促销策划方案

时间:2021-05-05 16:23:09 策划书模板 我要投稿

有关促销策划方案6篇

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的促销策划方案6篇,希望能够帮助到大家。

促销策划方案 篇1

  户外广告

  1.操作要点

  (1)户外广告尽量刊登在所在店铺正门口醒目位置;

  (2)如果店面靠里或偏角落的,还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告;

  (3)户外广告以品牌形象宣传为主,设计美观、大方,在符合公司VI体系要求的前提下与周围颜色反差大,够醒目;

  (4)要经常巡视户外广告的照明情况,发现问题及时处理。

  2.优势

  (1)户外广告对路过的消费者有一定强迫诉求性质的广告效应

  (2)户外广告由于处于商场外立面,因此可以在消费者还没有形成明确购买标的时候争取消费者光顾;

  (3)户外广告能起到为店面指引的作用,使消费者方便找到门店。

  3.劣势

  (1)户外广告费用高昂;

  (2)好的广告位不容易获取。

  指引标示

  1.招牌

  (1)招牌应该使用LOGO及VI标准色;

  (2)应根据招牌尺寸大小进行长宽以及宽长方向的招牌设计

  (3)招牌视野要好,前方无遮挡物。

  2.横幅

  (1)横幅必须整洁,拉的时候绷直,避免起皱;

  (2)横幅不能遮挡招牌位置,可略低于招牌悬挂;

  (3)横幅的字体不宜过小,内容不宜过多,否则顾客很难看清

  3.展架

  (1)X展架可放置于店门口醒目位置,多用于促销告知和主力产品介绍;

  (2)X展架不得占用主要通道位置,避免造成顾客进门的不便

  4.可移动灯箱

  (1)可移动灯箱一般应放置于店外转角处或主要通道口,用于吸引顾客注意到门店;

  (2)可移动灯箱的光源应保持明亮度,光源损坏时应立即更换,以免造成破败印象。

  5.吊旗

  (1)吊旗应有序吊放,不能杂乱无章或随意吊放;

  (2)吊旗内容应简洁,字体不宜过小;

  (3)吊旗的颜色应与店面整体颜色协调,不宜反差过大。

  6.POP海报

  (1)POP海报主题要突出,让客户第一眼就知道你要干嘛

  (2)内容应该配合活动及时更换,图案更具冲击力;

  (3)海报的展示一目了然,前方无遮挡物

  7.广告灯箱

  (1)周边如有灯箱广告位连锁店应争取到好的位置刊登广告

  (2)广告灯箱设计时应有店面地址及方向指引;

  (3)广告灯箱的画面应该要勤换,给予顾客新鲜感;

  (4)广告灯箱除了集客用途,还应该适时配合促销方案。

  8.包柱广告

  (1)某些门店所在商圈内有包柱广告,且一般都处于比较醒目的位置,应该争取到好的位置刊登广告;

  (2)利用包柱广告用来做品牌形象和指引用途;

  (3)包柱广告应该注意包柱的高度应上到顶,下到地,否则视觉上很难看。

  9.地贴

  (1)由于容易磨损导致形象不佳和难以清洁,地贴要经常更换

  (2)某些商圈可以允许门店做店外地贴这种广告方式,在主要通道做地贴,可以起到指引作用;

  (3)地贴的质量一定要好,否则短时间内就会磨损;

  (4)地贴的设计最好用箭头指明连锁店面的方向,起到引导顾客至店面的作用。

  派单

  1.派单的对象

  (1)派单的对象尽量指向是有购买需求的顾客;

  (2)在异业联合促销中派单的效果会更好。

  2.派单的地点

  (1)所在商圈的主要通道口;

  (2)门店大门口;

  (3)广场路演时派单;

  (4)异业合作时在合作单位放置DM单张。

  3.DM单张的内容

  (1)促销广告;

  (2)DM单可做现金券使用;

  (3)DM单具有折扣功能;

  (4)凭DM单可领取小礼品;

