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公司活动策划方案

时间:2021-05-22 19:16:56 策划书模板 我要投稿

【推荐】公司活动策划方案模板集合9篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的公司活动策划方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

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公司活动策划方案 篇1

  一、 活动目标:

  1、宣传摄影公司的品牌,稳定与客户的关系,回馈广大客户的支持扩大公司的知名度,同时销售公司的产品;

  2、营销建行理财产品、信用卡,实现现场销售以及为后续销售做好铺垫,

  二、 活动时间:XX年X月X日下午XX:XX—XX:XX

  三、 活动地点:略

  参考DM单

  四、 邀请客户:

  1、 邀请人数:确保实际到场人数在xx个家庭之间;

  2、 邀请原则:在摄影公司登记有年龄在5岁以下小孩家庭的父母,具体邀请客户名单由摄影公司负责确定。

  3、 邀请方式:摄影公司采用电话邀请+短信发送活动时间、地点、活动内容相结合的方式邀请客户。且在xx月xx日下班前与客户确认是否到场。

  五、 工作人员

  1、摄影公司工作人员

  2、XX建行等

  六、活动流程

  1、凡到场的客户均可免费获得xx公司拍摄的宝宝照片一张、印有宝宝照片的建行龙卡一张。

  2、客户在x月x号前自行到场,在工作人员引导下领取抽奖券及宝宝照片拍摄券、建行龙卡申请表,进入会场;

  3、摄影公司领导致欢迎辞,宣布活动开始;

  4、现场抽奖(三等奖):6名

  5、儿童教育基金理财讲座:(30分钟)

  6、现场抽奖(二等奖):4名;

  7、现场答疑

  8、现场抽奖(一等奖):2名;

  9、现场签单或有办理意向客户有特别礼品赠送;

  七、礼品配备

  1、现场分别设有一等奖二名、二等奖四名、三等奖六名,赠送摄影公司的儿童相关产品。

  2、抢答礼品:若干个

  八、邀请话术

  尊敬的客户,您好!我公司为您和您的宝贝举办一场关于儿童教育理财和如何从小培养孩子财商的理财讲座,特邀请了建行儿童教育理财方面专家与大家交流,到场贵宾均可获得我公司免费拍摄的宝宝精美照片一张和印有宝宝精美照片的建行龙卡一张,现场还设有抽奖环节,为大家准备了丰富的礼品。诚挚邀请您的参与。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动方案

  活动时间:20xx1年10月22日星期六(具体时间暂定为:9:00———16:00)活动地点:火焰山

  活动人员:幼儿园所有教职员工

  活动目的:举办此次活动,为丰富老师的课余生活,加强老师们之间的联系,

  增进老师们之间的感情,促使我们人之初幼儿园这支力量团更好

  的成为一个具有凝聚力的团结的大团体。

  活动内容:野外自助烧烤、集体小游戏、自由活动

  活动组织者:李皓文、余英兰

  活动要求:活动参加者请穿休闲服装,遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。

  活动内容安排:

  1、集合时间暂定为9:00———9:10到幼儿园操场集合,做好出发准备

  2、9:10准时发车(过时不侯),约20分钟到目的地,到站准备时间暂定为9:30————9:50

  3、分组、选队长、起队名、定队呼

  步骤:

  1、将队员划分成若干个由10~13个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成2组,1、2报数法)。

  2、各组在5分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

  3、各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

  4、游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。

  烧烤时间暂定为10:00——12:00

  领取烧烤工具和食物,开始第一轮PK,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得贴纸一个。

  游戏时间暂定为12:10——15:10

  开始户外游戏活动(相继开展PK活动)

  自由活动时间暂定为15:10——15:50(在15:50之前要将所有人集合到位)自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动,不允许玩水等。

  二、游戏安排及相关规则

  互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。

公司活动策划方案 篇3

  一、活动背景:

  秋去冬来,寒冷季节再一次降临在大地之上,城市的人们穿上厚厚的冬装,坐在暖气室、空调间里上班、学习,而我们大山的孩子也一样的每天去上学,但看到10月份莫凡带会的走访信息,孩子们还是衣不蔽体,甚至还有光着脚丫的孩子……但他们依然还是坚持到学校上学,面对困难,他们有抱怨,他们只想说:我要读书!

