧排列节目。(兄弟院校的节目也由节目组审核)

  2) 末期宣传:宣传组负责。节目单的设计和发放,网络宣传。

  3) 核实邀请嘉宾:由外联组负责。

  八 、晚会后期工作:

  (1)清扫会场(由清场组负责)

  (3)书面总结(全体工作人员)

晚会策划方案 篇2

  一、活动名称:领秀XXX20xx春节联欢晚会

  二、活动目的

  (1)回顾领秀20xx的辉煌,展望20xx的愿景;

  (2)实现领导和员工的互动,加强部门间的交流;

  (3)提供展现自我的舞台,增强员工对大家庭的认同感;

  (4)弘扬独特的企业文化,增强员工的凝聚力。

  三、活动目标

  (1)立足企业:回顾企业在20xx年的发展变化,展现企业蓬勃发展的势气;

  (2)立足员工:以员工参与度作为标准,真正做到全员参与大联欢。

  四、组织策划:企管中心 工会委员会

  五、活动简介

  (一)活动时间:20171月8日晚19:00——22:30

  (二)活动地点:工业园多功能厅

  (三)活动范围:工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

  (四)活动基调:欢乐、温情

  (五)活动内容:综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

  (六)节目要求:

  1、内容积极向上,与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;2、形式不限,以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

  (七)报名要求

  1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位,每部门至少推选集体节目和个人节目各1个,报至工会,咨询电话606;

  2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位,每部门至少推选集体(或个人)节目1个,报至企管中心,咨询电话606。

  3、报名截止201612月20日 上午9点

  六、活动阶段

  第一阶段:12月12日——12月18日

  内容:前期宣传、通知下发及各部门报送节目

  第二阶段:12月19日——12月26日

  内容:对所有报送节目进行初选

  第三阶段:12月27日——20xx年1月3日

  内容:节目内容的确定及彩排

  第四阶段:20xx年1月8日

  内容:活动举行

  第五阶段:1月8日——1月15日

  内容:活动后期编纂、后续宣传

  七、活动流程

  18:00——18:30 观众进场

  18:30——19:00 20xx企业宣传片视频资料回顾

  19:00——22:00 文艺节目表演

  22:00——22:30 现场颁发优秀节目奖品

  备注:1、在节目演出期间,每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖,每次抽取2位幸运观众共12位;

  2、在节目演出期间公布“20xx秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者;

  3、晚会现场即公布节目得分,表演结束后颁发奖品。

  八、奖项设置

  1、个人节目:一等奖 1名 获得价值1000元的奖金或奖品

  二等奖 1名 获得价值800元的奖金或奖品

  三等奖 1名 获得价值600元的奖金或奖品

  2、集体节目:一等奖 1名 获得价值3600元的奖金或奖品

  二等奖 1名 获得价值2400元的奖金或奖品

  三等奖 1名 获得价值1200元的奖金或奖品

  备注:凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

  九、活动安排

  (1)前期准备

  1、宣传:制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

  2、组织:召开“领秀梦舒雅20xx年春节联欢晚会”动员大会,下发文件,完成报名工作。

  3、初选:组建评委团对报送节目进行初选。

  (2)现场

  1、摄影、摄像的拍摄。

  2、幸运观众的抽奖互动。

  3、20xx评优结果的公布。

  4、对评选的优秀节目现场颁奖。

  (3)后期宣传

  1、制作活动现场的宣传光碟。

  2、墙上文化:活动现场及前期系列活动图片展示。

  3、专题分享会举办。

  备注:

(1)请各部门按通知要求,认真部署,精心组织,认真推选,严格把关,共同办好此次晚会。

(2)依据实际活动报名及参与情况,随时调整活动项目及时间安排。

晚会策划方案 篇3

  为增强企业文化和内涵,全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念,公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识,同时也提高了公司的知名度和公信度。xx年即将进入尾声,为了更好办好今年的晚会活动,特制定本方案:

  晚会主题

  喜迎新春、团结拼搏、共创和谐

  晚会时间及地点

  xx年1月10日全天 钣金车间

  活动要求和注意事项

  各单位提高思想认识,把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

  各单位及人员必须以“安全”为前提,增强安全意识,确保安全顺利地完成该项工作任务。

  提前准备,事先预想,以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析,以获得宝贵经验。

  分工明确,责任到人,按时按量完成,以保证各项活动顺利进行。

  参赛单位分配:钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队,各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)

