策划方案

时间:2020-10-22 10:00:35 策划书模板 我要投稿

精选策划方案合集6篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的策划方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选策划方案合集6篇

策划方案 篇1

  一,营销目的

  每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月8日(星期日).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.

  二,快讯档期

  6月1日—6月8日《端午节靓粽,购物满就送》

  三,促销主题

  1,端午节靓粽,购物满就送

  2,xx猜靓粽,超级价格平

  3,五月端午节,xx包粽赛

  四,促销方式

  一)商品促销

  1,《端午节靓粽,购物满就送》活动

  活动内容:凡五月端午当天,在xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送2只,数量有限,送完即止.

  2,商品陈列

  1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)

  2)促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).

  3)除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;

  4)要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;

  5)各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;

  6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;

  3,商品特卖

  1)在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;

  二)活动促销

  1,《xx猜靓粽,超级价格平》

  1)活动时间:6月1日—8日

  2)活动内容:凡在6月1日—15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.

  3)活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.

  2,《五月端午节,xx包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

  2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得.

  3,《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:6月1日—8日

  2)活动内容:凡在6月1日—8日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为""豆沙""即获得该种粽子一个;射中的为""肉粽"",即获得该种粽子一个; """

策划方案 篇2

  一、活动的前期准备:

  1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

  2、 本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来, 一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

  3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客

  二、活动目的:

  1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

  2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

  3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

  三、活动主题:

  热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

  四、活动流程:

  1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX回顾》等

  2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;

  3、开场白

  4、介绍嘉宾

  5、公司领导讲话

  6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

  7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)

  8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)

  9、主题发言(专家讲座)

  10、宣布优惠政策

  五、奖品的设置:

  1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

  2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

策划方案 篇3

  一、活动前言

  “少年儿童是祖国的未来、民族的希望。全党、全社会都要关心孩子们的健康成长。外来务工子弟是这个社会上弱小、困难的群体。他们最需要呵护、最需要关爱。各级党委和政府都要把这些儿童放在心上,健全救助制度,完善福利设施,推进特殊教育,动员社会力量为外来儿童奉献爱心,使他们和其他小朋友一样,在祖国的同一片蓝天下健康幸福的成长。”这是xx的题词!由此可见,对于这些儿童,政府应当投入了相当健全的福利政策!但是唯独那份亲情,那份用心给予的关爱,是靠金钱无法得到的!所以就要靠我们,献上一份关爱!让孩子们感觉到暖,感受到阳光般的生活!

  在每个孩子的身上都有着一个令人心酸的故事,我们能做的就只有这么一点点!但是我们在用心去做,我们一直以来的理想就是用我们的行为去感染身边的人,去呼吁社会上更多的人加入这爱心事业,因为只有群体的力量才可以撼动天地的!今天我们做的相信会在孩子们的心中留下永恒的记忆!

  当我们去看望那些孩子的时候,还记得其中一个孩子高喊着:“哥哥……你们明天还来吗?”我们微笑的离开了并没有作答,因为我们不想欺骗孩子更不想让孩子们失望!我们每个人心中都了解仅凭借我们的力量是不够的,是不能让孩子开心生活下去的……

  这个社会需要有这样一群人,去关爱那样一群弱小的群体!

  为此,我们需要发动我们身边更多的人,我们需要政府和大众关爱的同时,我们也要建立对孩子更好的保护、保障措施。

  二、活动主题

  “爱让花朵健康成长”爱心义演活动————伸出我们援助的手帮助那些处在贫困之中的孩子们吧!

