宣传方案策划

时间:2021-04-28 17:30:03 策划书模板 我要投稿

实用的宣传方案策划集锦5篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的宣传方案策划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的宣传方案策划集锦5篇

宣传方案策划 篇1

  崔庄中心幼儿园20xx年学前教育宣传月

  活动方案

  一、活动目的:

  深入贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》和《山东省学前教育规定》,在全社会营造关注幼儿健康成长的良好氛围。及时与家长交流孩子的成长变化,促进家园共育。

  二、活动主题

  给孩子适宜的爱。

  三、活动时间

  20xx年5月20日至6月20日。

  四、宣传内容和方式

  围绕深入贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》和《山东省学前教育规定》,集中组织开展形式多样的活动,引导教师和家长学好《指南》、用好《指南》,学会把《指南》的教育理念转化为尊重孩子、理解孩子的实际行动,“给孩子适宜的爱”。

  1、面向社会宣传。我园把开展这次宣传月活动作为传播正确理念、宣传科学知识、争取社会支持的重要契机,积极发挥大众传媒的作用,共同做好宣传月的系列宣传活动。

  2、组织学习交流。我园围绕学习《指南》和《山东省学前教育规定》,用《指南》和《山东省学前教育规定》指导我们园本教学,组织教师和家长开展多种形式的学习交流活动。组织教师和家长分享和交流学习《指南》、

  运用《指南》的经验体会,并向家长宣传我园在《指南》的指引下开展适合幼儿的丰富活动。

  3、开展科学育儿服务。各班帮助家长理解《指南》的教育理念和教育内涵、各年龄段幼儿发展的基本规律和主要特点,引导家长学会认真观察了解孩子,充分尊重理解孩子,正确鼓励支持孩子。

  4、把庆祝“六·一”儿童节活动作为学前教育宣传月活动的重要平台,积极宣传《指南》的教育理念和教育内涵、各年龄段幼儿发展的基本规律和主要特点,纠正家长在教育幼儿中的不正确理念,即不能“拔苗助长”也不能溺爱孩子,“给孩子适宜的爱”切实提升家长科学育儿水平,促进孩子健康发展。5、召开一次全园家长会,发放“崔庄幼儿园20xx年学前教育宣传月活动宣传资料”,重点宣传、介绍《指南》,对其中的内容进行适当解读。

  6、张贴标语,浓化宣传氛围。

  五、活动措施:

  1、认真研读上级文件,精心组织,加强领导,统筹协调,认真制定宣传月活动的具体实施方案,精心组织好系列公益宣传活动。

  2、多方参与。充分发挥家长及教师的积极性,积极参与和支持宣传月活动,做好家园共健工作。

  20xx年5月14日

宣传方案策划 篇2

  根据中央610办和教育部党组有关文件精神,按照市委、市政府总体部署,市教卫党委、市教委和市委610办公室决定在全市教育系统集中开展一次反邪教宣传教育活动,并下发《关于在本市教育系统集中开展反邪教宣传教育活动的通知》(沪教卫党办〔20xx〕25号)。现结合我校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻落实上级关于反邪教斗争的方针、政策及有关文件精神。本着“覆盖全员、注重实效”的原则,以“弘扬科学精神、认清邪教本质,坚定理想信念,坚决抵制邪教”为主题,面向广大学生、教职工,以“两课”教学、校园文化活动和党团组织生活为载体,密切结合当前开展的创先争优活动,全面、持续地展开反邪教宣传教育工作,不断提高广大师生员工,特别是党员干部对邪教组织的本质和危害的认识,切实增强识别和抵御邪教侵蚀渗透的能力,教育引导他们主动远离邪教、拒绝邪教、反对邪教,以维护学校政治稳定,构建和谐校园,营造良好育人环境。

  二、健全机构

  成立学校宣教活动领导小组。根据《关于在本市教育系统集中开展反邪教宣传教育活动的通知》的要求,经研究决定,学校成立反邪教宣传教育工作领导小组,成员如下:

  组 长:胡 敏

  成 员:郑学文 杜 峥 黄 寅 蓝 莹 鞠建忠

  顾斐雯 凌文惠 季 莹 王 昕 俞文桐

  如有岗位变动,根据人员变动自然更替。

  三、明确责任

  各相关部门负责人负责此项工作的具体落实。

  组织部要进一步加强骨干队伍培训、后备干部教育工作,组织党支部开展反邪教内容学习活动。各党支部(总支)要组织好党员积极参加反邪教宣传教育活动。

  宣传部要组织开展“东方讲坛进高校”等活动,购置必备的宣传教育材料和设施,保证反邪教集中宣传教育顺利开展。

  思政教学部要周密部署反邪教教学和科研工作,精心安排课程和教学实施。

  学生工作处和团委要进一步加强对学生社团活动的指导。

  工会要积极组织开展各类有益的文化体育活动,丰富教职工生活。

  人事部门要做好对聘任新进教师和辅导员的甄别鉴定,并加强新进人员培训。

  四、进度安排

  根据市教卫党委本次集中反邪教宣传教育活动计划用时一个学期,先后分为组织动员、集中宣传和总结提高三个阶段。

  10月底完成组织动员工作,11月初到12月底进行集中宣传教育,20xx年1月初至3月初为总结提高阶段。具体教育活动安排如下:

  (一)组织动员阶段

  宣传部组织有关学习宣传教育材料。反邪教宣传教育工作领导小组成员与“两课”教师先行学习,培训宣传教育骨干,充分做好各项准备工作。向各部门下发有关文件,发放学习宣传教育材料。各部门的准备工作,可根据实际情况作出安排。通过有效载体和丰富多彩的活动形式,营造良好的宣传教育氛围,

  (二)集中宣传教育阶段

  积极组织“校园拒绝邪教”活动,以开展“七个一”活动为载体,有序推进学校反邪教宣传教育活动。

  “七个一”活动的具体内容为:

  办一次反邪教图片展;听一次反邪教专题报告会;开辟一个以“弘扬科学精神”为主题的校报专栏;出一期专题黑板报;看一场反邪教专题电影;召开一次主题电影观后座谈会;建立一支科普宣教志愿者队伍。

  (三)总结提高阶段

  相关部门要将反邪教宣传教育工作作为日常工作的重点工作来做,深入调查研究、认真总结经验,不断创新宣教工作模式和活动方式,工作做实、做细、做到位。宣教活动结束时,相关部门和各支部要对开展宣教活动好的做法和成效及时进行总结和上报。学校要对开展反邪教宣传工作适时进行检查,及时总结,并将有关情况以书面形式向上级党委报告。

  五、工作要求

  (一)把握好方式方法。积极开展各项正面宣传活动,又要内紧外松,讲究策略, 注意方式方法。

  (二)注重宣教全员覆盖。要围绕“反对邪教、崇尚科学”主题,抓住课堂教学、社会实践、校园文化建设和党团主题活动等重要环节,有重点分步骤地有序推进,把反邪教宣教活动开展到每一个班级、覆盖到每一个师生。

  (三)结合实际,突出重点。要做到全员受教育,同时要注意分类指导, 对学校领导干部、骨干队伍、后备干部、学生、新进单位人员、基层党员以及重点人群,分别提出要求,突出工作重点,增强工作的针对性和有效性。

宣传方案策划 篇3

  各中队、股(室)、所:

  根据全国20xx年“文明交通行动计划”和支队《关于下发20xx年交通安全宣传工作计划的通知》文件的要求,结合我队交通安全宣传的实际,为了圆满完成今年交通安全宣传工作各项任务,现拟定20xx年大队交通安全宣传任务指标,望各部门结合工作实际,抓好落实。

  一、借全国“文明交通计划”的**,结合文明县城建设,按照“平安畅通县区”的要求,3月底前完善县城交通安全宣传严管一条街,由大队交宣科负责,在去年的基础上,制定今年的工作措施,并设置一个形象示范岗,上半年要达到支队考核的标准。

  二、继续推进“五进”宣传工作的深入开展,在重点中小学校聘请有经验的专职教师,兼任交通安全宣讲教师。同时与县教育部门联系,确定每个学校有一名校长专抓交通安全工作。并形成长效机制。

  三、深入开展文明村社建设,石桥中队和水洛中队要在韩店、**制作一面交通宣传文化墙,并在乡镇设一名专(兼)职交通安全员,开展农村交通安全宣传,力争年底达到省级交通安全文明示范村社。

  四、回访去年大队交通安全宣传教育“进学校”的情况。对学生作业本封皮交通安全温馨提示这一成功做法,根据学生的使用情况,数量上再增加,内容上更新颖

宣传方案策划 篇4

  一、前言

  本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

  二、推广策划原则

  本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

  我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

  从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠

  一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

  从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

  从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

  在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

  三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

  蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

  我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

  整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

  四、主要竞品物业——芳水园情况简介

  1、芳水园开发商介绍

  华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAA级企业”等多项荣誉。

  2、梅江3号地——芳水园简介

  芳水园的7个建设标准:

  1疏密有序的园林格局;

