策划方案

时间:2020-12-01 19:41:51 策划书模板 我要投稿

【精华】策划方案模板汇总8篇

  为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的策划方案8篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】策划方案模板汇总8篇

策划方案 篇1

  一、日本寿司店的总体目标

  2. 产品定价及收入目标

  (1) 产品定价 寿司: 甜鸡蛋寿司 12元加州反卷寿司12元烤鳗鱼寿司 12元樱花反卷寿司12元香辣牛肉寿司12元鱼松蟹棒寿司12元鱼松火腿寿司12元金枪鱼寿司8元球生菜寿司8元紫薯红薯寿司 8元鱼松寿司 8元红心蛋黄寿司 8元飞鱼子寿司8元什锦色拉寿司 7元水果寿司 7元果冻寿司 6元火腿寿司 6元手卷: 黄瓜手卷 5元/2个鱼松手卷 7元/2个金枪鱼手卷7元/2个色拉手卷 7元/2个烤鳗鱼手卷7元/2个饭团: 红心蛋黄饭团 5元/2个紫薯饭团 5元/2个鱼松饭团 7元/2个金枪鱼饭团7元/2个火腿饭团 7元/2个预计每日将会有50份订单,每份订单平均10元,平均每份订单成本3元利润7元。 每日将获得利润10x50=500元每日将获纯利润 7x50=350元

  (2) 收入目标

  月收入:20000.00元年收入:240000.00元

  员工工资以及支出经费:40000.00元 年净收入:200000.00元

  3. 发展目标

  将日本寿司店发展成特色小资情调的店子。主要顾客为情侣、中高消费水平学生、喜爱日韩的女生等。

  本店以优雅的环境,日本特色的风味为主打。在提供就餐的同时能享受到不一样的优质服务。且寿司分为中高档,既能满足高消费水平学生的消费欲望,同时满足一般学生的购买能力。

  立志将日本寿司店在我校附近立足,并以优质传统的特色服务收揽各新老顾客。

  二、市场状况分析

  1. 市场需求

  自然生长的稻米和最新鲜的鱼生,用极致简单又饶有趣味的生食方式组合在一起,寿司已经迅速发展成为全世界都无法抗拒的美味新宠。寿司风潮正全面来袭。走进店堂,就可以看到一碟碟的寿司由传送带传送着,从眼前回转而过。自己伸手从传送带上取下自己爱吃的寿司,最后根据所吃的碟数来结账,这就是寿司。因其价格低廉、轻松随意,已经越来越受到普通消费者的欢迎。

  作为全世界正越来越风行的日本寿司,正被越来越多追求品位和健康的人所钟爱。纽约、巴黎、伦敦、悉尼、香港,时髦都市中的寿司店,门前永远不缺时髦男女耐心排长队。 寿司经营店也在中国不断增长。什么原因呢?它的魅力在于: 第一、口味鲜美, 而且丰富多样的品种满足了不同口味、不同喜好的人们。寿司的制作原料可谓包罗万象, 不拘一格,从鱼类、贝类到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以制成风味各异的寿司。

  第二、寿司符合人们健康饮食的标准。日本饮食在养生方面具有很多优势,以海产品为

  主,富含丰富的脑黄金;海产品多是低污染,低胆固醇,低脂肪,高蛋白的;第三、经营寿司利润率高,这也是最主要的原因。据由中国连锁经营协会发表的《中国连锁经营企业经营状况分析报告》显示,各类零售门店中,毛利最高的是餐饮门店,平均为53%,而在餐饮行业中寿司经营店的毛利最为可观,一般可达到60%-70%。以上的三个原因决定了寿司在餐饮业中的重要地位。

  2. 竞争对手

  就目前学校校外而言,竞争对手可以分为两大类:

  (1) 中式餐饮

  (2) 西式餐饮

  中式餐饮一般可以概括为:炒饭,炒菜类的店面,西式餐饮可以概括为:西餐,糕点类的店面。中式餐饮店的威胁:在校外针对大学生消费的话,可能会由于一些人的肠胃不适合寿司的那种生、腥感觉而导致没有什么市场。一些人可能只会对那个东西抱有新鲜感,样式好看,看起来很有食欲。但真正吃起来会觉得根本不适合自己的胃口。相比中式餐饮店的优势:寿司店可以带给消费者们新鲜感,因为校外的东西吃来吃去也就是那些,很容易使人产生一种厌倦感,每天到吃饭的时候根本就不知道吃些什么。所以相对于中式餐饮能给人一种新奇感,刺激消费者。而且校外的一些中式餐饮店的环境确实很差,在那里吃饭是没办法,因为没有别的地方,而且,为了方便,只能在那里吃,但是对环境还是有很大的抱怨。而我们的寿司店相对于外面的中式餐饮店来说,环境完全不是同一个档次,能带给进店的消费者一种愿意待在这里的感觉。 西式餐饮店的威胁:因为西式餐饮店在校外包括了西餐店和面包点心店,而 西餐店虽然消费高,但是能吃饱,而且西餐业主要是以米饭为主,相比寿司更适合中国人的口感,而且在环境方面,相对于西餐店,我们的寿司店就没有优势可言了。 相比西式餐饮店的优势:西式餐饮店的消费一般都很高,而且等待时间较长,一般适合情侣们约会,而我们的寿司店不仅价格比西餐店便宜,而且方便,进店感受店里环境的舒适,等待几分钟就可以吃到东西,而且还可以随时带走,较之西餐店方便实惠。