  异业联盟

  1.异业联合宣传的定义

  与其他行业的公司或单位合作,设计适合彼此合作的方式,互相利用彼此的顾客宣传或促销。

  2.异业联合宣传的对象

  (1)非直接竞争的上游商品经营者;

  (2)占据优秀位置的店面,如商场入口、楼层入口、主通道口或连锁店所在位置的前端店面;

  (3)拥有大量目标顾客的公司;

  (4)拥有大量顾客的公司,如商场、百货、超市;

  (5)非常知名的企业,如麦当劳、KFC。

  3.异业联合宣传的方法

  (1)互相放置宣传单张宣传自己的促销;

  (2)互相放置展架甚至海报作为固定宣传合作对象;

  (3)买合作单位的产品送连锁店的现金优惠券或折扣券;

  (4)低毛利提供赠品给予合作单位,做为合作单位促销中的赠品提供方,但要控制好用途;

  (5)选择产品有吸引力的公司,将其产品做为连锁店促销的赠品,前提是在对方的顾客中宣传本店;

  (6)买双方的产品互相送现金优惠券或折扣券;

  (7)给予合作方一定的费用,在合作方放置宣传品。

  4.异业联合宣传的注意事项

  (1)监控合作方的宣传品是否发放,宣传广告是否刊登;

  (2)提供赠品时,要督促对方提供赠品登记表,记载顾客姓名、联系方式和购买状况;

  (3)提供赠品的情况只适用于拥有大量顾客或大量目标顾客的公司。

  广场路演

  1.广场路演的内容

  (1)产品功能展示;

  (2)促销活动配合;

  (3)派发DM单张;

  (4)制造吸引眼球的活动,如拍卖、表演、现场问答赠送小礼品等活动;

  (5)现场展架、横幅、看板等宣传品展。

  2.广场路演适用的情况

  (1)新店开业;

  (2)大型节假日;

  (3)新产品推广;

  (4)总部举办的主题活动;

  (5)特价消化滞销品;

  (6)新装修后开业。

  3.广场路演的注意事项

  (1)与物业、商场等搞好公关关系,取得较低场地价格;

  (2)注意路演中的商品安全和现场秩序维护;

  (3)注意在路演举办前应取得城管许可。

  小区推广

  1.小区推广的方式

  (1)与广场路演类同,只是将场地搬到目标顾客集中的小区内进行;

  (2)与物业公司合作,向目标客户投递宣传品。

  2.小区推广的注意事项

  (1)小区路演应注意取得物业管理公司许可;

  (2)与物业公司合作时投递宣传品时,应注意宣传品应具有回执性,即顾客持该宣传品到门店购买商品能获得更多的优惠或礼品。

  短信、邮件群发

  1.日常销售时注意获取顾客邮件地址、手机号码

  (1)通常可以在赠品促销时用赠品登记表获取顾客信息;

  (2)顾客要求送货上门时,可以获得顾客的手机号码;

  (3)通过朋友或其他关系获取目标顾客邮件地址和手机号码。

  2.有较大优惠促销时对目标顾客进行邮件和短信群发,已消费的顾客虽然再次购买的几率低,但是其可以将门店的优惠介绍给其亲友。

促销策划方案 篇2

  活动分析:

  年节过后,迎来了销售淡季,为了更好的引导消费,激发顾客冲动性消费,进一步扩大销售,并带动春装、化妆品、内衣、饰品等女性用品热卖,从3月7日起推出"靓丽女人情满38,关爱女性购物送礼" 主题系列活动,具体方案如下:

  一、[活动时间]:

  3月7日(周五)—9日(周日)9日二月二 共3天

  二、[活动主题]:

  "靓丽女人情满38,关爱女性购物送礼"

  三、[活动内容]:

  活动一、春之爱献给女性特别的爱

  1、"特别的爱给特别的你——3.8妇女节春之爱特别献礼" 凡3月8日出生的女性朋友(凭身份证)均可免费到总台领取精美礼品一份;