  2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

  4建立中水利用系统,充分利用水资源;

  5热电厂供热,减少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水园广告运作

  目前由独立个人工作室代理设计、发布。

  五、蓝水园客户定位策略

  一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

  1、时代造就的"新中产阶级"

  曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

  就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

  2、“新中产阶级”特征

  "新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。

  他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

  "新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特点。3、“新中产阶级”的具体表象

  第一组,经济问题:

  1.有公文包专门存放动产票据,如股票认购协议书

  2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的

  3.住所至少一处以上

  4.有至少一部车

  第二组,社会问题:

  1.每周至少两次在外享用晚餐

  2.可能有家庭成员是外国公民

  3.组织过20人以上的聚会或晚宴

  4.认识公众人物,如艺术家、大老板和政客

  5.常跟朋友一起外出度假

  第三组,文化问题:

  1、名校毕业或有博士学位

  2.会至少两种语言

  3.定期参观博物馆

  4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

  5.收藏艺术品,或古董

  第四组,特征问题:

  1.是俱乐部成员

  2.去过国内大部分地区

  3.每年因工作之故长途飞行5次以上

  4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法

  5.每年个人捐款达1000元以上

  二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

  由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性,我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。

  聘请品牌形象代言人在蓝水园宣传推广中的作用

  1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。

  聘请一个项目的`品牌形象代言人,在如今大多数的产品宣传中被广泛运用,对于品牌代言人所带言的产品,人们的认知程度日益增高。但单就房地产项目而言,聘请品牌代言人的案例很少,目前已知周边地区物业聘请形象代言人的有北京的御景园程峻,天津的世纪花园葛优,均属高档一流物业世纪花园在当时天津的楼市中如此定位。虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深入,但此种方式的宣传推广行为仍然为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。

  2、能够将我们所宣传的主题充分的表达

  由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体,所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。

  品牌形象代言人的选择

  有鉴于蓝水园项目的客户定位群,建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰,陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。

  陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发,品牌形象记忆度相对专注。

宣传方案策划 篇5

  一、策划目的:

  1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

  2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。

  3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

  4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

  二、总体市场环境:

  1、市场现状:

  ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

  ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。

  ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

  ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。

  ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

  ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

  ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

  ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,

  ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

  2、市场前景:

  ①市场高速增长:

  国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

  ②市场潜力巨大:

  大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

  ③政府鼓励消费:

  政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

  ④市场日趋规范:

  政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

  ⑤消费结构复杂:

  不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。

  ⑥装饰保值并蓄:

  收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。

  ⑦中港品牌争霸:

  随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。

  ⑧品牌逐步集中:

  知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

  3、未来市场影响因素:

  ①国内宏观政治经济环境变化:

  大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。

  ②居民收入水平和未来预期:

  大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。

  ③居民消费结构变化:

  消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:

  对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

  ⑤国际局势变化:

  国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。

  三、公司市场诊断:

  1、存在问题:

  ①产品定位:

  低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。

  ②价格策略:

  应参考定价,同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。

  ③质量控制:

  企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。

  ④服务质量:

  无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。

  ⑤品牌传播:

  没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。

  ⑥渠道运作:

  以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。

  ⑦促销宣传:

  促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。

  ⑧门店管理:

  门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。

  ⑨人员管理:

  终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。

  ⑩公共关系:

  对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。

  2、市场机会:

  ①知名品牌:

  知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商

  ②网络健全:

  布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。

  ③产品丰富:

  自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。

  ④专业团队:

  多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

  ⑤资本优势:

  香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。 ⑥市场巨大:

  国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。

  四、市场目标:

  1、销售业绩:

  23年度实现销售收入不低于亿元,较22年增长%以上。

  23年度实现销售产品不低于万件,较22年增长%以上。

  2、销售网络:

  23年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。

  3、单店均销售额:

  23年单店平均销售额不低于万元,较22年增长%以上。

  4、钻石俱乐部:

  发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。

  5、新产品推广:

  完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。

  五、市场营销策划实施战略:

  (一)营销宗旨:

  营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。

  (二)产品策略:

  ①产品定位:

  立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。

  ②品牌定位:

  A具体定位:

  珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。

  B品牌内涵:

  尊贵,经典,专业,时尚。

  C品牌亲和力:

  国际品牌,来到中国。

  D品牌认知度:

  完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。

  E品牌美誉度:

  优质的产品,完善的服务体系,放心首选。

  F品牌公众形象:

  参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。

  ③价格定位:

  A参考定价:

  参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-2%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。

  B价格控制:

  明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。

  C折扣销售:

  对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。

  D价格定位和出样标准。

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