  3. 市场机会分析

  a. 目前校外还没有任何一家寿司店,所以在寿司这类新型食品出现我们学校外面的话,很容易吸引消费者。

  b. 以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因正在这里。回转寿司店可以充分地取长补短,使自己在硬件环境上做得比同类餐厅更好。

  c. 寿司出品种类的丰富、出品的质量也是吸引顾客的地方。颜色鲜艳的寿司,一块一口,小巧的寿司可以很容易就引起顾客的食欲。回转寿司外形的吸引、丰富的种类、自然的美味再加上硬件设施保证了寿司的新鲜,这便是回转寿司在餐饮业中的优势。 d. 寿司在最近几年渐渐流行于珠三角地区,甚至是全国各地。异国食品渐渐被人们所接受。日剧的流行也推动了日本饮食在中国的发展。人们乐于去尝试这种新鲜的饮食方式。对人们更具有吸引力。喜欢新鲜、追捧潮流的新新一代更是回转寿司的潜在消费者。

  三、寿司店的状况分析

  1. 寿司店资源

  寿司是日本料理中独具特色的一种食品,“寿司”是它的汉语译音,它在日语中的发音为“sushi”。据说,寿司的制作方法是和水稻的种植技术一起从中国传到日本的。据有关资料记载,早在大约公元1世纪,中国的文学作品中就提到了寿司,而寿司首次出现在日本的文学作品中,则已经是18世纪的事情了。宋朝年间,中国战乱频仍,以盐、醋、米及鱼腓制而成的食品寿司正好为逃难的充饥食品,由菜蔬类,鱼类,肉类,甚至贝壳类都有。公元700年,即奈良年代,出外营商的日本商派将寿司流传入日本,当时的日本人,用一些醋腌制过的饭团,加上一些海产或肉类,压成一小块,整齐地排列在一个小木箱之内,作为沿途的食粮。直到公元1700年,即江户年间,寿司才于日本广泛流传,成为一种普通的食品。 以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因在此。 回转寿司是寿司餐厅的一种。师傅把制作好的寿司放在盘子后摆在运输带上,运输带围绕餐厅的坐台而行。顾客虽然可以要求师傅个别制作寿司,不过大 部分还是于运输带上挑选想吃的寿司。寿司按价钱放在不同颜色的盘子上。用膳后,店员依照顾客桌上的盘子而结算帐单。回转寿司的运输带上除了寿司之外,还有其他日式小吃、纸包饮料、水果、甜点、汤等。回转寿司店通常比传统寿司店的价钱来得大众化,而最受欢迎的回转寿司店由于顾客流量高,寿司放在运输带上的时间也相对较短,因此料通常也应该比较新鲜。 顾客桌上一般已经放好所需的佐料,例如酱油、紫姜和山葵。其他用品如木筷子、热茶、水、纸巾等,顾客也能在桌上拿到。近年来,异国食品渐渐被人们所接受。日剧的流行也推动了日本饮食在中国的发展。人们乐于去尝试这种新鲜的饮食方式。寿司相对于其他传统的饮食业,对人们更具有吸引力。喜欢新鲜、追捧潮流的新新一代更是回转寿司的潜在消费者。 但它毕竟不是中餐,不可能作为习惯性的消费,至少在现阶段很多消费者还只是抱着尝试的态度来吃日本料理的。甚至还会遭到部分人群的抗拒。

  2. 国内主要品牌影响力分析禾绿回转寿司:

  禾绿回转寿司创建于1997年10月的深圳,是以回转带为特色,经营日本美食的餐饮集团。现已在全国三十几个城市拥有近200家直营连锁店。经过十五年的发展,以回转带为特色、经营日本寿司、料理、居酒于一体的禾绿回转寿司,已发展成为中国最大的回转寿司连锁企业集团。

