策划方案

时间:2021-04-13 13:44:58 策划书模板 我要投稿

【精华】策划方案模板锦集6篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的策划方案6篇,欢迎大家分享。

【精华】策划方案模板锦集6篇

策划方案 篇1

  一、制度建设(5分)

  学校的各种领导机构、工作制度、岗位职责,完善、健全,有切合学校实际的奖惩办法、岗位职责、德育教育管理方案、安全制度、卫生条例等。每缺一项扣0.5分。

  二、校容校貌(5分)

  1、有《学校卫生保洁制度》,并落实到位。

  2、校园干净整洁、无杂物,有一定的卫生设施。

  3、绿化美化布局合理,环境幽雅怡人。

  4、有浓郁的文化气息,体现学校特色。

  5、力争每年都有新的变化。

  三、德育工作(20分)

  1、每期都有切实可行的《德育教育管理方案》,并能按照计划扎实开展德育教育活动,每期要有1次以上的大型德育教育活动。

  2、德育领导小组机构健全,装框上墙,有明确的职责和分工。

  3、能按照《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》对学生进行日常行为的教育,校风良好。

  4、有关工委组织,并定期召开家长会,密切家校联系,每期要对一半以上的学生进行家访、电访或平等对话。

  5、学校要有对学生的奖励、处罚规定,并将奖惩结果记入学生发展档案。

  6、有经常性的升旗制度和记录。

  7、有三好学生、优秀干部、文明班级的评选办法。

  四、教学管理(50分)

  1、领导要深入教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课。

  2、教学成绩考评制度、教学计划、教研计划具有可操作性和指导性。

  3、按规定开足、开全课程。

  4、有教师备课要求,备课及时认真,步骤齐全。

  5、教师讲课要面向全体、精讲多练、善导善启、因材施教。

  6、作业布置适量适当、批改认真、反馈及时、全批全改。

  7、有培优补差计划,辅导主动热情,不歧视学困生。

  8、狠抓单元检测过关,夯实基础,查漏补缺。

  9、学校应有综合素质评价方案,对学生采取多元性综合评价,学生成长记录袋充实。

  10、学校应狠抓以校为本的教研活动,大力开展说、上、评活动,人人参与,记录真实。

  11、教师要不断钻研业务,开展研究,同伴互动;有教学反思、教育故事,有教研活动记录和教师发展档案。

  12、“普九”档案规范、齐全。

  13、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,成绩显著。

  14、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  15、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。

  五、安全与后勤(20分)

  1、有完善的《学校安全管理制度》,安全领导小组装框上墙,职责明确。

  2、有预防突发事件的《事故应急救援预案》

  3、有常规性的安全检查制度和检查记录,发现隐患应限时整改。

  4、定期对师生进行安全常识教育和安全演练,防火、防电、防溺水、防煤气、防食物中毒、防楼道拥挤、防意外伤害等。

  5、安全设施齐全并定期检查更换。教学楼、宿舍楼、实验室、图书室、伙房等处要按规定配备灭火器、应急灯、紧急出口指示灯、楼梯照明灯等安全器材。

  6、实验室要有专门的有毒药品管理制度,完备的物品取用登记记录。

  7、伙房的防蝇、防鼠工作要有专人管理,严禁使用毒鼠强灭鼠,严禁购买三无商品和过期食品,确保师生人身安全。

  8、学生宿舍干净整洁、物品摆放整齐,无安全隐患。

  9、财、物管理得当,定期公布帐目,清退费到位,无“三乱”现象。

  六、一票否决

  对因师德、安全、计生等原因引起的上访或社会影响较坏的学校实行一票否决。

策划方案 篇2

  一、活动主题

  激情绽放 时代有爱

  二、 活动时间

  2月13日——2月14日

  三、 活动内容:

  (一)情歌对唱 真情表白

  2月13日10:00——20:00,在6楼儿童区一侧开辟出专门区域,现场麦克于商场广播室相连,情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式,对他(她)唱出或者说出心里话。并通过商场广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。

