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公司活动策划方案

时间:2021-03-07 22:14:28 策划书模板 我要投稿

公司活动策划方案模板集合8篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的公司活动策划方案8篇,希望能够帮助到大家。

公司活动策划方案模板集合8篇

公司活动策划方案 篇1

  五月的春风是温暖的,阳光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

  一、活动时间:

  年月日(视天气情况调整时间)。

  二、活动地点:

  A京东大峡谷 、B龙庆峡、C红星集体农庄

  三、活动费用:

  A京东大峡谷:

  京东大峡谷自然风景区距市区85公里,南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻,成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷,景区总面积6平方公里,集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷之中,被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林,设茅屋草舍,备旅游帐篷及各色吊床,可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米,水深30米,水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

  1、门票60元/人,47人共计2820元;

  2、餐费350元/桌(13人),4桌共计1400元;

  3、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

  4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  5、条幅:

  6、药品:160元

  费用合计:7220元。

  备注:如果参加旅行社费用为155元/人,共计7285元。(含门票及车资)

  B龙庆峡:

  国家4A级景区、北京市风景名胜区,位于延庆县城北部,距市区约80公里。景区全长14华里,水面宽30至50米,两侧陡崖峭壁高耸,山形奇特险峻,谷口以大坝拦截,是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷,是京郊三大峡谷之一,被誉为“小三峡”、“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽,空气清新,气温比北京城区低6摄氏度,比承德避暑山庄还低0。8摄氏度。冬季寒冷,结冰期较长,从1987年以来,每年1月至2月末,都举办冰灯艺术节,至今已经连续成功举办20届。

  1、首道门票40元/人(含腾龙电梯),47人共计1880元;

  2、乘船船票60元/人,47人共计2820元;

  3、餐费300元/桌(13人),4桌共计1200元;

  4、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

  5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  6、条幅:

  7、药品:160元

  费用合计:8900元。

  备注:如果参加旅行社费用为210元/人,共计9870元。(含门票及车资)

  C红星集体农庄

  红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目,是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外,中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售,园林绿化工程设计、施工,园林、果树、盆景苗木销售,水培花卉、绿植租摆销售等。

  1、门票免费;

  2、采摘樱桃120元/人(2斤),47人共计5640元;

  3、餐费450元/桌(13人),4桌共计1800元;

  4、租车900元/辆(往返),2次共计:1800元;

  5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  6、条幅:

  7、药品:160元

  费用合计:9440元。

  四、参加人员:

  波普工社项目、国际港项目

  五、活动管理:

  1、总负责人:钟海涛、胡丹

  2、安全负责人:刘月校、耿文磊

  主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣;

  3、后勤负责人:王瑞杰、姜丽

  主要负责活动的组织协调,物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

  六、活动准备:

  1、中巴车一台;

  2、横幅:主题构想;

  3、饮用水;

  4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)

  5、对讲机;

  6、照相机。

  七、活动安排:

  上午9:00统一集合,准备乘车——9:30准时启程前往——11:30左右到XX风景区——12:00在农家院就餐——13:00游览XX景区——15:00团队活动(详见附件)——16:00集合乘车返回公司。

  八、春游人员注意事项:

  1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;

  2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动;

  3、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;

  4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动,组长由领班担任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;

  5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排,不得擅自行动;

  6、应注意个人言行,自觉维护企业形象和声誉。

公司活动策划方案 篇2

  一、 演讲比赛

  主题:我和万邦

  演讲内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

  暂定时间:10月31号下午

  方案:每部门(包括职能部门和事业部)至少选出1人参赛,每人演讲时间3-10分钟。

  选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

  二、 征文活动

  征文内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

  投稿截止时间:11月30号

  评选时间:12月

  选出一二三等奖各1名。

  三、 “服务之星”大比拼

  所有行政职能部门服务人员挂网投票,评出服务之星三名。奖金各200元。

  四、 知识竞赛

  主题:万邦我最懂

  内容:知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。

  暂定时间:11月7号下午

  方案:各部门各出两位人员的代表队参赛,分两批参赛,分必答题和抢答题部分。必答题每题2分,打错不扣分;抢答题每题3分,打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组,奖金200元。

  五、 辩论赛

  主题:企业发展之我见

  暂定时间:12月5号下午

  参赛:营销各部门组织8支代表队,每队4人

  辩题:

  1、正方:待遇比发展更能留住人

  反方:发展比待遇更能留住人

  2、正方:企业管理应以规范为先

  反方:企业管理应以效率为先

  3、正方:个人发展是企业发展的前提

  反方:企业发展是个人发展的前提

  根据各组评委打分评选最佳代表队2队,奖金各400元、最佳辩手2名,奖金各200元。

  本活动最终解释权归人力资源部。

公司活动策划方案 篇3

  一、 活动主题:

  回首过去,欢聚此时.

