促销策划方案

时间:2020-12-10 09:35:57 策划书模板 我要投稿

【精华】促销策划方案四篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?下面是小编帮大家整理的促销策划方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】促销策划方案四篇

促销策划方案 篇1

  活动思路:

  元宵节习俗主要有猜灯谜和吃汤圆,特别是在北方,普遍都有在元宵节吃汤圆的习惯。但对于商场该季节不推荐这些方式。元宵前期为春节促销事件,因此元宵节不需要再做大型促销。

  经过春节前销售,现春装陆续准备上货,少部分冬装可乘此机会出清。全场冬装6折热销,羽绒服特价销售。

  活动时间:XX年3月2日——3月4日

  活动宣传:

  商场宣传

  户外喷布:1块,贴于东门外商户广告画上

  梯顶布喷:2条,悬挂于一口东、北门内各1条

  宜拉宝:2个,立于东、北门内各1个

  展板:2块,立于东、北外各1个

  彩虹拱门条幅:2条,挂于东、北门外彩虹拱门上

  小灯笼:楼层要求每家商户装饰各自柜组,费用商户自理 (按面积大小要求数量)

  外部宣传

  <1>彩虹拱门

  (活动期间搭建于东、北门外,城管费用另计)

  <2>大灯笼

  (悬挂于东门、北门屋檐下,内接电灯,晚上通开)(库房提货)

  <3>传统灯棚演出

  (北门外,演出时间:3月3日、4日晚17:30—19:00)

  <4>手机短信

  活动内容:

  活动期间,全场冬装6折热销,羽绒服特价销售。

  人员安排:

  企划负责活动pop手招广告书写及其他广告设计制作,并监督安装;楼层负责元宵节各商户专厅布置( 灯笼装饰 );行政管理部门负责展板搬运及彩虹拱门每日拆装。

  活动期间所涉及楼层、部门人员,根据活动内容应积极配合认真完成公司所交给工作。

促销策划方案 篇2

  一、活动背景:

  随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。

  二、促销目标:

  1、以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。团圆月,团圆情,“稻香村月饼”送家中。

  2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。

  3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。

  4、为顾客传达情感。

  5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。

  6、增加企业竞争手段,做出差异。

  三、商品促销环境分析:

  (一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化,寻找对自己有利的机会,才能占领市场,获得较大的经济利益。

  宏观环境因素主要有:

  1、人口因素:中秋时节,合家团圆,消费者比较集中,有利于商品促销。

  2、经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。

  3、社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了一场消费风暴。

  (二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满足了消费者的需要,赢得消费者的信赖,才能中秋时节,家人团聚,“稻香村月饼”给您带来幸福美满。

  1、消费者消费行为及心理:中秋佳节倍思亲;合家团圆过中秋。中秋送礼,亲戚朋友走访等消费行为,消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理,促销要抓住消费者消费心理合理促销

  2、消费者需要的服务水平:在竞争相对激烈的.中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要提高服务水平。

  3、消费者购买能力分析:消费者追求能够满足其最大需求又物美价廉的商品,我们促销立足于低价,优质,真正为顾客带来实惠,也适应了顾客的购买力。

  4、消费者消费环境分析:消费者在众多月饼促销活动中,选择的余地很大,我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境,改善服务质量,是消费者在促销中真正感受双赢。

  (三)现代社会是竞争社会,“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈,只有打败了竞争者,才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量,获得更大的利润。

  1、竞争者的策略:在同一时期,利用各种方式进行促销,如商场促销,超市促销,与其他产品绑定在一起进行促销。

  2、竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。

  3、竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。

  4、竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效配合,能及时满足消费者的需求,接受消费者的反馈意见。

  (四)内部环境分析

  1、资源:能与厂家及时联络货源,不会造成商品堆积或脱销。

  2、竞争力:质优价廉:运输方便:团队合作能力较强,服务手段多样化。

  3、物流输出输入:运输方便,基本“零库存”。

  4、生产运营:流水作业,保证质量,高效生产。

  四、广告分析:

  1、广告目标:通过较大规模的广告宣传,实现促销活动的真实化和广泛化。

  2、广告费用:1000元

  3、广告信息:宣传品牌,提高影响力,扩展销售渠道,增加销售量。

  4、广告媒体:报纸和宣传单

  5、广告效果评价:在节日期间达到促销目的,在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣传稻香村老字号企业文化!

  五、具体促销方案:

  1、人员推销

  针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销。对完全不熟悉的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销;通过组织参加展销会、订货会等进行会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销。

  2、超市促销

  在保定市四所大型超市促销,选择专门的促销区域,具体如下

  活动第一天买够100元,凭购物小票赠送中秋团圆大礼包;买够10盒赠价值20元精美小礼品一个活动第二天买够200元,凭购物小票送价值88元的精美中秋送礼套包,买一箱(50盒)送10盒,赠送礼品盒活动第三天,活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参与抽奖,17%中奖概率,中奖奖品是价10盒精美稻香村月饼。

  3、宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方

  4、报纸

  选择《莲池周刊》媒体进行三天宣传

  六、部门协调工作:

  一、部门分组情况:

  促销组:

  组长:销售部副经理

  组员:销售部成员

  宣传工作组:

  组长:广告部副经理

  组员:广告部成员

  货物采购工作组、促销工作组:

  组长:采购部副经理

  组员:采购部成员

  货物配送组、余货处理工作组:

  组长:配送部副经理

  组员:配送部成员

  安保应急小组:组长:安监部副经理

  组员:安监部成员

  总结工作组:组长:办公室副主任

  组员:办公室成员

  二、各职能小组及分工:

  1、宣传工作组:促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责,包括前期的广告宣传工作,活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。

  2、货物采购工作组:促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责,货物采购工作最多以天为周期,每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作,保证采购品的的质量和按时供应。

  3、货物配送工作:促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责,货物采购工作结束后,由配送工作组及时快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作,保证已采购好的货物能够及时地到达制定促销地点进行促销。

  4、安保、货物整理及收银工作:该项工作由安检部组成安检工作小组负责,货物运输到指定促销地点后,由该小组及时进行产品的装卸、搬运,产品安检,确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作,保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买。

  5、货物促销工作:该工作由宣传工作组负责,由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作,促销追求最大限度地利用现有资源进行促销,同时保证促销工作的合理有序地开展和管理,促销活动中的突发性事件由该组协调管理。

  6、后期余货处理工作:该工作由货物配送工作组负责,主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作,保证促销工作能够有始有终的完成。

  7、促销总结工作:该工作由办公室负责,主要整理促销工作的资料,为本次促销做工作总结,总结经验,指出不足,为下一步组织销售及促销工作积累经验。

  七、促销预算:

  1、成本预算

  2、销售预算

  3、收益预算

  八、促销效果评估:

  根据我们粗略预测,本厂商将达到预期的目标,预计日均销量在促销期间增长20%30%。

  九、活动效果评估

  1、活动效果评估:

  (1)通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。

  (2)促进销售活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。

促销策划方案 篇3

  一、 活动目的:

  为抓住国庆7天大假的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大富成百货的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下计划。

  二、 活动主题:

  国庆佳节,相约富成,惊喜不断

  三、 活动时间

  负一层超市、一楼洗化超市特价时间:10月1日---7日

  二楼以上穿戴类商品打折时间:9月28日---10月7日

  四、活动内容:

  活动总负责:XXX 执行负责:XXX

  1、 超市抢购风

  负责人:XX

  每天推出10余种超低价商品,从12点开始限量抢购至售完为止。

  每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格,负一层设有告示牌,告知顾客具体内容。

  2、 洗化特价潮

  负责人:XX

  主要以买赠方式为主,在门前以商品图例展示,标出原价和特价。(费用商户承担)

  3、 穿戴类商品打折促销:

  负责人:各楼层经理

  五、具体内容:

  1)、活动时间:(9月28日---10月7日)

  2)、凡参加活动的商户结算时扣13个点,不含税。具体商品及折扣幅度:鞋帽类商品5---5.5折,箱包类商品5.8折,二、三楼男装5.5折,三楼休闲装6.5折,4楼女装6折,5楼针织 6.5折。

  3)、不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣3个点。

  4)、原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。

  5)、要求各楼层在26日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。

  4、 寻找幸运顾客:你的幸运,我的快乐

  负责部门:业务部,礼品提供:洗化超市,负一层超市

  礼品发送分为三个时段:11:00---1:00,3:00---5:00,7:00---9:00。

  顾客凭有效证件在总台登记领取。有限证件包括:身份证、户口、警官证、士官证

  如果是10月出生的顾客送价值2元的礼品。

  如果是10月1日出生的顾客送价值5元的礼品。

  如果是49年出生的顾客送价值30元的代金券。

  如果顾客名字中包括国庆两个字,送价值50元的代金券。

  如果是49年10月1日出生,名字中包括国庆两个字的顾客,送价值1000元的代金券。(限每天一位)

  六、 门前的活动:

  1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况,以便企划部统一安排,保证商场门前每天都有促销活动,以达到营造气氛,带动人气的效果。

  2、建议举办一至二场服装展示会,以秋冬男女装或保暖内衣为主,详细后附节目流程单。

  3、10月1日早上举行隆重的升国旗仪式,当天早班的全体员工务必参加,9:30分准时到岗,9:45各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式,升旗仪式由保安部具体负责。

  七、 开展以送温馨,献真情为主题的优服流动红旗评比,主要以站姿,定岗,定位,三声服务为切入点,统一迎声你好,欢迎光临富成百货!送声欢迎下次光临,具体方案由业务部制定后下发。

促销策划方案 篇4

  活动主题:

  圣诞疯狂抢衣大比拼

  活动时间:

  12月17日---12月24日(晚)

  活动方式(概要):

  1、自17日起凡购物满50元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,并可以参加24日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。

  2、报名时间为12月17日----12月24日下午17:00点整

  3、24日晚18:00发号前200名顾客凭小票参与活动,晚19:30分正式开始。

  4、所抢商品由百货商场所有商家赞助,并于规定位置注明商品价值。

  5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有,并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。

  6、圣诞晚照常营业

  活动评估:

  1、通过一个星期时间的人气集合,当晚参与活动的人员只多不少

  2、数百种商品的赞助,其价值将远远高于购物最低标准,迎合了众多顾客贪便宜的心理,参与性加强。

  3、由于现今休闲服装单品价值较低,所以购物参与的最低标准定为50元,可促进其商品销售。

  4、活动现场气氛热烈,使人过目不忘。

  卖场布置及注意事项:

  1、圣诞气氛不必多言,需根据卖场不同进行区别对待。

  2、现场秩序更为重要,人员分配如下:计时人员2人、核定商品价值人员2人,主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干

  3、商家赞助商品需把握一定尺度,价值不能太低。

  4、其它活动也需跟进,如发放礼品等,不需多言。

  广告宣传

  1、12月17日报纸四分之一通栏,设计思路:不能过分强调商品促销,应以圣诞活动为主,将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重

  2、12月23日报纸四分之一,以促销为主,重点转为商品促销以及整体活动介绍,并突出圣诞夜场。

  3、发放活动传单若干。

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