  (二)浪漫情人 玫瑰芬芳(2.14)

  2月13日正常营业时间内,顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝(限送300枝)。当日现金购物满200元,加送精美巧克力一盒。

  提示说明:消费金额不累计,单张收银机制小票(现金购物满200元)限送一份巧克力,超出部分不在重复赠送。

  四、 媒体宣传

  1、 媒体选择:《**晚报》

  2、 版面规格:《**晚报》1/3版套红

  3、 投放日期:2月14日

  4、 费用支出:13920.00元

  五、 费用支出

  1、 展板2块:100.00×2,200.00元

  2、 门楣2块:700.00×2,1400.00元

  3、 平面广告:13920.00元

  4、 礼品(玫瑰花、巧克力)由资产运营部负责

  5、 音响费用:400.00元

  6、 其他杂项支出:1000.00元

  合计:约19020.00元(玫瑰花及巧克力费用未计算在内)

  六、 提示

  本档活动,vip卡可以使用折扣功能。

策划方案 篇3

  一、项目背景

  1、时间紧

  2、人员紧张

  3、资金不足

  二、项目的意义

  1、响应自主创业的号召

  2、提高学生社会实践能力

  3、助学扶贫

  4、支持学校活动

  5、为全校师生服务

  三、市场分析

  1、市场需求容量分析

  中国人民公安大学是一个非常特殊的市场,有特定的消费群体(老师和学生)。目前有在校学生10000人左右,而且随着学校的壮大,人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场,市场容量巨大,潜力无限。

  2、消费者分析

  (1)消费人群分析(学校师生:10000人左右)

  高校学生是一个高消费的群体,有固定的来自家庭的经济支持,消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。

  (2)购买力分析(估计人均月生活费1500元)

  调查发现,在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。伙食费、通讯费,形象设计费,交通费,其他固定消费除外,他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。由于校内的店面少,市场不够饱和,所以市场购买力很大。

  3、竞争分析

  校内有另外两家超市。

  4、优势分析

  (1)更大范围的靠近宿舍区和教学区,能给消费者带来很大的方便。

  (2)价格合适,容易受到消费者的青睐。

  (3)商品较为综合,基本能满足学生的需求。

  5、劣势分析

  (1)时间紧,资金不足。

  (2)没有经营管理经验,没有采购经验,不能有效的控制初期成本,不完全了解学生的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。

  四、采购策略

  采用集中采购模式,是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作,如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次采购临时任选一名采购助理,起监督和协助的职能。超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售工作,对于商品采购,店面工作人员有建议权,可以根据自己的实际情况向总部提出有关采购事宜。

  (1)选择商品;

  (2)选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程;

  (3)供应商报价及商品相关证件;

  (4)洽谈供货交易条件(合作形式,结算方式);

  (5)决定销售商品进价及促销事项及入场费等;

  (6)报备采购人员审阅(供应商及商品准入);

  (7)签定购货合同;

  (8)建供应商档案,入电脑存档备案;

  (9)商品信息入电脑部存档备案;

  (10)合同入电脑部存档备案;

  (11)下初次定单;

  (12)新品上市须提前10天报备采购部,更改交易条件及价格须在采购部同意一周后执行;

  六、价格策略

  本超市在为校园师生服务的同时也要最求一定的效益,在运行过程中以平价销售为主,由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响,所以需要偶尔做出一些价格反应。具体将运用到低价、促销价、季节性变价策略。

  七、销售策略

  校园超市的主要销售渠道为:终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。

  1、终端店面销售:超市销售主要采用零售方式。通过学校减少进入壁垒。学生和老师一般较为相信校内的'超市,发生问题处理及时,且信誉有保障。

  2、学校单位联合行销:学校对办公用品需求较大,学校学生需要的学习用具较大,学校开展活动所需的道具、装饰用品较多。为了能给学校师生服务,为了能给他们带来方便,本超市可与学校合作,为他们带来方便的同时为他们节约一定的开支。

  3、开展各种促销活动:为了刺激消费者的需求,为了提高超市的效益,超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。