  分工及职责

  活动总顾问:罗文东董事长

  活动总监制:姚志杰副总经理

  活动策划及执行检查:杨渊

  4、钣金车间:负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作,并与表演单位进行晚会保障工作,灯光、电源由设备机修组协助完成。

  5、喷涂车间: 竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

  6、保温板车间及天花车间:会餐活动的保障工作。

  晚会内容 8:30——22:00

  歌咏比赛部分 (比赛规则见附1、节目清单见附2)

  钣金车间

  喷涂车间

  联合团队

  职能部门

  竞技比赛部分(比赛规则见附1)

  拔河比赛(厂区形标路拔河场,12:40—13:20,裁判:牟海春、李绍儒)

  兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室,时间:8:30—9:30,裁判:姚志杰、许洪均)

  4*100米接力赛(厂区形标路跑步场,13:20—14:00,裁判:焦玉军、杨渊)

  会议部分(主持人进场)

  时间:16:00——18:00,地点:钣金车间文艺表演场地

  1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)

  2、xx年度先进个人颁奖仪式(姚副总)

  《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)

  3、xx年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)

  《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)

  4、xx年度工作总结及xx年发展规划的讲话(董事长)

  5、xx年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)

  6、主持人进场(主持词进……会议结束)准备进行会餐!

  文艺表演部分/会餐部分

  a: 主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)

  (节目清单见附3,12月10日完成上报)

  b: 主持人进场致词(音乐:难忘今宵 起! 全场举杯 恭贺新年!)

  c: 晚会结束!

  d: 场地清理和后期工作

晚会策划方案 篇4

  一、活动主旨:

  放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的平安夜

  二、活动内容:

  活动分两大版块

  (一)公司聚餐(二)元旦/圣诞晚会

  三、组织:

  四、时间:

  20xx年12月日:——:

  五、主持人:

  六、开场台词(由共同完成)

  七、地点:

  舞台(宽:;长:,面积)

  八、背景布置:

  所需物品:!背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)!装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)!汽球、彩带、荧光棒!高性能组合家庭影院一套!高频度麦克风两支、无线话筒两支

  九、晚会其它物资准备:

  茶水供应/啤酒、饮料!特色水果、糖果、花生、瓜子等!抽奖礼品!各种游戏道具(祥见具体游戏规则)

  十、艺术拍照艺术摄影:

  十一、晚会节目安排:

  1、开场热舞表演者:

  2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

  3、总经理致词

  4、介绍特约嘉宾

  5、娱乐文艺节目:

  1)舞蹈名称表演者:

  2)女声独唱曲目表演者:

  3)男声独唱曲目表演者:

  4)魔术表演名称表演者:

  5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜

  凡参与者皆有礼品赠送规则:

  由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

  对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条6)女生个人才艺展示名称表演7)最新流行歌曲放送名称表演8)情歌对唱名称表演9)交谊伴奏音乐10)游戏:丑小鸭赛跑

  凡参与者皆有礼品赠送规则:

  由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。道具:气球、布绳若干只。11)

  男生个人才艺展示名称表演12)金唱盘——《经典老歌》名称表演13)美少女合唱组名称表14)disco热舞伴奏音乐15)相声名称表演16嘉宾节目名称表演17)英文经典名称表演18)校园民谣名称表演19)说唱/摇滚名称表演20)疯狂街舞名称表演

  21)游戏:八仙过海——吹牛皮大赛规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。道具:气球若干只。人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑22)小品名称表演

  23)吉他弹唱名称表演

  24)老帅哥合唱组名称表演

  25)刘三姐情歌大对唱:参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后a组或b组(具体由主持人视晚现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算;紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目,游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

  26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员)a)

  颁发最佳男/女金曲奖;

  奖品:

  b)颁发最佳游戏组合奖;奖品:

  c)颁发最佳才艺展示奖;奖品:

  d)颁发最佳个人/组合搞笑奖;奖品:

  27)等待平安夜钟声的敲响(若时间间隔过久可安排歌曲)28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖一等奖:二等奖:三等奖:道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定)29)难忘瞬间——公司人员集体合影30)晚会结束大合唱《难忘今宵》

  十二:

  行政部收拾物品并整理场地。

  十三:

  清洁工打扫场

晚会策划方案 篇5

  一、活动主旨:

  放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的平安夜

  二、活动内容:

  活动分两大版块

  一公司聚餐

  二元旦/圣诞晚会

  三、组织:

  四、时间:20xx年12月日:——:

  五、主持人:

  六、开场台词由共同完成

  七、地点:

  舞台宽:;长:,面积

  八、背景布置:

  所需物品:!背景红布内容:钟式图标、晚会名称!装饰灯光旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯!汽球、彩带、荧光棒!高性能组合家庭影院一套!高频度麦克风两支、无线话筒两支

  九、晚会其它物资准备:

  茶水供应/啤酒、饮料!特色水果、糖果、花生、瓜子等!抽奖礼品!各种游戏道具祥见具体游戏规则

  十、艺术拍照艺术摄影:

  一、晚会节目安排:

  1、开场热舞表演者:

  2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

  3、总经理致词

  4、介绍特约嘉宾

  5、娱乐文艺节目:

  舞蹈名称表演者:

  2女声独唱曲目表演者:

晚会策划方案 篇6

  在中国的传统节日中秋佳节即将到来之际,为了迎中秋庆国庆,在宣传企业文化的同时活跃医院气氛增加团队精神提升员工个人能力,医院将举行迎中秋佳节庆国庆文艺晚会,具体计划安排如下:

  【晚会主题】共度‘家’节,人月两圆

  【晚会目的】

  1、宣传医院的文化,增强职工的凝聚力。

  2、让全院的职工感受到节日的浓厚氛围,以及大家庭的温馨。

  3、为员工提供一个自我展示的舞台,充分发挥集体和个人的魅力。

  4、使大家更加热爱我们的医院,激发员工融入医院这个大家庭的积极性。

  【晚会筹备组】 组 长:

  副组长:

  成 员:各科室负责人;全院职工,

  乡村医生全体人员。

  【晚会内容】

  一、中午2:30在后院晚会后勤筹办组组织游园活动,职工不上班的踊跃参加(参加都有纪念品;凡上班人员由于无法参加活动一人一份纪念品);

  二、晚会前期流程 1、晚会节目的组织(1)以科室为单位组织节目,舞蹈、歌唱、小品、相声等不限,数量不限(其中门诊、住院部各不得少于2个节目;功能科室每个科室不得少于一个节目)。各科室要对这次晚会给予高度的重视,充分展示员工的才艺;全院职工踊跃报名节目数不限(歌舞类节目服装租赁请与副组长联系)。 (2)可以跨科室组合演出节目,请各科室在接到通知之日起,抓紧组织人员排练积极参与,把这次活动纳入本月科室任务,挂钩绩效。节目于9月10日以前报办公室登记。

  【晚会地点时间】 地点:医院后院 时间:20xx年9月19日

  晚会活动经费预算

  中秋晚会费用预算如下:

  1、游园活动:主要以小礼品为主,预计金额5000.00

  2、本次晚会不计名次,凡是参加本次晚会的人员均有演出辛苦费。 合计:1000.00背景、

  3、月饼、水果、瓜子、鲜花: 5000.00元

  4、演员参与奖: 3000元

  5、服装、道具: 金额待定

  预计金额约:一万四千元整(14000元)

  20xx年9月19日

晚会策划方案 篇7

  一、 圣诞节 活动说明

  1、时间:****年**月**日~**月**日

  2、地点:**商场一楼前厅

  3、主题: 圣诞节 系列促销活动

  4、定位:

  (1)与众不同,强调突破与创新;

  (2)针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。

  二、主要活动内容— 圣诞节 (或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式

  1、简介

  (1)时间:****年**月**日(周**)或是**月**日晚19:30时开始

  (2)目的:以此拉开从**月**日至**月**日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。

  2、场景设置

  说明:整个设计色调和效果强调祥和、热烈和祝福之情,富有亲和力和神秘的色彩。

  (1)在**商场正门入口处,树立一棵高大的、比较夸张的圣诞树;

  (2) 作为主要活动场地,在前厅搭制异型舞台,主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸张的大壁橱,并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物;

  (3)一根烟囱由三楼垂落,下接圣诞小屋;

  (4)圣诞小屋周边为白雪覆盖的卡通造型舞台;

  (5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼,上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物;

  (6)中厅悬挂超级大礼品钟,里面放置数份小礼品,小贺卡,数千只小气球(备用)。

  3、场面描述

  顾客一进入**商场,迎面为大圣诞树,门两侧各有10名圣诞小精灵,身穿样式统一的精灵装,小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡,向顾客祝福,并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上,表达良好的祝愿与期盼,营造亲切感人的氛围(部分卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。

