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公司活动策划方案

时间:2021-03-17 20:45:48 策划书模板 我要投稿

【必备】公司活动策划方案模板8篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的公司活动策划方案8篇,希望对大家有所帮助。

公司活动策划方案 篇1

  一、活动主题:心心交流,沟通你我

  二、活动目的:为进一步加强新老会员的交流,充分调动新老会员

  的积极性和创造性,以及增强新会员对社团的认同感和归属感,渲染社团文化,创造一个浓厚的社团文化氛围。

  三、活动对象:朗诵艺术团10级新会员

  四、活动形式:团部门联谊

  五、活动时间:20xx年12月5日下午4:30至6:30

  六、活动地点:E-401

  1.活动前期准备

  活动物品准备:

  (1)由外联部负责购买相关的物品材料,包括彩带、气球、小礼品、彩带等

  (2)由组织部负责租借教室和借用盆栽

  (3)由副团负责组织人员进行教室的装扮

  活动宣传准备:(1)宣传部制作海报,进行活动的宣传

  (2)各部长积极宣传,调动会员的积极性

  (3)制作邀请函,发放到各个会员手中

  活动人员安排:(1)由科技部及时制作活动相关的ppt

  (2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾

  (3)由表演部进行组织和负责,从新会员中挑选活动的节目

  2.活动期间具体人事安排和流程安排

  (一)具体人事安排

  (1)外联部负责活动会场的秩序维持

  (2)由科技部负责会场的音响和设备的控制

  (3)秘书处负责新会员的签到工作

  (4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作

  (5)团长负责现场的控制和监督工作

  (二)活动具体流程

  第一环节回忆曾今

  ⑴以一段舞蹈作为开场秀,拉开活动序幕。

  ⑵由主持人宣布活动正式开始,然后邀请我团团长致开幕词,宣布联谊会开始。

  ⑶然后进行PPt的播放和展示,展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。

  第二环节把握今朝(互动环节)

  一)歌词大填空

  游戏规则

  第一部分为必答题,各队依次歌词填空,共15题。答对+10分,答错不扣分。

  第二部分为抢答题,各队,在主持人说“开始”后方可抢答。

  共9题。答对加20分,答错扣20分。

  第三部分为升级题,各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会,抛给其他队回答,接题队,答对,该队加30分,接题队答错,则抛题队加30分。

  该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。

  二)知识大比拼

  游戏规则

  本环节为百科知识竞答环节,涉及内容:天文,地理,历史,数学,文学,娱乐等等。

  第一部分:必答题30题,各队依次轮流答题,答对+10分,答错不扣分。

  第二部分:抢答题20题,各队在主持人说“开始”后方可抢答。答对+20分,答错—20分。

  第三部分:升级题10题,也是抢答的方式。但是各队均有一次使用求助锦囊的机会。

  锦囊里有三种求助方式:1:让工作人员去掉一个错误答案,

  2:打电话求助,时间为30秒。

  3:将问题抛给其他两组,接题队答对,接题队+30分接题队答错,抛题队+30分

  该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。

  三)吉他弹唱

  表演部部长李毅轩,外语协会督察部长夏翠霞。

  四)剧情大PK

  游戏规则

  本环节由理事会成员演绎经典剧情,各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。

  改环节以抢答方式进行。各队也可以抛题。接题队答对,接题队+30分;接题队答错,抛题队+30分。抛题次数不限。

  该环节结束,主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台进行终极PK,桌上有请我们工作人员摆上道具,谁赢了,哪个队进入安全区域,输的队队长或副队长上台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿上台。

  第三环节畅想明天

  合唱《明天会更好》!

  最后由主持人宣布活动圆满结束,理事会成员进行拍照留影。

  3.活动后期工作

  ⑴各部门分工合作进行教室的清理和打扫

  ⑵组织部负责物品的归还

  ⑶秘书处负责书写这次活动总结

  七、注意事项

  ⑴提前通知新会员活动的具体事项和内容,并及时上报表演节目,积极进行预演。

  ⑵科技部需预先制作ppt,并达到活动的要求。

  ⑶宣传部及时张贴海报通知,通知活动事项。

  ⑷注意活动会场的时间控制和秩序的维持。

  ⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫

  ⑹理事会成员必须按时出席,有事需向团长请假。

公司活动策划方案 篇2

  一、愚人节活动背景:

  愚人节的历史起源于法国,最初是法国的一些主张变革的人为嘲笑那些因循守旧的人而在4月1日使出一些骗人的招数。后逐渐成为西方及美国的民间传统节日,现在也成为东方很多国家人们喜爱的节日之一。 正值愚人节到来之际,为迎合这种浓浓的文化气氛,活跃氛围,我们在愚人节办""愚"乐无极限"主题的活动,希望在恶搞中给人们带来轻松幽默,也能让人们了解愚人节的文化内涵以及丰富意义,并使人们能更加积极乐观轻松地看待生活与学习。

  二、愚人节活动方式

  1.以人人可参与活动的方式让大家在愚人节里过足愚人瘾。

  2.每个活动都有奇异的惩罚规则,让人防不胜防。

  3.在活动过程中增加诸多的意外环节让大家愚在外,乐在内。最终达自愚自乐的效果。

  三、愚人节活动时间: 4月1日

  四、愚人节组织机构:公司成员

  五、愚人节活动准备:

  多媒体房间申请(3-27) 策划拟定(3-26 前) 主持人选定(3-29前) 道具准备(3-30前) ppt,背景音乐,资料(3-30前) 活动竞猜题目准备(3-30前) 宣传 场地布置(活动前) 六、愚人节活动流程 晚会以一个有关"愚人节"的语音或视频介绍为开始,然后主持人上台致辞并宣布晚会开始。

  活动部分:愈抢愚乐 让大家以最快的速度发送"愚乐无极限"到为大家提供的手机号码,对前三名发送者送上每个人阿尔卑斯两个,(PS:在公布规则后才公布手机号码,告知大家在活动进行中任然可以发送经典段子以及愚人节的囧事分享,并不定时选几条分享给大家) 愈战愚乐

  规则:从台下观众中选人来台上玩事先准备的小游戏(变态版超级玛丽),事先说好能以十条条命一下通过第一关者奖励阿尔卑斯3,最优者奖励旺旺雪饼一袋,失败者惩罚,惩罚方式见策划附。每个人最多给4分钟时间。(PS:主持人在游戏过程中可以念) 愈快愚乐 道具:(写有动作内容的)小纸条,气球。 首先通过抽签形势选取各组参加的运动项目并自己临时想个换人口号。

  四个组的运动项目分别为:

  (1)俯卧撑6个并数数,必须数1-6的数而且全数完但是不能和真正的数对上号,错则从来

  (2)吹爆气球一个。

  (3)念一段绕可令,错则从来。

  (4)所有动作必须在一分钟完成且没错误出现。 错误最多两人接收惩罚,其余两人在装水的纸杯中加糖,醋,盐让被惩罚者喝。最后每人获得阿尔卑斯两个或旺旺雪饼两小袋。

  愈摇愚乐 道具:可乐,小纸条(写有台词):标有号码

  规则:选四个观众,两人一组。首先给一人一罐可乐让他们摇,然后和分别另一罐没摇动的混合(此过程不能让他们看到),然后让他们分别从混有对手摇动的那罐的两罐中选一罐现场快速打开(对着自己)。

  凡是选择未摇动可乐的获得一罐可乐,反之接收小冒险惩罚。事先准备好四段肉麻琼瑶式台词,先告诉接收惩罚者可以从现场任选一位观众和自己接收惩罚,等选上观众后却告诉是让观众们从四个台词中选择一段狠的给选择他们的人做惩罚,等他们选择后告诉他们是让被惩罚着向被选择者深情的念出所选台词。惩罚在大家满意后分别发个没个惩罚者两个阿尔卑斯。

  愈娱愚乐 道具:纸杯,水,盐,醋,糖。

  规则:让大家发推荐者姓名短信到之前那个号码,推荐个被大家愚的人来接收惩罚,让前三个被推荐者上台,也让推荐者上台。让被推荐者在事先准备好的三杯水中加糖,醋,盐来报复推荐者,但弄好后却让被推荐者自己喝。而推荐者则需要在手机中选择一个异性的号码拨打,在一分钟内让ta说出"愚"乐无极限五个字。否则真的要被推荐者好好的用刚才的方式报复一次作为惩罚。最后六个人均可以获得阿尔卑斯两个。

  愈演愚乐 道具:A4纸张(写好词语)

  规则:选六个人。分两队,一个队一个队的比。主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看,队员1用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型,不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推,最后队员6告诉大家他认为队员5表演的是一个什么词语。说出结果与纸上的词语意思最靠近的为过关。