  经营理念:顾客至上、文明规范、公平公正、精益求精、开拓进取、增值创新。 服务宗旨:为客人提供新鲜、卫生、优质的出品和 热忱、耐心、周到的服务。禾绿为客人准备的食品有200余种,分为寿司、前 菜、刺身、烧炸、面、饭、酒水等七大种类。

策划方案 篇2

  一、主办单位:XXXXX学院大学生心理健康协会

  为了丰富同学们的课余生活,增进同学之间的感情,拓展同学们的交际范围。展现当代大学生的青春风采,激发大家积极向上的生命热情。我社以学校文化艺术活动为契机开展“假面舞会活动”。

  二、活动目的

  1. 提高校园文化氛围,丰富大家的课外娱乐生活,提升学生的生活品质,增强我们的综合素质

  2.增强个会员之间的联系,同时还增加了我社与各社团的相互交流与合作,促进各社的共同进步和发展。

  3.为丰富同学们的课余生活,让同学们能够在一个轻松愉悦的气氛中欢庆,缓和紧张的学习气氛。

  4.让同学们学会正确的舞蹈礼仪知识和符合时代的舞步,以满足同学们以后实际工作中的社交需要。

  5.社团成员在此次活动的组织和举办中,可以提高自身的组织能力和交际能力,为以后工作的发展埋下一个好的铺垫。

  三、活动口号

  舞动青春,释放激情

  四、活动单位

  主办单位 :XXXXX学院大学生心理健康协会

  协办单位 :街舞社,电声社,拉丁舞社

  五、活动时间

  20xx年11月20日18:30-21:00

  六、活动地点:

  XXXXX学院东南校区大学生活动中心

  XXXXX学院东南校区成员

  七、活动开展

  (一)活动前期

  1.宣传工作

  (1)宣传部:完成海报、展板

  时间:11月15日之前

  (2)活动部:短信、飞信通知会员

  时间:11月15日之前

  (3)志愿部:张贴海报

  时间:11月15日前

  2.物品准备

  (1)租借场地

  志愿部提前预约租借大学生活动中心舞厅

  时间:11月10日之前

  (2)制作入场券

  宣传部制作300张,一张入场券包括正券和副券两 部

  分

  时间:11月10日之前

  (3)活动物品准备

  志愿部负责物品采购

  具体物品见经费预算

  时间:11月10日前

  (二)活动中期

  1.现场布置(负责部门15:30到场)

  [1] 志愿部、活动部:气球装饰、桌椅摆放、零食准备、墙

  面布置、彩灯装饰时间:18:00之前

  [2] 活动部:音乐调试、活动物品准备、现场整体监督

  时间:18:00之前

  2.会员进场(18:00-18:30)

  [1] 办公室发放面具;

  [2] 办公室负责到场会员的现场签到

  [3] 活动部维持现场秩序

  [4] 新闻部负责新闻信息采集及新闻照片的拍摄

  3.舞会流程

  [1] 开场:主持人讲话;

  [2] 节目1:

  a) 热舞表演,推高氛围;

  b) 所有人自由邀舞、跳舞(三步,四步,恰恰)

  c) 播放轻音乐休息10分钟,表演韩舞

  d) 游戏一“踩气球”:两轮游戏,每轮2男2女,共4

  人踩气球,并为获胜者赠送奖品(奖品4份)

  e) 拉丁群舞(4-6人)

  f) 扇子舞(5分钟)

  g) 教授舞蹈10分钟,自由舞蹈20分钟

  h) 休息10分钟,电声社演唱歌曲(或为个人独唱)

  i) 小游戏二夹气球,一共两轮每轮2男2女,共4人,

  两人一组夹气球,夹爆气球数量多者获胜,可得奖品

  (奖品4份)

  j) 自由舞蹈

  k) 抽出幸运大奖

  [3] 主持人宣布舞会结束,向来宾致谢。

  (三)活动结束(21:30)

  所有部门干事打扫卫生。

  八、舞会规则:

  (一)开场:主持人讲话,热舞表演后开始自由跳舞时间。期间由干事及各舞蹈社成员教授会员舞蹈;

  (二)游戏:

  踩气球:

  现场选8个人,分为4组,每2组进行一轮游戏。

  参赛者每人脚上绑两个气球,同组的队员绑相同颜色的气球。游戏开始后,两组人员需要去踩对方人员脚上的球,先将对方组的气球踩完的即为获胜组。每轮胜出的一队可以获得小奖品。

  夹气球:

  现场选8个人,分为4组,每2组进行一轮游戏。

策划方案 篇3

  TIME集团是我国专业从事于钟表研发和生产的企业。TIME经典电子挂钟是该企业生产与销售的系列产品之一。此款经典电子挂钟为该企业独家设计,加入先进的LED刻度显示镜面;质感的黑色钟体,白色钟面,对比鲜明。红色的夜灯显示,既漂亮,又非常便捷。钟面与镜面双重刻度显示,独特的LED设计。该电子挂钟以其大小分为三个型号,为大号,中号与小号。无论哪种型号都使用两节5号电池供电!