  三、活动背景

  我们呼吁大家,伸出您支持援助之手,送去你有力的,以实际行动来帮助这些孩子!星星之火,可以燎原。或许我们个人的力量微不足道,或许我们个人的帮助杯水车薪!但滴水成河,聚沙成塔。只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间!“爱人者,人亦爱之”,您的乐善好施将被他人铭记,您的热心关注将永远被他人尊重,您伸出的援助之手,可以为他人的生活增添一份感激之情,也会为您的生活增添一片温馨色彩。所谓“送人玫瑰,手留余香”,您撒下的虽是点滴温情,成就的却是高尚的人生品德!献出你的一份爱心!拯救一个生命!让生命之树常青。

  四、活动目的

  动员全社会伸出友爱之手,奉献出一份爱心,一起帮助这些孩子们;让他们能够真正感受到社会这个温暖的大家庭,用实际行动来帮助他们,并让这些孩子能够安安心心呆在到校园,不要因为贫穷而离开学校,动员全社会群策群力一起筹备成立针对帮助孩子的援助基金。

  五、活动流程

  1、先由我们组织发动台州学院师生,涌跃参加本次活动。

  2、联系校园各大媒体进行为期几天的广泛宣传报道。

  3、充分调动网络资源,详细介绍本次活动的意义。

  4、开展捐赠活动,由志愿者服务队建立爱心账户收集捐款资金并按规定监管使用。

  5、公开统计的捐赠成果,并在媒体发表对本次活动支持企业的感谢信。

  六、活动筹划工作

  总负责人:胡涛、鲍柳廷

策划方案 篇4

  我校高度重视本次双高普九的验收工作,依据区教育局下发的《县级政府教育工作督导评估要点》文件及迎接双高普九工作的会议精神,结合我校近工作实际,本着把简单事情做精彩的办学理念,确立了实事求是的工作原则和突出重点的工作方法。全校师生全员行动,投入到了迎检工作中,为圆满完成此次迎检工作,特制定本方案。

  一、建立双高普九迎检工作机构

  (一)迎检工作领导小组及工作职责:

  1、领导小组

  组长:王雪峰(校长)

  副组长:赵新芝(学校书记)

  成员:温春艳(副校长)、周喜仁(副校长)、杜俊颖(工会主席)、

  梁哲(主任)、周光辉(副主任)、韩丹(大队辅导员)、

  孙晓棠(教学副主任)、王冬梅(教学副主任)

  职责:

  (1)根据上级有关部门的工作部署,组织落实上级有关迎检工作意见。

  (2)根据学校的实际情况制定迎检工作方案。

  (3)验收各口的迎检工作的准备的情况。

  (4)召开专题会议,布置具体工作。

  (二)学校具体迎检工作组分工和职责

  1、综合组

  组长:王雪峰

  副组长:赵新芝

  成员:温春艳、周喜仁、杜俊颖、梁哲、周光辉

  职责:

  (1)组织、协调普九迎检各组的日常工作

  (2)与上级督导部门联络有关迎检工作的事宜

  (3)安排迎检工作中的各项活动和接待事宜

  2、文秘组

  组长:温春艳

  副组长:杜俊颖

  成员:梁哲、周光辉、韩丹、孙晓棠、王冬梅

  职责:

  (1)负责接收上级有关普九迎检工作的文件

  (2)负责书写学校汇报等文字材料

  (3)负责整理迎检档案材料及材料汇编

  3安全组

  组长:周喜仁

  副组长:梁哲

  成员:周光辉、孙晓棠、王冬梅、姚远汉、孙德昌、周婧瑛、刘成华

  职责:

  (1)负责学校的整体安全,保证师生在校安全的学习、生活、活动。

  (2)制定各种突发事件的应急预案,确保学校不发生重大安全事故

  (3)加强校园文化建设,强化学生文明习惯养成教育,治理学校周边环境,提升学校育人氛围

  (4)负责本次督导检查的安全工作。

  4、宣传报道组

  组长:赵新芝

  副组长:韩丹

  成员:杨忠华、陈平、王冬梅、杨威

  职责:

  (1)充分利用广播、宣传栏、黑板报等宣传工具,升旗校会、班队课等形式对学生进行双高普九意义的宣传,提高学生的认识

  (2)通过家长学校、家长委员会专题会议等形式,向家长广泛宣传双高普九迎检工作的目的意义。提高家长参与学校管理的意识。

  (3)负责迎检前后的新闻报道工作

  (4)负责营造迎检工作的氛围,做好解说工作。(一楼杨威、二楼韩丹、三楼(包括新楼)-王冬梅、四、五楼-韩丹)

  8、后勤保障组

  组长:周喜仁

  成员:刘成华、戴玉春、孙德昌、姚远汉

  职责:

  (1)负责迎检期间的材料装订所需备品的准备

  (2)负责迎检接待期间所需备品。

  二、材料任务分解

  1、办学条件:王雪峰、温春艳、周喜仁

  2、队伍建设:赵新芝、杜俊颖、韩丹

  3、教育教学:梁哲、周光辉、王冬梅

  4、学校管理:温春艳、周喜仁、孙晓棠

  5、办学效益:王雪峰、赵新芝

  五、实施阶段

  a)启动阶段(9月1日9月5日)

  1、传达学习有关会议文件精神,统一认识。

  2、制订学校工作规划。

  3、宣传动员布置学校工作。

  b)实施阶段

  1、摸底自查(9月6日9月10日)

  各实施小组对各自常规工作进行自查。

  汇总自查情况书写自查报告(9月20上报)

  2、自我补救(9月21日5月31日)

  各处室、各小组根据自查情况进行自我补救,力争达标。

  3、初检(9末)

  做好迎接区、教育局检查的准备工作。

  4、整改(10月初)

  根据区检查提出的问题,逐一落实责任,提出完成任务的时间,做好查缺补漏工作。

  c)迎检阶段

  (1)做好迎接上级检查团检查的各项工作,接受上级检查团检查。

  (2)总结工作。

  三、工作措施

  1、加强领导。将迎检工作纳入到学校的重要日程中,成立领导小组,明确分工,责任到人,并召开教师大会公布、布置迎检工作,使全校全部行动起来,形成良好的迎检氛围。

  2、加强宣传。充分利用广播、墙报、升旗校会、家长委员会等多种形式,向广大师生、家长宣传有关双高普九检查的意义内涵,营造全民理解、支持、参与教育的良好环境。

  3、各负其责,认真工作。

  在此次迎检工作中,严格按照考核内容和评估标准所涉及内容制订出具体的工作方案,步调一致,按要求准备到位各种迎检材料及各项迎检工作,发挥团队的作用,圆满完成迎检任务。

策划方案 篇5

  【活动主题】

  “感悟心灵 用心沟通”

  【活动时间】

  20xx年5月22日上午9:00—11:30

  【举办单位】机电工程学院学生管理委员会

  【协办单位】机电工程学院学生管理委员会各部门

  关于机电工程学院首届“手语操”的活动策划

  大学生的心理健康状况日益受到全社会的关注,为宣传大学生心理健康知识,增强大学生对心理健康重要性的认识,提高大学生心理自助的能力,培养良好的校园心理氛围,在全国第十三个“5.25大学生心理健康日”来临之际,我院学管会“启菲源”将举行以“感悟心灵,用心沟通”为主题的大学生心理健康教育系列活动。

  【活动背景】

  五月,一个特殊的季节,由春天向夏天的过渡,正象征着学生从幼稚走向成熟。在这样美好的季节,正是我们营造积极向上、健康活泼的生活氛围,展现我院大学生的良好精神风貌的好时机,五月是心理健康活动月,心理健康成长是人健康成长的重要部分。去年五月份我院的手语操汇演取得了良好的效果,为进一步调动大家关注心理健康的积极性,我院特举办首届“手语操”大赛。

  【活动目的】

  此次活动的举办,将提高大家对于心理健康的认识程度,一方面学习手语的有关知识,另一方面起到了推广带动作用,缓解同学们的学习压力。让我们共同营造一个良好的生活和学习环境,用阳光积极的心态去面对人生。

