策划方案

时间:2024-11-30 06:38:33 策划书模板 我要投稿

策划方案范文汇编十篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的策划方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

策划方案范文汇编十篇

策划方案 篇1

  西安餐饮网的定位是服务性的门户网站,所以我认为在网站的前期的推广经营的过程中应该做好两类客户的区别对待:

  一、面对网友的营销模式

  我们的网站说到底,是为了赢利。商家看中的是网站对于他们自身的宣传,宣传的强度和广度当然是越大越好。只有这样,他们才愿意将自己的广告投放在我们的网站上。

  衡量宣传强度的最重要的、也是最明显的就是访问量。所以我们目前的头等大事应该想方设法的来增加我们的访问量。要达到这一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要让我们的网站的内容更加丰富多彩,要让网友记住我们的网站,想到吃喝的时候,就想到要上我们的网站来找。

  当然要达到这样的效果,我们必须要从事很多调查工作,根据游客的需要,及时的调整我们的方针政策,才能逐渐的与游客达成默契。这将成为网站推广中最重要的一点。

  想要将网友从一般的临时游客发展为长期的忠诚拥护,能采取一些激励的方式,比如策划组织一些餐馆的代金券,优惠券之类的促销活动,用最直接的方式牢牢栓住游客。

  二、面对商家的营销模式

  检测我们网站做的好与不好的最直接的标准就是业务量的提升与否,也就是说创造效益的多与少。就营销模式来说,应该从两个方面开展:

  1、直接的广告收费。这也是最普遍的一种方式,即将宣传性的信息以咨询的形式发布,为商家提供一个展示的平台,商家获得利益之后,我们从中收取一定的.费用。

  2、间接的中介费用。我们能与商家达成协议,为商家介绍客户;客户也能通过我们来预定服务,我们为商家和客户搭建一座沟通的桥梁,适当收取一定比例的费用。在这个过程中,我们要尽量的使客户和商家联系通过我们,这需要全体人员,尤其是业务人员的全力配合。

  当然除次之外我们还能拓展其他的销售模式,这都应该在工作的过程中积累。

  无论多么完美的计划,在实际的应用中总是会出现意想不到的问题,这里所说的也只是一个初步的计划,在工作的过程中遇到新问题,还应该及时的修改,完善。

策划方案 篇2

  (1)、政策背景

  宏观调控银根紧缩,“831大限”引发新的土地政策变革,国家对房地产行业的整顿这回应该是动“真格”了,这样做的目的就是为了是房地产市场更为透明、市场运作更规范、市场行为更具诚信。这些不但引起了业内的震惊,同时对消费者的直接利益也挂上了勾,是我国房地产市场引起广泛关注的一个事件。CH如何能与之结合?

  (2)、市场背景

  CH推广至今,进度令大家都不太满意,同时由于面对周边新盘、大盘的冲击,媒体投放效果的下降、自身价位的偏高等问题,形势已经变得很严峻。按照既定的推广计划时间安排,留给CH还有不到半年的时间。如果按照常规的办法,按部就班的进行市场运作,相信结果不会比现在强多少。

  CH自一期至今,时间跨度较长,现在市场上基本都知道了有CH这个项目,由于CH给予市场的刺激点不多,“知名度”并未能带来“关注度”,进而转化成销售动力。如今,CH三期的命运关系到很多人的生死存亡,所以一定要有一个爆发点,为三期的起飞点火。爆发点在哪?

  (3)、发展商背景

  ZH作为一家专业从事房地产及其相关行业业务的发展商,一直在以万科、珠江等品牌大鳄为自己的榜样,如何做大、做强,相信是ZH长期的、一贯的`思想。广告、公关等推广都是在为项目品牌、企业品牌不断的累积、加分。事实证明,广告轰炸能够带来名气、信息的告知,但不能形成灵魂,而且需要不断的投入维持。如何为品牌植入一个核心价值,而且是能够具有长期市场影响力的价值,应该是此次公关运动要达成的目标。

  ZH如何从目前业内二三线发展商的位置,跃入一线的行列,光靠广告宣传是不足以为信的。那么公关如何去推动?

策划方案 篇3

  一、活动目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对201*年工作的全面总结,新的.一年发展规划,快快乐乐过好201*年春节。

  二、活动主题:

  工作回顾,激发精神

  三、活动时间:

  20xx年1月28日腊月二十五下午13:30—16:30

  四、活动地点:

  食堂

  五、活动参与主体:

  公司全体员工及各级领导

  六、会场布置:

  向经理、杨队、程表、谢烈伟

  七、照像:程表

  八、活动主持:

  向经理

  九、活动方案:

  伴随着这首“好日子”的优美旋律,我们走进了20xx年的春天;当我们满怀喜悦的告别20xx,我们收获最多的是“成长”,懂得最多的是“成熟。”在即将过去的一年里,我们晨奇公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏,创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年,我们希望无限此时此刻,就让我们在这里同叙友情、分享喜悦,品味晨奇公司这个大家庭的温暖。

  今天,光临我们总结表彰大会现场的领导有:柯总、柯太、周副总、行政中心向经理、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心韩经理等,让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!

  1、宣布大会开始。

  2、全体起立、奏国歌。

  3、柯总新春祝福

  4、周总工作报告

  5、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心韩经理发言

  6、周总宣读表彰对先进集体、先进管理、工作者表彰决定。(柯总、柯太颁奖)

  7、行政中心向经理宣读对优秀员工、与企业共同发展员工的表彰决定。(周、杨、许、韩经理颁奖)

  8、优秀代表发言。

  9、柯总作大会总结。

  10、行政中心经理工作安排。

  11、大会结束。

策划方案 篇4

  活动时间:xx年12月30日晚6:00到7:30

  赞助费用及回报计划

  1、赞助费用为人民币:

  2、赞助补偿计划:

  宣传:赞助商的海报和横幅由举办方负责在校内和公寓宣传栏内张贴。

  项目合作进度

  a方:<1>a方作为活动主办单位,整个活动由a方自行策划、筹备及组织开展,并保证整个活动顺利完成。

  <3>a方应保证活动顺利进行,并在活动过程中与b方保持沟通。

  <2>b方负责为本次活动提供相关物品或资金。