  二、 活动目的:

  回顾年前的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行摇号抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。

  三、 活动对象:

  公司所有成员(不包括临时工)

  四、 活动奖项:

  特等奖1名(800元)

  一等奖2名(500元)

  二等奖3名(300元)

  三等奖4名(100元)

  幸运奖:保温杯一个

  五、 活动时间:1月26日(星期六)晚

  六、 活动地点:待定

  七、 活动程序:

  1、18::30所有领导员工入席。

  2、A:19:00主持人致开幕词。

  B、公司领致春节抽奖祝贺词。

  C、抽奖正式开始。

  D、20:00抽奖结束。

  八、 摇号抽奖说明:

  1、抽奖分为正劵和副劵,其同样有员工的号码及名字,且盖有公司行政部有效公章,正劵投入抽奖箱内,副劵持有者保存一做兑奖用。

  2.在兑奖时,必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理,同时必须持

  有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

  九、摇号抽奖工作安排:

  1、主持:

  2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:蒋增武

  3、开奖号码登记:谭平平

  4、奖金派发:侯智伟

  5、现场拍照:唐宏利

  十、有关开奖条件说明:

  1、抽奖从最低奖项抽起。

  2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。

  3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

  4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

  十一、本次抽奖活动总负责人:

  肖总

  抽奖活动预算费用为:

  5000元

公司活动策划方案 篇4

  一、目 的

  为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订20xx年####公司员工文化活动方案如下:

  二、组织实施

  由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。

  三、活动计划

  ※节日类型文化活动※

  1、活动项目:祈福祝愿,庆祝元旦---20xx年元旦聚餐活动

  活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛

  活动时间:20xx年1月1日

  活动流程: 公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。

  2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;---20xx新春年会活动

  活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;

  活动时间:20xx年1月25日

  活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。

  3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;----员工游园文化活动

  活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围

  活动时间:20xx年#月#日元宵节

  活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。

  4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动

  活动目的:关心、关爱、祝福

  活动时间:20xx年三月八日妇女节;

  活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。

  5、活动项目:健身运动,庆祝五.一---员工运动会活动

  活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.

  活动时间:20xx年五月一日劳动节

  活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;

  6、活动项目:一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动

  活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛

  活动时间:20xx年#月#日端午节

  活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。

  7、活动项目:##一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动

  活动目的:增强凝聚力,团结如家人

  活动时间:20xx年#月#日中秋节

  活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。

  ※常态类型文化活动※

  8、活动项目;真情传送,诚挚祝福----生日祝福活动

  活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;

  活动时间:20xx年每月度择日举办;-

  活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。

  9、活动项目;携手未来,我与##共发展---有奖征文活动

  活动目的:增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;

  活动时间:20xx年#月(公司成立月份)

  活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。

  10、活动项目;##达人秀,才艺大比拼---员工风采展示活动

  活动目的:丰富文化生活,展示员工风采,

  发掘员工才艺,增强员工认同感

  活动时间:20xx年7月(时间或待定)

  活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)

  11、活动项目;激情飞扬,畅游美景----公司年度旅游活动

  活动目的:拓展团队意识, 激励员工岗位再创佳绩;

  活动时间:20xx年#月(具体时间另行公司拟定)

  活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工

  A、先进工作者10名(工龄6个月) 奖: 省内两日游

  B、功勋级员工5名 (工龄2年) 奖 :省外三日游

  均可带1名亲属

  12、活动项目;评先树优,总结表彰---先进员工评选活动

  活动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制

  活动时间:20xx年1月(春节前一个月左右启动)

  活动流程:评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。

  具体评选流程,详细参见《20xx年优秀员工评选方案》

  其它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;

  四、活动要求

  1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

  2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。

  3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

  五、附则:

  本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。

公司活动策划方案 篇5

  一、活动目标:

  1、正值元旦来临之际,通过本次活动培养幼儿对节日的认识,对中国文化的了解。

  2、通过活动培养家园工作的友谊和谐。

  3、通过活动培养幼儿团结协作的意识,增强幼儿舞台表演的经验。

  二、活动时间:

  12月31日晚18点18分

  三、活动地点:

  泰山饭店影视厅

  四、活动主题:

  欢欢喜喜过大年

  五、设计思想:

  一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候。

  一首崇尚童真,展现童真的感人诗篇。

  一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面。

  一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台。

  一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典——“欢欢喜喜过大年”。

  六、节目顺序:

  1、18:18——18:30开场舞蹈:由师生表演《欢庆大秧歌》拉开帷幕5分钟(大约时间)

  2、18:30——18:40园长致新年贺词15分钟

  3、18:40——18:50《新东方娃娃送福来》8分钟

  4、18:50——18:57《相声》7分钟

  5、18:57——19:07《宝贝课堂》10分钟

  6、19:07——19:13歌伴舞:《好运来》15分钟

  7、19:13——19:20家园互动游戏:找好运15+颁奖仪式:新东方幼儿园学年全勤宝宝6名,爱心园丁7名十佳家长10名,

  8、19:20——19:30小品:《选演员》10分钟

  9、19:30——19:33《妞妞看戏》3分钟

  10、19:33——19:40《真心英雄》5分钟

  11、19:40——19:47《highbaby》7分钟

  12、19:47——19:51《亲子操》4分钟

  13、19:51——19:57《园舞》6分钟

  14、19:57——20:00谢幕合影留念3分钟

  15、家长有秩序的接小朋友(中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子,小班的家长稍等,暂时原位不动)