  11月22日感恩节,某公司全体员工联手某公司,给多雨的大山中的孩子们筹集一批过冬的雨鞋,让孩子们感受温暖和关怀,以此鼓励孩子们克服困难、努力学习,长大后能做个有用的人才!

  活动将通过现场义卖某公司纪念品及某公司柜捐赠雨鞋进行,以表达某公司全体员工回馈社会,对贫困山区孩子奉献爱心的义举。

  二、活动时间:20xx年11月22日(感恩节)(晚18:00——23:00)

  三、活动主题:

  感恩的心·谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!——为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)

  四、活动目的:

  1、借此次活动机会,某公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼,丰富公司企业文化,能鼓励员工积极进取,创造更多的社会效益,体现公司和员工的社会价值和自身价值,同时为贫困山区的孩子带去一份温暖,带去一份爱心。

  2、呼唤爱,延续爱,传播爱!

  五、活动内容:

  1、义卖:

  时间:11月22日当天公司1楼大厅设立义卖区(义卖xx纪念品——白色T恤)

  18:00——21:30由某公司派4名志愿者负责义卖,统一穿麦田T恤、帽子,公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由某公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)

  群体:针对来店消费顾客;

  义卖某公司纪念品:xx白色T恤(夏装):45元/件

  针对购买xx爱心物品的顾客,某公司将赠送1小时欢唱券1张。

  注:本次活动义卖所得款项,除成本每件35元,利润将全部做为本次活动购买雨靴不得他用。

  2、现场捐赠:

  时间及地点:11月26日20:00—21:00一楼大厅

  方式:公司内部员工募捐,最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给某公司负责人或某公司财务部。

  注:某公司募捐的款项将统一换购成xx后交给某公司,某公司在活动现场不得收取现金捐赠。同时,某公司对员工进行募捐,将在员工自主自愿的情况下进行,不得强迫员工捐赠,不得规定员工捐赠数目;10块钱,100块钱是爱心,一块钱也是爱心,每个人情况不同,尽力而为、量力而行;否则某公司将不会接受捐助或终止活动的合作。

  六、活动宣传:

  1、媒体跟踪:某公司电视2台生活频道将对活动现场进行报道,呼吁更多爱心人士能加入到xx计划的公益行列中来,给孩子们献一份爱心。

  2、现场布置:

  A、公司一楼观光电梯,打出星空钱柜携手麦田计划,“感恩节”一起奉献“感恩的心”

  B、针对公司会员:发放短信通知此次活动(某公司负责)

  C、针对某公司及QQ群:公布活动

  D、四楼大厅,现场义卖区:放置某公司宣传图片(10张左右),同时电视里滚动播出某孩子图片,播放系列公益歌曲背景(声音适中)

  E、一楼LED及包厢电视屏、打出感恩节主题的字幕,大厅公播换上感恩节主题。

  F、捐赠仪式当天,义卖区拉捐赠横幅。

  七、活动配合:

  1、活动当天晚上,大厅公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)

  2、捐赠仪式上,公司员工进行现场捐赠。

  八、后期:

  1、在某公司坛发布活动活动帖子和活动记录帖子,原始照片发猪八戒一份。(某公司xx负责)

  2、在某公司本地免费论坛发本次活动帖子。(某公司xx负责)

  3、活动使用的某公司图片拉回,可在第2天拉。(某公司后勤负责。)

  九、某公司活动注意事项:

  1、参加此次活动人数不能太多,控制在10人之内,以正式志愿者为主,按论坛跟帖报名先后安排。

  主要分两块:

  A、义卖纪念品

  B、图片讲解

  2、某公司志愿者必须同意穿志愿者服装和帽子,各人必坚守岗位,不得在现场抽烟或其他不雅举动,保持某公司志愿这形象,特别注意现场卫生。

  3、参加活动志愿者来往车费等其他开支自负,图片运输可以向财务报销。

  4、现场不得大声喧哗和到处穿走,避免影响钱柜公司正常营业。

  5、现场纪律和活动负责人:xx。

  6、某公司友可跟帖提出建议和意见。

  7、请到的成员一定要签到,请正式志愿者一定要戴上工作牌,如果人多的话请注意秩序,感谢每一位麦的付出和支持,谢谢!