  TIME经典电子挂钟经过二十几年的发展与创新,已经成为世界一流的钟表制造商,其主要销往欧洲和北美,其次为韩国和日本。为了在世界市场上获得更多的市场份额与获取更多的利益,现在重新确定其销售价格。

  影响价格的因素

  1、市场上的需求。

  产品的最高价格取决于产品的市场需求,最低价格则取决于产品的成本费用。而市场上的需求又受到价格和收入的影响。因此,要确定TIME经典电子挂钟的价格我们需要分析其收入弹性、价格弹性与交欢弹性。TIME经典电子挂钟是耐用日常消费品,消费者的货币收入的增加会导致该产品需求的增加;其价格的提高也使得市场需求减少;该产品的替代品比较多,因些其它产品的价格变动也会影响到该产品的市场需求。

  2、成本。

  产品成本在很大程度上制约着产品的销售价格,产品的成本增加,产品的销售价格也会随之增加;反之,减少。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本。考虑产品的成本就得考虑到产品的投入的产出之间的关系。产品的总成本是总固定成本与总可变成本之和。

  3、竞争。

  同类企业产品的价格变动会影响到该产品的市场需求。当同类企业推出降价策略时,也会迫使企业使用相应的降价或更加激烈的应对策略。现在市场上的电子挂钟产品种类繁多,TIME经典电子挂钟面临很大的竞争。因此,定价方面还得考虑竞争者的价格,设定相应的价格折扣,提高本产品的竞争力。

  4、定价目标。

  由于受到资源的约束、企业的规模和产品的所在的不同时期的差异,企业要根据自身的特点与性质,寻找适合自身的定价目标。定价目标的类型有:以利润为定价目标、以销售数量为定价的目标、以对付竞争为定价目标和以社会责任为定价目标。TIME经典电子挂钟以扩大市场销售,巩固和提高市场占有率为目标,因此,其以销售数量为定价目标。

  根据以上的分析,确定以成本导向定价法来确定TIME经典电子挂钟的价格。

  假定,每月生产电子挂钟20xx个,总固定成本为6万,每种型号的电子挂钟的可变成本分别为70元、80元、90元。产品目标利润率为30%。

  单位产品固定成本(60000/20xx) 30元

  ①小型号电子挂钟

  单位产品变动成本 70元

  单位产品总成本 100元

  单位产品价格[100*(1+30%)] 130元

  ②中型号电子挂钟

  单位产品变动成本 80元

  单位产品总成本 110元

  单位产品价格[110*(1+30%)] 143元

  ③大型号电子挂钟

  单位产品变动成本 90元

  单位产品总成本 120元

  单位产品价格[120*(1+30%)] 156元

  根据产品的销售方式、销售数量与客户类型来确定产品的价格

  1、普通零售价格

  根据上述计算,我们得出TIME经典电子挂钟的普通销售价格是

  小型号 130元; 中型号 143元; 大型号 156元;

  2、假日优惠酬宾价

  为了提高产品的竞争力与刺激消费者的购买欲望,该产品在节假日“五一”、“十一”与春节会开展降价5%的优惠活动。

  3、批量定货价

  为了增加客户的定货量,促进产品的销售,该产品按定货量的大小设定了折扣。定货量1000个以上的给予10%的折扣,5000以上的给予15%的折扣,10000以上的给予20%的折扣。

  4、客户分类价

  为了与客户建立良好的合作关系,该产品按老客户的种类定价。对于一些客户A在批量定货价的基础上还会给予5%的价格优惠,对客户B给予3%的价格优惠。

  根据上述分析与计算,制定TIME经典电子挂钟的定价表格。

策划方案 篇4

  Hold 住馨窝

  -------南师大金女院宿舍装饰大赛活动策划书

  一、活动背景

  艺术来源于生活,更要回归到生活中去。美好的大学生活更缺不了艺术,将生活艺术化是热爱生活的一种体现,也是展示内心情感的桥梁。而作为大学生活的基本场所,宿舍的装饰艺术,是生活艺术的典型反映。为了加强我院学生的文明修养,提升宿舍文化品位,丰富校园文化生活,创造美好生活空间,展现金女院学生的良好的风采,建设“文明、整洁、优美、有序”的学习与生活环境,我部举办寝室文化设计大赛活动,希望能够丰富同学们的校园文化生活,增强学生管理宿舍的意识,培养良好的生活习惯,发掘个人艺术潜能,展现宿舍的个性风采,促进校园精神文明建设。