  愈看愚乐 让现场观众观看一段搞笑视频(十分钟左右)。在欢笑中结束活动。

  六、愚人节活动安排

  ppt:1人 背景音乐,资料(包括琼瑶式台词四句,搞笑视频等):

  2人 教室申请:1人

  道具奖品购买:1人

  主持人:2人

  活动现场次序维持:2人

  活动拍照:1人(建议再联系办公室一人) 活动现场布置:5人

  七、愚人节道具及奖品

  百事可乐(10罐):20.00 阿尔卑斯:15.00 醋:3.00 盐:1.50 白糖:2.50 矿泉水(大瓶):2.50 气球:10.00 纸杯:5.00 双面胶:1.50 合记:60左右。

公司活动策划方案 篇3

  一、年会主题:

  “XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会” 二、年会时间

  20xx年1月29日下午14:00 至 18:00 会议时间:14:30——18:30 晚宴时间:19:00——21:00 组织离开:21:00——21:30 三、年会地点

  新世界宾馆8楼会议室 四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力; 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、年会参会人员

  公司领导及全体员工 六、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一) 年终大会议程安排

  14:20 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

  14:30—14:40 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。 14:40—16:00 大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的

  公司战略部署讲话。

  16:00—16:10大会进行第三项,各分公司各部门员工新年贺词。 16:10—18:25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰(颁奖-代表发言,合影留念)-游戏】。

  18:25—18:30 大会进行第五项,所有演员上台,齐唱【相亲相爱一家人】。 18:30 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场,一同前往晚宴地方。 (二) 晚宴安排 用餐地点:

  19:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  19:30—21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  21:00—21:30 组织离开。

  七、 年会准备及相关注意事项

  (一) 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达

  到全员知悉,争取全民参与。

  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“XX公司20xx年度总结、 彰暨20xx年迎新会”

  (三) 物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

公司活动策划方案 篇4

  策划人:XXXX 策划时间:XXXX

  前言

  随着社会的发展。人们经济水平的提高,消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。宝洁公司原创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业—广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十六年来,宝洁公司奉行“亲近生活 美化生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。很多产品已经家喻户晓。十六年来,宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则,做富有高度社会责任感的公民。近年来,宝洁大力资助女童教育,帮助她们重返课堂。宝洁公司为了加大公司产品的宣传力度,更加的提高产品在消费者知名度。因此。我公司做出公关策划以达到这样的效果

  一、 市场分析

  (一)宏观环境分析:

  宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司,奉行“亲近生活 美化生活”的宗旨,拥有强大的生产队伍,生产出众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

  (二)消费者分析:

  随着社会经济的发展,人们的生活水平的提高。面对消费产品的飞速发展与更新换代,消费者面对日常用品的选择也越来越多,进而导致我宝洁公司的产品面对消费者的竞争了也越来越大。

  (三)竞争对手分析

  随着日常生活用品的快速发展,我公司面对的竞争也是越来越激烈。我公司的主要竞争对手是联合利华,在同为知名品牌的日用消费品联合利华面前,我公司同样有着很大的优势,我公司的品牌项目比起联合利华来说要多一些,供消费者的选择就更多一些。

  二、 公关活动目标

  我公司大力的支持女童教育,目的是为了更加的使我们的产品面向消费者,进一步提高我公司产品的销售量,从而使我公司的产品彻底的走向消费者身边。通过此次活动树立企业形象。