  【活动地点】

  学生公寓17#下

  【参赛对象】

  机电工程学院20xx级全体学生

  【活动宣传】

  对11级各班班长召开会议,宣布活动相关各项事宜,商讨具体实施细节,并视具体情况对活动工作作出适当调节;

  各班生活委员及心理联络员负责日常与启菲源联系;

  利用宣传板、电子屏、条幅、高校通和中北专刊等媒体进行全方位宣传,使得活动的影响扩大,向全校学生及老师展现我院大学生良好的精神风貌。

  【工作安排】

  评分组:由学生科老师组成,负责对各班的比赛表现进行评分; 计分组:由启菲源、办公室成员组成,对各项分数进行统计; 文艺节目及音响设备:由宿管部负责,并配备专门调试人员,负责活动现场的音乐播放及文艺节目的安排;

  主持人:由外联宣传部派遣一男一女两名主持人,负责会场的主持工作;

  会场秩序:由年级处负责,对各班的入场和出场进行安排,维护比赛场地秩序,负责通知各班级准备及上场表演;

  礼仪组:派遣四名礼仪负责嘉宾老师的接待及服务工作;

  后勤组:由启菲源和基金办负责奖品、奖状及所有活动用品的购置、管理及发放,并留有应急处置人员,比如设备损坏等紧急情况;

  宣传组:由外联宣传部负责对活动的宣传报道,扩大影响力; 嘉宾为学生处领导老师及各学院心理辅导站主管老师,由我院启菲源邀请。

  【活动流程】

  一、赛前准备阶段:

  <一>赛前一个月,通知各班负责人比赛要求(参见附件《手语操比赛要求》),以班级为单位自选手语操曲目,时间不超过六分钟。各班生活委员定期向启菲源汇报排练情况;

  <二>赛前一周,对参赛班级进行抽签来安排入场顺序,并开始进行活动的宣传及活动流程的最后审核阶段,以及对各班级的排练情况考核,为各项工作的实施进行周密模拟与审核;

  <三>赛前一天,召开工作会议,召集所有工作人员、各班负责人,将分工再一次明确一下,对第二天的工作及注意事项进行模拟,以便活动的顺利进行;

  <四>活动当天,由启菲源部成员及相关部门成员提前两个小时负责场地的清理及会场的布置工作,并对参赛班级进行秩序管理工作,由宿管部负责设备的安装调试工作,礼仪负责迎接嘉宾的到场及引导入场;

  二、赛事进行阶段:

  <一>主持人介绍到场嘉宾,由副书记致本活动开幕词并宣布比赛开始;

  <二>由主持人对本次比手语操比赛流程及目的进行简短的介绍,并宣布机电工程学院首届“手语操”比赛现在正式开始;

  <三>由主持人宣读本次比赛的细则,及相关注意事项 。

  <四>赛正式开始,在工作人员的指引下,各班按照抽签的入场先后顺序依次表演,由各专业领操员带领班级由指定入口进入比赛场地,进行简短的精彩亮相及班级自我介绍,然后进行体操表演,汇演结束后由领操员带领班级从指定出口退出场地。 一个专业表演的同时,另外两个专业做好准备。

  <五>每次打完分后有统计组收集评委打分,做好班级的分数统计。

  <六>最后一组上场前应准备好颁发的奖品以备用,同时以最快的效率将班级的名次统计出来。

  <七>赛后颁奖仪式:

  全部班级汇演完毕之后,首先颁发一、二、三等奖,其次是优秀组织奖和优秀领操。同时安排好相应的老师为获奖班级颁发证书及奖品。

  <八>由学生科科长张丽花老师宣布“手语操”比赛现在圆满完成。 <九>主持人宣布本次“手语操”大赛结束。请到会老师与工作人员及获奖班级领操员合影留念。其他观众有序退场。

  三、赛后结束阶段:

  <一>欢送嘉宾退场。

  <二>各班领操员组织队伍在工作人员的引导下有秩序的退出会场。

  <三>安排相应的工作人员对会场进行清理,确保各项工作圆满结束之后方可退场。

  【比赛要求】

  1.比赛必须本着公平、公正、公开的原则,不徇私、不偏袒,从各方面认真打分。

  2.比赛组织者和参与者要互相配合、互相体谅、互相支持,以保证比赛的顺利进行。

  3.比赛组织者要认真细心地做好自己的本职工作,主动帮其他人员完成各项工作。

  4.比赛参与者要认真的对待这项比赛,把班级荣誉感放在首位。

  5.比赛中有任何突发事件,不要擅自行事,应请示相关负责人。

  【评分细则】

  为了确保大赛公平、公正、公开的顺利进行,本次比赛采用满分100分进行评判,去掉评委的`最高分和最低分,取余下分数的平均值为该班级最后得分。

  1.动作标准:手语操动作规范整齐,能跟上音乐节拍、流畅。(30分)

  2.精神面貌:手语表演感情到位,能较好的表现出歌曲的情趣和意境,能调动现场观众的气氛。(20分)

  3.队形:队列整齐、服装统一。(30分)

  4.人数:人数符合参赛要求,出勤率。(20分)

  【应急措施】

  天气原因:若因天气原因(下雨,路面积水)导致比赛无法进行,则由活动组织部门启菲源及时通知各班以及邀请的嘉宾比赛择日重新进行。

  比赛前停电:比赛推迟直至1小时后,若情况仍未好转则由主持人宣布比赛改天举行。

  比赛中停电、设备出现故障:比赛暂停,马上切换至节目部分,若节目结束后还未来电或故障未排除,则由主持人宣布比赛改天举行。比赛中突然下雨则比赛中断,未表演的专业择日进行。

  停电期间,启菲源及学生管理委员会各部门成员负责维持秩序、设备的看管并适时的与领导沟通。

  【奖项设置】

  为调动大家的积极性,提高比赛的整体水平,本次比赛将为表现出色的班级颁发证书及相应的奖品,并且将获得相应的创新实践学分。

  一等奖:1名

  二等奖:2名

  三等奖:3名

  优秀组织奖:7名

  个人奖:优秀联络员及优秀个人:10名

  优秀领操员:9名

  【后勤购置物品】

  会场准备:桌椅、座签 、桌布

  饮用水:两桶桶装水、两箱矿泉水

  条幅:两条

  奖励:奖状:团体奖状十三张、个人奖状十九张

  奖品:篮球一个、足球两个、羽毛球拍三个、高级水杯九个

  【备注】

  特殊情况以现场负责人处置为主 奖品等如有变动以变动后为准。

  机电工程学院

  二○xx年四月三十一日

策划方案 篇6

  在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、 公司简介

  (1)公司名称:猴哥淘艺

  (2)业务范围:家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、 团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  职务:总经理兼网站技术主管

  职务:市场营销总监

  职务:财务主管

  职务:产品服务

  二、成本及经济效益分析:

  4、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

  5、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

  三、产品与服务

  产品简介

  猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。

  服务细则

  承诺:

  1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到15分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受98~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受75折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

  2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

  3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

  结算:

  4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

  5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

  7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

  售后:

  8.客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

  9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

  1.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

  四、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算, (平均销售利润率3%计算 ) 。

  1、设备费用

  pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入2元,假期期间共投入6元

  软件(启动投入):1元;

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约2平方米,月租2元(按季付)

  设备的启动资金合计76元

  将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次1份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)1份。

  通讯费用:估计每月1元

  参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。

  行政费用启动资金预合计为15元

  3、盈利回报

  网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

  收费

  在线一口价:以每年有约6元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3元

  在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引

  由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

  就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的新鲜度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了5%的空间。

  通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3元,由我们公司四位成员均摊。

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