  二、活动对象

  南京师范大学金陵女子学院11级新生

  三、主办单位

  金女院生活部

  四、活动名称:“hold 住馨窝”——宿舍装饰评比大赛

  五、活动方式:以宿舍为单位参赛进行评比

  六、活动地点:西区宿舍16栋xxx-xxx

  东区宿舍 06栋xxx-xxx

  七、活动时间:09月27日~10月15日

  八、活动流程

  前期准备:

  1、设计评比活动中需要的打分表格,并打印若干份

  2、通知各班生活委员,发放举办宿舍装饰大赛的通知

  3、联系学工处,宿管站,申请进入宿舍的批条

  4、联系宣传部出海报,进行前期宣传

  5、联系新闻部,进行活动中的拍照写稿工作

  活动内容:

  1 各个宿舍的同学根据自己的想法装扮自己的宿舍,包括门窗,墙壁,衣柜表面等,装扮时间为一周

  2装扮结束后,由评比小组到各个宿舍进行打分(评比小组成员:主席团1人其他部门的部长至少每部门1人)

  3 由生活部成员整理打分表,并评出一二三等奖,给予奖励(一等奖2个,二等奖3个,三等奖5个)

  4,将活动中拍摄的参赛宿舍照片制作成精美展板进行展示

  九、物资准备:签字笔,评分表,计算器,奖品,展板,海报等

  十、活动预算:奖品分三等,共40份左右 500元

  十一、活动总结:

  活动结束后,由部门成员写活动总结,部门例会时进行讨论,总结优缺点,为举办下一次活动积累经验。

  附:装饰活动具体事宜如下:

  装饰要求:

  1、寝室风格设计:各参赛寝室须确定自己寝室的风格,如文雅、温馨、活泼等。可通过装饰地面、墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品或摆放富有特色的饰物或利用照片、彩带等装饰。

  2,设计内容必须积极向上,健康活泼,体现大学生的朝气,活力,能体现出寝室成员的共同理想与追求。寝室装饰设计合理,富有美感,风格鲜明,有寝室感情,富有创意,体现积极健康的精神风格。

  3.设计要求:A、结合各寝室自身特点、力求创新。

  B、不得破坏、移动或变更寝室原有的设施,不得人为造成安全隐患。

  C、讲究整体形象统一、和谐,有利于创造良好的学习气氛。

  4装饰宿舍的评比过程中,应保持宿舍的整洁。

  5 可取一个符合本寝室特定文化氛围的名称于合适的地方。

  6. 尽量是手工制作,不提倡用现成的工艺品。反对铺张浪费,花最少的钱,创造出最好的效果。

  7.每个寝室可以有一个解说员,口头简单条理清晰的介绍自己寝室的装饰主题。

  8. 每个寝室要有自己的整体管理制度和个人学习生活规划,如:卫生值日表、个人或寝室作息时间表、个人学习规划等等。

  评分标准:100分

  A,寝室装扮(50分)

  1.体现大学生的青春朝气,独特个性;(10分)

  2.富有文化气息,精神内涵;(10分)

  3.宿舍装饰美观大方,具有整体风格。(10分)

  4.有完善的制度建设。( 10分)

  5.体现环保节能主题能给人以舒适、温馨感。(10分)

  B,卫生情况(20分)

  1.宿舍门窗干净,没有灰尘,窗台上没有杂物且保持干净。(5分)

  2.地板上没有纸屑、积水等,不存在卫生死角。(5分)

  3.床上用品,鞋子等摆放整齐,书桌上书本等摆放规律整齐。(5分)

  4.浴室的墙壁及地面干净,室内无异味。(5分)

  C,其他

  1.有介绍,有主题5分

  2.有舍名 5分

  3.有宿舍文化(例如社歌等) 5分

策划方案 篇5

  一. 活动时间:20xx年9月10日

  二. 活动地点:二教106

  三. 活动目的:招募新干事

  四. 活动主题:筛选报名者

  五. 活动名称:学院青年志愿者协会新干事招新大会

  六. 活动步骤

  1.由主持人作开场词,介绍今天活动的目的

  2.由副会长宣布招新活动开始

  3.由各位报名者上台开始发表自我演讲,时间不超过三分钟,并在黑板上写明个人资料

  4.由副会长,办公室主任,副主任向报名者提出问题

  5.依次循环到报名者演讲结束

  6.由办公室主任对今天的活动作一个小结

  7.由副会长对今天的活动作总结

  8.由主持人宣布今天招新活动结束,并公布结果的日期和方式

  备注1.安排好相关人员负责现场秩序

  2.各位工作人员公平的选拔新干事

  3.在选拔结束后应及时公布结果

  小结:新干事是一个部门的新的力量,是一个部门不断发展的保障,公平而公正的选拔新干事更好的促进一个部门的发胀,通过这次经管院青年志愿者协会的招新,青志协将有新的一批干事上阵,他们的到来,我相信将会使我们经管青志协的明天更美好,更辉煌!