  ☆ 19:20

  小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。

  ☆ 19:25

  漫天雪花从三楼缓缓飘落,幕后音开始介绍圣诞节,及**商场圣诞月的活动内容。

  ☆ 19:30

  (1)祥和、悠扬的钟声响起,小精灵们从圣诞小屋左右,及大厅四处欢快的跑出来,一边跳一边唱《铃儿响叮当》,汇聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓,身着洁白天使服装的儿童合唱“听,天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。

  (2)幕后词引导小天使们徐徐而退,空中,雪花一点点变多,变大,并偶有小礼品、贺卡落下,其中一个心形礼品落在舞台上,一个小鹿装扮的精灵上前抱起,作欣喜甜蜜状……此时忽然响起敲门声,小鹿顾盼四周,最后将目光停在圣诞小屋。老人呼吸、咳嗽的声音传来——(在主持人提示下)是的,圣诞老人就要出现了。小鹿蹦跳,小屋的壁橱忽然打开,欢快的音乐响起,圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……

  (3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮,**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……

  (4)与此同时,20个小天使背着小包袱,一个接一个从小屋里的壁橱中跑出来,跑到顾客中间,从小包袱中取出心愿烛、心型卡等小礼品送给顾客,形成高潮……

  ☆ 晚20:10时

  启动仪式结束。

  4、说明:

  通过简单而富有意味的活动形式,营造欢乐、圣洁、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的气氛,让人们融入其中,热情参与**商场圣诞节系列推广活动。

  三、平安夜晚会

  1、时间:xx年12月24日晚21:00时~24:10时

  2、地点:**商场一楼大厅

  3、场景设置参考启动仪式,但准备更充分。

  4、节目设计说明

  整个晚会分为两个部分:第一部分主题为“爱与诚信的感恩”,点燃希望与祝福,高雅而不失庄重。

晚会策划方案 篇8

  根据处宣发(xx)第2号关于举办xx年激情夏日文化月活动的通知精神,现就“消夏纳凉晚会“的具体事项安排如下:

  1、 时间:暂定于xx年7月25日晚8点。

  2、 地点:处活动中心后灯光球场靠北的台子。

  3、 参加演出的节目(附后)。

  4、 其他要求:

  (1)、演出的灯光和音响:有工会负责音响的调试,各演出单位务必在演出以前要试好自己的录音带或者是牒盘,灯光在舞台前摆放三盏地灯,舞台靠前摆放两个立式话筒,要求有三个领风,两个无线话筒。

  (2)、舞台要求:后背景(宽12米×高4.8米),背景采用机关办公室大楼和十五夜景的图案;背景上部为“xxx年激情夏日文化月活动“,背景中部为”消夏纳凉晚会“,背景下部为“主办单位:处团委、处文联、处工会”;舞台前部立拱门,拱门上的横幅为“xx激情夏日消夏纳凉晚会”,舞台铺设红地毯,在舞台两侧用花篮按照“八”字型摆放,舞台前部摆放塑料盆花。

  (3)、观众席要求:观众席前排摆放20把左右的小凳及水;各单位必须由党总支(党支部)负责同志带队参加,河庄坪每个基层单位不得少于20人,前线和富县不做要求,并自带小凳,统一者装,并按照事先安排的场地纵向两列就座观看。

  (4)、氛围营造:在演出前给各单位发放刮刮手和荧光棒;给演员献花或花环;制作“共举中国石油一面旗,同唱长庆油田一首歌”牌子,每字一牌;

  (5)、在演出以前,各单位要于7月28晚8点在活动中心灯光球场彩排,并熟悉场地。

  (6)、在演出期间,消防大队出6名消防队员进行现场维护,消防车戒备。

晚会策划方案 篇9

  摘要

  前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销,更多的是通过创新来提供具有差异化的住宅产品,为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。

  房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动,其形式是多方参与,其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程,不仅是单纯的商业行为,而是人居文化的导入。

  关键词:创新、诱导、培育、增值

  一、前言

  从“居者有其屋”到“居者优其屋”,将会成为楼市开发的主要潮流,这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行准确定位,全面提升产品结构,利用产品的差异化特性,从使用价值和文人关怀两方面更好地满足消费者的改善性需求。