  活动二、春之情关爱女性购物送礼

  2、庆三八妇女节,春季时尚女装全新上市,活动期间,购穿着百货类商品9折后,化妆品95折后,当日购物单票满:

  满50元以上(超市不打折满100元)赠洗衣粉一袋;

  满150元以上(超市不打折满300元)赠卫生纸一包;

  满300元以上(超市不打折满500元)赠洗发水一瓶,三八妇女节促销方案策划书。

  ◆(明示商品除外)

  活动三、春之意靓丽女性特惠献礼

  首届"雷马春季时装展卖会"隆重开幕!T恤68元起,西服98元起。

  家电类9折起,康奈、红蜻蜓等女鞋部分7折,达芙妮女凉鞋特价80元起,部分女鞋特价40元起。 内衣、床品、丝巾、女士饰品超低价特卖,羊毛衫5折起。 丁家宜、白大夫、束氏、莱仕、时尚生活推出买赠活动,翡翠首饰全场7折起 活动四、春之舞魅力女人时尚内衣展

  活动期间,在三楼举办精品静态内衣展,二楼中厅举办时装模特演出,参展品牌在介绍其品牌风格、面料款式的同时,演绎女性时装国际时尚流行趋势,引导时尚消费,倡导品质生活,规划方案《三八妇女节促销方案策划书》。

  活动五、春之韵喜庆三八 跳棋大赛

  凡女性朋友均可参与,三局两胜,只要在规定的时间内战胜对方,即可持"跳棋高手"领奖卡凭身份证到服务台领取精美礼品一份。(参赛位置在二楼中厅)

  活动六、"二月二 龙抬头头饰大展销"暨"二月二 龙抬头糖豆食品特卖会"

  活动期间,饰品专柜推出"二月二 龙抬头头饰品大展销"活动,超市推出"二月二 龙抬头糖豆食品特卖会"活动,商品玲琅满目,应有尽有,欢迎选购。

  四、[卖场装饰]:

  1、三楼中厅橱窗两侧设计摆放女士内衣秀展览,内衣组员工负责模特的内衣挑选并搭配到位。企划部负责现场装饰。道具:沙网布、玻璃贴写真制作的"三八妇女节,春之舞魅力女人时尚内衣展"。

  2、圆门及东、南门对联贴、地贴全部撤除,更换春季门条。

  3、年节吊挂饰品全部撤除(小灯笼除外)

  4、超市年货大街撤除,特价车统一使用小型促销架并全部到位。

  5、写真吊挂,KT版反正心型制作,卖场主要通道:"靓丽女人,38妇女节快乐"

  6、看板:三八妇女节的由来/二月二的来历

  7、二楼中厅模特台设计布置

  五、[广告宣传]:

  1、气象局字幕广告 2、电视台广告、飞字广告 3、卖场内外活动看板、吊挂看板 4、彩页10000张 5、一楼楼梯口条幅:"靓丽女人情满38,关爱女性购物送礼" 6、吊挂:"二月二龙抬头,头饰品大展销"/"二月二龙抬头糖豆食品特卖会"

促销策划方案 篇3

  活动酒吧: 杭州市醉爱酒吧

  活动时间: 20xx-6-10--20xx-7-10

  联系电话: xxx

  详细地址: 杭州市教工路612号(莫干山路和教工路交叉口美都广场正对面)

  从即日起本酒吧开展免费K歌活动,凡来本酒吧消费的顾客均可享受免费K歌+加送小点。

  青岛,百威啤酒共庆世界杯,满六送六,满十二送十二,无限狂送让您尽情畅饮。

  具体详情见店内海报。

促销策划方案 篇4

  活动主题:双七双喜,翡翠情意

  活动范围:国内各加盟商

  活动时间:09年8月26日至8月30日

  活动思路:

  1、活动要全场进行,以达到最大销售为目标

  2、活动要做店内氛围布置,要有爱情元素,以增强节日感觉

  3、要提前媒体抄作,加强节日影响

  活动目的:促进销售增长,并吸引新顾客群的注意力,培养顾客的忠诚度,同时塑造和提高品牌形象,提升大唐通宝的知名度和美誉度。

  活动宣传:电视、报纸广告 、店内x展架(具体宣传方式可根据情况自定)

  活动内容:

  一、情深意更浓 喜福永相伴

  1.今年新婚的夫妻来店购物凭结婚证可享受双7折优惠,并可获赠玉雕

  龙凤配一枚,免费为其铭刻双方姓名、结婚纪念日和爱的誓言。

  2.结婚七年以上夫妻凭结婚证请观音送佛(福)!注:请观音送同等

  价位的佛一件。在活动期内,每对夫妻仅限一件产品。

  二、活动期间,购物满500元、1000元、1000元以上的顾客均赠送精美礼品。礼品种类,价位、加盟商可均可根据当地经济发展情况和自身销售情况自定。

  三、对来店的情侣或夫妻可赠送玉质平安扣、鲜花、巧克力或其它小礼品。赠送礼品时可附带赠送公司日常宣传品(如dm单页、书签、宣传 册等)

  四、建议加盟商可精选一部分老顾客(消费额度较高)以电话方式告

  知其来店免费领取精美鲜花一束或其它礼品,以表达大唐通宝祝他们夫妻恩爱、白头偕老的美好祝愿。如其购物可享受6折优惠。

  五、加盟商若经营有贵金属或其它珠宝饰品的,可相应推出互动优惠 活动。

  备注:

  1、店内所做活动,须提前向员工详细说明,以达到理解一致,口径一致。

  2、动员店内员工介绍其亲属、朋友、邻居参与店内活动。

  3、本方案涉及的折扣、赠品、活动时间跨度各加盟商均可依情自定。

  大唐通宝(香港)国际珠宝连锁有限公司

促销策划方案 篇5

  一、提前作好春节白酒促销方案

  卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,第一档为圣诞期间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣,也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在11月份开始与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持,厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节,一般商家会给予一定的折扣,从而形成双赢的局面,但只适于实力比较雄厚的厂家。

  二、导购人员的招聘和促销品的准备

  由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,所以白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员,所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三:

  一是这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。

  二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”,在这方面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。

  三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班年轻的女孩因为交朋友会经常请假。在人员招聘的同时不要忘记及时准备赠品,这虽是老话长谈,但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖 25元送该品牌的旅行包的活动,在当地青少年当中产生了很大的影响,纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一直跟不上兑换,每次到兑换的日期只能满足十个人左右,在目标消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到,市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的错误,我们怎么能不充分的重视赠品的准备工作呢?

  三、春节白酒促销活动在商超的落实

  春节期间的白酒促销活动方案,一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议外,其各个门店也有很大的权利,。比如:你和有的零售商在总部谈妥了促销活动,又交了各项的费用,可是无法在门店得到很好的执行,或者有的即使执行,你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合(往往是店内为了应付总部的.命令而勉强作个样子)。这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部,店内没有得到好处,怎么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活动呢?所以如果零售商允许的情况下可以与总部谈促销方案,与门店直接洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部情况,争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。

  四、商超费用的控制

  在商超开展的促销活动要交纳一定的费用,如:导购员的管理费、堆头费、端架费等。这就要求我们要及时了解零售商的费用结构。很多时候采购等人员的费用是可以谈的,通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格,才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上,要把销量和费用挂钩,把费用放在最好的卖场里,才能取得理想的销量。

  总之在春节期间的卖场的销售工作是要求,认真执行促销方案和灵活运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。

促销策划方案 篇6

  一、销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  二、销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品20xx年白酒营销策划方案20xx年白酒营销策划方案。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  三、网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划

  销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上20xx年白酒营销策划方案活动方案。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡20xx年白酒营销策划方案20xx年白酒营销策划方案。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量(20xx年度促销活动策划方案)设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理;

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等

  2、车辆费用、办公费用、库房费用20xx年白酒营销策划方案活动方案。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

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