公司活动策划方案 篇4

  一、活动主题 重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演

  二、活动时间 1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30

  三、活动地点加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门:营销中心

  五、参加人员 龙悦、安特公司领导及全体员工

  六、主 持 人 周华英 罗亮

  七、活动流程 9:30——12:00 工作总结会

  12:00——14:30 午餐及休闲娱乐时间

  14:30——17:30 迎春文艺汇演 17:30——19:30 晚餐(团年)

  八、年终总结会议议程

  九、迎春文艺汇演流程

  十、游戏介绍: 1、坐气球

  材料:气球、凳子

  每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。规定的时间内,坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹弹珠

  材料:弹珠、筷子、装水容器

  一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里,几个人一起比赛,谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料:旧报纸若干

  在地上铺两张全开的报纸,在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上,并坚持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后,主持人将报纸对折后,再请各组成员站到报纸上,哪组若有成员被挤出报纸外,或未坚持3秒则该组淘汰。(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

  十一、经费预算:约 8360元用于购置奖品(具体以购买实物为准),不含用餐费。

  十二、其他

  节目评审人员:何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏

公司活动策划方案 篇5

  一、活动目的

  为隆重庆祝“五一”国际劳动节,丰富职工文化生活,体现生动活泼、团结互助的企业文化精神,提高员工队伍的团队凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会,特拟定本活动方案。

  二、活动时间

  活动建议时间在:

  20xx年5月1日14:00—17:00;

  三、活动形式

  卡拉ok歌唱比赛。

  四、活动地点

  公司大会议室。

  五、活动内容

  1、宣读4月份创先争优名单,发放奖品。(14:00-14:30)

  2、先进代表讲话、董事长致辞。(14:30-15:00)

  3、歌唱比赛。(15:00-16:30)

  4、发放奖品、主任致闭幕词。

  六、活动程序

  4月xx日已通知形式下发公司各部门,xx日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲,由办公室准备歌曲伴奏,5月1日下午14:00活动开始。

  七、活动组织机构

  (一)主办部门:综合办公室。

  (二)活动总指挥:xxx。

  (三)活动策划及主持人:xx。

  (四)裁判组:由各部门主管及两名员工代表。

  (五)后勤、物品采购及综合支持:xxx。

  八、活动宣传

  对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;

  九、活动单位

  xxx全体成员。

  十、奖项设置

  一等奖:1名奖金500元;二等奖:2名奖金200元,参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得,奖品50元以内纪念品。

  十一、活动费用预算

  比赛奖金:500+200×2=900元,纪念品预计400元;

  饮料、瓜子、花生:400;

  总计:1700元。

公司活动策划方案 篇6

  活动时间:20__年4月26日

  活动地点:___

  活动人员:___

  活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。

  活动内容:骑自行车活动,野外自助烧烤,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)

  活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。 活动步骤:

  (一)准备

  1、提交申请,得到批准。

  2、烧烤活动的组织工作,准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。

  (1)在活动安排时间的前一周,向全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。

  (2)现场踩点,明确各个主要路线,租烧烤炉等

  3、活动结束之后的总结工作。

  (二)活动过程

  1、集合时间:20__-4-26上午10点

  2、集合地点:公司门口(暂定)

  3、骑车时间:11:00—13:00

  烧烤时间: 13:00—15:00

  这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以组织一起游戏…

  4、自由活动时间:15:00-17:00

  结束活动,离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可组织晚餐。

  (三)活动结束

  1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。

  2、每个员工需积极总结此次活动。

  相关物资准备

  物品清单

  租借部分:

  自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、 需要购买部分:

  食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布、

  食物:

  鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜

  调味料:

  孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜,烧烤酱、调味酱 人员具体分工:

  ___总负责

  ___负责买食品和调味料

  ___负责买水、饮料及其他

  ___负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。

  预算表:

  尽量控制不超出部门活动经费。

公司活动策划方案 篇7

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽,中秋节员工活动方案。

  二、时间:

  定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点

  三、地点:

  公司院子内

  四、参加的人:

  公司全体员工(保安需照常上班)

  五、相关准备:

  1、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

  2、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的.话);

  3、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

  4、 粮食,具体包括

  5、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  6、 行政部/企划部预先设计好活动安排;

  7、 月饼120盒。

  六、活动内容及流程:

  内容:

  1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

  2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

  七、费用

  约:100-150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。

  八、策划与执行:

  执行:行政部,企划部协助实施。

  企划部

  xx年

公司活动策划方案 篇8

  〔出发前:

  朋友们,今天,在这样一个阳光明媚、春花盛开的四月,我们组织这次踏青活动。这是我们公司贯彻以人为本思想,丰富员工生活的一个体现。活动的主题:踏着青春的节拍。

  活动半天多时间,主要安排四个环节:一是游览刘口湖景区;二是到森林公园组织拓展训练和联欢活动,三是进行野炊;四是个人活动。

  现在,开始我们的踏着青春节拍之旅。上车,出发!

  〔到达刘口湖景区

  这个地方和森林公园我们许多人都来过,但对这儿的叫法,这儿和黄河大故道的关系,和森林公园的关系等,常常说不太清楚,有时坐车时还会弄错。(适时进行现场提问)

  现在,我就给大家介绍一下一些基本的情况。也算是商丘人了解商丘的一种常识。

  我们目前所在的位置的全称是:商丘黄河故道国家森林公园的刘口湖游览区(或叫天泉湖景区)我们常说的森林公园属于商丘黄河故道国家森林公园的中心园区。

  这儿和我们常说的森林公园一起,统称为商丘黄河故道国家森林公园。这是国家级旅游线路“黄河之旅——中华民族之魂”的一个组成部分。20xx年8月,商丘黄河故道国家森林公园被国家旅游局评为国家AAA级旅游景区。

  说起黄河故道国家森林公园,首先我们先了解以下黄河故道。

  黄河在今河道以前的河道统称为黄河故道。黄河故道不只是一条河道。黄河从下游自河南武陟、荥阳以下,河道时有变迁。见于历史记载的大小决徙粗略统计约达一千五六百次,极大多数集中在下游。下游故道略呈一折扇形,最北经由今河北霸州市、天津海河入海,最南经由安徽一带经颍水、涡水、淮河入海。提起黄河故道,第一个特征,它是一个扇形的故道群。关于黄河故道的形态,主要有三种,一种是荒芜的盐碱地,一种是水草丰美的湿地(湖泊),还有一种是尚存的河道。

  黄河故道国家森林公园整体是商丘黄河故道的一部分,森林公园中心园区原属于荒芜的盐碱地,后人们在上面种植了树木,形成了人工林。刘口游览区,属于水草丰美的湿地。商丘黄河故道形成于清咸丰5年(1855年)6月,当时,黄河在今兰考县境内的铜瓦厢决口,穿运河经大清河入海。从此,商丘境内黄河成为故道。商丘市黄河故道西起民权县、东至虞城县,全长134公里。沿黄河故道,还留下了一条高10米,宽百米较为完好的黄河大堤。此堤始筑于明弘治8年(1495年),明清历有增修,故称“明清黄河故道大堤”,距今已有500余年的历史。