  三、 公关活动主题

  宝洁携手春蕾女童

  四、 公关活动时间地点

  活动时间:20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活动地点:长沙山区的希望小学

  五、 活动项目流程设计

  活动一:以贫困山区的女童以及春蕾学校的学生为主题,以“实现梦想”为主线,制作视频,保持视频温馨,动人心弦。

  活动二:请春蕾学校的贫困女童上台进行特长表演,并且与爱心大使进行交流。

  六、 媒介宣传

  充分利用电视广告、互联网广告进行宣传;可以选择新闻发布会进行产品的宣传;赞助一些希望小学。

  七、 进度安排物资准备

  活动前:准备好牵手春蕾女童活动的横幅,准备好话筒、音响、选择好主持人等。

  活动中:由主持人主持活动项目,各工作人员各司其职保障活动有条不紊的进行。

  活动后:由主持人宣布活动结束,各来宾有序的退场

  物资准备:气球、横幅、地毯、盆景、指示牌、展架、礼品以及个文具类的,如:笔、剪刀、尺等。

  具体流程:12.1上午8:00个工作人员进行引导来宾入场

  8:30—11:30活动期间,主持人请小朋友上台展示才艺,并且与爱心大使进行沟通交流

  11:31—2:30中途休息

  2:31—5:00进行抽奖活动,工作人员给中奖朋友颁发奖品,并且与爱心大使及主持人留影

  5:01—5:30活动结束,各来宾有序退场

  八、 费用预算

  九、 效果评估

  通过此次公益活动树立了良好的企业形象,宝洁产品更是深得消费者的亲睐。更是吸引新、老顾客购买宝洁产品数量递增,销售更是按百分比上升,占有一定的市场比率。同时,这次活动增加了更多的爱心人士关爱春蕾女童状态,同时,加强了对贫困儿童的关注;而宝洁公司的知名度及美誉度大幅提高。

公司活动策划方案 篇5

  一、 活动背景:

  社会的不断发展,人们生活的节奏加快,一般传统节日的习俗都会因为各种原因而被忽视,甚至被遗忘。作为象征团圆的中秋节虽然还保留家人团聚过节的习惯,但一些习俗(例如灯谜、放河灯等)却开始淡出人们视线。因此,通过举办某些发扬传统习俗的活动,把中秋传统文化宣扬,是十分必要的。

  二、 活动目的:

  中秋节即将来临,为渲染传统文化氛围,宣传中秋的传统文化。踏浪诗社与南芳汉服协会合作,举办此次活动,与广大师生酬节同欢之余,增强人们对中秋文化的了解。

  三、 活动主题:情系南苑,浓情中秋

  四、 活动时间:9月28日晚(7:00—10:00)

  五、 活动对象:

  面向全院师生(但为了有效控制人流,目前限于50人)

  六、 活动地点:××大学××学院图书馆前面

  七、 活动举行过程:

  1、 (前期)两个协会分别利用自身资源通过网络、海报张贴等方式进行宣传,并由统计好活动报名人数;

  2、 (活动当晚)活动当晚协会共同负责工作安排。装饰活动现场,邀请当晚活动现场的主持人工作,游戏等各环节。

  3、 (后期)两个协会共同总结并进行合作意见反馈。

  八、 经费预算:

  小灯笼 50(个)

  蜡烛 10(盒)

  卡纸 20(张)

  其余杂项 (略)

  合计:约300元

  注:费用仅对参加人员收取,每人5元。超出预算部分,由两个协会摊分。

  九、 注意事项:

  (1)所有相关计划必须在活动开始前两天做好相应安排

  (2)活动开始时,主持人应该提醒参加人群:灯笼有烛火,应远离建筑物,人群以及易燃物品,首要确保人身及学校财产安全。同时,亦需派遣工作人员随时留意人群动向,及时对某些危险行为进行提醒和制止。

  (3)在放河灯的时候,工作人员要做好管制,切勿产生拥挤,以免发生意外。

  (4)在步行过程中,工作人员要注意前后车辆,保持队伍前后的即时通话。

  ××协会&××××协会

  年月日

公司活动策划方案 篇6

  为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。

  一、 总体思路

  围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各 项业务目标的圆满完成。增强两个意识,

  二、 工作目标

  思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

  ——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平;重大风险有效控制;管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。

  ——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践;建成先进的信息系统,全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

  ——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使

  用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率。 ——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制,实现管理制度化,制度流程化,基础管理水平明显提升。

  二、重点任务

  为全面落实管理提升活动的工作目标,需重点做好以下四项工作:

  1. 找准管理短板,重点突破。各单位要结合工作实际,广泛发动,全员参与,全面系统地开展自我诊断,找准管理中存在的突出问题和薄弱环节,在深入调查、充分论证的基础上,优选提升措施,制定切实有效的改进提升方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破。

  2. 加强基础管理,转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展,从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,加强基层建设、基础工作和基本功训练,梳理优化工作流程,建立起一套科学实用的标准和制度体系。

  3. 开展专项提升,全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升,结合自身实际,认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整

  改举措,加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。

  4. 构建长效机制,固化成果。科学评价管理提升活动的效果,及时总结提炼管理提升工作经验,强化成果的推广与应用,通过建章立制固化管理提升成果,使之成为全体员工的自觉行动,并持续完善管理提升工作机制,不断促成新的管理提升。

  三、工作安排

  为实现管理提升活动的预期目标,原则上分为3个阶段6个环节,时间从20xx年5月至20xx年2月。

  (一)全面启动、自我诊断阶段

  时间从20xx年5月至20xx年6月,本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

  1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月,学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神,动员开展管理提升活动;认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的实施方案》,并贯彻执行。