  不同城市、不同地域的消费者,其需求心理是有差异的,消费者有共性的消费需求,更有个性化的消费需求,产品定位必须考虑到差异化和个性化。房地产策划是房地产开发的灵魂,也是房地产开发成败的关键,房地产策划最终都是要为销售服务的,但不能就把房地产策划只定位成为营销策划,房地产策划的文化性和人性化特点,使它从管理和决策的角度出发,贯穿了项目开发的全过程,从而又具有增值性。

  本文将以“润华名座”楼盘为研究内容,重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘,没有任何优势条件的前提下,在浙江中部的一个小城里,通过前期的策划对产品的准确定位,把 80平方米左右的房型作为主流房型,引进“LOFT”结合当地的需求进行创新,利用产品差异化的特性,在目前市场低迷的情况下,受到了当地消费者的追捧。

  本文所提及的'策划不同于目前流行的任何一种说法,它强调的是对开发项目的整体策划,重点就在开发的前期阶段,营销策划只是它的一个环节策划,营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段,它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标,利用营销的手段在推广、实施、补充和完善,来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错,它秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨,并进行创造性的市场推广,使项目销售成功,没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位,就没有成功的销售。整体策划以整个项目为研究对象,并考虑到增值性,所有策划的重点都在前期阶段。

  二、前期阶段策划的重要性

  房地产策划是根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的创新为核心,综合运用各种辅助手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性且可操作性的规划活动。

  其涵义有:一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为;二是房地产策划具有明确的目的性;三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的;四是房地产策划是按特定的程序运作的;五是房地产策划是以创新为中心的;六是房地产策划要综合运用各种策划手段。

  从某种意义上说,一个开发项目是否成功,房地产开发公司能否获得预期的收益,是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等决定的,而能否实现开发公司的最初设想,在项目前期进行策划至关重要。因此,前期阶段的策划工作是体现开发商开发经验、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅网,同一条件的地块上,不同的开发商,会有不同的思路与构想,从而开发出不同的建筑产品,比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受,这正是体现开发商功力与实力的地方。

  策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定,到执行阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握,事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策划就应该介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中,根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划,解决开发商产品定位的问题,这样可以预先有目的地利用产品的差异性,来安排项目内容的主要卖点。

  前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面:

  1、策划的前瞻性

  因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不可避免的开发风险,此外房地产这个特殊“商品”的性质也需要事先策划、提前定位,所以我们不得不“先谋而后建”。

  在策划时,还要给产品预留可以升级的空间,要用超前的眼光研究时尚,决胜于未来,使产品在今后一段时间内都不会落后,这样的附加值才有可能成为卖点,才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都需要策划具有前瞻性,如果策划离开了前瞻性,只能说是一种普通的工作计划了,那策划也就失去了本身的意义。

  2、策划的创新性

  首先表现在产品的创新上,差异化是产品创新的表达方式,但创新又不仅仅只是产品的创新,还包括通过开发商的诱导和市场的培育,使消费者的消费方式和住宅理念的创新,进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。

  产品的差异化不是异想天开,差异化并不完全等于创新,但必须以创新为前提,有时候甚至就是改变那么一点点,使之更趋于人性化,在原来住宅产品的基础上,可以改变或者创新的东西确实太多了。

  在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子,把产品做到开放化,使空间走向多样化,把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候,不是照搬照抄,结合当地的需求或者生活习惯,再次大胆地改变,使之再次差异化,变成自己的东西,差异化并不是难事,要用换位思考的方式去进行设计。

  假如这套房子就是自己的,将怎么处理得更合理一些,在合理的基础上更实用一些,在实用的基础上更美观一些,在美观的基础上更智能一些……比如公摊的减少使得房率提高,合理地设置采光通风又要避免能源的浪费,在垂直交通系统或者平面交通系统稍微做一些改进使之更方便一些,在公建场所中尽量多一些无障碍化设计,在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些开关按钮设计的低一点方便一下小孩等等,说到底这些还不是真正的创新,只能是细节改良,在产品中体现了人文关怀,我们要做的事情真是太多了,实在不应该舍本求末地去进行概念包装。

  也许有人会反问,开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化?是的,在一个垃圾住宅产品都能热销的年代,是不需要也没有那么多的创新和产品差异化的,照搬照抄就可以了,这样做开发也就根本不需要策划了。但是时代总是要进步的,行业也总是要成熟的,我几乎无法想象,策划离开了创新还能叫什么?甚至了包装都叫不上!