  刘口湖黄河故道水面游览区属于商丘黄河故道湿地的一部分,此外,故道内还有林七湖、吴屯湖、任庄湖、张阁湖、郑阁湖等水面。

  刘口湖现有水面 1.2 万亩,长约 5000 米,平均宽约 1200 米,平均水深 1.8 米。据史料记载,该湖泊从未出现过干涸现象,也未受任何污染,水质良好,甘洌可口;湖面碧水荡漾,波光粼粼,湖水清澈见底,一望无际,水草丰美,百余种鸟雀欢唱。盛夏水光熠熠,碧波荡漾;蒲芦摇曳,荷花飘香,鱼虾追逐,水鸟欢唱。倘若驾扁舟,捞河螺,寻鸟蛋,摘蒲棒,采莲花,更令人心旷神怡,乐而忘返,真不愧是“北国水乡”。

  〔进入森林公园中心园区

  现在我们进入的是商丘黄河故道国家森林公园中心园区。

  商丘黄河故道国家森林公园是在原梁园区国有林场的基础上建立起来的。梁园区国有林场始建于1958年,是以防风固沙为主要目的的生态型林场。

  黄河改道北上后,历经苦难的豫东人民从此结束了黄河水患噩梦,但是随之而来的却是黄河改道后带来的风沙之灾。“白茫茫、野荒荒,三里无人,五里无村庄,端起碗来半是黄沙汤”和“大风一起,刮到犁底,大风一停,沟满壕平”这些广为流传的民谣形象地描述了当时的境况。1958年,为了锁住风沙,改良盐碱地,原商丘市国有林场(后改为梁园区国有林场)成立,开展了大规模植树造林活动。经过几十年的建设,现已建成防风固沙林17.7万亩,森林蓄积量1.8万立方米,森林覆盖率达85.1%。拥有杨树、刺槐、泡桐、椿、楝等大面积树种以及杜仲、银杏和苹果、梨、杏、柿等经济林。国有林场成了商丘一道天然绿色屏障,极大地改善了黄河故道周边的自然条件,根治了黄河故道区域的流动、半流动沙丘,提高了黄河故道区域的生态环境质量。

  黄河故道区域上的万亩人工林成为人类改造自然、改善自然条件、改善生态环境的典范,成为人为干预自然、人与自然和谐共进的典范。

  【开始组织拓展训练和联欢活动

  刚才,我们欣赏了大自然的风光,现在,我们以大自然为背景,开始欣赏我们自己。让我们对自己说,我们自己,是世间最美的风景。

  首先,我们进行拓展训练。对于拓展训练,许多朋友参与过,主要是通过体验和分享的方式,使我们领悟到工作、生活、做人的一些道理。

  1、相互帮助(掺扶过关)

  2、相互配合(一指之力)

  3、相互支援(前方有难)

  4、各显其能(A地到B地)

  联欢:

  1、拍七过,个人表演节目

  2、诗朗诵《四月,我们因想像走在一起》

  3、对歌

  附:四月,我们因想像走在一起

  ――-写在想像力网络踏青活动之际

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们的天空是如此高远

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们的生活是如此美丽

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们的心灵是如此年轻

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们的距离是如此紧密

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们的夏天会绽放美丽的雪花

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们的太阳便会在暗夜里升起

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们会驾着马车和嫦娥一起奔月

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们会穿越时空和姜子牙共同下棋

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们便是蓝色的天空设计的网站

  丰富的内容整理得井然有条

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们便是Andlen创意的LOGO

  简约的画面蕴藏深刻的含义

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们便是将军编写的后台程序

  每行代码都会实现一个效果

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们便是叶子填写的工资表格

  每个数字都会牵出几分欣喜

  女:四月,我们因想像走在一起

  让我们都能象陈总一样身材魁梧

  一起迈出我们娇健的步伐

  男:四月,我们因想像走在一起

  让我们都能拥有像杨玉梅一样的明眸

  一起追逐我们心中的希冀

  女:四月,我们因想像走在一起

  让我们像吴老师那样严谨细致

  干好我们的每一份工作

  男:四月,我们因想像走在一起

  让我们像马静那样雷厉风行

  尽展我们青春的火力

  女:四月,我们因想像走在一起

  我们便是生长在四月

  黄河故道上的一棵棵芦苇

  一同开始实现我们又一次成长

  男:四月,我们因想像走在一起

  我们便是生长在四月

  森林公园里的一片片草坪

  一同开始泛起我们又一层新绿

  女:四月,我们因想像走在一起

  那就让打点行装

  从这个充满希望的四月出发吧

  男:让我们的思维与想像链接

  让我们的生命与想像共舞

  携手开拓,属于我们的--

  合:崭新天地

公司活动策划方案 篇9

  为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。

  一、活动主题

  本次活动的主题是,以实业总公司活动主题“推进改革重组,打造高效组织; 优化整合资源,强化内外协同; 创新体制机制,提升管理水平; 夯实管理基础,实现良性发展。” 为指导,“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。

  二、总体目标

  力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:

  一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。

  二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。

  三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。

  四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。

  六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。

  四、工作原则

  根据实业总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则:

  一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。

  二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停,在以解决突出问

  题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将对标促管理提升活动延伸到各个领域,从点到面逐层推进。

  三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范,而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制,为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础,两者相辅相成有机融合。

  五、工作主要内容

  根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

  (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念

  坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式,广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,编印学习资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控再控。

  (二)提升安全生产管理

  安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。坚持安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安

  全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动,不断提升公司安全生产管理水平。结合公司点多面广的现状,对外拓展项目分散的特点,强化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加强交通安全隐患重点排查,确保交通安全;加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全;加强生产、防火等安全管理。

  (三)优化人力资源管理

  认真分析公司发展的人力资源需求,薪酬分配和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业,结合公司实际,完善组织机构、岗位规范设置,建立完善薪酬分配和激励机制,研究制订适应公司发展战略的人力资源规划,创新人才的引进、培养和成长机制,有计划地做好人力资源储备与配置工作,充分调动员工的积极性和主动性,提高工作效率,提升管理水平。

  (四)以创建现代化新型公司为载体,全面创新管理手段

  针对各类管理质量事故,分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题,制定整改措施,加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度,做好废、改、立等工作,提高执行力,将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准,形成规范明确的标准体系,促进公司标准化、规范化和常态化管理。

  (五)提升公司管控模式

  坚持短流程,强支撑、高授权、和目标管理的原则,按照现代公司管控模式的要求,实施规范管理,加快公司发展。坚持“培育一流的团队,拥有一流的技术,向用户提供最有价值的绿色产品,将企业打造成最具社会责任的行业先锋,

  让员工过上幸福美好的生活”的发展理念,增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状,逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制,提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇,内强素质,外树形象,巩固发展经营业绩,实现公司持续健康发展。

  (六)提升公司文化

  1.加强职业道德教育,牢固树立价值思维,发扬优良的公司文化传统,革弊立新,与时俱进,以价值思维引领公司文化创新,按照实业总公司要求,规范公司标识,修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传,编制公司文化理念体系,完善廉洁文化、安全文化等子文化建设,营造良好的公司文化氛围。

  2.加强公司文化理念体系的宣贯,以文化人,引领员工思想,发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。

  六、分阶段工作安排

  公司管理提升活动集中开展2年,原则上分为3阶段(具体推进计划见附表2)。管理提升过程中,坚持边查边改的原则,不拘泥于按部就班,特别是当下具备整改条件的,要立即予以整改。

  (一)动员部署,制定方案,自我诊断,时间为20xx年5月~20xx

  年8月,本阶段的主要工作内容包括:动员发动、建立机构、明确分工、学习宣贯,对相关人员进行培训,构建对标指标体系,开展对标诊断等工作。

  (二)边查边改,专项推进,时间为20xx年9月~20xx年9月,本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求,认真整改存在的问题,从本单位本部门实际出发,细化管理提升方案,明确管理提升目标,量化管理提升内容,制定具体实施措施。

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