策划方案 篇6

  一、活动目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

  国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期、。也是我们通过春节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的最好时机。

  二、活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。

  三、活动范围及产品介绍活动范围:

  店内所有商品(除配件)产品介绍:

  森马的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。

  四、活动策划

  (1)活动时间:xx.02.10——xx.02.25

  (2)活动地点:森马奉节专卖店

  (3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马服装,提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。

  (4)主要活动内容及流程:

  即日起,凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

  另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。

  奖品:

  特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

  活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

  五、活动预算:

  基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。

  六、效果预估: 通过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额?达到平时每月平均销售额的140%,同时森马品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖XX。

策划方案 篇7

  第一部分:综合分析

  1、定位:

  《品牌视界》杂志是一本主要面向中西部6省,免费邮寄和派送的IT行业动向的期刊杂志,它有思想有观点有实际内容:关注国际国内的时事动态,把行业的命运和国家的命运及世界的风云变幻连在一起,把自己的发展融入到国家发展与行业进步之中。其定位人群主要选择省会城市及地市级各大、中型代理商、经销商、独立构件开发商、系统集成商、IT行业技术工程师、IT超市终端店、企事业信息部门负责人……

  作为一本行业杂志,《品牌视界》有个性和品位,不拘泥于对资讯的满足,既站在市场的角度看品牌,也以品牌的角度引导市场,绝不能办成IT版的慧聪商情或IT行业的黄页资讯,它不但具备了一定的实用性更加注重其可读性,更是一本真正的高品质的专业期刊,我们志愿将其打造成集阅读性、可读性、实用性为一体的高端杂志。

  2、竞争媒体分析

  据调查,目前河南以及中西部市场尚未出现高端的IT行业杂志。河南省内的IT平面媒体以《甲方乙方IT资讯》为首,此外还有《科技快讯》、《今日IT》等,但都无一例外广告客户群体是代理商、经销商而少有厂商,且杂志都定位成IT产品黄页的形式,而《品牌视界》的形式、内容、受众定位都与以上媒体大所不同。

  全国性的同类相似媒体有:《计算机产品与流通》、《数字商业时代》、《计算机与生活》等,这些杂志中的任何一本都是国内IT业的权威平面媒体,办刊时间都较早,且拥有厚重的发行量与办刊背景,深得众多行业人士的追捧,但也正是由于其编辑团队的强大,这些杂志都是订阅的形式,且发行并未覆盖河南及中西部所有地市,而《品牌视界》则深耕中西部,伴以展会双向开展宣传,以免费赠阅的方式发行,发行对象皆为从多年来累积的行业数据资源所提取的优质客户,真正做到点对点优质发行。

  从以上分析可以得出,《品牌视界》的形式、内容、发行、受众定位均与以上众媒体不同,进入市场的难度不大,在市场中有足够的成长空间。

  3、市场的读者分析

  读者的核心人群:

  省会城市IT行业代理商、经销商(总经理)25%;

  地市级代理商、经销商、渠道商(总经理)25%;

  政府、企事业单位信息部负责人10%;

  独立构件开发商5%;

  系统集成商10%;

  IT行业技术工程师5%;

  其他采购商10%;

  供应商10%

  4、办刊宗旨

  传递价值资讯、整合创富资源,这是我们的编辑准则。

  5、目标取向

  对采购商是专属商务读物;对供应商是品牌进阶通路。

  6、编辑原则

  对所有的.行业相关信息梳理、分析、判断、整合就是我们的杂志;把深藏在芜杂的事实背后的行业发展趋势呈现给读者的就是我们的杂志;给采购相关的人们以采购的“渔”,是采购工作从中得到启发和指导的就是我们的杂志。

  7、宣传口号

  给管理者以智慧、给经营者以镜鉴、给决策者以勇气、给成长者以力量,给职场者以专业,给供应采购者以精品,这是我们的承诺。

  8、栏目内容设置:

  栏目设置:社评,深度,资讯,专题,人物,论坛,服务,商机。

  ①“社评” 1-3P

  刊首语要旗帜鲜明,有看头;忌不痛不痒,忌卖弄文字,忌万金油。

  将原有的栏目改为“社评”或“时评”版,可尝试采用新闻写作手法,将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。