公司活动策划方案 篇6

  感恩一直以来是每个人内心最深处的烙印,我们都怀有感恩的心,只是随着时间和环境的影响,那种在心底的感恩、那种一直以来的爱心被我们淡化和遗忘。从踏入社会,开始工作,每天忙碌的身影让我们无暇顾及自己内心深处的那份良知。此刻,接着九月份“迎双节·庆乔迁感恩答谢盛典”大型活动的举办,让我们重新唤起内心深处的爱,让我们静下来看一下我们身边的人、身处的环境,我们不缺少爱,不是没有感恩的心,此刻,让感恩继续!!!!

  一、活动名称:

  感恩·十月

  二、活动目的:

  1、延续“庆双节”活动主题,在公司范围内唤醒感恩的心

  2、成立“企业爱心基金”三、活动主题:发现身边的爱让感恩继续

  四、活动时间:

  20xx年10月15日—10月25日

  五、活动流程:

  xx

  六、活动核心:

  一、企业感恩

  感恩员工

  感恩社会

  感谢客户

  二、个人感恩

  感谢父母养育之恩

  感谢企业提供学习、发展机会

  感谢领导培植、帮助

  感谢同事无私的支持

  感谢客户让我成长

  感谢所有的老师、朋友对我无私的帮助和关爱

  七、活动内容:

  一、企业感恩:

  1、企业感恩员工:

  以“庆双节”活动为感恩行动的代表,并以本次活动的最后一个环节为基点,让员工有机会参与高级的社会活动;

  感谢所有员工对本次活动的参与,并将本次庆典活动光盘免费赠送给三季度表现优秀的员工以及本次活动的四位主持人,给每个店面发送本次活动视频文件。

  给本次邀请到的或因客观原因没有到场的家属致慰问电(或慰问信),聆听他们对本次活动的评价,并在此感谢他们对公司的支持。

  2、企业感恩社会:

  作为企业承担社会责任的体现,成立“企业爱心基金”,该基金只用作社会福利事业和企业困难员工的补助。

  以本次活动为基点,每个区推荐一名在本次活动表现优秀的员工,代表企业到社会福利机构进行慰问,慰问金由“企业爱心基金”出款。

  3、企业感恩客户:建立老客户档案,每月为客户致电或短信慰问,并将之作为公司的持久公关活动。

  二、个人感恩

  从一件小事做起,感恩体现在点点滴滴:

  1、感恩父母:每周给父母打一个电话问候父母,给父母写一封信(必须手写)

  2、感恩企业:努力学习提高个人自身素质,更加努力工作提高工作效率、工作业绩;

  3、感恩领导/同事:感谢曾经或正在为自己提供帮助或支持的同事或领导,为他/她真心的准备一份礼物、一支鲜花、一杯水,并将之作为一个持久的行动;

  4、感谢客户:致电自己曾经服务过的客户,感谢他们对我们工作的支持;

  5、感谢所有的老师、朋友:致电自己的恩师、良友,感谢他们对自己的关爱和帮助,并将之作为一项持久的行为;

  6、感恩社会:向“企业爱心基金”捐款用作社会福利事业,捐款额度不限。

  八、活动推广:xx

  九、费用预算:

  1、光碟刻录:含封套16套*15元/套=180元

  2、晚报广告:待定

  3、“企业爱心基金”第一次注资:1000元(待定),以后从每个部门的部门基金定额50%向该基金注资。

  十、结语

  我们都不缺乏爱心,我们每个人都懂得感恩,也许快节奏的生活让我们迷失,也许我们所处的环境让我们暂时让我们迷茫,但这并不能否定我们缺乏爱心,缺乏责任。作为一名企业人,我们更应该承担起这份责任和使命,身体力行地体现出企业人应有的精神面貌,让感恩继续,让爱心延续!

公司活动策划方案 篇7

  一、联欢会主题:“闹新春,萌猪迎新年”联欢晚会

  晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

  二、联欢会目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活;表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20年春节。

  三、联欢会时间:

  四、联欢会会场:

  1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

  2、舞台背景设置:“联欢晚会”的字体。

  3、多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

  4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚会互动准备小礼品。

  五、联欢会参与:全体员工及各单位领导

  六、联欢会特色:

  1、联欢会的出彩点是——热闹。

  2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  3、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

  七、晚会节目任务:

  每个部门的节目必须超过两个。

  备注:部门之间可以联合准备演出节目。

  八、筹备进程安排:

  1、20年月日之前各部门将晚会节目单报总办。

  2、20年.月日完成晚会的串词,由总办协助主持人完成。

  3、20年月日在17f进行晚会节目初排。

  4、20年月日晚会所需物品采购到位。

公司活动策划方案 篇8

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的.服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

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