  3、策划具有增值性

  其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。

  (1)有形增值:房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群,离开了理性的策划,热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点,所以不惜来提高开发成本,导致高成本带来的高售价,甚至已出现明显的成本高于售价的问题,开发商可以把握成本价,实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了一定的作用,但同时也使许多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境,导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度,这种强行包装的产品理所当然的就滞销和空置了,这就说明为什么有的楼盘很少有空置,而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后,相对于周边同类产品可以获取高于同行业的利润,或者相对项目没有做策划前,也可以获取较高的利润。

  (2)无形增值:房地产策划追求的不仅仅是物质利益,同时也要追求房地产开发过程中的三赢,即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升,并且可以获取品牌延伸、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。

  4、策划具有文化性

  (1)地域文化性:做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式,考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训,产品可以复制,但地域文化是具有独特性和排他性的,所以产品的附加值并不一定可以复制,故对优秀楼盘的复制不一定成功。开发商要放低架子学会随乡入俗,一方水土养一方人,没有什么生活方式是合理不合理的,实事求是做策划,按照需求做精品(有创新的产品),除此以外,开发商别无选择。

  (2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点,强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌需要策划的刺激和维护才能长新不衰,策划的过程就是一种文化行为的具体体现。

  5、策划具有人性化

  开发商应该从人性化的角度出发,把人文关怀体现在住宅产品中,要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程,从前期阶段开始策划时就要把关,对产品进行正确定位,不要一味去逐利,正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可,才能树立自己的开发品牌,实施品牌战略从来就不是简单地去做大盘或者豪宅。

  成熟的开发商不是单纯地做项目,更不是一锤子买卖,衣钵满盆后就洗手不干了,要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场,从人性化做起,没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了,尤其是一生一世的住宅产品,体现人性化是策划的宗旨。

  6、策划具有决策性

  策划要体现为决策服务的功能,策划中的形势策划和投资利润策划等过程,就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年代末从管理科学分离出的一种理论,是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调:一是企业的任何决策应在策划以后进行,这是避免决策失误的有效途径;二是策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为;三是在策划过程中,能影响决策者的决策、意见、方向等。

  房地产策划,实际上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中,策略运用的成功与否,将影响房地产开发项目的成败,策略、谋略的合理运用,可为项目的开发获得成功。策略是思维活动的一种重要表现形式,它作为人类的高级思维活动,是个体实现意志行动的智慧保证。

  7、策划具有整合性

  在房地产策划的过程中,要面对各种不同的资源,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前,是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参与到这些资源中去,理清它们的关系,分析它们的功能,分辨它们的主次,将它们糅合一起,围绕中心,形成一个共同的目标,使房地产项目开发成功。杂乱的资源经过整合,就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说,资源整合的好坏,将影响整个房地产开发项目的成败。

  8、策划具有系统性

  房地产开发是一项系统工程,有了前期科学、详尽、准确的调研和定位,还要对资金投入、手续报批、规划设计、工程施工、营销推广等环节进行合理的预见、计划和控制,才能保证项目开发的顺利实施。即使这样,至今也没有一个项目能够完全按照当初所拟定的计划分毫不差的进行,所以,计划首先要有,然后要根据变化不断优化和调整,并按照计划严格执行,说房地产开发是最复杂的系统工程一点不为过。策划是为开发服务的,所以策划必须要有系统性。

  策划必须要全盘系统地考虑如下因素:政策、市场供求、消费群体、地段、环境、功能、户型、生态、配套设施、管理服务、价格等,当然还有利润目标。尤其要注重入市时机、产品个性、创新和品牌。也正由于房地产开发是典型的系统工程,所以策划必须在项目的前期就进行参与,参与越早,发挥作用的空间也就越大,效果也就越突出。

  策划的环节都是普遍联系的,前后都有因果关系存在,上一个环节策划的成果就是下一个环节策划的依据,或者后一个环节策划的存在就是前一个环节策划的目的,从来没有哪个环节的策划是单独存在的。

  策划还有其他一些特性,比如目的性、风险性等。

  策划的目的性就是为了创新和增值,环节策划的目的是在策划的总体目标下,为后续环节的策划提供依据,使得整个策划有条不紊地进行;策划的风险性是因为开发周期过长,内外影响的因素太多,不可预见的成分和不确定因素也太多,使策划过程中设定的目标值与实际结果不符,因此并不是每个策划都能成功。

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