  2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月,各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题,开展系统对标,学习借鉴先进经验,明确存在的问题和原因,形成问题诊断报告。

  (1)诊断问题的'主要方面:围绕国资委提出的十三个专项提升,结合自身实际,从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题,具体围绕以下几个方面开展工作:

  ①经营服务:围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销能力、服务水平和产品创新能力;如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控;如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ②投资效益:围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力;如何进一步盘活网络、局房等各类资源,提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ③财务管理:围绕如何继续深化全成本评价管理应用,强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善;如何推进效益导向的资源动态调配,实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ④人力资源管理:围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革,完善用工管理,优化选人用人机制,优化人员结构,提升人员素质,持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑤管理信息化:围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用,推动IT能力由功能提供向数据服务转移,

  为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑥基础管理:围绕如何以制度建设和流程优化为基础,进一步优化管理体制机制;如何以实现精细化管理为要求,对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理,提升管理效率;如何进一步加强和改进党建、职工民主管理,为公司的改革发展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑦风险管理:围绕如何持续完善内控体系,发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能,有效防范风险,促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  (2)对标找差距:找到哪些领域需要改进。

  ①对标对象:要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标;

  ②对标维度:每个环节的对标要定性和定量相结合,定性描述要可评价,要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述;定量指标要可考核,不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标,更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标,也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标。

  (3)聚焦问题:在对标和学习借鉴的基础上,提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。

公司活动策划方案 篇7

  一、活动方案

  活动时间:20xx1年10月22日星期六(具体时间暂定为:9:00———16:00)活动地点:火焰山

  活动人员:幼儿园所有教职员工

  活动目的:举办此次活动,为丰富老师的课余生活,加强老师们之间的联系,

  增进老师们之间的感情,促使我们人之初幼儿园这支力量团更好

  的成为一个具有凝聚力的团结的大团体。

  活动内容:野外自助烧烤、集体小游戏、自由活动

  活动组织者:李皓文、余英兰

  活动要求:活动参加者请穿休闲服装,遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。

  活动内容安排:

  1、集合时间暂定为9:00———9:10到幼儿园操场集合,做好出发准备

  2、9:10准时发车(过时不侯),约20分钟到目的地,到站准备时间暂定为9:30————9:50

  3、分组、选队长、起队名、定队呼

  步骤:

  1、将队员划分成若干个由10~13个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成2组,1、2报数法)。

  2、各组在5分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

  3、各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

  4、游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。

  烧烤时间暂定为10:00——12:00

  领取烧烤工具和食物,开始第一轮PK,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得贴纸一个。

  游戏时间暂定为12:10——15:10

  开始户外游戏活动(相继开展PK活动)

  自由活动时间暂定为15:10——15:50(在15:50之前要将所有人集合到位)自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动,不允许玩水等。

  二、游戏安排及相关规则

  互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。

公司活动策划方案 篇8

  夏历五月初五是中国的传统节日------端午节。过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日,端午节也可以举行许多活动,时至今日,端午节仍是一个十分盛行的节日。今天我们就来过一个特别的有意义的端午节。

  活动日期:端午节,也就是农历五月初五。

  活动地点:教室

  活动目的:端午节是中国的传统节日,通过端午节来进一步了解中国的传统节日,用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原,我们也要通过端午节来怀念屈原——这位可歌可敬的爱国诗人。

  活动内容:

  1. 了解端午节的由来。(同学们在家通过看书,上网查阅等途径了解端午节的由来。)

  具体内容如下:

  (1)农历五月初五是什么节日?(端午节)

  (2)那么,你们知道端午节的来历吗?

  (3)学生讲述端午节的起源故事。

  (4)一起收看端午节各地的风俗习惯视频

  2.与妈妈一起包粽子

  (主持人):同学们,在端午节吃粽子是端午节的习俗之一,粽子的味道不用说了,是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。今天我们就自己动手和妈妈一起来包粽子,看谁的手儿最巧,包的粽子最漂亮。

  材料:糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

  方法:

  1. 将粽叶折成漏斗形

  2. 在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。

  3. 用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形。

  4. 将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧。

  5. 蒸煮。

  学生和家长动手包。

  吃粽子

  请评委根据粽子的样式,口感评价。并且评出最佳包粽子大王;最好吃的粽子;以及最会吃粽子大王。

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