  ②“深度”版 2-4P

  “深度”是少不了的,充分发挥杂志长于深度报道的优势,争取每期一个重磅炸弹,以期形成卖点,引起普遍关注。注意,要着重注重深度,按照客观主义报道原则,采用宏大的叙事手法,对行业热点(即新闻由头)进行深挖细剖,提供新闻背景分析,叙述新闻事件的来龙去脉,交待一切可能产生联系的环节,进行横向或纵向的比较,预测新闻事件的发展方向,并给予点评。

  ③资讯版 6-8P

  强化资讯味,淡化商情广告味,使资讯版摆脱鸡肋地位,打造权威的信息发布平台。

  建议增设“商情快递”版块,亦可称之为“资讯”;将该栏目放于专题之后;全彩印刷,配小图活跃版面;所登资讯要有新闻价值;发动全员写资讯,广开言路;重大专题可先以短讯形式在资讯版亮相、热身。总之,此版存在的意义,对目标读者而言,在于决策参考,在于解渴。

  ④专题版 4-6P

  充分发挥媒体炒作、包装和造势之功,运用经营性编辑思路,策划专题或策划活动,制造噱头,引发引导舆论,从而带动广告创收或使影响力有所提升。

  辟“专题”版。具体操作可借鉴网络竞价排名或超级女生(借助民意)的操作手法,针对企业或产品设立排行榜或风云榜;或对产品、企业甚至地区进行包装,将杂志变成一个制造明星的梦工场;或举行诸如高峰论坛、行业峰会和展会等活动,提升杂志影响力。

  ⑤“人物”版 4-6P

  关注行业中的风云人物,争取每期一个人物专访,讲述他们创业和守成的故事,以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。(初期不收费,着眼于影响力,等时机成熟后,可考虑经营性操作手法)。身边人的活动在一切活动中总会显得尤其生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。

  ⑥论坛版 4P

  行业杂志不仅是一个提供资讯的平台,也要为目标读者提供一个发表意见和观点交流的平台。我们为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话,一段话,也可以是一篇论文或评论;或由编辑发起一个话题,目标读者参与讨论。

  ⑦技术指导版 4-6p

  我们的目标读者多为家族作坊式企业的老板,很多是技术出身,即关注市场又关注技术,但自身水平有限,急需专业指导。可针对他们这一特点,增强对口服务性,以赢取他们的信任和好感。目标读者的需求是我们必须尽力满足的,针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑,邀请专家答疑解难,对口服务。

  ⑧“商机”版 4-8P

  此版主要用来刊登供求信息,产品信息,来自市场一线的自采商情短讯;努力打造it市场风向标。

  第二部分:经营管理:

  1、编辑部基本情况:

  编辑部名称:《品牌视界》杂志编辑部

  杂志总编辑1名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。

  策划1名:负责杂志栏目的策划及方案的制作。

  编辑1名:负责杂志栏目广告软文的撰写。

  设计2名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。

  业务:公司现有业务团队。

  摄影1人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。(可让设计兼此职)

  2、选择目标广告市场:

  主要针对IT行业厂家,如:数码产品厂家、品牌机厂家、OA办公产品厂家、安防产品厂家……

  3、经营方向:

  《品牌视界》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性,并且不失阅读品味的专业杂志。

  先期主要作为公司展会的附属品,以辅助展会为出发点,以其作为接触厂家的切入点,伴随展会的成长与发展,与厂家的关系日益巩固,《品牌视界》自身逐渐在客户中建立良好的品牌形象,发行渠道也发展到一定的成熟阶段便可以独立成为一个盈利项目,在为公司带来利润增长的同时也为公司的品牌战略发展打下基础。

  4、经营盈利模式:

  据市场统计,杂志的收益75%以上来自于广告收入。

  5、盈利预测:

  首期:投入6.25万元,收益0元,盈利-6.25万元;

  二期:投入6.95万元,收益16万元,盈利9.05万元;

  三期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元;

  四期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元

  五期:投入6.95万元,收益18万元,盈利11.05万元

  六期:投入8.75万元,收益18万元,盈利9.25万元

  第三部分:商业运营计划:

  1、杂志刊期、规格、形式:

  杂志的刊期:双月刊

  规格:16开本,全彩色,铜版纸印刷,页数:正文60~72页,广告页根据情况酌情增减。

  封面:

  ①封面沿用250克或200克双铜,覆哑膜。

  ②封面的广告设计放弃产品巡礼模式,从企业的品牌和文化的角度设计,在给目标读者以美感的基础上力求大气、高雅、颠覆传统、谋杀眼球的效果。

  ③封面设计应由执行主编决定。因为他(她)最懂杂志,最懂读者,正所谓知己知彼。

  ④封面要有导读标题。导读标题是杂志卖点的广告,它的作用在于吸引目标读者的眼球,激发目标读者的阅读欲。

  内页:

  ①内页全彩印刷,用纸可考虑轻涂纸或轻铜纸。

  ②广告页在排序上不能喧宾夺主,紧跟封二的广告彩插最好4个P,最多不超过6个P。

  我们不能让读者一翻开杂志,就淹没在广告洪水中,这样的广告宣传效果也会大打折扣。具体安排可由执行主编与采编人员沟通后综合考虑、统筹规划。

  ③内页按照模块式编排,重视图文比例、图文搭配以及图片大小与位置。

  内页编排应考虑目标读者理性、务实、重视效率和时间观念强的特点,尽可能照顾他们的阅读习惯。

  2、发行计划:

  1、发行目标:

  主打河南省内市场辐射中西部其他省市级市场,一年内争取达到10000册。

  两个月一期,具体计划为:

  第一期发行5000册,发行时间为20xx年2月25日;

  第二期发行8000册,与展会专刊合为一期,发行时间为20xx年4月25日;

  展会结束后,根据实际收入情况保来确定一下步的发行计划。

  2、发行渠道:

  *个人邮寄、专人投递比例占:90%

  (为各大中型代理商、经销商、政府及企业的信息部门相关领导、供应商)

  *高档消费场所占:5%(汽车4S店、银行、机场、餐饮)

  *高档写字楼及一些售楼中心:5%

  3、新媒体推广策略:

  为了使该杂志能更快的让客户和目标读者了解我们可以进行一下推广手段:

  1、同行业进行广告媒体的置换,增加曝光度和曝光频率建立一定的知名度。

  2、不定期举办以某品牌为主题的“头脑风暴”系列活动,设置**杯,增加全民知名度。

  3、不定期举办些商业上的学习交流会,邀请企业的高层参加。更好的提升该杂志在这部分人群的影响力。

  4、杂志成本预算:(以一期5000册为例)

  杂志印刷费:每册5元,5000册计2.5万元;

  发放工资:大约估计2万元。

  杂志发行费用7500元,1.5/册。

  其他费用约1万元。

  综上,杂志每期制作成本约为6.25万元。

  备注:

  如客户签半年以上(含半年)享有以下优惠活动

  A:封二及目录前页整版广告——目录前页(享受正文广告1期与软文广告1期)

  B:封底广告(享受软文整版2期)

  付款方式:

  所有客户一律执行合同制度:半年以下客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付45%的广告款,上刊后付余下的5%。

  半年以上(含半年)客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付35%的广告款,最后一期刊期之前必须付清余下的15%。

策划方案 篇8

  一.策划题目 地方自然历史博物馆

  二.策划目的

  1.背景

  自然历史博物馆是以展陈重大地质变迁活动及其在当今遗留的重要场景与事件为主题的博物馆。核心必然是与展陈内容和流线相吻合的空间。如何让展示内容有条不紊地展开是设计的关键。

  2.策划主题:

  回归自然 拥抱自然 重视历史 了解历史

  3.策划内容

  主要以世界历史馆,中国历史馆,自然资源馆和自然探秘馆四大场馆,来介绍自然历史文化,让人们真正回归自然,拥抱自然洋,与自然历史零距离接触。进而让人们更加了解孕育自己生命的自然母亲。四大场馆外形组成一座浪花,体现出自然的博大与活力,激起人们对自然了解的渴望。

  4.策划目的

  了解自然,回归自然,保护自然

  社会目的:

  自然是人类赖以生存的载体,成立地方自然历史博物馆把人们忽略的自然历史文化加以放大,让人们认识了解,进而把握、开发和利用海洋,为调整自然和历史的关系做出贡献。

  经济目的:

  自然中有丰富的资源可以开发。海底石油和天然气资源,利用海洋潮汐和温差发电等等。这些都属于高科技领域,谁最先突破,谁就先获利。

  三.策划内容

  展区分为四个大场馆,分别为世界历史馆,中国历史馆,自然资源馆和自然探秘馆,让人们真正回归自然,拥抱自然。

  建筑外形

  场馆外形采用了别具一格的“绿色竹林”造型,体现地方自然历史博物馆的稳定和力量感。从设计手法上来说,结构充满随意性。建筑立面上确凿出大小不一的小天窗,传达出暖人心房的脆弱性。

  这座博物馆有着绝佳的地理位置,迎着海风,俯瞰整个海湾。白天,白色的竹林波浪

  形状投影到地面。黑夜,LED蓝灯投射到地面仿佛是与大自然融为一体。

  绿色为基本色调,分别代表了神秘浩瀚的自然和自然生物无穷无尽的生命力。其内部设计也别具匠心,屋顶均为网架结构,并采用蓝色和白色进行装饰,将一个翠绿色的世界呈现在人们面前。

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