  八、管理制度

  1、人事调配制度

  (1)店面管理者1人由所有股东或者任命的管理者轮流管理,以不与学习时间相冲突

  (2)采购主管1人由股东会任选,每次采购临时任选一名采购助理,起监督和协助的职能。

  (3)收银员1人选2-4人为储备收银员(偏向勤工勤工俭学者)以备不时之需。

  (4)营业员3人选3-10人为储备营业员(偏向勤工勤工俭学者)以备不时之需。

  (5)会计1人长期固定员工

  (6)出纳1人为节约成本在股东内选举

  若需其他工作人员,股东临时暂任。

  估计在职工作人员为8人,基于不与学习时间发生冲突而储备一定数量工作人员。实行计时工资制,工资按周次发放。

  2、店面管理制度

  超市的营业时间视市场状况而定,一般情况为冬季:7:30—21:30,夏季:7:00—22:00营业前

  (1)人员出勤,仪容、仪表;清洁店内卫生;

  (2)检查货品是否完好,整理货品、货架;

  (3)备好当日所需各类票据,如小票、发票、收据等;

  (4)预备所须零钱,所需金额及面值依据实际情况来定;

  (5)了解当天新上产品及其价格;

  营业中

  (6)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置;

  (7)巡视负责区域内的货架,了解销售情况,是否需要紧急补货;

  (8)是否有工作人员聊天或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品;

  (9)是否进行中途存款;

  (10)价格卡与商品陈列是否一致;

  (11)交接班人员是否正常运作;

  (12)协助顾客做好服务,如回答顾客询问,接受顾客的建议;

  (13)注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;

  (14)为顾客做结帐及产品包装服务;

  营业后

  (15)是否仍有顾客滞留;

  (16)卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭;

  (17)当日营业现金是否全部收好(锁好);

  (18)整理各类票据及当日促销物品;

  (19)填写交接班记录;

  (20)进行当日盘点,填写登记销售日报表;

  (21)整理卫生;

  (22)(关店)由负责人/店长开晚会,总结 当天工作,做好关店安全工作

  3、商品管理制度

  (1)通过对市场的调查和以前销售情况的分析,对以后销售的预测,促销活动的需求和商品的季节主题制定商品计划 。

  (2)根据商品计划订购商品,制定定货单。

  (3)对每一个品种作一个库存商品管理表,解决商品的规格问题。为了防止商品的资金积压。

  (4)制作一个库存商品资金占有率表。

  (5)新到商品陈列前,先要检查商品是否完好。

  4、销售管理制度

  (1)制定销售计划及相应的销售策略

  (2)建立销售组织并对销售人员进行培训

  (3)制定销售人员的个人销售指标,将销售计划转化为销售业绩

  (4)对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估

  5、财务管理制度

  (1)将凑集的资金统一由财务部管理,财务部负责做账,将做成的明细帐以及发票(收据)一个月一次上交股东管理层审核。

  (2)每次采购部进货所需经费需在财务部登记申请 后,经股东管理层审核方可拨款。进货剩余费用和进货发票需及时上报财务部,财务部需做好每笔款子的账目。

  (3)采购员外出办公车费均可报账,但每次车费报账不超过5元,报账时财务部见车票方可报账。

  (4)广告宣传等其他商业费用均由股东管理层商议后交由财务部登记,采购。

  (5)所有支出费用需经由管理层决定后,形成文件,盖章后有效执行。

  (6)在销售过程中如遇到任何一突发状况,经股东管理层商议,形成文件盖章后,由财务部启用后备资金。

  (7)每月员工工资结算有财务部经股东管理层审核批准后统一下发。

  (8)员工在工作中如有违反制度,由人力资源部出具相应的罚款单子上交股东管理层,经股东管理层审核后,由财务部执行。

策划方案 篇4

  一、目的:辞旧迎新之际,总结20xx,展望20xx,为答谢公司全体同仁一年来的辛勤劳作。

  增强企业凝聚力,活跃员工气氛,公司已定于20xx年1月8日举行年终尾牙活动;活动的宗旨:

  二、范围:公司领导及全体员工,各协力厂商。到会人数:

  三、时间:20xx年1月8日

  四、活动地点:

  五、活动实施方案如下:

  1、本次活动共设为三个环节,节目表演、用餐、抽奖,其中用餐、抽奖相互穿插;

  2、节目表演相关要求:;

  4、抽奖活动相关事项

  4.2抽奖操作方法及规则:

  所有奖券一式两份,为确保奖券的真实性和性,奖券的正面将加盖人事部公章,如无公章的奖券视无效;?奖券以部门为单位发到个人手中,个人自行检查自己的奖券是否为有效(如无公章可立即到人事部进行补盖);?员工在进入活动场地时自行将自己奖券的其中一份投入到抽奖箱内,另一份自己保留,待兑奖时凭另一半兑取;

  抽奖采取先抽取资格,后凭兑奖券再抽取奖项,如无兑奖券者视为无效,将取消其

  抽奖资格,并另行补抽;?抽奖当日请假者一律不参加本次抽奖,因工外出者须提前到人事部备案,抽奖当天如无备案记录者均不得参加抽奖。

  总指挥:张泽豹,负责整个尾牙活动的全盘规划及协调工作;

  1、活动策划组:负责人:

  2、主持组:主持人:

  3、节目组:负责人

  4、后勤组:负责人:

  5、活动启动后,策划组将组织全体工作人员召开会议,将活动的流程及需要协助事项分工到各小组,各小组组长积极组织安排组员分头实施;活动策划组将不定期召开碰头会议,跟进活动进程及协助解决实施中碰到问题。八、附件:

  1、主持组、节目组:《节目表演列表》

  2、策划组:《奖金签收单》、《礼品签收单》、《人员分工列表》3、后勤组:《物资采购清单》

  公司管理层领导抽取中奖人员:特等奖1人:徐总

  一等奖人:马会计名二等奖名:张泽豹名

  三等奖名:李建国抽奖名、镇卫国抽奖名

  四等奖名:宗昇俊、刘君、沈万春、魏爱华各抽奖名五等奖名:

策划方案 篇5

  一. 活动背景:随着科技的高速发展,高新技术已经成为人们现实生活中不可缺少的一部分,而科技的领先源自于电子电工技术的高速发展。尤其是对于改革开放的中国,培养高技能型人才,提高中国先进的生产技术水平。作为一名高职生我们更应该提高自己的动手能力,为国家的四化建设而努力奋斗。

  活动主题:树立零号的学风,树立集体荣誉感,树文明大学生的形象为示范院校争光,提高大学生的职业技能水平。

  二. 活动目的:为了支持我院的“示范建设”事业,纪念中国改革开放30周年为契机,特开展树良好学风,树集体荣誉感,树文明大学生形象的——电子电工职业技能大赛。本次比赛意在提高当代大学生的动手能力和团队合作意识,提高大学生的综合素质,营造良好的校园文化气息。

  三. 活动对象:全系在职学生。

  四. 比赛内容:正确的识别电子元器件,正确利用电子仪器,一些简单电路的组装,调试,简单电子元器件的焊接以及调试。

  五. 比赛用时:大概2~3小时。

  六. 所需设备及器材:万用表,常用电子元器件,示波器,电子实训台,导线若干,两路直流稳压电源,焊锡,助焊剂等。

  选手自带工具:电烙铁,尖嘴钳,镊子,螺丝刀以及常用工具。

  七.活动流程:

  1.前期准备:准备比赛时所需工具,安排主要负责人员。

  2.实施阶段:

  内部宣传:向各个班级发放书面通知(文秘部负责)。

  外部宣传:展板宣传,海报宣传(宣传部负责)。

  活动报名:以班级为单位,报名表有学习委员教导学习部负责人。每班以团

  体行式报名,每代表队限制名额3人,每班至少派出一个代表队才赛。

  3.评分规则:完成比赛所需时间(15),元件的正确筛选(10),测试正确率(25),电子产品的安装(25),团队合作意识(10),焊接电路的美观程度(15)。

  4.违规扣分

  选手有下列情形,需从参赛成绩中扣分:

  选手应在规定时间内完成比赛内容。在赛程中,均有评委记录每位参赛选手违规操作,依据情节扣5-10分。

  现场操作过失未造成严重后果的,由现场评委负责记录,扣10分。

  在完成工作任务并交卷后,出现电路短路扣10分

  八. 比赛时间,地点:待定。

  九. 奖项设置:

  一等奖 一名

  二等奖 一名

  三等奖 两名

  优秀团队合作奖 一名

  颁发荣誉证书并颁发奖品。

  十. 活动预算:

  十一. 活动单位:

  主办:自动化系两委会。

  承办:自动化系学习部。

  备注:参赛选手应遵守竞赛规则,遵守赛场纪律,服从安排,爱护赛场的设备和器材。在竞赛过程中,要严格按照安全规程进行操作,防止触电设备的事故发生。

策划方案 篇6

  七夕情人节即将到来,为促进酒店经营,树立酒店品牌知名度,我部根据市场及酒店实际,拟推出如下活动:

  一、活动时间:

  8月16日

  二、活动名称:

  情系七夕、相约星际

  三、活动资料

  3.1)愈夜愈美丽、七夕不孤单大型郎才女貌亲密约会派对

  酒店南广场500平方精心布置,摆放各种休闲桌椅,广场播放舒缓浪漫的背景音乐,住店宾客凭房卡免费入场,其他客户凭入场券进场。现场配设饮品销售点、小吃点心销售点、七夕商品销售点等。

  凡莅临的宾客皆有机会抽取七夕意外惊喜大奖一份,价值5000元珠宝首饰。此外凡约会成功的男女可获赠精美礼物纪念一份。

  3.2)客房:

  活动当天异常推出七夕特价客房,一号楼高级大床房428元间夜,赠送次日双人自助早餐、赠送精品玫瑰一支、赠送精品红酒一支、精美棒棒糖一支、演出门票二张。

  3.3)餐饮:

  银河餐厅推出

  277元七夕情人套餐(包含双人套餐、红酒一支、玫瑰一支)

  577元七夕情人套餐(包含双人套餐、高档红酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

  777元七夕情人套餐(包含超值双人套餐、进口高档红酒一支、玫瑰花一束、大河秀典门票2张)

  xx食府

  凡活动当天,在xx食府消费满77元,即可获赠玫瑰花一支。

  四、实施细节

  1)请采购部联系购买活动所需礼品(如:玫瑰花、巧克力、红酒等)

  2)请餐饮部出列不一样的套餐菜单,对餐台餐位进行适当装饰。请餐饮部小吃城及九曲餐厅负责人领取相关物品,并按活动资料配合执行。

  3)请财务部知会各餐饮收银,做好折扣优惠。

  4)请前厅部针对步入散客进取销售七夕特价房,并介绍相关资料;请房务部领取相关礼物,并按活动配合执行。

  5)策划部设计制作派对入场券(抽奖券),1座、2座大堂海报及相关宣传。

  6)请宴会部提前做好派对现场的摆放,并配合策划部、工程部对现场的装饰。

  五、推广宣传

  酒店店内海报、单页

  酒店官方网站及友好连接网站

  xx信息港漂浮广告(一个月)

  xx报四分之一彩版+600字软文

  时尚杂志硬广及软文

  沿街灯箱胶片

  目标客户信息

  六、费用预算

  玫瑰花2元支500支1000元

  巧克力50元20盒1000元

  棒棒糖50元10支500元

  红酒150元10支1500元(红酒商赞助)

  高档红酒300元10支3000元(红酒商赞助)

  精美礼品200元200个40000元(企业赞助)

  条幅海报80元

  信息促销0.04元条60480条2400元

  大河秀典演出门票赞助(100张内,超出置换)

  珠宝首饰赞助

  小礼物酒店库存礼品

  xx约68000(全额置换)

  合计:2500元(不含置换)

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